煤礦安全生產(chǎn)技術管理制度樣本

安全生產(chǎn)技術管理制度鄭州市磴槽集團伊川縣金窯煤礦有限公司元月一、公司發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度為了適應123迅速發(fā)展需要，加強安全生產(chǎn)組織管理，加強興順煤礦中、長發(fā)展期規(guī)劃管理，規(guī)范“123中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制決策程序，提高規(guī)劃編制和實行科學性、協(xié)調(diào)性和嚴肅性，進一步完善123決策機制，保證123科學有序、平衡協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此結(jié)合本礦實際，特制定本規(guī)則。一、“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度（一）管理職責及分工：“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長總負責，分管副礦長和總工程師負責組織實行，企管科詳細負責牽頭組織工作，生產(chǎn)技術科、地測科、機電科、通風科、安全科等單位負責各業(yè)務職能范疇內(nèi)基本資料編制工作，各單位技術主管和有關專業(yè)技術人員是編制工作詳細負責人。（二）各業(yè)務管理科室管理職責：1.生產(chǎn)技術科：詳細負責生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面各項規(guī)劃工作。2.地測科：負責對各采區(qū)和采掘工作面巷道走向長度、傾向長度、容重、儲量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。3.機電科：依照公司中長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)銜接負責編制貫徹供電、設備租金、大動力設備大修更新及機電系統(tǒng)大修改造項目等籌劃。4.通風科：負責編制貫徹通風能力核定、通風作業(yè)籌劃及本系統(tǒng)大修改造項目等籌劃。5.財務科：負責編制貫徹人員工資方面指標。涉及：職工工資總額、回采效率、掘進效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均人數(shù)等籌劃。依照123煤礦生產(chǎn)實際狀況每五年編制下一期“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”。123煤礦“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”要保證123煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營目的穩(wěn)健有序增長，并經(jīng)礦領導班子決策通過后，上報公司。二、“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度（一）管理職責與分工：1.鄧家?guī)r煤礦職工代表大會是礦最高決策層，負責對123煤礦全局性、長遠性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。詳細事項為：（1）重大經(jīng)濟合同及投資方案，技術引進和對外聯(lián)營方案；（2）重要規(guī)章制度制定和實行；（3）公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；（4）重要經(jīng)營項目開發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；2.123煤礦董事會是礦決策核心，研究決策鄧家?guī)r煤礦建設、發(fā)展工作中重大問題和重要事項。礦長是公司第一管理者，全面負責生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對尋常管理業(yè)務和貫徹上級布置工作進行決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中較大問題進行決策時，應召開礦中層以上管理人員辦公會進行討論，征求意見，報礦董事會進行決策。礦長決策事項：（1）123經(jīng)營方針、經(jīng)營目的、年度生產(chǎn)作業(yè)籌劃；（2）勞動組織改革，重要組織機構(gòu)變動，下屬經(jīng)營部門增設、合并、撤銷方案；（3）經(jīng)濟承包責任制定及考核獎勵辦法制定和修改；（4）年度財務決算審查意見；（5）礦資金分派、使用方案；（6）勞動保護辦法和改進職工福利方案；3.各分管副礦長是礦長參謀和助手，協(xié)助礦長做好審查、決策工作，負責分管范疇內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指引工作。4.總工程師負責協(xié)助礦長做好“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”詳細編制審查工作。5.123煤礦各單位是決策執(zhí)行層。負責各項決策貫徹和貫徹，保證決策付諸實行。各單位在貫徹上級各項決策過程中，要結(jié)合本礦詳細生產(chǎn)、經(jīng)營實際狀況，制定礦內(nèi)部各項管理辦法和工作制度，加強內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和工作效率保證本礦各項目的完畢。（二）編報、審查程序及制度：1.煤炭產(chǎn)量：生產(chǎn)技術科牽頭，與生產(chǎn)礦長及關于技術人員先拿出回采工作面銜接籌劃，測算工作面生產(chǎn)能力，銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準后，報技術科匯總。2.掘進進尺：生產(chǎn)技術科牽頭，與生產(chǎn)礦長及關于技術設計人員先拿出掘進與開拓隊銜接籌劃，測算出逐條巷道銜接進尺，銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準后，報技術科匯總。3.其他指標：依照123煤礦產(chǎn)量、進尺、品種煤籌劃，由各單項指標管理單位提出建議規(guī)劃，報鄧家?guī)r煤礦分管領導審查批準后，報生產(chǎn)科匯總。（二）公司中、長期發(fā)展規(guī)劃決策制度1.技術科負責“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料編制匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長進行最后審查，上報公司。2.企管科負責“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”最后方案編制、匯總、下發(fā)工作。三、考核：（一）為將迅速、精確、及時將“公司中、長期發(fā)展規(guī)劃”上報公司及下達各單位，規(guī)定編制規(guī)劃有關科室，要按照規(guī)定期間及時編報，對由于工作失誤，基本數(shù)據(jù)測算不細，銜接工程考慮不周，需礦解決問題反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，對單位領導及負責人視情節(jié)予以一定經(jīng)濟懲罰。（二）根據(jù)123煤礦發(fā)展籌劃部對礦反饋意見進行考核，凡有反饋意見，經(jīng)貫徹確屬個人工作差錯，有一項扣罰100-500元。（三）為保證上報資料時效性和嚴肅性，礦屬各單位上報資料需加蓋單位公章，科室主管審核簽字，并報礦分管領導審核簽字。并按照規(guī)定期間規(guī)定及時上報，每遲報一小時，按照誤時考核100-500元，由各單位貫徹到負責人，并進行通報。二、年度生產(chǎn)作業(yè)籌劃編制、審查和決策制度月生產(chǎn)作業(yè)籌劃是年度生產(chǎn)籌劃詳細分解和實行，是完畢年度生產(chǎn)籌劃基本和保證，依照生產(chǎn)管理實際規(guī)定，特制定本管理辦法。1、月生產(chǎn)作業(yè)籌劃指標必要由上級主管科室下達。2、每月礦生產(chǎn)籌劃安排前，各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負責人進行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。3、礦井生產(chǎn)各期籌劃，由生產(chǎn)技術科依照關于規(guī)定，組織人員編制。4、呈報和下達年、季、月生產(chǎn)籌劃指標，要結(jié)合本礦實際狀況，通過礦領導班子研究，礦長負責擬定。5、月度籌劃指標，應依照關于勞動定額，結(jié)合本礦詳細接續(xù)狀況編制提出，并組織關于人員審議后，由礦長擬定。6、一經(jīng)擬定年度、季度、月度籌劃，由生產(chǎn)技術科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各關于科室。7、生產(chǎn)月度作業(yè)籌劃，要在籌劃實行前2天下發(fā)。8、各單位按照礦下達籌劃，要盡快研究制定出貫徹完畢籌劃指標方案和辦法，并做好相應傳達、布置工作。9、生產(chǎn)技術科負責貫徹礦井產(chǎn)量進尺、工程籌劃生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應安排和布置工作。物資供應站按籌劃負責材料、物資采購供應。10、礦運用生產(chǎn)會、調(diào)度會和班前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)籌劃及指標貫徹，重要由生產(chǎn)技術科向關于單位依照籌劃布置詳細生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、籌劃指標及關于布置工作貫徹狀況，報告和提出下步打算規(guī)定。11、各生產(chǎn)及關于科室，必要接受礦籌劃性工作指引，按礦領導、生產(chǎn)技術科和關于會議布置積極組織貫徹，完畢礦和生產(chǎn)技術科布置下達生產(chǎn)工作任務及關于指標。12、會后依照生產(chǎn)單位建議籌劃和會上各方面意見進行作業(yè)圖設計，擬定可行作業(yè)方案。13、待月度驗收圖紙工作完畢后，核算、調(diào)節(jié)后完畢圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖，30日前發(fā)給關于單位。14、月生產(chǎn)籌劃圖發(fā)出后來，生產(chǎn)單位必要按圖紙規(guī)定工程位置和采掘辦法進行組織生產(chǎn)，關于單位必要按規(guī)定完畢生產(chǎn)準備工作。15、月籌劃進行工程必要滿足質(zhì)量原則化規(guī)定，并做到安全生產(chǎn)。16、均衡組織生產(chǎn)，避免前松后緊現(xiàn)象。17、月籌劃實行中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時，生產(chǎn)單位必要與生產(chǎn)技術科勾通狀況并經(jīng)批準后方可調(diào)節(jié)工作量、工作區(qū)域或工作辦法。18、月籌劃實行中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時，生產(chǎn)單位必要上報安全技術辦法，由生產(chǎn)技術科組織審批后方可實行作業(yè)。19、月籌劃圖設計人員每月要依照月末采場實測工程位置和本月籌劃工程量，在籌劃圖中明確籌劃工程區(qū)域，工程量。20、各單位當月籌劃以礦下達籌劃任務為主，附屬編入本單位籌劃其他項工作，規(guī)定必要制定完善辦法保證礦籌劃任務完畢。21、各單位編制月份作業(yè)籌劃必要將安全、質(zhì)量原則化工作一同編入，各項工作要有詳細時限、詳細內(nèi)容，及保證完畢組織辦法和安全技術辦法。22、生產(chǎn)技術管理人員要經(jīng)常進一步現(xiàn)場巡視當月生產(chǎn)作業(yè)狀況，協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到技術問題。對生產(chǎn)中違背作業(yè)規(guī)定現(xiàn)象有權(quán)予以制止，報給生產(chǎn)單位解決解決。23、各單位籌劃任務當月未完畢，必要在下月籌劃會上詳細闡明，組織不利、因素不清，礦予以考核懲罰。24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或浮現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能科室反映、報告。否則影響生產(chǎn)或完不成關于指標，按礦關于規(guī)定予以懲罰，并責成單位負責人闡明狀況或檢查。三、礦井災害防止解決與應急救援籌劃制定和審批管理制度第一節(jié)礦井災害防止與解決籌劃一、礦井災害防止與解決籌劃定義礦井災害防止和解決籌劃是指為了防止災害發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預先制定搶險救災方案。煤礦公司每年至少按照礦井災害防止和解決方案，組織一次礦井救災實戰(zhàn)演習。二《災害防止與解決籌劃》內(nèi)容1．附圖及關于解決各種事故必備技術資料(1)礦井通風系統(tǒng)圖、反風實驗報告以及反風時保證反風設施完好可靠檢查報告。(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話安裝地點。(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風管路系統(tǒng)圖。(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備材料、設備、工具品名和數(shù)量登記表。(5)地面、井下對照圖。2．文字闡明文字闡明中涉及：(1)也許發(fā)生事故地點以及地點自然條件、生產(chǎn)條件及防止事故性質(zhì)、因素和預兆。(2)保證人員安全撤退辦法。(3)防止、解決各種事故和恢復生產(chǎn)詳細技術辦法。(4)實現(xiàn)防止辦法單位及負責人。(5)參加解決事故人員構(gòu)成、分工和其她關于人員名單、告知辦法和順序。3．安全迅速撤退人員辦法(1)及時告知災區(qū)和受威脅地區(qū)人員辦法及所需材料設備。(2)人員撤退路線及該路線上需設照明設備、路標、自救器及暫時避難硐室位置。(3)風流控制辦法、實現(xiàn)環(huán)節(jié)及其合用條件。(4)發(fā)生事故后，對井下人員記錄辦法(普通采用定位卡和考勤記錄記錄在井下人數(shù)及其姓名)。(5)救護隊員向遇災人員接近移動路線。(6)向待救人供應空氣、食物和水辦法。《災害防止與解決籌劃》隨著客觀條件變化，每季度還要對《災害防止與解決籌劃》作出相應修改與補充。三、《災害防止與解決籌劃》編制辦法、審批程序及其貫徹執(zhí)行(1)《災害防止與解決籌劃》編制由礦長安排總工程師組織單位關于人員編制，(2)《災害防止與解決籌劃》必要在每年開始前1個月報批。(3)在每季開始前15天，礦總工程師依照礦井自然條件和采掘工程變動等狀況，組織關于科室進行修改和補充。(4)已批準《災害防止與解決籌劃》由礦長負責組織實行。(5)已批準《災害防止與解決籌劃》應及時向全體職工(涉及全體礦山救護隊員)貫徹，組織學習，并進行考試。沒有學習過或考試不及格，不熟悉《災害防止與解決籌劃》關于內(nèi)容干部和工人，不準下井工作?！稙暮Ψ乐古c解決籌劃》如有修改補充，還應組織職工重新學習。(6)每年必要至少組織1次礦井救災演習。對演習中發(fā)現(xiàn)問題，必要采用辦法，及時改正。(1)擬定最短安全路線。(2)計算各救護小隊最短行動路線。（3）計算火災發(fā)生后通風穩(wěn)定性，選用防止風流逆轉(zhuǎn)辦法。第二節(jié)煤礦事故應急預案一、編制事故應急預案原則與注意事項（一）事故應急預案編制原則1、符合性2、針對性3、可操作性4、動態(tài)性5、體現(xiàn)性（二）編制事故應急預案注意事項1、必要明確安全撤退人員應當采用詳細辦法2、必要明確各類災害事故解決辦法和原則3、要有對的編制程序。二、煤礦事故應急救援預案內(nèi)容煤礦事故應急救援預案是針對也許發(fā)生重大事故所需應急準備和響應行動而制定指引性文獻，其重要內(nèi)容涉及方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進和附件這7大要素：1．方針與原則應急救援預案應有明確方針和原則作為指引應急救援工作大綱。2．應急策劃應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制基本，是應急準備、響應前提條件，應明確煤礦基本狀況，以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)規(guī)定等成果。涉及；基本狀況，危險分析，資源分析，法律法規(guī)規(guī)定等3．應急準備(1)應急救援組織機構(gòu)設立、構(gòu)成人員和職責劃分。設立分級應急救援組織機構(gòu)。構(gòu)成人員應涉及重要負責人及關于管理人員．現(xiàn)場指揮人。重要職責為：組織制定煤礦重大事故應急救援預案；負責人員、資源配備、應急隊伍調(diào)動；擬定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場關于工作；批準本預案啟動與終結(jié)；事故狀態(tài)下各級人員職責；煤礦事故信息上報工作；接受集團公司指令和調(diào)動；組織應急預案演習；負責保護事故現(xiàn)場及有關數(shù)據(jù)。(2)在煤礦事故應急救援預案中應明確預案資源配備狀況：涉及應急救援保障、救援需要技術資料、應急設備和物資等，并保證其有效使用。①應急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障：內(nèi)部保障內(nèi)容：擬定應急隊伍；各種技術資料存儲地點、保管人員；各種保障物資；各種制度。外部保障內(nèi)容：互助方式，祈求政府、集團公司協(xié)調(diào)應急救援力量，應急救援信息征詢，專家信息。②應急救援應提供技術資料：普通涉及：礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運送系統(tǒng)圖、礦井通風系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災路線圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)闡明書和聯(lián)系電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。③應擬定所需應急設備和物資，并保證充分提供：普通涉及：報警通訊系統(tǒng)，井下應急照明和動力，自救器、呼吸器，安全避難場合，開關和切斷閥，消防設施，急救設施和通訊設備。(3)教誨、訓練與演習。4.應急響應(1)報警、接警、告知、通訊聯(lián)系方式。擬定24h有效報警裝置；24h有效內(nèi)部、外部通訊聯(lián)系手段；事故通報程序。(2)預案分級響應條件。(3)指揮與控制。(4)煤礦事故發(fā)生后應采用應急救援辦法。(5)警戒與治安。預案中應規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序程序。(6)人員緊急疏散、安頓。(7)危險區(qū)隔離。(8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大辦法。(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。(10)公共關系。根據(jù)事故信息、影響、救援狀況等信息發(fā)布規(guī)定，明確事故信息發(fā)布批準程序；媒體、公眾信息發(fā)布程序；公眾征詢、接待、安撫受害人員家屬規(guī)定。(11)應急人員安全。5．現(xiàn)場恢復6．預案管理與評審改進三、應急演習組織與實行(一)演習類型可采用不同規(guī)模應急演習辦法相應急預案完整性和周密性進行評估，如桌面演習、功能演習和全面演習等。1．桌面演習桌面演習特點是對演習情景進行口頭演習，普通是在會議室內(nèi)舉辦。其重要目是鍛煉參演人員解決問題能力，以及解決應急組織互相協(xié)作和職責劃分問題。2．功能演習功能演習是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉辦演習活動，重要目是針相應急響應功能，檢查應急人員以及應急體系策劃和響應能力3．全面演習全面演習指針相應急預案中所有或大某些應急響應功能，檢查、評價應急組織應急運營能力演習活動。(二)演習參加人員應急演習參加人員涉及參演人員、控制人員、模仿人員、評價人員和觀摩人員。1．參演人員參演人員是指在應急組織中承擔詳細任務，并在演習過程中盡量對演習情景或模仿事件做出真實情景下也許采用響應行動人員，相稱于普通所說演員。2．控制人員控制人員是指依照演習情景，控制演習時間進度人員。3．模仿人員模仿人員是指演習過程中扮演、代替某些應急組織人員，或模仿緊急事件、事態(tài)發(fā)展人員。4．評價人員評價人員是指負責觀測演習進展狀況并予以記錄人員。5．觀摩人員觀摩人員是指來自關于科室、外部機構(gòu)以及旁觀演習過程觀眾。(三)演習實行基本過程建立應急演習策劃小組，策劃小組由各種專業(yè)人員構(gòu)成，綜合性應急演習過程可劃分為演習準備、演習實行和演習總結(jié)3個階段。(四)演習成果評價將演習過程中發(fā)現(xiàn)問題分為局限性項、整治項和改進項。1．局限性項局限性項指演習過程中觀測或辨認出應急準備缺陷2．整治項整治項指演習過程中觀測或辨認出，單獨不也許在應急救援中對公眾安全與健康，導致不良影響應急準備缺陷。3．改進項改進項指應急準備過程中應予改進問題。四、礦井專項工程和專業(yè)系統(tǒng)設計、審批和備案制度為進一步加強煤礦建設項目管理，規(guī)范煤礦建設秩序，提高煤礦建設安全水平，保證煤礦建設項目順利投產(chǎn)，結(jié)合我礦詳細狀況，制定本辦法。煤礦建設項目都要嚴格按照規(guī)定經(jīng)有關部門批準立項或項目核準后方可實行。必要由有資質(zhì)單位編寫可研報告、地質(zhì)報告、初步設計以及環(huán)評設計、安全專篇等技術資料（有其她專項規(guī)定建設項目，應按規(guī)定編制相應技術資料），并按程序經(jīng)有關科室審批。凡在長治市范疇內(nèi)承建煤礦建設項目設計單位必要符合我市關于設計單位資質(zhì)規(guī)定，并在市煤炭局進行備案。煤礦建設項目應按照《招投標法》和省市關于規(guī)定對勘察、設計、施工、監(jiān)理等依法進行招投標。煤礦建設項目實行施工單位備案制度。未經(jīng)備案施工單位不得承建煤礦建設項目。不具備資質(zhì)或掛靠資質(zhì)施工單位不得承建煤礦建設項目。施工單位在省、市煤炭部門備案需提交如下資料：（一）中標告知書或施工合同（原件及復印件）；（二）施工單位資質(zhì)證（原件及復印件）；（三）施工單位安全生產(chǎn)允許證（原件及復印件）；（四）施工單位法人營業(yè)執(zhí)照（原件及復印件）；（五）施工單位負責人及技術負責人、安全負責人職稱證書、安全資格證書（原件及復印件）；（六）本項目建造師、技術負責人、安全負責人安全資格證書（原件及復印件）；（七）本項目建造師注冊證書（原件及復印件）。煤礦建設項目必要實行監(jiān)理單位備案制度。未經(jīng)備案監(jiān)理單位不得負責監(jiān)理煤礦建設項目。煤礦建設項目開工前必要與監(jiān)理單位簽定工程建設監(jiān)理合同。監(jiān)理單位在省、市煤炭部門備案需提交如下資料：（一）監(jiān)理單位資質(zhì)證書（副本）（原件及復印件）；（二）監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照（副本）（原件及復印件）；（三）監(jiān)理單位負責人及技術負責人職稱證書（原件及復印件）；（四）礦建、土、安專業(yè)人員（中級職稱以上）職稱證書（原件及復印件）；（五）中標告知書或監(jiān)理合同（原件及復印件）。煤礦建設項目必要辦理工程質(zhì)量注冊手續(xù)。建設項目在省、市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理注冊手續(xù)需提交如下資料：（一）立項、可研報告、初步設計、安全專篇、環(huán)評批復等文獻；（二）設計、施工、監(jiān)理單位中標告知書、資質(zhì)證書、工程合同及參建單位備案登記手續(xù)；（三）建設、設計、施工、監(jiān)理等單位機構(gòu)構(gòu)成及項目負責人資格證書和委任書；（四）施工組織設計、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等內(nèi)容；（五）單位工程明細等資料。煤礦建設項目獲得開工批準后方可開工建設。煤礦建設項目開工審批需提交資料：（一）開辦煤礦批文；（二）采礦允許證；（三）批準環(huán)境影響評價報告或規(guī)定其她文獻；（四）批準勘探地質(zhì)報告；（五）項目建議書批文；（六）可行性研究報告批文；（七）初步設計批文；（八）安全、環(huán)保等專項設計批文；（九）驗資證明；（十）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；（十一）安全施工辦法及其他關于資料；（十二）煤炭管理部門初審意見。煤礦建設項目應編制單項工程施工組織設計和重要單位工程施工組織設計。單項工程施工組織設計由煤礦建設單位負責編制，單位工程施工組織設計由施工單位編制，煤礦建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等有關單位會審后組織實行。單項工程施工組織設計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。單項工程施工組織設計中要科學合理安排礦井一期、二期、三期工程施工時間，滿足施工安全規(guī)定。嚴格按照施工程序組織建設，不得擅自違背施工順序組織施工。煤礦建設項目單位工程必要編制施工圖設計，施工圖要符合煤炭設計規(guī)范和安全規(guī)程關于規(guī)定，可以滿足礦井工程施工需要，施工圖原則上由原初步設計編制單位進行設計。施工圖設計嚴格實行審查制度。施工圖設計由煤礦建設單位組織煤礦、設計、監(jiān)理、施工等單位以及專業(yè)人員進行詳細會審，對施工圖進行構(gòu)造安全、強制性原則、規(guī)范執(zhí)行狀況及安全技術辦法進行審查，提交施工圖設計審查報告，經(jīng)煤礦建設單位批準后按圖施工，施工圖設計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。未經(jīng)審查施工圖設計，一律不準交付施工。施工圖設計不得違背或更改批準初步設計所擬定原則，工程量和投資控制在批準概算范疇內(nèi)；依照實際狀況，工程項目施工圖設計與初步設計有較大變動時，必要報原初步設計批準單位批復后方可實行。(十三)在建項目施工前,煤礦公司或建設單位應將在建項目開工申請報本地地級市以上煤礦安全監(jiān)管部門備案。市及以上煤礦安全監(jiān)管部門接到煤礦公司或建設單位上報開工申請后應對申請材料進行認真復核并在開工前對施工現(xiàn)場進行安全檢查。符合開工條件應以正式文獻對開工備案申請進行批復并報我局備案。開工備案材料應涉及如下內(nèi)容:(一)市級以上負責能源發(fā)展關于部門核準立項批準文獻;(二)市煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)審查批準煤礦在建項目初步設計、安全設施設計批復文獻;(三)建設單位與施工單位、監(jiān)理單位有新建井筒、質(zhì)量認證單位訂立委托管理合同書;(四)建設單位與施工單位訂立工程承包合同和施工安全管理合同書。(煤礦建設項目由公司自建應提供煤礦公司采礦允許證、礦長資格證、礦長安全資格證、各級專職管理人員資格證、特種作業(yè)人員資格證、經(jīng)監(jiān)理單位審查批準施工組織設計、施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法和應急救援預案等材料.)(五)施工單位公司法人營業(yè)執(zhí)照;(六)施工單位建設工程施工資質(zhì)證書；(七)施工單位安全生產(chǎn)允許證;(八)施工單位項目法人或者項目經(jīng)理任命文獻;(九)施工單位法人委托書;(十)施工單位參加施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。(十一)經(jīng)監(jiān)理單位審查批準施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、安全辦法和應急救援預案。(十二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照；(十三)監(jiān)理單位建設工程監(jiān)理資質(zhì)證書;(十四)監(jiān)理單位工程監(jiān)理員資質(zhì)證書。(十五)質(zhì)量認證單位法人營業(yè)執(zhí)照；(十六)質(zhì)量認證單位建設工程質(zhì)量認證資質(zhì)證書；(十七)煤礦監(jiān)管部門以為有必要其她內(nèi)容。五、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術辦法編制、審批、貫徹及復審制度一、般規(guī)定1、嚴格按關于法律、法規(guī)、規(guī)定權(quán)限進行安全技術申報和審批。2、編制地質(zhì)闡明書、設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術辦法人員必要具備相應資格。3、審批人員必要是從事各專業(yè)近年，具備一定專業(yè)學歷技術管理人員。二、地質(zhì)闡明書審批制度1、地質(zhì)闡明書由地質(zhì)工程師或地質(zhì)技師進行編制。2、地質(zhì)闡明書編制完畢一方面由地質(zhì)負責人審批。3、地質(zhì)負責人簽字后地質(zhì)闡明書由地測科負責人審批后上報總工程師審批。三、設計審批制度1、礦井水平設計由公司設計院設計。2、采區(qū)設計由生產(chǎn)技術科設計，并由技術科技術主管和科長進行初審。3、初審合格后設計，報采掘、機電、通風副總復審。4、復審后采區(qū)設計，上報總工程師終審。5、終審后采區(qū)設計上報公司審批。四、采掘修作業(yè)規(guī)程、安全技術辦法審批制度1、采掘修作業(yè)規(guī)程由采掘修技術負責人或技術員（機、運、通某些由機、運、通技術員或技術負責人）負責編制。2、作業(yè)規(guī)程編制完畢后，由本單位重要負責人進行初審。3、初審后規(guī)程，上報生產(chǎn)技術科、機電科、安全科進行復審。4、復審后規(guī)程報總工程師終審。5、終審后作業(yè)規(guī)程必要對施工人員和管理人員進行貫徹后方可進行施工作業(yè)。五、機電、運送安全、技術審批制度1、機電、運送安全、技術辦法由機電、運送系統(tǒng)工程技術人員或單位技術負責人進行編制。2、編制后安全技術辦法，必要由單位負責人進行初審。3、初審后安全技術辦法報機電科復審。4、復審后安全技術辦法報安全科和機電副總工程師進行終審。5、與井下其他系統(tǒng)關于安全、技術辦法，機電副總工程師終審后，還必要上報總工程師進行審批。六、“一通三防”安全、技術辦法審批制度1、“一通三防”專項辦法必要由通風專業(yè)技術人員進行編制。2、辦法必要經(jīng)單位技術負責人和單位負責人進行初審。3、初審后辦法，必要經(jīng)安全科和通風副總進行復審。六、礦井通風技術管理制度一、礦井必要有完整獨立通風系統(tǒng)，并做到穩(wěn)定可靠、簡樸合理。變化全礦井、一翼或一種水平通風系統(tǒng)必要報區(qū)域礦總工程師批準；變化一種采區(qū)通風系統(tǒng)時，必要報礦總工程師批準。二、每畢生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必要實行分區(qū)通風。準備采區(qū)時必要在構(gòu)成通風系統(tǒng)后方可掘進其他巷道，新采區(qū)投產(chǎn)移送前，必要在采區(qū)上（下）山做到位后方可進行回采。三、所有采區(qū)禁止將一條上（下）山作兩種用途（其中一段作進風，另一段作回風）。四、通風設施嚴格按質(zhì)量原則構(gòu)筑，除暫時為開拓掘進巷道服務通風設施外都要按永久設施施工、管理。凡是永久風門必要上聯(lián)鎖裝置。對損壞設施或者敞開風門不關者要嚴肅追查解決。五、消滅不符合《規(guī)程》串聯(lián)通風、擴散通風、采空區(qū)通風；避免角聯(lián)通風。串聯(lián)通風辦法要嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定程序進行審批。六、堅持以風定產(chǎn)原則，做到合理集中生產(chǎn)。要提高礦井生產(chǎn)能力，必要一方面提高礦井通風能力。禁止任何采區(qū)超通風能力組織生產(chǎn)。七、礦井各用風地點確需風量計算，嚴格按照《規(guī)程》第110條配風細則進行。八、所有進回風巷道有效通風斷定面要保證風速不超限，盡量減小通風阻力。巷道失修率控制在規(guī)程原則之內(nèi)。九、礦井必要按規(guī)定進行反風演習和通風阻力測定工作。上報通風數(shù)據(jù)要精確、真實。及時繪制通風系統(tǒng)圖和通風網(wǎng)路圖，按規(guī)定上報煤業(yè)公司通風部。十、礦井要建立礦井通風系統(tǒng)定期檢查制度，其中回風系統(tǒng)至少每十天由通風部門巡回檢查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患及時向礦調(diào)度室報告，及時組織解決。七、防治瓦斯技術管理制度一、嚴格瓦斯管理，不斷改進完善礦井通風系統(tǒng)，保證礦井通風質(zhì)量，保證采掘工作面正規(guī)、合理通風系統(tǒng)。保證風量充分，禁止不合理串聯(lián)通風、老塘風和擴散風。二、礦井煤和半煤巖掘進工作面必要實行安全裝備系列化，應所有實行采、掘供電分開，風電瓦斯閉鎖裝置。三、工作面放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和執(zhí)行“三人連鎖”放炮制，炮眼必要按《規(guī)程》規(guī)定使用水炮泥和充填足夠炮泥。四、加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源，防止瓦斯事故。五、必要配齊瓦斯檢查人員，礦長或總工要每天親自審視瓦斯日報表，并簽字。六、嚴格瓦斯管理和檢查制度。每月必要編制瓦斯檢查籌劃、繪制瓦斯巡回路線圖，報本礦總工程師批準執(zhí)行，路線圖中應注明檢查地點（涉及采、掘面、峒室、所有設立柵欄巷道柵欄內(nèi)外）詳細時間和次數(shù)（柵欄和峒室為每班一次，工作采掘面及各回風巷為每班二次）。七、瓦斯檢查人員必要堅守工作崗位，認真檢查、報告、填寫瓦斯記錄，禁止空班漏檢、弄虛作假。八、瓦檢員負責檢查所轄區(qū)有害氣體狀況。如發(fā)現(xiàn)異常必要及時向本礦通風調(diào)度報告，及時解決。九、瓦檢員必要熟知《安全規(guī)程》，所負責檢查采、掘工作面作業(yè)規(guī)程和關于規(guī)定。發(fā)現(xiàn)氣體超過《規(guī)程》規(guī)定，瓦檢員有權(quán)把人員撤出危險區(qū)域，并向調(diào)度室報告，祈求解決意見。十、下井人員必要按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。十一、瓦斯檢查員下列狀況為空班漏檢，弄虛作假。1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間脫崗者。2、瓦檢員實際沒到檢查地點，而手冊、牌板上浮現(xiàn)假數(shù)據(jù)者。3、規(guī)定檢查次數(shù)局限性。4、工作面未真實簽字。5、瓦檢員未證上崗。十二、采用放炮式解決堵眼時，必要經(jīng)瓦檢員檢查，小眼中瓦斯低于1%時，方可準予使用被簡炸藥，放炮解決，要制定使用性被簡炸藥辦法。十三、采、掘工作面同體積不不大于0.5m3空間，局部瓦斯?jié)舛冗_到2%時，附近20m內(nèi)必要停止工作，撤出人員，切斷電源。必要由本礦總工程師組織制定排放瓦斯和送電恢復生產(chǎn)安全辦法進行解決。十四、停風區(qū)排放瓦斯時，必要制定排放瓦斯安全辦法，經(jīng)本礦總工程師批準后方可實行。八、防滅火技術管理制度一、防外因火災管理符合如下規(guī)定：1、井上下作業(yè)干部職工必要樹立安全第一，防止為主思想，做好尋常隱患排查及防止辦法。2、消防材料庫儲存材料，工具品種和數(shù)量應符合關于規(guī)定，并定期檢查和更換；材料、工具不得挪做她用。3、井口房和重要通風機附近20m內(nèi)，不得有煙火或火爐取暖。4、井筒，平峒與水平連接處及底車場，重要轎車道與重要運送巷，回風巷連接處，井下機電設備峒室，重要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭先后兩端各20m范疇內(nèi)，都必要用不燃性材料支護。5、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點先后兩端各10m井巷范疇內(nèi)，應是不燃性材料支護，并應有供水管路，有專人負責灑水且工作地點應至少配備2臺滅火器，否則，禁止施工。6、在井口房、井筒和傾斜巷道內(nèi)進行電焊，氣焊和噴燈焊接等工作時，必要在工作地點下方用不燃性材料接受火星。7、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點風流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范疇內(nèi)巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時，方可進行作業(yè)。8、在有瓦斯涌出異常礦井中進行電焊、氣焊和噴燈焊接時，必要停止突出危險區(qū)一切工作。9、煤層中未采用砌碹或噴漿封閉重要進風大巷中，不得進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。10、井下各轉(zhuǎn)載點、泵房、油液存儲點、變電所等處必要配備滅火器兩臺，砂箱一種（存砂不少于0.5立方米），存儲于各臺設備行人側(cè)5米處，并配備有灑水軟管；11、井下使用汽油、煤油和變壓器油必要裝進蓋嚴鐵筒內(nèi)，有專人押送至使用地點，剩余汽油、煤油和奕壓器油必要運回地面，禁止在井下存儲。12、井下使用滑油、棉紗、布頭和紙等，必要存在放在蓋嚴鐵筒內(nèi)，用過棉紗、布頭和紙，也必要防在蓋嚴鐵筒內(nèi)，并用專人定期送到地面解決，不得亂放亂仍，禁止將剩油、廢油潑灑在井巷或峒室內(nèi)。13、井下清洗風動工具時，必要在專用峒室進行，并必要使用不燃性無毒性洗滌劑。14、井下各處要加強機電管理，杜絕電器失爆，消滅摩擦火源和電火花，否則，按電氣失爆懲罰。15、加強放炮管理，禁止放糊炮，明炮和空心炮，爆破母線要隨用隨掛。16、發(fā)生火災事故后，調(diào)度室必要及時啟動事故救援預案。17、解決事故要做到沉著、冷靜、迅速、對的堅決、有條不紊，并將現(xiàn)象、標計、信號、使用、操作時間、對話人姓名、設備名稱等做好詳細記錄，應錄音，錄音磁帶要保存好，以便分析事故。18、調(diào)度室要做好尋常入井人員分布狀況記錄。19、供應、財物部門必要保證防滅火、求助火災所需物資設備及時保質(zhì)保量到位。20、災害解決后要認真做好總結(jié)。二、防內(nèi)因火災管理符合如下規(guī)定1、采區(qū)設計，巷道布置防內(nèi)因火災管理規(guī)定（1）制定年度五大災害防止解決籌劃同步，必要制定防煤層自燃解決籌劃，每季度結(jié)合詳細狀況進行補充完善，防自燃工程所需材料資金，要納入生產(chǎn)籌劃，有局、礦總工程師平衡解決。（2）巷道布置，開采辦法，回采工藝，通風方式，通風系統(tǒng)等，要嚴格按照《防滅火規(guī)范》進行設計，礦總工程師要嚴格把關，采用綜合辦法，為防止自然分行有利條件。（3）礦總工程師要切實把好生產(chǎn)布局關，避免生產(chǎn)過于集中導致采掘接替緊張而引起巷道布置混亂，生產(chǎn)過于分散而引起風量分派不均衡，被迫增阻調(diào)節(jié)增長通風系統(tǒng)阻力。（4）生產(chǎn)科在放頂煤工作面設計中必要有防滅火專門設計，編制采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》必要同步編制專門防滅火辦法。（5）各采掘工作面開工前，由施工單位編制防滅火安全技術辦法，各項工作單位認真學習貫徹執(zhí)行。2、采掘工作面防內(nèi)因火災管理規(guī)定（1）回采工作面必要把浮煤清理干凈，最大限度減少采空區(qū)留煤和提高回收率。（2）回采工作面要嚴格控制向采空區(qū)漏風，對暫時停采工作面視其停工時間長短予以暫時或長期密閉，不準長期停工并不做任何解決。（3）掘進工作面要嚴格防止空幫空頂，對已經(jīng)發(fā)生較大冒落空洞要及時進行防火解決。（4）禁止用浮煤充填報廢溜煤眼.。三、通風設施質(zhì)量、位置管理規(guī)定1、所有通風設施必要按質(zhì)量原則施工和管理。2、回采工作面結(jié)束后，必要在45天內(nèi)封閉完畢，封閉材料必要是料石、磚等到不燃性材料，禁止用木磚、木釘打暫時密閉。3、采空區(qū)密閉必要按規(guī)定安設齊，注漿管，觀測孔，放水孔，并用帶有絲扣蓋子封堵嚴密。四、防止煤層自燃管理 1、建立健全檢查制度，提高檢查人員業(yè)務素質(zhì)和責任心，由救護隊負責對所有密閉每旬檢查一次。2、通風部門切實加強永久密閉施工質(zhì)量，對失修密閉及時進行拆建。3、保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定，對風路上無用設施要及時拆除，消除局部阻力和減少壓差和漏風。五、已有自然象征管理及解決1、任何人發(fā)現(xiàn)井下自燃預兆或自然火災均應及時向礦通風調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度室報告。2、正在回采工作面其老塘發(fā)既有自然征兆進行解決時應采用如下辦法。（1）無論工作面或回風流人員不準在CO超限狀況下作業(yè)，CO濃度超過規(guī)定，必要及時停止工作，撤出人員，組織解決。（2）凡火源位置明確盡量采用直接滅火，如采用煤層注水、挖除火源等辦法。（3）CO 不超限狀況下，可采用加快回采速度，向老塘灌漿或注水辦法，但頂要放實，上下出口超前，防止局部瓦斯積聚。（4）如果老塘發(fā)生自燃同步，拌有大量瓦斯，應一方面考慮采用沖淡瓦斯安全辦法。3、發(fā)生自燃采面風量調(diào)節(jié)必要慎重，如需沖淡回風流中一氧化碳而增長風量時，防止向采空區(qū)漏風供氧，原則上應采用在回風流，增長壓力以至一氧化碳外泄辦法。（1）掘進工作面因高冒區(qū)或分層開采巷道與上分層貫通發(fā)生自燃時，對高冒頂盡量采用直接滅火，搗掉浮煤，而后噴灑阻化劑或石膏，對煤層比較松軟，應看狀況在高冒區(qū)兩端數(shù)米內(nèi)挑頂，按密閉墻規(guī)定砌至老頂，防止自燃曼延。（2）已封閉采空區(qū)發(fā)生自燃時，應一方面查明漏風通道，及時堵漏洞。（3）封閉火區(qū)，灌漿系統(tǒng)運用不上時，應采用在火區(qū)附近建暫時注漿站，用泥漿泵或其他直接向火區(qū)注漿，不準以無注漿為由，遲延事故解決。六、火區(qū)觀測，啟封與注銷管理規(guī)定1、火區(qū)封閉后，近期內(nèi)每班都要派救護隊員（輔助人員）檢查封閉狀況，并直接檢查其外部有害氣體成分，并抽取火區(qū)氣樣，直至密閉墻外部有害氣體濃度穩(wěn)定在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定安全濃度如下時，方可交由通風部門進行管理。2、火區(qū)不同步期其取樣間隔時間也應不同，依照詳細狀況由礦總工程師或副總工程師擬定，直到密閉內(nèi)有害氣體濃度降至規(guī)定如下，并持續(xù)穩(wěn)定一定期間內(nèi)，方可按正常密閉每周檢查一次。3、密閉內(nèi)取樣時，應先從管中排出10倍于管內(nèi)體積氣體，以保證取樣精準度，密閉內(nèi)溫度測定應選用醫(yī)用溫度計至少進一步閉內(nèi)2米，同步將測得氣體（一氧化碳，二氧化碳）等成分，溫度，進出風狀況，水柱計讀數(shù)等項數(shù)記入臺帳，還應準時間坐標繪制持續(xù)曲線，以便能清晰表達出火區(qū)變化趨勢與過程。4、火區(qū)封閉后來，礦總工程師要及時組織關于部門制定滅火方案及安全辦法，并報局總工程師批準后實行。5、火區(qū)封閉后來，七天內(nèi)不見熄火時或長期持續(xù)不滅時，應由總工程師負責組織人員查找因素，檢查漏風通道。6、啟封已熄滅火區(qū)必要編制啟封籌劃和安全辦法報集團公司批準后，才干進行啟封工作，啟封籌劃與辦法除嚴格執(zhí)行規(guī)定外，啟封火區(qū)辦法中尚有如下內(nèi)容：（1）火區(qū)位置，注明火區(qū)在礦井通風系統(tǒng)位置（2）火區(qū)鑒定資料及其根據(jù)（3）打開密閉進入火區(qū)偵察程序和辦法，進行路線以及清理維護巷道等辦法，考慮啟封工作失敗重新封閉所需材料、工具等明細和數(shù)量，風流風量控制及緊急救護材料配備與應急辦法等，繪制啟封火區(qū)系統(tǒng)示意圖，標明火區(qū)位置，密閉位置，風流方向，巷道名稱，救護路線等。7、啟封過程以及打開密閉入內(nèi)偵察，必要由救護隊員完畢，現(xiàn)場指揮人員必要嚴格遵守此條規(guī)定，不準違章指揮和蠻干，火區(qū)啟封后來，應編寫啟封工作總結(jié)，報局備案，其內(nèi)容涉及：（1）啟封通過（2）火區(qū)火源位置及發(fā)火因素（3）火區(qū)破壞狀況及火災后果分析（4）啟封后來獲得效益（如解放煤量，回收設備等）（5）啟封教訓及防止自燃辦法七、密閉管理規(guī)定1、密閉管理符合《礦井通風設施管理規(guī)定》規(guī)定操作。2、永久性密閉慶采用不燃性材料建筑。依照巷道斷面大小，煤巖堅硬限度，巷道壓力大小等狀況，采用混凝土、料石、紅磚墻中間填黃土構(gòu)造，黃土必要填滿、搗實。其厚度不不大于0.8m。3、密閉位置應盡可以選取在巷道頂幫煤巖不松動，圍巖壓力相對穩(wěn)定、斷面較小，密閉內(nèi)外兩側(cè)支護便于加固地點，原則上密閉位置距全負壓通風巷道不得超過五米，其棚欄位置必要設在距全負壓通風巷道口三米范疇內(nèi)。若閉前有害氣體超限必要及時采用其她相應安全辦法。4、四周掏槽參照風門墻掏槽規(guī)定。5、密閉施工完畢后，應在墻體恰當高度設立闡明牌板和檢查牌板。6、密閉先后5米內(nèi)支護應在施工密閉之前予以加固整修。九、綜合防塵技術管理制度一、煤礦必要成立綜合防塵領導小組，定期召開專業(yè)會議，防塵人員充分，采掘區(qū)隊有專職防塵員。各業(yè)務部門必要制定明確綜合防塵齊抓共管責任制，有考核辦法和獎懲制度并嚴格執(zhí)行。二、配齊各種防塵裝備和所需儀器儀表，保證防塵設施正常使用。三、礦井必要有完善消防灑水系統(tǒng)，水量充分水壓符合規(guī)定，水質(zhì)符合規(guī)定。四、認真貫徹回采工作面各項防塵辦法，安設防塵水幕，放炮先后必要灑水降塵。五、認真貫徹掘進工作面綜合防塵辦法，炮掘工作面必要實行濕式樣打眼，防止煤塵飛揚。六、運送系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點，裝卸點必要有完善噴霧灑水設施，健全巷道沖塵制度，，禁止積塵超限。七、完善隔爆系統(tǒng)，按規(guī)定設立隔爆設施且水量充分，設立地點，吊掛質(zhì)量符合規(guī)定，并實行掛牌管理，隔爆設施每半月檢查一次，保證水袋完好和規(guī)定水量。八、加強粉塵測定工作，配齊測塵人員，按規(guī)定進行粉塵測定及游離二氧化硅、分散度化驗分析。測塵數(shù)據(jù)每旬報關于單位及領導審視。九、建立綜合防塵檢查評估和驗收制度，新采區(qū)和回采工作面投產(chǎn)前必要驗收供水管路系統(tǒng)和綜合防塵設施，系統(tǒng)不完善，設施不齊全，不準生產(chǎn)，礦井要制定綜合防塵檢查制度和考核辦法，并獎懲兌現(xiàn)，貫徹到人。十、安全生產(chǎn)技術信息化管理制度總則為規(guī)范信息化建設管理，提高信息化管理水平，實現(xiàn)科學化、精細化、原則化管理，提高工作質(zhì)量和效率，特制定本規(guī)定。管理范疇信息化建設管理范疇為：安全技術信息化管理。設備使用與管理1、使用單位操作人員要做好尋常維護工作，嚴格按照操作程序進行操作，否則導致軟硬件損壞要對操作人員及單位負責人進行懲罰。2、操作人員應對計算機能純熟操作，對單位使用應用程序要純熟掌握，嚴格按程序進行操作。對不能進行有關操作，由技術人員負責培訓，以達到純熟操作。3、各單位操作人員未經(jīng)允許不準增刪硬盤上應用軟件和系統(tǒng)軟件，不準相應用軟件配備進行變更，違者罰款100元。4、任何人不得擅自更改計算機各項設立，如：計算機名、網(wǎng)絡IP地址、計算機管理員密碼、登陸方式等，導致計算機不能訪問網(wǎng)絡資源，對其罰款200元，情節(jié)嚴重、給與開除。5、計算機上不得存儲有破壞本礦計算機網(wǎng)絡正常運營軟件，如：黑客程序、帶病毒文獻、電影文獻等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并無條件刪除。不得擅自拆卸計算機及外設備，更不能擅自更換計算機硬件，如有違法者，以更換硬件價值2倍懲罰負責人。6、技術人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運營，對值班人員進行技術培訓。7、任何人不得因私挪用本礦信息設備和網(wǎng)絡資源，更不能破壞計算機網(wǎng)絡設備，對于有破壞，以其價值2倍補償。8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上網(wǎng)絡殺毒軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運營，及時告知公司人員，進行修復或重新安裝。9、不得在計算