森林步道及景觀工程保證質(zhì)量目標(biāo)的措施

森林步道及景觀工程保證質(zhì)量目標(biāo)的措施一、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系1、具體質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格率100％，單項(xiàng)工程合格率100％，完全滿足業(yè)主的要求。2、我公司在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)，我們將進(jìn)一步完善本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。本工程實(shí)行三級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理職責(zé)本工程確立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，實(shí)施目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明的管理辦法。1、經(jīng)理部與各施工隊共同制定本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，分解目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。2、各施工隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計劃，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，成立QC小組，積極開展活動。3、質(zhì)量管理職責(zé)：A、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本段施工工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)質(zhì)量方針、政策，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。B、總工程師：質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督執(zhí)行《技術(shù)管理?xiàng)l例》，組織質(zhì)量技術(shù)難題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。C、質(zhì)檢工程師：負(fù)責(zé)工程的檢查簽認(rèn)，批準(zhǔn)重要工序的轉(zhuǎn)換。D、專職質(zhì)檢員：監(jiān)督技術(shù)文件的執(zhí)行過程，批準(zhǔn)一般施工工序的轉(zhuǎn)換。E、兼職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)交接班工程質(zhì)量的檢查、交接，申請施工工序的轉(zhuǎn)換。三、建立健全各項(xiàng)管理制度我公司通過多年的工程實(shí)踐中，建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理制度，通過此制度保障，建造了許多優(yōu)質(zhì)工程，在此標(biāo)段工程實(shí)施中，我們將繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善。四、設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員，制定檢查監(jiān)督制度1、經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，賦予質(zhì)量監(jiān)查專職人員特別處置權(quán)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)查專職人員的作用。2、每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。3、主動接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理，積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。4、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，抓點(diǎn)帶面，保證全段全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。五、強(qiáng)化施工全過程管理，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目主要管理人員選配業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。對施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書，施工全過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，要保證三分之一的時間，深入現(xiàn)場做好檢查工作。六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施加大科技投入，提高科技含量是保證工程質(zhì)量的有效途徑。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書，有計劃的開展技術(shù)教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和施工員掌握新技術(shù)、新工藝的能力。加大推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)新工藝的力度，努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。加大科技投入和科技攻關(guān)力度，配備8臺計算機(jī)和充足的儀器設(shè)備，確保本項(xiàng)目在管理和施工技術(shù)上有實(shí)質(zhì)性突破；重視試驗(yàn)室建