專兼職安全員培訓(xùn)

2021年11月11日專兼職平安員培訓(xùn)整理ppt平安生產(chǎn)管理是極具風(fēng)險的工作，是人命關(guān)天的事情，責(zé)任重于泰山。平安員的責(zé)任感越強事故就越少整理ppt管好平安生產(chǎn)工作，功德無量！平安員的角色:偵察員〔眼睛要好〕宣傳員〔口才要好〕指導(dǎo)員〔技術(shù)要好〕監(jiān)督員〔威望要有〕整理ppt一、平安員的職責(zé)?平安生產(chǎn)責(zé)任制管理方法?規(guī)定a)協(xié)助本中心、部室領(lǐng)導(dǎo)，組織、協(xié)調(diào)完成各項平安生產(chǎn)管理工作；b)對本中心、部室責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動進行日常平安檢查并如實記錄。組織協(xié)調(diào)部門平安隱患的整改，無法整改的應(yīng)及時上報本中心、部室主要負責(zé)人；c)組織本中心、部室職工積極參加平安培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練活動；d)協(xié)助黨政辦公室和平安管理部門，對本中心、部室歸口管理的相關(guān)方作業(yè)活動及在本中心、部室責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展的相關(guān)方作業(yè)活動實施平安監(jiān)管；e)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)完成集團安委會安排的其他各項平安生產(chǎn)管理工作任務(wù)。整理ppt貫徹上級指示(履行根本任務(wù)〕落實使用的法律法規(guī)和標準落實企業(yè)規(guī)章制度落實平安目標

平安員的根底工作整理ppt整理ppt要圍繞“五勤〞下功夫基層平安員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司平安生產(chǎn)的第一道“擋風(fēng)墻〞，其工作情況的好壞，直接關(guān)系到單位平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否。因此，對基層平安員的根本素質(zhì)要求很高?；鶎悠桨矄T如何提高自身的根本素質(zhì)，應(yīng)圍繞“五勤〞(眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤)下功夫：

1)、眼勤：即多看。對關(guān)于平安生產(chǎn)的書報要多看，對上級關(guān)于平安生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級精神，領(lǐng)會上級意圖，結(jié)合單位實際，創(chuàng)造性地開展工作；對單位平安生產(chǎn)的重、難點場所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。整理ppt2〕嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴〞，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“平安第一，預(yù)防為主〞，先平安后生產(chǎn)，不平安不生產(chǎn)，搞好平安防范工作。第二要敢講。當發(fā)現(xiàn)“三違〞行為時，要勇于指出錯誤，責(zé)令改正，對涉及的具體人，不管是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當發(fā)現(xiàn)平安管理工作中存在缺乏問題或薄弱環(huán)節(jié)時，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批評意見。第三要會講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學(xué)舌〞一樣，照抄照搬照傳上級領(lǐng)導(dǎo)的話，各類平安生產(chǎn)工作的方案、方案上下一般粗。3〕、腿勤：即多走。身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解平安生產(chǎn)實際情況，制訂出符合本單位實際情況的管理制度和管理措施，防止閉門造車。只有多走，才能及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，在現(xiàn)場中及時解決處理；也只有多走，才能隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“平安帳〞，腦子里有張“活地圖〞，對部門平安生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。整理ppt4〕腦勤：就是勤于思考。象做學(xué)問那樣抓好平安生產(chǎn)工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出平安生產(chǎn)好的做法來，總結(jié)出平安生產(chǎn)的規(guī)律來，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門平安生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。5〕手勤：就是勤于動手。它包括三個方面，第一即見到平安生產(chǎn)隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時、完整地做好平安生產(chǎn)臺帳，而不是“粗〞、“漏〞和突擊寫“回憶錄〞。三是勤動手將部門平安生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗變成文字，向上級和各類報刊雜志電臺投稿，這既是平安員自身總結(jié)提高的好方法，也將有力的宣傳部門平安生產(chǎn)好的經(jīng)驗做法，到達一舉兩得的效果。

整理ppt二、違章操作心理分析〔一〕僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在實際操作中認為"違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己"。這些人,不是不懂平安操作規(guī)程，也不缺乏平安知識，技能水平也不低，但是“明知故犯〞?！捕扯栊孕睦?/p>

僥幸心理的一種，在作業(yè)中能少動就少動，能省力便省力，能將就就將就的一種心理狀態(tài).a.干活圖省事，嫌麻煩。b.節(jié)省時間，得過且過。整理ppt〔三〕麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，盲目自信。a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗，認為技術(shù)過得硬，保準出不了問題。b.是以往成功經(jīng)驗或習(xí)慣的強化，屢次做也無問題。我行我素。c.高度緊張后精神疲勞，也容易產(chǎn)生麻痹心理。d.個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對平安。e.慣性操作，不注意周圍環(huán)境和條件的變化?！菜摹衬娣葱睦硎且环N無視社會標準或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干〞等特征。a.顯現(xiàn)對抗：當面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。b.隱性對抗：外表接受，心理對抗。整理ppt〔五〕逞能心理爭強好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且開展到不恰當?shù)牡夭?，就會走向反面。a.爭強好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強但自信心過強，不思后果、蠻干冒險作業(yè)。b.長時間做相同冒險的事，無任何防護，終有一失?！擦趁半U心理冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。a.理智性冒險,為了一個神圣的目標，明知山有虎,偏向虎山行。

--英雄b.非理智性冒險，受激情的驅(qū)使，有強烈的虛榮心，怕丟面子,硬充大膽。

--蠻干整理ppt〔七〕從眾心理指個人在群體中由于實際存在的或頭腦中想象到的群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。a.自覺從眾，心悅誠服、甘心情愿與大家一致違章。b.是被迫從眾，外表上跟著走，心理反感?！舶恕碂o所謂心理表現(xiàn)為遵章或違章都滿不乎。a.是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。b.是對平安問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把平安規(guī)定放眼里。c.認為違章是必然的，不違章就干不成活。

整理ppt〔九〕好奇心理好奇心強。什么都感覺很新鮮，亂摸亂動，使人和設(shè)備處于不平安狀態(tài)。因周圍發(fā)生的事轉(zhuǎn)移注意力或影響正常操作，造成違章事故?！彩城榫w波動思想不集中情緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧次此失彼、手忙腳亂。高度興奮導(dǎo)致不平安行為。整理ppt〔十一〕技術(shù)不熟練遇險驚慌 對突如其來的異常情況，驚慌失措，甚至茫然。無法進行應(yīng)急處理，難斷方向?！彩彻ぷ骺菰飬捑胄睦韽氖聠握{(diào)、重復(fù)工作的人員，容易產(chǎn)生心理疲勞和厭倦感。重復(fù)不斷無變化的、缺乏自主性、感覺不到有意義和重要性?！彩冲e覺下意識心理這是個別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴重。錯覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，一般不會消失〔不同于幻覺〕整理ppt缺失破損不標準三、平安檢查技巧整理ppt以下圖中的平安隱患>100個，你找出來了幾個？整理ppt制絲車間、卷接包車間、動力車間、物流科共有特種作業(yè)人員164人，工種有電工、電焊工、叉抱車工、壓力容器操作工、高處作業(yè)工、司爐工、水處理工、電梯工、?；饭?、橋式起重工。特種設(shè)備有鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、叉抱車、起重機變壓器不屬于特種設(shè)備，只是電壓變換設(shè)備而已。但是它的安裝，維護，使用的技術(shù)工種都屬于特殊工種。電焊機也不屬于特種設(shè)備。特種作和特種設(shè)備業(yè)整理ppt四、平安檢查和隱患整改平安檢查要求一覽表序號檢查類別組織部門參加人員檢查內(nèi)容適用范圍頻次安全檢查記錄1企業(yè)綜合安全檢查安全保衛(wèi)科廠長、主管安全的廠領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和工會安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、交通安全、治安保衛(wèi)等企業(yè)所有場所（每次抽查，每年覆蓋全部）每季度不少于一次，可與其他企業(yè)檢查或上級檢查合并進行；廠長每年至少參加一次，主管安全的廠領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次《安全檢查記錄》（附錄A）2生產(chǎn)性車間/部門的綜合安全檢查部門分管安全領(lǐng)導(dǎo)部門負責(zé)人和專兼職安全員安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、交通安全等、治安保衛(wèi)等車間/部門所有場所（每次抽查，每季度覆蓋全部）每月不少于一次；部門負責(zé)人每季度至少參加一次，分管安全領(lǐng)導(dǎo)每月參加《（）部門安全檢檢記錄》（附錄B）3重要節(jié)假日安全檢查安全保衛(wèi)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和工會節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后的相關(guān)安全工作；重點是動火、施工、消防、治安、值班、供電等安全內(nèi)容重點部門和部位、節(jié)日加班部門、施工現(xiàn)場等五一、十一、元旦、春節(jié)及其他長假《節(jié)假日安全檢查表》（附錄C）4季節(jié)性安全檢查安全保衛(wèi)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和工會雨季防雷電、夏季防高溫、防汛、冬季防火等情況有關(guān)重點部門和部位根據(jù)季節(jié)安排《季節(jié)性安全檢查表》（附錄D1-D4）整理ppt序號檢查類別組織部門參加人員檢查內(nèi)容適用范圍頻次安全檢查記錄5專項安全檢查設(shè)備管理科企業(yè)安全主管部門、相關(guān)部門；包括委托有關(guān)專業(yè)檢查單位設(shè)備、特種設(shè)備運行情況重要危險源和重點部位根據(jù)年度計劃和需要安排，對重點部位的專項安全檢查每年不少于二次附錄E、附錄F相關(guān)方業(yè)務(wù)主責(zé)部門相關(guān)方人員、外來人員（車輛）及作業(yè)現(xiàn)場見《重要相關(guān)方環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定》安全保衛(wèi)科消防設(shè)施和器材、防爆防毒設(shè)施、庫房防火、危險化學(xué)品、交通安全、建筑物、構(gòu)筑物安全狀況等?！斗阑鸱辣踩珯z查表》（附錄G）見《供用電安全管理制度》動力車間變配電設(shè)備設(shè)施、臨時用電安全狀況6企業(yè)和生產(chǎn)性車間/庫房日常安全巡檢企業(yè)和部門的專兼職安全員企業(yè)和部門的專兼職安全員或巡檢人員重要危險源和重點部位的安全狀況重要危險源和重點部位企業(yè)每周一次；部門每天一次企業(yè)日常巡檢填寫《安全檢查記錄》（附錄A），部門日常巡檢填寫《部門安全日檢記錄》（附錄B）7生產(chǎn)車間日常安全檢查班組長班組長安全設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、供用電安全等情況危險源、現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動等每個生產(chǎn)班次《班組安全日檢記錄》8日常安全檢查各科室兼職安全員各科室兼職安全員部門辨識的危險源及部門職責(zé)所屬的安全設(shè)施狀況門、窗、辨識的危險源A類部門日檢；B類部門周檢；C類部門周檢?！恫块T安全日檢記錄》（附錄B）9相關(guān)方安全檢查業(yè)務(wù)主責(zé)部門各相關(guān)部門安全員勞保用品穿戴情況、特種作業(yè)持證上崗情況、按章作業(yè)情況、操作票執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全情況等相關(guān)方作業(yè)場所業(yè)務(wù)主責(zé)部門日檢安全保衛(wèi)科監(jiān)督檢查見《重要相關(guān)方環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定》平安檢查要求一覽表〔續(xù)〕整理ppt平安檢查分為五類：即平安生產(chǎn)綜合檢查、平安生產(chǎn)專項檢查、平安生產(chǎn)重點部位平安檢查、日常平安檢查、相關(guān)方平安檢查。各類平安檢查表見附錄A-G。1、平安生產(chǎn)綜合檢查是企業(yè)各級組織針對平安生產(chǎn)、消防平安、交通平安、職業(yè)健康、治安保衛(wèi)等工作開展的綜合性平安生產(chǎn)檢查，根據(jù)牽頭部門的層級可分為：廠級平安檢查、生性產(chǎn)部門平安檢查和一般部門平安檢查等；2、平安生產(chǎn)專項檢查是企業(yè)各級組織針對季節(jié)變化、消防平安、用電平安、交通平安、特種設(shè)備等工作開展的專項平安檢查，根據(jù)牽頭組織部門的層級可分為：季節(jié)性專項檢查、節(jié)前專項檢查、消防專項檢查、用電專項檢查、車輛交通專項檢查、特種設(shè)備專項檢查、避雷設(shè)施專項檢查、建筑物及施工現(xiàn)場專項檢查等；3、平安生產(chǎn)重點部位平安檢查是各部門組織的針對特定區(qū)域的專業(yè)性平安檢查，企業(yè)平安生產(chǎn)重點部位主要包括：柴油〔地下〕儲罐、煤場、油庫、生產(chǎn)〔車間〕工作場所、危險品庫、倉儲區(qū)域、檔案室、信息中心機房、鍋爐房、變配電室、消防安防控制中心、食堂(見Q/WYGL.ZJ.AB.13?重點部位平安管理制度?)；4、日常平安巡檢是平安保衛(wèi)科、各部門專兼職平安員或巡檢人員針對重要危險源和重點部位的平安狀況等開展的日常檢查。5、相關(guān)方平安檢查是各部門組織的針對進入廠區(qū)或本部門區(qū)域的相關(guān)方人員、外來人員及作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查。整理ppt隱患分級按隱患的危害程度和解決難易程度分為重大隱患、嚴重隱患、一般隱患三級，具體分級情況如下：1、凡滿足如下條件均應(yīng)確定為一般隱患：a)在24小時之內(nèi)能整改完成的、部門危險源辨識和風(fēng)險評價確定為3級〔含3級〕以下風(fēng)險的隱患〔以記錄為準〕；b)在24小時之內(nèi)不能整改完成的、部門危險源辨識和風(fēng)險評價確定為4級〔含4級〕以下風(fēng)險的隱患〔以記錄為準〕；2、凡滿足如下條件均應(yīng)確定為嚴重隱患：a)在24小時之內(nèi)能整改完成的、部門危險源辨識和風(fēng)險評價確定為2級風(fēng)險的隱患〔以記錄為準〕；b)24小時之內(nèi)不能整改完成的、部門危險源辨識和風(fēng)險評價確定為風(fēng)險3級風(fēng)險的隱患，應(yīng)確定為應(yīng)確定為嚴重隱患〔以記錄為準〕；c)可能重復(fù)發(fā)生的隱患。3、凡滿足如下條件均應(yīng)確定為重大隱患：a)在24小時之內(nèi)不能整改完成的、部門危險源辨識和風(fēng)險評價確定為2級風(fēng)險的隱患〔以記錄為準〕；b)部門危險源辨識和風(fēng)險評價確定為1級風(fēng)險的隱患〔以記錄為準〕；c)暫時無法根治的隱患。整理ppt隱患分類按照隱患性質(zhì)，將事故隱患分為根底管理類、人員行為類、作業(yè)場所類、設(shè)備設(shè)施類、平安用電類。1、根底管理類包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照、平安組織機構(gòu)及平安管理人員配備、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理制度、圖紙管理、操作規(guī)程、隱患排查治理、平安生產(chǎn)記錄、臺賬檔案、應(yīng)急救援預(yù)案及實施、建設(shè)工程、事故管理、平安文化及職業(yè)健康等平安管理根底資料。2、人員行為類包括：從業(yè)人員資格資質(zhì)、從業(yè)人員教育培訓(xùn)、從業(yè)人員平安保護、從業(yè)人員操作行為及其他。作業(yè)場所類包括：設(shè)計缺陷、現(xiàn)場布置、職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境、平安標識、通風(fēng)除塵、防滅火3、設(shè)備設(shè)施類包括：設(shè)備缺陷、設(shè)備缺損、平安防護、平安聯(lián)鎖、潤滑、檢測試驗、平安監(jiān)控、4、平安用電類包括：用電匹配、電氣檢測、電氣平安裝置、電氣用具、靜電消除、用電標準、防爆裝置、防雷裝置整理ppt事故隱患管理臺賬編號：Q/WYJL.ZJ03.AB.13部門：序號檢查日期隱患所在部位隱患內(nèi)容及描述隱患級別隱患類別隱患整改措施整改責(zé)任人整改期限整改落實情況備注：1、隱患級別：A-重大隱患、B-嚴重隱患、C-一般隱患（具體見《隱患排查治理管理制度》5.4.1）；

2、隱患類別：A–基礎(chǔ)管理類、B-人員行為類、C-作業(yè)場所類、D-設(shè)備設(shè)施類、E-安全用電類（具體見《安全檢查和隱患整改制度》5.4.2）整理ppt隱患登記及上報各部門對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織部門專兼職平安員對事故隱患進行確定、分級，并形成部門?事故隱患管理臺帳?〔見附錄J〕，