工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全套規(guī)章制度匯總樣本

有限公司安全生產(chǎn)原則化安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制：日期：審批：日期：發(fā)布日期：10月15日生效日期：10月15日目錄TOC\o"1-2"\u安全生產(chǎn)目的管理制度 4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全管理人員配備管理制度 6安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度 9安全生產(chǎn)投入管理制度 11工傷保險(xiǎn)管理制度 13安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其她規(guī)定管理制度 14安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度 16安全教誨培訓(xùn)管理制度 18“三同步”管理制度 22設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收與報(bào)廢管理制度 24設(shè)備設(shè)施安全管理制度 26電氣安全管理制度 30暫時(shí)用電線路管理制度 32安全例會(huì)制度 34“三違”管理制度 37危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 39作業(yè)行為管理制度 41安全警示標(biāo)志管理制度 43有關(guān)方管理制度 45勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度 47消防安全管理制度 49班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 51領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 53倉庫防火安全管理制度 55變更管理制度 58隱患排查治理管理制度 60安全檢查管理制度 63危險(xiǎn)源管理制度 66風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 69職業(yè)健康管理 72應(yīng)急救援管理制度 75事故評(píng)估管理制度 79績(jī)效評(píng)估管理制度 82安全生產(chǎn)臺(tái)帳/檔案制度 84

安全生產(chǎn)目的管理制度1目為規(guī)范公司安全生產(chǎn)目的管理，及時(shí)進(jìn)行目的制定、分解、實(shí)行、考核，特制定本制度。2合用范疇合用于目的管理。涉及目的制定、分解、實(shí)行、考核等管理。3職責(zé)3.1公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)目的制定。3.2公司安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目的分解和完畢狀況監(jiān)測(cè)等管理。3.3各部門、車間詳細(xì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目的完畢和實(shí)行。4工作程序4.1公司安全管理部門組織制定總體目的和年度安全生產(chǎn)目的，經(jīng)公司重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文獻(xiàn)形式下發(fā)到各部門。公司安全生產(chǎn)目的制定根據(jù)有：（1）國家和上級(jí)關(guān)于政策和規(guī)定；（2）公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；（3）績(jī)效評(píng)估成果；（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)成果；（5）以往安全生產(chǎn)績(jī)效；（6）法律法規(guī)與其她規(guī)定；（7）上年度公司安全生產(chǎn)目的執(zhí)行過程中反饋問題。4.2安全生產(chǎn)目的分解各部門依照公司安全生產(chǎn)年度目的，結(jié)合本部門工作職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)目的進(jìn)行分解，并報(bào)公司安全管理部門。4.3安全生產(chǎn)目的實(shí)行籌劃4.3.1公司安全管理部門結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)等實(shí)際狀況，制定全公司年度安全生產(chǎn)目的實(shí)行籌劃，并報(bào)公司重要負(fù)責(zé)人。4.3.2各部門依照各自實(shí)際狀況，制定部門安全生產(chǎn)目的實(shí)行籌劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。4.4公司安全管理部門每月對(duì)安全生產(chǎn)目的完畢狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)成果報(bào)公司公司重要負(fù)責(zé)人。4.5對(duì)安全生產(chǎn)目的完畢好部門或個(gè)人，公司予以恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)原則：（1）完畢所有目的，部門人均獎(jiǎng)勵(lì)200元；（2）發(fā)生重傷（含重傷）以上事故，部門人均扣100元；（3）年度部門目的中有一種未完畢，部門人均扣50元。4.6目的修改如需要修改目的，公司安全管理部門將詳細(xì)因素與修改規(guī)定報(bào)公司重要負(fù)責(zé)人，由公司重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改，并將修改后目的和分解狀況重新下發(fā)至各部門。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全管理人員配備管理制度1目為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員，特制定本制度。2合用范疇合用于安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理。3職責(zé)公司公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員任命。4工作程序4.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，為公司安全生產(chǎn)管理最高決策機(jī)構(gòu)。重要負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理決策、解決安全生產(chǎn)關(guān)于重大問題。4.2公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司重要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，公司分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人和其她有關(guān)人員擔(dān)任，由公司下文明確，如人員有變化，應(yīng)及時(shí)更新任命文獻(xiàn)。4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組至少每季度召開一次工作會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要。4.4公司安全管理部門為公司主管安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)尋常安全生產(chǎn)管理。4.5公司設(shè)專職安全管理人員一名，應(yīng)由熟悉公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、高中以上文化限度、具備一定溝通協(xié)調(diào)能力人員從事。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1

目

為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目的，特制定本制度。

2

合用范疇

合用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。

3

職責(zé)

3.1

公司安全管理部門負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目的考核歸口管理。

3.2

公司公司重要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目的）完畢狀況進(jìn)行考核。

3.3

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目的）完畢狀況進(jìn)行考核。

3.4

各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目的）完畢狀況進(jìn)行考核。

3.5

安全生產(chǎn)責(zé)任制和目的考核狀況將作為工作績(jī)效考核重要內(nèi)容之一，納入績(jī)效考核范疇，并依照公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行。

4

考核方式

4.1

實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合辦法。

4.2

考核分三級(jí)制，即公司重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。

5

考核原則

5.1

考核按照公司制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》、《安全生產(chǎn)目的責(zé)任書》中規(guī)定安全職責(zé)及目的進(jìn)行考核。

5.2

考核采用百分制形式，每項(xiàng)責(zé)任制每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分共計(jì)為總分，總分90分以上為先進(jìn)，89—81分為合格，80分如下為不合格。

6

考核獎(jiǎng)懲

6.1

考核先進(jìn)和不合格由公司安全管理部門核算后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

6.2

對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不貫徹或貫徹不到位而導(dǎo)致事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》予以相應(yīng)解決外，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)解決。安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度1、設(shè)立目為有效執(zhí)行公司制定各項(xiàng)安全管理制度，控制安全違章現(xiàn)象發(fā)生，促使公司由上而下地執(zhí)行安全作業(yè)原則，保證公司財(cái)產(chǎn)和員工安全，使公司生產(chǎn)得以正常、良性發(fā)展，特制定本考核獎(jiǎng)懲制度。2、合用范疇本制度合用于我司。3、引用原則《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4、程序及規(guī)定4.1接受考核人員：4.1.1部門主管、車間主任；4.1.2班組長(zhǎng)；4.1.3生產(chǎn)工人4.2考核責(zé)權(quán)：4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)部門主管、車間主任考核；4.2.2部門主管、車間主任對(duì)班組長(zhǎng)考核；4.2.3班組長(zhǎng)對(duì)自己管轄員工進(jìn)行考核；4.3考核辦法：4.3.1考核采用檢查，相應(yīng)項(xiàng)目評(píng)分制，對(duì)參加考核人有爭(zhēng)議項(xiàng)目記批準(zhǔn)比例或各自填寫匯總記分；4.3.2考核單據(jù)所有匯總到公司安全管理部門備案，并出具報(bào)告給車間。4.3.3考核檢查按檢查制度規(guī)定執(zhí)行。4.4獎(jiǎng)勵(lì)辦法：4.4.1員工安全考核成果作為管理部門年終評(píng)比先進(jìn)資格原則。4.4.2車間所有員工總積分位于車間前三名方可參加公司“先進(jìn)員工”評(píng)比。4.4.3每年設(shè)安全獎(jiǎng)100元，得分在90分以上可以得獎(jiǎng)，90分如下不得分；4.4.6當(dāng)月車間發(fā)生一起1000元以上損失事故，其班組和車間主任成員取消安全獎(jiǎng)資格；4.4.7其她管理人員不參加考核，也不參加獎(jiǎng)罰，但如果到車間參觀、工作時(shí)發(fā)生違章行為，應(yīng)承擔(dān)每次50元懲罰。4.4.8安全員、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員在年終或上級(jí)檢查時(shí)，依照各自責(zé)任體現(xiàn)、管理效果、總體評(píng)價(jià)和工作報(bào)告，由公司重要負(fù)責(zé)人作出特殊獎(jiǎng)罰。5、其她規(guī)定5.1安全生產(chǎn)檢查時(shí)，工會(huì)主席或其委托代表必要參加。5.2公司檢查考核人員必要達(dá)到5人以上，車間、班組3人或以上，其中班組檢查中可以選一名員工代表參加。5.3所有檢查必要由檢查人簽字方能有效。

安全投入管理制度1目為保證安全費(fèi)用投入可以滿足關(guān)于法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定，制定本制度。2合用范疇合用于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用等管理。3職責(zé)3.1公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用審批。3.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用籌劃、支出管理。4工作程序4.1財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理，單獨(dú)建立帳戶，做到?？顚Ｓ?，不得擠占或挪用；公司補(bǔ)充某些由公司重要負(fù)責(zé)人審批后使用。4.2安全費(fèi)用提取公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企（）16號(hào)令，以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提根據(jù)，采用超額累退方式，按照如下原則，平均逐月提?。海ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入不超過1000萬元，按照2%提??；（二）營(yíng)業(yè)收入超過1000萬元至1億元某些，按照1%提取；（三）營(yíng)業(yè)收入超過1億元至10億元某些，按照0.2%提取；（四）營(yíng)業(yè)收入超過10億元至50億元某些，按照0.1%提取；（五）營(yíng)業(yè)收入超過50億元某些，按照0.05%提取。4.3安全技術(shù)辦法籌劃財(cái)務(wù)部門組織在上年終（或年初）制定來年（或本年度）安全技術(shù)辦法籌劃，經(jīng)公司重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門至少半年度一次對(duì)安全技術(shù)辦法籌劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定，應(yīng)及時(shí)規(guī)定改進(jìn)。4.4公司安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照如下范疇使用：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同步”規(guī)定初期投入安全設(shè)施)，涉及生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)合防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動(dòng)、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；（2）安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品支出；（3）安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整治；（4）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢查；（5）應(yīng)急救援器材和裝備配備、維護(hù)、保養(yǎng)及應(yīng)急救援演習(xí)支出；（6）安全標(biāo)志及標(biāo)記；（7）安全生產(chǎn)合用新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用；（8）職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢費(fèi)用使用；（9）其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)物品或者活動(dòng)。4.5財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立年度安全投入臺(tái)帳，明確投入數(shù)量，保存好原始憑證（或復(fù)印件）。4.6財(cái)務(wù)部門對(duì)全年安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況和安全費(fèi)用投入狀況進(jìn)行檢查，并在季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行反饋。工傷保險(xiǎn)管理制度1目為規(guī)范工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，特制定本制度。2合用范疇合用于工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)繳納、建檔等管理。3職責(zé)3.1公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)審批。3.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)繳納。4工作程序4.1工傷保險(xiǎn)參保對(duì)象 本單位在冊(cè)職工或雇工（如下簡(jiǎn)稱職工），不涉及離退休返聘人員。4.2交費(fèi)辦法由公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一按照國家規(guī)定，為員工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)，為員工繳納足額工傷保險(xiǎn)費(fèi)，工傷保險(xiǎn)費(fèi)用所有由公司承擔(dān)。4.3工傷費(fèi)用報(bào)銷辦法員工受傷，依照事故發(fā)生因素，由市級(jí)勞動(dòng)仲裁公司安全管理部門認(rèn)定與否工傷，認(rèn)定工傷由市醫(yī)療保險(xiǎn)中心，依照醫(yī)藥費(fèi)原始發(fā)票予以報(bào)銷，受傷員工享有相應(yīng)工傷保險(xiǎn)待遇。4.4人員變動(dòng)管理公司每月5日前填寫《參加工傷保險(xiǎn)人員增（減）明細(xì)表》，上報(bào)至社保中心。4.5財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立公司職工工傷保險(xiǎn)臺(tái)帳，經(jīng)辦人員每月打印社保機(jī)構(gòu)提供清單（并蓋社保機(jī)構(gòu)公章），及時(shí)做好臺(tái)帳登記。臺(tái)帳標(biāo)明職工工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)期限；保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)及返回資料；索賠資料；已發(fā)出補(bǔ)償資料等。4.6財(cái)務(wù)部門為離退休返聘人員辦理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，并建立臺(tái)帳。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定管理制度1目為建立有效途徑，獲取員工和部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定需求；有效對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定變化及時(shí)辨認(rèn)、獲取、評(píng)審、更新，特制定本制度。2合用范疇合用于我司對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定辨認(rèn)、獲取、評(píng)審、更新等工作管理。3職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立有效途徑，獲取員工和部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定需求，負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定清單，歸口管理法律法規(guī)與其她規(guī)定辨認(rèn)、獲取、評(píng)審、更新工作。4程序4.1各職能部門應(yīng)定期辨認(rèn)和獲取本部門合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定，并向公司安全管理部門匯總。4.2辨認(rèn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定涉及：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地辦法規(guī)、國家和行業(yè)原則、規(guī)范性文獻(xiàn)及其她規(guī)定。4.3公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定清單。4.4各職能部門應(yīng)及時(shí)將合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定傳達(dá)給員工，并進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)和考核。4.5法律法規(guī)與其她規(guī)定融入4.5.1各職能部門嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體既關(guān)于法律重要條款。4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指引書、生產(chǎn)工藝規(guī)程時(shí)要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)原則，保證公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、原則化。4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和安全檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)有關(guān)原則。4.5.4每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其她規(guī)定培訓(xùn)，讓員工明確自身權(quán)益和義務(wù)，特種作業(yè)人員應(yīng)參加上級(jí)關(guān)于部門組織培訓(xùn)。4.5.5充分運(yùn)用板報(bào)、宣傳窗、安全會(huì)議、員工手冊(cè)、手機(jī)短信、傳單等形式，向職工廣泛宣傳已辨認(rèn)和獲取法律法規(guī)、行業(yè)原則及行政法規(guī)。4.6法律法規(guī)與其他規(guī)定評(píng)審與更新4.6.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文獻(xiàn)等途徑隨時(shí)理解事關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策法令與其他規(guī)定動(dòng)態(tài)。4.6.2當(dāng)法律法規(guī)、原則和其他規(guī)定發(fā)生變化后，要及時(shí)向公司安全管理部門反映，公司安全管理部門要及時(shí)獲取變化后文本。4.6.3依照發(fā)生變化法律法規(guī)和其他規(guī)定及時(shí)更新公司所合用法律法規(guī)清單，并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。4.6.4依照新法律法規(guī)和其他規(guī)定更新公司有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時(shí)融入安全原則化管理體系。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度1目為對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（含操作規(guī)程，下同）加以管理，特制定本制度。2合用范疇合用于公司對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等工作管理。3職責(zé)公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度建立。4程序4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定4.1.1公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定，并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹。在制定過程中，應(yīng)有各職能部門會(huì)簽確認(rèn)。4.1.2依照《公司安全原則化基本規(guī)范》，結(jié)合我司實(shí)際，制定至少包括如下內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文獻(xiàn)和檔案管理、隱患排查與治理、安全教誨培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同步”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理有關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。4.2規(guī)章制度發(fā)放、傳達(dá)、使用4.2.1公司安全管理部門將文獻(xiàn)發(fā)放至各職能部門，并做好發(fā)放記錄。4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次培訓(xùn)、會(huì)議，或在宣傳欄張貼等各種形式進(jìn)行傳達(dá)，讓全體員工熟悉有關(guān)規(guī)定。4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定。4.2.4公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)員工執(zhí)行安全操作規(guī)程狀況進(jìn)行考核。4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審、修訂。4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)節(jié)、國家出臺(tái)重要法律法規(guī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮安全檢查反饋問題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)估成果等內(nèi)容。4.3.2公司安全管理部門每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況和合用狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估。4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審、修訂應(yīng)做好記錄。4.4作廢文獻(xiàn)管理4.4.1公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)將作廢文獻(xiàn)應(yīng)從使用人員中收回。如要留用（供存檔），應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記（如蓋“作廢文獻(xiàn)”公章）。4.5安全生產(chǎn)管理制度制定、評(píng)審與修訂過程應(yīng)有員工參加。安全教誨培訓(xùn)管理制度1目為提高全體員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)常識(shí)，特制定本制度。2合用范疇合用于公司安全教誨培訓(xùn)管理，涉及培訓(xùn)需求辨認(rèn)、培訓(xùn)籌劃制定、。3職責(zé)3.1公司安全管理部門負(fù)責(zé)安全教誨培訓(xùn)管理。3.2公司生產(chǎn)管理部門協(xié)助安全管理部門貫徹安全教誨培訓(xùn)工作。4程序4.1培訓(xùn)需求辨認(rèn)4.1.1公司安全管理部門每年年初應(yīng)依照崗位設(shè)立狀況、員工能力狀況、法律法規(guī)規(guī)定、公司發(fā)展等規(guī)定，對(duì)安全教誨培訓(xùn)需求進(jìn)行辨認(rèn)。4.1.3對(duì)員工能力規(guī)定應(yīng)考慮：（1）用工持續(xù)性；（2）特定崗位能力規(guī)定；（3）法律法規(guī)與其她規(guī)定；（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果。4.2培訓(xùn)籌劃編制4.2.1公司安全管理部門依照需求辨認(rèn)成果制定各類人員年度培訓(xùn)籌劃4.2.2培訓(xùn)籌劃內(nèi)容應(yīng)涉及：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材、考核方式4.3培訓(xùn)形式（種類）重要涉及：新員工上崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、重要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、有關(guān)方培訓(xùn)等。4.4三級(jí)安全教誨4.4.1新入廠人員在上崗前必要通過公司、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全教誨培訓(xùn)，總培訓(xùn)時(shí)間不得不大于24學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.4.2公司級(jí)安全教誨由安全管理部門負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：（1）安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)；（2）我司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；（3）我司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；（4）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（5）關(guān)于事故案例；（6）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)及防范辦法等內(nèi)容。4.4.3車間（工段、區(qū)、隊(duì)）級(jí)安全教誨由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：（1）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；（2）所從事工種也許遭受職業(yè)傷害和傷亡事故；（3）所從事工種安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性原則；（4）自救互救、急救辦法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況解決；（5）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品使用和維護(hù)；（6）本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；（7）防止事故和職業(yè)危害辦法及應(yīng)注意安全事項(xiàng)；（8）關(guān)于事故案例；（9）其她需要培訓(xùn)內(nèi)容。4.4.4班組級(jí)安全教誨由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）崗位之間工作銜接配合安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；（3）關(guān)于事故案例；（4）其她需要培訓(xùn)內(nèi)容。4.5公司重要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員教誨4.5.1公司重要負(fù)責(zé)人必要接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核，獲得重要負(fù)責(zé)人安全資格證后，方可任職。取證后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加復(fù)審。4.5.2公司專職安全管理人員，必要接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核，獲得安全生產(chǎn)管理員安全資格證后，方可任職。取證后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加復(fù)審。4.6特種作業(yè)人員培訓(xùn)4.6.1從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)獲得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。4.6.2持有特種作業(yè)資格證人員定期參加主管部門規(guī)定復(fù)審、換證培訓(xùn)。4.5.3新從事特種作業(yè)人員必要在師傅指引下從事特種作業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期不少于三個(gè)月。期滿經(jīng)外部培訓(xùn)考核合格后，方可獨(dú)立上崗。4.5.4其她應(yīng)取證作業(yè)人員，如高壓配電值班電工、消防管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、急救人員等，應(yīng)到有資質(zhì)單位進(jìn)行培訓(xùn)取證，并按期進(jìn)行復(fù)審換證。4.6其她尋常教誨4.6.1在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)關(guān)于崗位操作人員進(jìn)行專門安全教誨和培訓(xùn)?！八男隆苯陶d由所在部門負(fù)責(zé)。4.6.2崗位操作人員轉(zhuǎn)崗和離崗一年重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教誨培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。轉(zhuǎn)達(dá)崗和復(fù)工教誨由所涉及部門負(fù)責(zé)。4.6.3對(duì)有關(guān)方進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，獲得入廠證后方可入廠工作。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)合在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入有針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)前安全教誨培訓(xùn)。4.6.4對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行關(guān)于安全規(guī)定、也許接觸到危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容安全教誨和告知，并由專人帶領(lǐng)。4.7培訓(xùn)效果評(píng)估4.7.1公司安全管理部門在每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過下列途徑對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估：（1）學(xué)員反饋；（2）績(jī)效改進(jìn)；（3）測(cè)試成果分析；（4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力等。4.8培訓(xùn)記錄管理4.8.1公司安全管理部門對(duì)培訓(xùn)需求辨認(rèn)、籌劃編制、培訓(xùn)實(shí)行、效果評(píng)估等過程均應(yīng)做好記錄。4.8.2培訓(xùn)記錄每年進(jìn)行整頓，按類歸檔保存。資格證書、三級(jí)教誨記錄保存期限為員工離職后一年，其她培訓(xùn)記錄保存期限為三年。4.9公司應(yīng)采用各種形式安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，逐漸形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管規(guī)定之上安全自我約束，保障公司安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高?！叭健惫芾碇贫?目為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目（如下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）中安全、職業(yè)衛(wèi)生等關(guān)于設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收管理規(guī)定，做到防范于未然。2合用范疇合用于我司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同步”管理。3定義3.1三同步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施，必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。4職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目三同步管理。5程序5.1公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性論證，提出可行性論證意見。5.2建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有安全專篇。5.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)以及初步設(shè)計(jì)應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生和消防內(nèi)容。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有公司公司重要負(fù)責(zé)人或安全管理部門負(fù)責(zé)人參加，并有公司公司重要負(fù)責(zé)人或安全管理部門書面承認(rèn)意見。5.4公司安全管理部門應(yīng)將建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙資料以及關(guān)于安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等方面設(shè)計(jì)圖紙和文獻(xiàn)上報(bào)到相應(yīng)地方主管部門進(jìn)行報(bào)建審批，未經(jīng)審批或?qū)徟慌鷾?zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目不得動(dòng)工。經(jīng)審批批準(zhǔn)后，項(xiàng)目主管部門應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定組織職業(yè)安全衛(wèi)生辦法、安全生產(chǎn)設(shè)施和消防設(shè)施施工，其施工進(jìn)度與主體工程一致，并保證施工質(zhì)量。5.5建設(shè)項(xiàng)目竣工后，安全管理部門應(yīng)組織其她有關(guān)部門以及工會(huì)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格應(yīng)予以整治。5.6內(nèi)部驗(yàn)收后，安全管理部門應(yīng)將關(guān)于竣工圖紙和文獻(xiàn)送主管部門辦理竣工驗(yàn)收審批手續(xù)，經(jīng)各政府主管部門批準(zhǔn)竣工驗(yàn)收，建設(shè)項(xiàng)目才干投入使用。5.7公司安全管理部門負(fù)責(zé)保管好“三同步”有關(guān)審批、驗(yàn)收等文獻(xiàn)、資料。設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收與報(bào)廢管理制度1目為保證新設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合規(guī)定，杜絕設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理過程中發(fā)生安全事故，規(guī)范新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施報(bào)廢程序，特制定本制度。2合用范疇合用于我司設(shè)備設(shè)施購買、驗(yàn)收、報(bào)廢、拆除等過程管理。3職責(zé)3.1公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施購買、驗(yàn)收組織、報(bào)廢審核及拆除管理。3.2使用部門負(fù)責(zé)提出設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)、參加新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。3.3安全管理部門負(fù)責(zé)拆除過程中安全監(jiān)督，參加新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。4程序4.1設(shè)備購買4.1.1設(shè)備購買需符合條件：（1）設(shè)備故障無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用超過其剩余價(jià)值，并影響正常生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)；（2）設(shè)備經(jīng)多次修理，仍浮現(xiàn)性能不穩(wěn)定狀況，并影響正常生產(chǎn)時(shí)；（3）設(shè)備已過使用年限，折舊已完畢時(shí)；（4）生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，增產(chǎn)時(shí)；（5）新機(jī)種面市，生產(chǎn)、品質(zhì)改進(jìn)需要增添或更新設(shè)備時(shí)；（6）設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷；（7）公司領(lǐng)導(dǎo)層以為必要。4.1.2申請(qǐng)部門有滿足4.1.1．所述條件，需要更新、新添設(shè)備時(shí)，填寫《設(shè)備購買申請(qǐng)書》，交公司設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織關(guān)于部門進(jìn)行審核，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)采購。4.2設(shè)備到貨驗(yàn)收4.2.1設(shè)備到貨驗(yàn)收內(nèi)容（1)設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、出廠編號(hào)；（2)設(shè)備附件（闡明書、保修卡、合格證、連接線等）或備件；（3)設(shè)備外觀。4.2.3設(shè)備驗(yàn)收不合格退回廠家更換。4.3設(shè)備安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收4.3.1需要安裝設(shè)備由生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝和調(diào)試。4.3.2安裝和調(diào)試必要在我司指定場(chǎng)合，在我司關(guān)于人員監(jiān)督下進(jìn)行。4.3.3設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。4.4驗(yàn)收合格后，將設(shè)備關(guān)于信息填入《設(shè)備管理臺(tái)帳》。4.5設(shè)備報(bào)廢、拆除4.5.1設(shè)備報(bào)廢條件：（1）設(shè)備不能修復(fù)或修理費(fèi)用過高而不值得修理；（2）設(shè)備更新，舊設(shè)備裁減后不再使用；（3）公司上層領(lǐng)導(dǎo)判斷；（4）其她報(bào)廢條件浮現(xiàn)。4.5.2由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及拆除登記表》，經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5.3報(bào)廢設(shè)備涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清洗、置換、檢測(cè)合格后才干交有資質(zhì)單位處置。作業(yè)前應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.5.4在處置過程中涉及危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)辦理好危險(xiǎn)作業(yè)允許證，并貫徹有關(guān)安全辦法。4.6設(shè)備事故按照事故管理制度進(jìn)行報(bào)告解決。

設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目為保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)營(yíng),保證公司正常生產(chǎn)秩序，同步防止設(shè)備設(shè)施事故損失，特制定本制度。2合用范疇合用于我司制造設(shè)備、檢測(cè)等設(shè)施設(shè)備采購、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等管理。3職責(zé)3.1公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備采購、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等管理。3.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備尋常維護(hù)、保養(yǎng)，并配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備設(shè)施管理。4程序4.1設(shè)備采購4.1.1設(shè)備采購需符合條件：（1）設(shè)備故障無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用超過其剩余價(jià)值，并影響正常生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)；（2）設(shè)備經(jīng)多次修理，仍浮現(xiàn)性能不穩(wěn)定狀況，并影響正常生產(chǎn)時(shí)；（3）設(shè)備已過使用年限，折舊已完畢時(shí)；（4）生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，增產(chǎn)時(shí)；（5）新機(jī)種面市，生產(chǎn)、品質(zhì)改進(jìn)需要增添或更新設(shè)備時(shí)；（6）設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷；（7）公司領(lǐng)導(dǎo)層以為必要。4.1.2申請(qǐng)部門有滿足4.1.1．所述條件，需要添加設(shè)備時(shí)，填寫《設(shè)備購買申請(qǐng)書》，交公司設(shè)備管理部門審核，由設(shè)備管理部門報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)采購。4.2設(shè)備驗(yàn)收4.2.1驗(yàn)收內(nèi)容（1)設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)；（2)設(shè)備附件（闡明書、保修卡、合格證、連接線等）或備件；（3)通過目視對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。4.2.2驗(yàn)收合格后，將驗(yàn)收日期和驗(yàn)收人填寫在《設(shè)備管理臺(tái)帳》內(nèi)。4.2.3設(shè)備驗(yàn)收不合格退回廠家更換。4.3設(shè)備安裝、調(diào)試4.3.1設(shè)備購入（或外修）后，由廠商（或維修商）負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝和調(diào)試。4.3.2安裝和調(diào)試必要在我司指定場(chǎng)合，在我司人員監(jiān)督下進(jìn)行。4.3.3設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后，由設(shè)備使用部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。4.4設(shè)備使用4.4.1公司設(shè)備管理部門在設(shè)備設(shè)施投入使用前，組織使用部門、安全管理部門等關(guān)于部門制定設(shè)備操作規(guī)程。4.4.2設(shè)備操作人員操作前，由設(shè)備所在部門對(duì)其進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。4.5設(shè)備尋常點(diǎn)檢4.5.1使用部門做好重要設(shè)備尋常點(diǎn)檢，并保存點(diǎn)檢記錄。4.5.2設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容：（1）設(shè)備與否能正常運(yùn)營(yíng)；（2）設(shè)備安全防護(hù)裝置與否正常；（3）設(shè)備與否能保證產(chǎn)品質(zhì)量；（4）設(shè)備潤(rùn)滑、清潔狀況；（5）其她需要點(diǎn)檢項(xiàng)目。4.6設(shè)備定期保養(yǎng)4.6.1設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備尋常保養(yǎng)，做好尋常清潔、潤(rùn)滑等工作。保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。4.6.2設(shè)備保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常，必要立即查明因素；報(bào)設(shè)備管理部門維修。4.7設(shè)備維修4.7.1公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備以往故障發(fā)生周期，制定年度檢修籌劃。4.7.2設(shè)備維修人員按年度檢修籌劃或在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，并保存檢修記錄。檢修完畢應(yīng)由設(shè)備使用人簽字確認(rèn)。4.7.3正在修理設(shè)備在設(shè)備明顯位置放置“修理”，在設(shè)備開關(guān)處設(shè)立“禁止合閘”等標(biāo)記牌。4.8檢測(cè)設(shè)備定期檢查、校正4.8.1公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按規(guī)定周期實(shí)行檢測(cè)設(shè)備檢查、校正。4.8.2公司設(shè)備管理部門保管好檢查機(jī)構(gòu)所出具檢測(cè)報(bào)告，并將檢查合格標(biāo)簽張貼在檢測(cè)設(shè)備醒目位置，并注明有效期限。4.8.3年度檢查狀況必要記錄在《檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳》中。4.9特種設(shè)備管理4.9.1應(yīng)保存好特種設(shè)備原始技術(shù)資料，做到“一臺(tái)一檔”。4.9.2特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，公司設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)張貼在該特種設(shè)備明顯位置。4.9.3在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并保存記錄。4.9.4鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)人員及其有關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，獲得國家統(tǒng)一格式特種作業(yè)人員證書。4.9.5公司設(shè)備管理部門按法定檢測(cè)周期委托有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè)，并保存好檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)不合格，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整治。4.10設(shè)備報(bào)廢4.10.1設(shè)備報(bào)廢條件：（1）設(shè)備不能修復(fù)或修理費(fèi)用過高而不值得修理；（2）設(shè)備更新，舊設(shè)備裁減后不再使用；（3）公司上層領(lǐng)導(dǎo)判斷；（4）其她報(bào)廢條件浮現(xiàn)。4.10.2由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及拆除登記表》，經(jīng)公司設(shè)備管理部門審核，公司重要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.10.3報(bào)廢設(shè)備涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清洗、置換、檢測(cè)合格后才干交有資質(zhì)單位處置。作業(yè)前應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.10.4在處置過程中涉及危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)辦理好危險(xiǎn)作業(yè)允許證，并貫徹有關(guān)安全辦法。4.11公司設(shè)備管理部門按照備件磨損和需求狀況，購買必要備件，每月對(duì)設(shè)備備件進(jìn)行盤點(diǎn)。4.12設(shè)備事故按照《事故管理制度》進(jìn)行報(bào)告解決。電氣安全管理制度1目為了加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部電氣線路、設(shè)備安全管理，杜絕違章操作防止火災(zāi)危害，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司生產(chǎn)場(chǎng)合及辦公場(chǎng)合電器設(shè)備。3引用原則《用電安全導(dǎo)則》《機(jī)床電器設(shè)備通用技術(shù)條件》4程序4.1電氣作業(yè)人員必要經(jīng)醫(yī)生檢查身體，并證明確無妨礙電氣工作疾病，通過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，持有上級(jí)部門頒發(fā)電工作業(yè)操作證，才干擔(dān)任電氣作業(yè)和電氣作業(yè)監(jiān)護(hù)人工作。4.2一切電氣作業(yè)人員都必要熟悉觸電急救辦法。4.3在易爆場(chǎng)合電氣設(shè)備和線路運(yùn)營(yíng)，必要按《爆炸性環(huán)境防爆電氣設(shè)備選用原則》執(zhí)行。4.4電氣作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，必要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。4.5當(dāng)電氣工作人員正在工作，特別是在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行工作時(shí)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)提示，注意安全，禁止大聲怪叫，以免引起錯(cuò)覺而引起事故。4.6做好經(jīng)常性電氣安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除4.7現(xiàn)場(chǎng)要備有安全用品，防護(hù)器具和消防器材等，并定期檢查。4.8電氣設(shè)備必要有可靠接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必要完好，每年應(yīng)定期檢測(cè)。4.9當(dāng)氣候條件惡劣時(shí)，應(yīng)停止戶外電氣作業(yè)，不得已而緊急搶修應(yīng)采用可靠安全辦法。在雷雨天氣需巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，巡視人員應(yīng)穿絕緣靴，并不得接近避雷裝置。4.10高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或超過遮欄進(jìn)行工作，若必要移開遮欄時(shí)，必要有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)，并符合設(shè)備不斷電距離。4.11運(yùn)營(yíng)人員必要嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作允許證制度，工作監(jiān)護(hù)制度。4.12在高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上倒閘操作及帶電設(shè)備附近工作時(shí)，必要由兩人執(zhí)行，并由技術(shù)純熟人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)。4.13凡電氣設(shè)備和線路無電應(yīng)作有電看，禁止以手隨便觸摸。搬運(yùn)移動(dòng)電具時(shí)，一定要先切斷電源。4.14未經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格一切電氣安全用品禁止使用。4.15在墜落高度2米以上工作時(shí)，須辦好登高作業(yè)證并有相應(yīng)安全辦法。4.16工作行燈電壓不容許超過36V，在特別潮濕地方和金屬容器內(nèi)部等危險(xiǎn)場(chǎng)合使用行燈，應(yīng)用12V電壓。4.17排電扇、手電鉆、手提砂輪機(jī)、電焊機(jī)等移動(dòng)電具規(guī)定專人負(fù)責(zé)保管、維修及檢查，定期測(cè)試絕緣電阻，必要配備漏電保護(hù)開關(guān)。

4.18移動(dòng)電具引線及插頭都必要完整無損。220V和380V電壓移動(dòng)電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好橡套或塑套銅芯軟導(dǎo)線，中間不得有接頭，長(zhǎng)度不得超過6米。暫時(shí)用電線路管理制度1目為低壓電氣線路暫時(shí)線肩負(fù)著公司動(dòng)能傳播暫時(shí)用電重要任務(wù)，它既不屬于電管部門管理，又容易被公司所忽視，是安全管理薄弱環(huán)節(jié)。為此，特建本制度。2合用范疇公司所管轄范疇內(nèi)（含生活區(qū)和外包建筑工地）低壓配電室（或開關(guān)）出線端至用電場(chǎng)合動(dòng)力柜、配電箱、板進(jìn)線端之間暫時(shí)線路。3職責(zé)3.1公司設(shè)備管理部門是暫時(shí)用電安全歸口管理部門。3.2各車間負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)暫時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)安全管理。4程序4.1申請(qǐng)架設(shè)暫時(shí)接線裝置必要由所在部門提出書面申請(qǐng)，涉及暫時(shí)線路裝設(shè)地點(diǎn)，用電容量、使用時(shí)間等，由公司設(shè)備管理部門審核，報(bào)公司重要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)行。4.2對(duì)規(guī)范范疇大，用電容量大暫時(shí)接線必要由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后實(shí)行。4.3禁止擅自、擅自架設(shè)暫時(shí)線路。4.4暫時(shí)線路使用時(shí)間為15天，暫時(shí)線路有效期滿后，確需繼續(xù)使用，必要在前一天內(nèi)再辦理延長(zhǎng)手續(xù)，仍有公司設(shè)備管理部門核準(zhǔn)后，方可繼續(xù)使用。但使用總期最長(zhǎng)不得超過一種月（30天）。有效期限超過一種月必要安裝正式線路。5.暫時(shí)線架設(shè)規(guī)定5.1絕緣狀況和安全載流量。5.1.1暫時(shí)線路必要用絕緣良好橡皮膠線，無老化、破損現(xiàn)象，接頭外包可靠不得超過2個(gè)，潮濕地不得有接頭。5.1.2安全地載流量，應(yīng)滿足用電負(fù)荷規(guī)定；單臺(tái)電機(jī)導(dǎo)線安全載流量應(yīng)不不大于額定電機(jī)流量。多臺(tái)電機(jī)導(dǎo)線安全載流量、應(yīng)不不大于最大電機(jī)額定電流量加上別的電機(jī)額定電流量，計(jì)算負(fù)荷載電流量。5.2暫時(shí)線架設(shè)高度5.2.1懸空架設(shè)時(shí)，距地高度，室內(nèi)應(yīng)不不大于2.5米，室外應(yīng)不不大于4.5米，跨越道路應(yīng)不不大于6米，如確需拖地架設(shè)應(yīng)可靠套管，防止移動(dòng)損壞，割斷電線辦法。5.2.2架設(shè)時(shí)應(yīng)設(shè)專用電桿和專用瓷瓶固定，禁止在樹上或腳手架等構(gòu)件物上掛線。5.3開關(guān)和熔斷器5.3.1暫時(shí)線應(yīng)有一臺(tái)總開關(guān)控制，每分路應(yīng)有熔斷器；5.3.2熔斷額定電流不≤（1.1.5-2.5）×最大容量電機(jī)額定電流+別的額定電機(jī)電流之和。5.4接地（或接零）所有電氣設(shè)備金屬外殼及金屬構(gòu)件均應(yīng)有良好接地線（接零線）。5.5間距；暫時(shí)線與其她設(shè)備、門窗、水管距離應(yīng)不不大于0.3米。5.6暫時(shí)線路與廣播線、電視線普通不適當(dāng)同桿架設(shè)。如受線路走廓限制，需同桿架設(shè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)線桿主管部門批準(zhǔn)，但兩線間距應(yīng)不不大于1.5米。5.7易燃、易爆、腐蝕、澆注、輾壓場(chǎng)合，禁止接暫時(shí)線。5.8架設(shè)暫時(shí)線路人員必要是專業(yè)操作人員。安全例會(huì)制度1目為了規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗目，因而在公司生產(chǎn)車間執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。2合用范疇本制度合用我司各部門及車間。3引用原則《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4內(nèi)容及規(guī)定4.1質(zhì)量管理

4.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程和各崗位職責(zé)。4.1.2認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(首檢、自檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虍a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)回絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)做到責(zé)任者查不清不放過、事故因素不排除不放過，防止辦法不制定不放過。

4.1.3車間要對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格材料不投產(chǎn)、不合格半成品不轉(zhuǎn)序。4.1.4嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（合格區(qū)，待驗(yàn)區(qū)，不合格區(qū)）隔離，做到標(biāo)記明顯、數(shù)量精確、解決及時(shí)。4.2工藝管理

4.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程；對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指引方可上崗操作，車間技術(shù)科不定期檢查抽查工藝執(zhí)行狀況。

4.2.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝單，對(duì)圖紙和工藝文獻(xiàn)規(guī)定工藝參數(shù)、技術(shù)規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)原材料、半成品、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合原則或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行原則、圖紙、工藝，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)技術(shù)確認(rèn)，后方可于生產(chǎn)。

4.2.4新制作工裝應(yīng)進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)，鑒定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

4.2.5合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好技術(shù)狀態(tài)。4.3定置管理

4.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具，努力做好5S管理。

4.3.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

4.3.3安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，消防器材定置擺放，不得隨意挪作她用，保持清潔衛(wèi)生。4.4設(shè)備管理

4.4.1車間設(shè)備指定專人管理

4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行我司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。4.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位原則、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.4.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、精確、整潔。

4.4.5堅(jiān)持做好尋常管理，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”

三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出普通故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)停車、告知維修人員檢查、解決。

4.4.6設(shè)備運(yùn)營(yíng)中，要做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)營(yíng)過程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)解決并報(bào)告。

4.4.7設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。4.5工具管理

4.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失補(bǔ)償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

4.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，禁止違章使用或挪作她用。

4.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用，定期對(duì)量具進(jìn)行校正。

4.5.4車間不得使用不合格或已損壞工具、量具、刃具。4.6能源管理積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核；開展能源消耗記錄核算工作；隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)營(yíng)；未經(jīng)容許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

4.6.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整治、清除隱患。4.6.2貫徹“安全第一、防止為主”，按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

4.6.3特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗，學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其她學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指引，不得獨(dú)立操作。

4.6.4生產(chǎn)、檢查記錄雖然填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

4.6.5非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備（如發(fā)電機(jī)），要專人管理，衛(wèi)生清潔、禁止損壞。“三違”管理制度1目為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，減少“三違”（指違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律）行為發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。2合用范疇合用于公司對(duì)“三違”行為管理。3職責(zé)公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)“三違”行為管理。4程序4.1公司生產(chǎn)管理部門在尋常安全巡邏時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事故隱患和“三違”行為檢查。4.2干部上崗、跟班，必要嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無“三違”。4.3公司生產(chǎn)管理部門現(xiàn)場(chǎng)尋常巡邏和干部上崗、跟班禁止走過場(chǎng)。4.4凡是查處“三違”，無論危害輕重、責(zé)任大小、損失多少，安全管理人員、跟班干部、班組長(zhǎng)必要組織關(guān)于人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明因素，分清責(zé)任后，及時(shí)進(jìn)行解決。4.5各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教誨協(xié)助，使“三違”人員真正結(jié)識(shí)到違章危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己錯(cuò)誤，現(xiàn)身說教。通過解決“三違”人員要達(dá)到“解決一人、教誨一片”目，通過教誨協(xié)助，使其由一種違章者變成一種反“三違”者。4.6各級(jí)管理人員查處“三違”都必要報(bào)公司設(shè)備管理部門統(tǒng)一登記、存檔。對(duì)“三違”人員，生產(chǎn)管理部門提出解決意見，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。解決通報(bào)下發(fā)各基層班組，各班組應(yīng)組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引覺得戒。4.7當(dāng)天發(fā)生“三違”，必要當(dāng)天進(jìn)行分析解決，分析因素、找出安全管理和尋常工作中局限性，同步制定相應(yīng)辦法，強(qiáng)化教誨。4.8協(xié)助教誨要采用靈活多樣形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大幸福，安全就是自己最大福利。4.9協(xié)助教誨“三違”人員樹立對(duì)的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到上原則崗，干原則活。危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1目加強(qiáng)生產(chǎn)、維修等過程中危險(xiǎn)作業(yè)管理，貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，保障作業(yè)人員安全與健康，特制定本制度。2合用范疇合用于公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等管理。3職責(zé)下達(dá)任務(wù)部門和詳細(xì)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)填寫《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》，執(zhí)行部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)管理。4程序4.1危險(xiǎn)作業(yè)范疇：（1）危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；（2）進(jìn)入受限空間作業(yè)；（3）能源介質(zhì)作業(yè)；（4）高處作業(yè)；（5）大型吊裝作業(yè)；（6）交叉作業(yè)；（7）其她危險(xiǎn)作業(yè)。4.2進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)由詳細(xì)執(zhí)行部門填寫《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》(一式二份)，經(jīng)部門重要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，公司安全管理部門審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可施工。4.3《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》審批批準(zhǔn)，一份交執(zhí)行作業(yè)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)，并指派作業(yè)監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。4.4危險(xiǎn)作業(yè)操作人員，必要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和其他關(guān)于安全管理制度。4.5危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)要穿戴好防護(hù)用品，用品要完好可靠，符合安全規(guī)定。4.6危險(xiǎn)作業(yè)人員身體健康，有禁忌癥疾病和生理缺陷不得從事本作業(yè)，作業(yè)前禁止喝酒。4.7危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)完畢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并向公司安全管理部門報(bào)告，由安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。4.8公司安全管理部門對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅解決。4.9對(duì)違背或不執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》者應(yīng)依照情節(jié)輕重及后果狀況，按關(guān)于規(guī)定解決，直至追究刑事責(zé)任。作業(yè)行為管理制度1目為強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)行為安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。2合用范疇合用于公司對(duì)生產(chǎn)作業(yè)行為管理。3職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)行為安全管理。4程序4.1公司安全管理部門對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中作業(yè)行為隱患（人不安全行為）、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)控制辦法。4.2對(duì)危險(xiǎn)性大作業(yè)實(shí)行允許制、工作票制。（允許制執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》）4.3要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備檢維修，應(yīng)實(shí)行操作牌制度。操作牌應(yīng)及時(shí)懸掛在醒目地方，并不得有污損。4.4公司安全管理部門制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備原則，為員工配備與工作崗位相適應(yīng)符合國標(biāo)或者行業(yè)原則勞動(dòng)防護(hù)用品。安全管理員和各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、兼職安全管理員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督、教誨員工按照使用規(guī)則佩戴、使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。4.5在易燃易爆區(qū)不適當(dāng)動(dòng)火，設(shè)備需要?jiǎng)踊饳z修時(shí)，應(yīng)盡量移到動(dòng)火區(qū)進(jìn)行。4.6在有毒物質(zhì)設(shè)備、管道和容器內(nèi)檢修時(shí)，應(yīng)符合如下規(guī)定：（1）應(yīng)可靠地切斷物料進(jìn)出口，有毒物質(zhì)濃度應(yīng)不大于容許值，同步含氧量應(yīng)在18%～22%（體積百分濃度）范疇內(nèi)；（2）監(jiān)護(hù)人不應(yīng)少于2人，應(yīng)備好防毒面具和防護(hù)用品，檢修人員應(yīng)熟悉防毒面具性能和用法；（3）設(shè)備內(nèi)照明電壓應(yīng)不大于等于36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)不大于等于12V。4.7對(duì)易燃、易爆或易中毒物質(zhì)設(shè)備動(dòng)火或進(jìn)入內(nèi)部工作時(shí)，監(jiān)護(hù)人不應(yīng)少于2人。安全分析取樣時(shí)間不應(yīng)早于工作前半小時(shí)，工作中應(yīng)每?jī)尚r(shí)重新分析一次，工作中斷半小時(shí)以上也應(yīng)重新分析。4.8在所有停電或某些停電電氣設(shè)備上作業(yè)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）拉閘斷電，并采用開關(guān)箱加鎖等辦法；（2）驗(yàn)電、放電；（3）各相短路接地；（4）懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。安全警示標(biāo)志管理制度1目通過擬定安全警示標(biāo)志規(guī)范管理，能使人們迅速發(fā)現(xiàn)、認(rèn)定或分辯安全狀態(tài)和提示人們注意，避免人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生。2合用范疇合用于公司范疇內(nèi)安全警示標(biāo)志管理。3職責(zé)3.1公司安全管理部門負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志管理。3.2安全警示標(biāo)志使用部門負(fù)責(zé)尋常檢查、維護(hù)保養(yǎng)。4程序4.1安全標(biāo)志類型安全標(biāo)志是用以特定安全信息標(biāo)志，由圖形符號(hào)、安全色、幾何行狀（邊框）或文字構(gòu)成。安全標(biāo)志分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。（1）禁止標(biāo)志含義是禁止人們不安全行為圖形標(biāo)志。禁止標(biāo)志基本形式是帶斜杠圓邊框。（2）警告標(biāo)志含義是提示人們對(duì)周邊環(huán)境引起注意。警告標(biāo)志基本型式是正三角形邊框。（3）指令標(biāo)志含義是強(qiáng)制人們必要做出某種動(dòng)作或采用防范辦法圖形標(biāo)志。指令標(biāo)志基本型式是圓型邊框。（4）提示標(biāo)志含義是向人們提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或場(chǎng)合等）圖形標(biāo)志。提示標(biāo)志基本形式是正方形邊框。4.2安全標(biāo)志擬定4.2.1公司安全管理部門依照公司生產(chǎn)實(shí)際和國標(biāo)（《安全色（GB2893-）》和《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則（GB2894-）》），擬定安全標(biāo)志應(yīng)用場(chǎng)合和規(guī)定。（參見附件）4.2.2消防安全標(biāo)志按照GB13495-1992執(zhí)行。4.2.3職業(yè)病危害警示標(biāo)記按照GBZ158-執(zhí)行。4.3公司安全管理部門依照公司實(shí)際狀況，提出安全標(biāo)志采購申請(qǐng)，經(jīng)公司重要負(fù)責(zé)人審核后采購。4.4標(biāo)志牌設(shè)立規(guī)定4.4.1標(biāo)志牌設(shè)立高度，應(yīng)盡量與人眼視線高度相一致。懸掛式和柱式環(huán)境信息標(biāo)志牌下緣距地面高度不適當(dāng)不大于2m；局部信息標(biāo)志設(shè)立高度應(yīng)視詳細(xì)狀況擬定。4.4.2標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)在與安全關(guān)于醒目地方，并使人們看見后，有足夠時(shí)間來注意它所示內(nèi)容。環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在關(guān)于場(chǎng)合入口處和醒目處；局部信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在所涉及相應(yīng)危險(xiǎn)地點(diǎn)或設(shè)備(部件)附近醒目處。4.4.3標(biāo)志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動(dòng)物體上，以免這些物體位置移動(dòng)后，看不見安全標(biāo)志。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀障礙物。4.4.4標(biāo)志牌平面與視線夾角應(yīng)接近90°角，觀測(cè)者位于最大觀測(cè)距離時(shí)，最小夾角不低于75°。4.4.5標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)立在明亮環(huán)境中。4.4.6各種標(biāo)志牌在一起設(shè)立時(shí)，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型順序，先左后右、先上后下地排列。4.4.7標(biāo)志牌固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。4.5在有安全標(biāo)志部位，使用部門應(yīng)經(jīng)常保持清潔，如有變色、褪色、破損等不符合規(guī)定期，須及時(shí)重涂或報(bào)告公司安全管理部門規(guī)定更換。4.6公司安全管理部門在安全檢查時(shí)，要對(duì)安全標(biāo)志使用狀況進(jìn)行檢查，如發(fā)既有破損、變形、褪色等不符合規(guī)定期應(yīng)及時(shí)修整或更換。

有關(guān)方管理制度1目為加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商等有關(guān)方管理，減少有關(guān)方事故發(fā)生，保證正常生產(chǎn)秩序，特制定本制度。2合用范疇合用于公司對(duì)承包商、供應(yīng)商等有關(guān)方管理。3職責(zé)3.1公司安全管理部門負(fù)責(zé)承包商、供應(yīng)商等有關(guān)方管理。3.2公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包商、供應(yīng)商等有關(guān)方審批。4程序4.1有關(guān)方選取4.1.1選取供應(yīng)商、承包商等有關(guān)方時(shí)應(yīng)考慮如下內(nèi)容：（1）與否有安全生產(chǎn)允許、產(chǎn)品生產(chǎn)允許等資質(zhì)允許規(guī)定；（2）供應(yīng)商、承包商與否有管理制度以保證其履行安全職責(zé)；（3）與否有能力提供我司規(guī)定產(chǎn)品或施工規(guī)定，能履行合同規(guī)定；（4）過去安全體現(xiàn)（績(jī)效）、配合限度。4.1.2公司安全管理部門依照評(píng)價(jià)成果，形成有關(guān)方一覽表。4.1.3凡涉及電氣設(shè)備、特種設(shè)備、特種勞動(dòng)防護(hù)用品等產(chǎn)品，均按有關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商需具備國家、省行政主管部門頒發(fā)生產(chǎn)允許證，產(chǎn)品應(yīng)有合格證書。4.1.4凡涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，供應(yīng)商需具備國家、省市行政主管部門頒發(fā)生產(chǎn)允許、經(jīng)營(yíng)允許證，產(chǎn)品應(yīng)有合格證書，應(yīng)提供“化學(xué)品安全技術(shù)闡明書”和“化學(xué)品安全標(biāo)簽”，運(yùn)送車輛應(yīng)有資格，有關(guān)人員應(yīng)獲得證書（如駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員等）4.2依照有關(guān)方提供服務(wù)（作業(yè)）性質(zhì)和行為，在選取后（進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前）應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，后來每年至少一次進(jìn)行辨識(shí)，并采用行之有效風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，并對(duì)其安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4.3公司應(yīng)與供應(yīng)商、承包商訂立安全合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，并規(guī)定供應(yīng)商、承包商必要遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。4.4不應(yīng)將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位。工程項(xiàng)目承包合同應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。4.5供應(yīng)商、承包商等有關(guān)方員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或使用公司設(shè)備設(shè)施前，公司安全管理部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：（1）操作規(guī)程；（2）緊急處置程序；（3）與任務(wù)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；（4）防護(hù)設(shè)施與個(gè)體防護(hù)用品規(guī)定。4.6公司安全管理部門每月至少一次對(duì)供應(yīng)商、承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并開具“整治告知書”，限期整治。4.7公司安全管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、承包商尋常聯(lián)系、協(xié)調(diào)以及解決有關(guān)爭(zhēng)議問題。4.8公司安全管理部門對(duì)承包商、供應(yīng)商每年進(jìn)行一次安全績(jī)效進(jìn)行考核，安全績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)，取消其合格供應(yīng)商資質(zhì)。勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度1目為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品采購、保管、發(fā)放等管理和保健品管理，保護(hù)員工安全，特制定本制度。2合用范疇合用于公司對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品采購、保管、發(fā)放等管理和保健品管理。3職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理。4程序4.1勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則應(yīng)依照公司實(shí)際狀況執(zhí)行；4.2職工個(gè)人防護(hù)用品是用人單位為保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全與健康而采用一種防止性輔助辦法，是為了避免傷害和職業(yè)危害一種技術(shù)手段，因而，對(duì)職工個(gè)人防護(hù)用品采購、發(fā)放、使用、管理、特種防護(hù)用品質(zhì)量認(rèn)證等，必要嚴(yán)格按國家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，按照不同工種，不同勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，發(fā)給相應(yīng)防護(hù)用品，不得任意擴(kuò)大或縮小發(fā)放范疇和提高或減少原則。4.3新工人進(jìn)廠或離崗一年以上職工，必要憑已辦完“三級(jí)安全教誨卡”和調(diào)令，方可按其分派工種原則領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品4.4個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、領(lǐng)用，必要填寫發(fā)放記錄，遇發(fā)放原則與實(shí)際工種不符，但確需要使用防護(hù)用品，須經(jīng)公司安全管理部門負(fù)責(zé)人審批。4.5凡從事多工種作業(yè)或各種勞動(dòng)環(huán)境中作業(yè)人員，原則上按原重要工種防護(hù)用品原則發(fā)放。因特殊狀況需要增長(zhǎng)防護(hù)用品時(shí)，先由車間負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)公司安全管理部門審批。對(duì)原領(lǐng)用防護(hù)用品，恰當(dāng)延長(zhǎng)有效期限。4.6外包內(nèi)做工，來公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等人員，除合同另有規(guī)定外，原則上都應(yīng)自行解決。4.7職工調(diào)入、調(diào)出公司，或變換工種，都以公司人事管理部門調(diào)令為準(zhǔn)，憑證到勞保倉庫辦理勞動(dòng)防護(hù)用品變更手續(xù)。對(duì)離退休或調(diào)離我司職工，自辦手續(xù)之日起，不再發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。4.8特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)具備安全生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。4.9保健品管理規(guī)定4.9.1夏季崗位溫度高于35℃時(shí)，公司安全管理部門應(yīng)合理安排生產(chǎn)作息時(shí)間，并為現(xiàn)場(chǎng)工作人員供應(yīng)涼爽飲料。4.9.2涼爽飲料涉及：鹽開水、冷飲等。4.9.3公司安全管理部門應(yīng)做好涼爽飲料保管、發(fā)放工作。消防安全管理制度1目為加強(qiáng)公司消防安全管理，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，特制定本制度。2合用范疇合用于公司消防安全管理。3職責(zé)4.1公司安全管理部門是消防歸口公司安全管理部門。4.2其她部門和人員配合公司安全管理部門開展消防管理和消防隱患整治。5程序5.1消防教誨5.1.1消防工作必要嚴(yán)格執(zhí)行國家《消防法》及關(guān)于法規(guī)、原則，保證生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等重點(diǎn)部位消防安全，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。5.1.2消防教誨工作由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，應(yīng)通過各類培訓(xùn)保證全體員工均具備一定防火意識(shí)和消防及自救知識(shí)，員工培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到如下規(guī)定：（1）熟悉本崗位產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)性；（2）掌握本崗位防止火災(zāi)辦法；（3）掌握本崗位撲救火災(zāi)辦法及必要時(shí)自救辦法、注意事項(xiàng)；（1）做到四會(huì)，即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用本崗位消防設(shè)施、會(huì)撲救初起火，會(huì)采用自救辦法/安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。5.1.3公司安全管理部門兼職消防管理人員、危險(xiǎn)品倉庫保管員必要通過公安消防部門專業(yè)培訓(xùn)，獲得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書，方可上崗。5.2消防管理5.2.1建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按國家關(guān)于規(guī)定施工，竣工后應(yīng)經(jīng)消防部門驗(yàn)收。5.2.2公司全廠區(qū)禁止吸煙，要害部位應(yīng)有醒目禁煙標(biāo)志。5.2.3全體員工在生產(chǎn)、工作等一切活動(dòng)中，均應(yīng)提高防火警惕，嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)定和操作規(guī)程。5.2.4職工發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，必要及時(shí)報(bào)告（警）和撲救，并有權(quán)制止違背消防管理關(guān)于規(guī)定一切行為。5.2.5各部門、職工均不得擅自存儲(chǔ)各類易燃易爆物品。5.2.6各重點(diǎn)部位暫時(shí)使用明火或需要進(jìn)行改造、增長(zhǎng)用火點(diǎn)均應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)。5.2.7各生產(chǎn)場(chǎng)地、庫房物品均應(yīng)予以定置管理，安全道、緊急出口、消防設(shè)施周邊及通道不得占用。5.2.8公司安全管理部門應(yīng)不定期對(duì)各重點(diǎn)部位進(jìn)行消防檢查，至少每月一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)規(guī)定關(guān)于部門進(jìn)行整治。5.3消防設(shè)施管理5.3.1各部門消防設(shè)施，由公司安全管理部門依照實(shí)際需要狀況統(tǒng)一安排并在規(guī)定位置配備。5.3.2各部門應(yīng)對(duì)所在范疇消防設(shè)施予以尋常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)告。5.3.3消防器材應(yīng)定期檢修和保養(yǎng)，定期更換藥劑，保證齊全有效。5.3.4消防設(shè)施為消防專用設(shè)施，不得挪作她用，不得隨意毀壞、丟失或移位。5.3.5對(duì)隨意動(dòng)用或毀壞消防設(shè)施者，要依照情節(jié)輕重及導(dǎo)致后果，給以一定懲罰，直至追究刑事責(zé)任。5.4火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)見《應(yīng)急預(yù)案》。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1目為加強(qiáng)班組管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2合用范疇合用于公司對(duì)班組管理。3職責(zé)公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)班組管理。5程序5.1崗位原則重要規(guī)定：（1）崗位職責(zé)描述；（2）崗位人員基本規(guī)定。年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；（3）崗位知識(shí)和技能規(guī)定。熟悉或掌握本崗位危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其防止控制辦法、安全操作規(guī)程、崗位核心點(diǎn)和重要工藝參數(shù)控制、自救互救及應(yīng)急處置辦法等；（4）行為安全規(guī)定。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對(duì)核心操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)回絕作業(yè)等；（5）裝備護(hù)品規(guī)定。生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具配備、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材配備、使用和維護(hù)等；（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)原則規(guī)定，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)記和安全標(biāo)志醒目等；（7）崗位管理規(guī)定。明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范辦法并嚴(yán)格貫徹到位。5.2公司生產(chǎn)管理部門對(duì)照崗位原則，擬定量化評(píng)估指標(biāo)，每半年組織關(guān)于部門進(jìn)行評(píng)估。5.3公司生產(chǎn)管理部門定期組織評(píng)審、修訂和完善崗位原則，保證崗位原則持續(xù)符合安全生產(chǎn)實(shí)際規(guī)定。5.4公司要在國家法律法規(guī)和原則規(guī)范、公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施、崗位職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)崗位原則進(jìn)行修訂、完善。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度1目為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2合用范疇合用于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理。3職責(zé)公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作歸口協(xié)調(diào)管理。5程序5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范疇：我司中層以上領(lǐng)導(dǎo)。5.2現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé)5.2.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真貫徹走動(dòng)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心裝置、環(huán)節(jié)檢查巡視。5.2.2排查隱患并規(guī)定有關(guān)單位及時(shí)貫徹整治，現(xiàn)場(chǎng)無法整治隱患問題，必要下達(dá)整治告知單；協(xié)助有關(guān)單位制定防控和整治辦法，限期整治并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患及時(shí)停止作業(yè)并報(bào)行政部研究解決。5.2.3及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，及時(shí)糾正并按規(guī)定予以懲罰。禁止違章指揮。5.2.4解決生產(chǎn)中突發(fā)問題：現(xiàn)場(chǎng)無法解決解決，及時(shí)報(bào)公司生產(chǎn)管理部門、安全管理部門。5.2.5現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)組織采用停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置辦法，并及時(shí)向公司重要領(lǐng)導(dǎo)、行政部報(bào)告。5.2.6當(dāng)天發(fā)生事故，要及時(shí)組織傷員急救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故調(diào)查、分析，并提出安全辦法及解決意見。5.3有關(guān)規(guī)定5.3.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度注重、認(rèn)真履行帶班職責(zé)，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。5.3.2現(xiàn)場(chǎng)帶班月度籌劃由公司生產(chǎn)管理部門制定和安排，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必要向公司重要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并告知公司生產(chǎn)管理部門，由生產(chǎn)管理部門主管人員安排其她領(lǐng)導(dǎo)干部替班。5.3.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必要嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。5.3.4帶班現(xiàn)場(chǎng)人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)違章行為，一并予以部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。5.3.5帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必要堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)規(guī)定認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄。5.3.6安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故，應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。倉庫防火安全管理制度1目為了加強(qiáng)倉庫消防安全管理，保護(hù)倉庫免受火災(zāi)危害。依照《中華人民共和國消防法》、《倉庫防火安全管理規(guī)則（公安部6號(hào)令）》等關(guān)于規(guī)定，制定本制度。2合用范疇合用于我司儲(chǔ)存物品各類倉庫。3職責(zé)3.1公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司倉庫管理。4程序4.1組織管理4.1.1倉庫應(yīng)當(dāng)擬定一名防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉庫消防安全管理工作。4.1.2倉庫防火負(fù)責(zé)人負(fù)有下列職責(zé)：

4.1.2.1組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完畢上級(jí)布置消防工作；

4.1.2.2組織制定電源、火源、易燃易爆物品安全管理等制度；4.1.2.3組織對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工安全素質(zhì)，

4.1.2.4組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患；

4.1.2.5協(xié)助公司義務(wù)消防隊(duì)和專、兼職消防管理人員，制定消防應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi)。

4.1.2.6定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)行獎(jiǎng)懲。4.1.3倉庫應(yīng)參加建立義務(wù)消防組織（隊(duì)），定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展自防自救工作。4.1.4倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，掌握消防器材操作使用和維護(hù)保養(yǎng)辦法，做好本崗位防火工作。4.1.5對(duì)倉庫新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。4.2儲(chǔ)存管理

4.2.1露天存儲(chǔ)物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要防火間距。堆場(chǎng)總儲(chǔ)量以及與建筑物等之間防火距離，必要符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范規(guī)定。

4.2.2庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不適當(dāng)不不大于一百平方米，垛與垛間距不不大于一米，垛與墻間距不不大于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱間距不不大于零點(diǎn)三米，重要通道寬度不不大于二米。

4.2.3易自燃或者遇水分解物品，必要在溫度較低、通風(fēng)良好和空氣干燥場(chǎng)合儲(chǔ)存，并安裝專用儀器定期檢測(cè)，嚴(yán)格控制濕度與溫度。

4.2.4物品入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，擬定無火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫。

4.2.5使用過油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存儲(chǔ)在安全地點(diǎn)，定期解決。

4.2.6庫房?jī)?nèi)因物品防凍必要采暖時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲(chǔ)存物品距離不不大于零點(diǎn)三米。4.3裝卸管理

4.3.1各種機(jī)動(dòng)車輛裝卸物品后，不準(zhǔn)在庫區(qū)、庫房、貨場(chǎng)內(nèi)停放和修理。

4.3.2庫區(qū)內(nèi)不得搭建暫時(shí)建筑和構(gòu)筑物。因裝卸作業(yè)確需搭建時(shí)，必要經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，裝卸作業(yè)結(jié)束后及時(shí)拆除。

4.3.3庫房?jī)?nèi)固定吊裝設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用防火安全辦法，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

4.3.4裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)庫區(qū)、房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，方可離人。

4.4電器管理4.4.1倉庫電氣裝置必要符合國家現(xiàn)行關(guān)于電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收原則規(guī)范規(guī)定。

4.4.2庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)立移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得不大于零點(diǎn)五米。

4.4.3庫房?jī)?nèi)敷設(shè)配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。

4.4.4庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

4.4.5倉庫電器設(shè)備周邊和架空線路下方禁止堆放物品。對(duì)提高等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花部位，要設(shè)立防護(hù)罩。

4.4.6倉庫必要按照國家關(guān)于防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范規(guī)定，設(shè)立防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。

4.4.7倉庫電器設(shè)備，必要由持合格證電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。4.5火源管理4.5.1倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)立醒目防火標(biāo)志。4.5.2庫房?jī)?nèi)禁止使用明火。庫房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必要辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉庫或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采用嚴(yán)格安全辦法。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火辦法等內(nèi)容。

4.5.3庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。

4.5.4庫區(qū)以及周邊五十米內(nèi)，禁止燃放煙花爆竹。

4.6消防設(shè)施和器材管理4.6.1倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)立、配備消防設(shè)施和器材。

4.6.2消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)立在明顯和便于取用地點(diǎn)，周邊不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

4.6.3倉庫消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，禁止圈占、埋壓和挪用。

4.6.4倉庫安全出口、疏散樓梯等消防通道，禁止堆放物品。

4.7獎(jiǎng)懲4.7.1倉庫消防工作成績(jī)明顯部門和個(gè)人，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估后，予以有關(guān)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

4.7.2對(duì)違背本制度單位和人員，國家法規(guī)有規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照國家法視予以懲罰；國家法規(guī)沒有規(guī)定，可以按照地方關(guān)于法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行懲罰；觸犯刑律，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。變更管理制度1目為了加強(qiáng)變更管理，減少或消除由于變更而引起潛在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等隱患，增進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制定本制度。2合用范疇合用于我司對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等永久性或暫時(shí)性變化控制。3職責(zé)3.1所有變更均應(yīng)由公司重要負(fù)責(zé)人最后批準(zhǔn)才干執(zhí)行。3.2人員、管理和作業(yè)過程變更由公司安全管理部門歸口管理。3.3工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施變更由公司設(shè)備管理部門歸口管理。4程序4.1變更類型4.1.1人員變更：不同操作崗位間調(diào)動(dòng)。4.1.2管理變更（1）法律、法規(guī)和原則變更；（2）管理機(jī)構(gòu)較大變更；（3）管理職責(zé)變更。注：規(guī)章制度和操作規(guī)程變更按《安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度》執(zhí)行。4.1.3工藝、技術(shù)變更（1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起技術(shù)變更；（2）原輔材料變更；（3）工藝流程及操作條件重大變更；（4）工藝設(shè)備改進(jìn)和變更；（5）工藝參數(shù)變更。4.1.4設(shè)備設(shè)施變更（1）設(shè)備設(shè)施更新改造；（2）安全防護(hù)設(shè)施變更；（3）更換與原設(shè)備不同設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更。4.2變更程序4.2.1變更申請(qǐng)當(dāng)部門所屬人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等需要變更時(shí)，應(yīng)向歸口公司安全管理部門門提出申請(qǐng)，填寫《變更申請(qǐng)表》。4.2.2變更審批歸口公司安全管理部門在接到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織關(guān)于人員按變更因素和實(shí)際安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理需要擬定與否進(jìn)行變更。4.2.3變更實(shí)行4.2.3.1變更經(jīng)公司重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)行。任何暫時(shí)性變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)范疇和期限。4.2.3.2變更涉及到操作規(guī)程、規(guī)章制度等修訂，應(yīng)在變更實(shí)行前完畢，并在實(shí)行前對(duì)員工進(jìn)行變更后新規(guī)定培訓(xùn)。4.2.4變更驗(yàn)收變更實(shí)行結(jié)束后，歸口公司安全管理部門應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)變更狀況進(jìn)行驗(yàn)收，保證變更達(dá)到籌劃規(guī)定，變更所產(chǎn)生危險(xiǎn)得到有效控制，變更職能部門應(yīng)及時(shí)將變更成果告知有關(guān)部門和人員。隱患排查治理管理制度1目為規(guī)范隱患排查治理工作，明確隱患排查治理責(zé)任部門、排查辦法等內(nèi)容，特制定本制度。2合用范疇合用于公司隱患排查治理工作管理。3定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患（如下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生物危險(xiǎn)狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷。3.2普通事故隱患是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時(shí)整治排除隱患。3.3重大事故隱患是指危害和整治難度較大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。4職責(zé)4公司安全管理部門負(fù)責(zé)隱患排查治理管理。4.2其她部門配合公司安全管理部門進(jìn)行隱患排查和治理。5程序5.1事故隱患排查5.1.1公司安全管理部門每季度組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其她有關(guān)人員排查事故隱患。5.1.2隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查目、范疇，選取適當(dāng)排查辦法。5.1.3公司隱患排查范疇?wèi)?yīng)涉及所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)場(chǎng)合、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。5.1.4隱患排查成果記錄在《隱患排查登記表》上。5.1.5公司應(yīng)依照安全生產(chǎn)需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、尋常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。（安全檢查詳細(xì)規(guī)定見《安全檢查管理制度》）5.2公司安全管理部門組織設(shè)備、電氣、工藝等管理人員對(duì)排查出來事故隱患進(jìn)行評(píng)估分級(jí)。隱患評(píng)估根據(jù)3.2、3.3條款進(jìn)行，公司安全管理部門按照事故隱患級(jí)別進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)行監(jiān)控治理。5.3隱患整治5.3.1普通事故隱患，由存在隱患區(qū)域負(fù)責(zé)人或者關(guān)于人員組織及時(shí)整治，填寫《隱患整治登記表》，公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹。5.3.2重大事故隱患，填寫《隱患治理登記表》，由公司重要負(fù)責(zé)人組織制定、實(shí)行事故隱患治理方案，并對(duì)治理狀況進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)估。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：（1）治理目的和任務(wù)；（2）采用辦法和辦法；（3）經(jīng)費(fèi)和物資貫徹；（4）負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員；（5）治理時(shí)限和規(guī)定；（6）安全辦法和應(yīng)急預(yù)案。5.3.3隱患治理完畢后，應(yīng)對(duì)治理狀況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。5.3