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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁工商部門工作計劃例文【篇一】
圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,討論詳細對策,進一步推動財務(wù)管理水平,為構(gòu)建平安、健康、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標
在連續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推動。
構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,樂觀推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預(yù)算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。
【3】有方案有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。
【4】做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務(wù)規(guī)范化管理。
【5】進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推動會計信息化工作全面實施。連續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實踐力量培訓(xùn)。
【6】堅持樂觀穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審,防范資金風險,提高資金使用效果。
圍繞上述目標,做好五個方面工作
一、嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推動高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培育;進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育,實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必需做到同步提升
二、對年度財務(wù)決算進行全面分析,合實際調(diào)研,科學(xué)而有嚴格執(zhí)行年部門預(yù)算,提出年財務(wù)收支執(zhí)行方案。
三、進一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進經(jīng)濟實體健康進展。
四、全面推動會計信息化建設(shè)
依據(jù)財政部《關(guān)于全面推動我國會計信息化工作的指導(dǎo)看法》,合我局管理工作實際,全面推動會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機合,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求,將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部掌握評價報告標準化。
五、強化內(nèi)審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復(fù)核者,當好領(lǐng)導(dǎo)決策風險前瞻的眺望者,促進健全機能、改進機制、健康進展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
對各單位的內(nèi)掌握度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。
【篇二】
一、以支持地方經(jīng)濟進展為重點,不斷加大服務(wù)力度,全面提升服務(wù)進展的層次和效果
(一)強力推行12315“五進”工作,促進社會和諧進展。科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)*服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全掩蓋,以愛護社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校同學(xué)等弱勢群體消費權(quán)益為重點,突出抓好消費*教育“進校內(nèi)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進超市、進企業(yè)”工作,以全新的面貌迎接全國消費*“五進”工作現(xiàn)場會的召開。
(二)建立健全服務(wù)制度,為促進地方經(jīng)濟的進展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”,對企業(yè)進行行政指導(dǎo),關(guān)心解決企業(yè)在組建和進展過程中遇到的問題。
(三)制定詳細措施,為促進地方經(jīng)濟的進展制造條件。一是連續(xù)細化我局制定的42條措施,圍繞推動民營經(jīng)濟進展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培育一家,進展一家,壯大一家,形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟進展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項目和新農(nóng)村建設(shè)。
(四)仔細實施商標戰(zhàn)略,支持企業(yè)做大做強。一是大力推動“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點,加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè),促進特色產(chǎn)業(yè)的快速進展。二是開展“商標強企”活動。關(guān)心企業(yè)建立品牌培育庫,形成重點商標企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推動全市注冊商標總量持續(xù)增長。力爭到年底,全市注冊商標申請量同比增長25%,證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。
(五)推動“紅盾護農(nóng)”工程,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是連續(xù)推動“紅盾護農(nóng)”。探究實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二連續(xù)推動“經(jīng)紀活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀人的經(jīng)紀業(yè)務(wù)水平和力量,使其健康進展。三是連續(xù)推動“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理,調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛,查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
二、以營造規(guī)范有序的市場環(huán)境為目標,切實加強市場監(jiān)管,著力保障全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快進展
(一)全面加強流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管。一是進一步建立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。連續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度,樂觀推動食品平安長效監(jiān)管機制。二是樂觀討論制定流通環(huán)節(jié)食品平安信用分類監(jiān)管方法。三是要樂觀討論推行食品平安電子監(jiān)管模式。進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是
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