工程施工安全工作總結(jié)范文三篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁工程施工安全工作總結(jié)范文三篇平安生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。下面是我收集的工程施工平安工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

工程施工平安工作總結(jié)范文1一、仔細落實平安生產(chǎn)目標責任。

為了仔細落實上級部門的平安生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標責任逐級分降落實，層層落實。把平安目標責任落實到了第一線。

二、加大平安施工檢查力度。

為了加強平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際狀況，堅持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既把握了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。

三、加強平安生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：

一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把平安許可證作為重要審查條件。

二是在發(fā)放施工證許可證時，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件。

三是在平安監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)。

四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。

通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四、連續(xù)深化平安施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把平安專項整治與日常平安管理工作結(jié)合起來，通過平常的監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進平安生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的掌握力量，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進行平安生產(chǎn)形勢分析，準時發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過實行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

工程施工平安工作總結(jié)范文220xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的熟悉，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的材料方案和基本的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作”，是領(lǐng)導教會我的工作態(tài)度，從而提示自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

一、積累閱歷，落實究竟

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的學問在實際操作過程中必需落實究竟，不能有一點遷就的意向。

拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的閱歷教訓，由于是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的熟悉之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼一般面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有實行相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。

若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會削減到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員，有肯定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了，必需以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術(shù)人員必需在施工工序開頭之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只留意那些有特別要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和熟悉，我對技術(shù)交底工作有了更深的熟悉，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改進的，也是我肯定能做到的。

三、加強管理力量，幫助平安生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必需抓平安，平安工作并單是專職平安員的責任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng)，特殊是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能由于不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要仔細編寫，樂觀協(xié)作平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，許多工人都不能理解，但我們要以足夠的急躁和力度來嚴格管理。

最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為公司的進展貢獻自己的力氣。

工程施工平安工作總結(jié)范文3在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工平安管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標的風電工程施工平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工平安工作方案匯報如下：

一、施工平安生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部平安部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何平安事故。

二、施工平安主要工作狀況

上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠平安教育，從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的熟悉統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導平安生產(chǎn)各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火。

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除四周易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工平安。

4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火平安要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要依據(jù)工程方案限量進入在實行牢靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特別狀況需要住人的，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)平安保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

二是抓平安生產(chǎn)。

（一）施工機械作業(yè)平安要求

1、全部施工設(shè)備及機具使用時必需由專人負責進行檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時實行緊急措施的力量。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇平安地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必需嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標志，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線四周作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。

（二）施工作業(yè)平安要求

1、工人進入施工場地時人人必需配戴和使用勞動防護用品，平安員必需要戴平安員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)留意保持必要的平安距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)實行必要的平安措施。

三是抓平安培訓。

項目部對每個進場的施工隊都進行平安培訓，主要培訓內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特別作業(yè)平安要求、危急品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、臺風平安防護措施。

四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患掌握在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)大事（事故）的應(yīng)急管理力量。

為確保、“高溫”、“臺風”期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強平安生產(chǎn)管理工作，實行有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工平安專項整治。

上半年，我項目部仔細抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主平安工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大平安事故工作會議，突出抓好落實平安主體責任、加強企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工平安專項整治等方面的工作。

七是對本工程施工平安生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。

為貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深化開展“平安生產(chǎn)月”活動。

為組織好“平安生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深化“平安生產(chǎn)月”活動的工