![聯(lián)通激勵(lì)方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/16/0A/wKhkGWX0kOaAdWa1AAIOhW096U0332.jpg)
![聯(lián)通激勵(lì)方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/16/0A/wKhkGWX0kOaAdWa1AAIOhW096U03322.jpg)
![聯(lián)通激勵(lì)方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/16/0A/wKhkGWX0kOaAdWa1AAIOhW096U03323.jpg)
![聯(lián)通激勵(lì)方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/16/0A/wKhkGWX0kOaAdWa1AAIOhW096U03324.jpg)
![聯(lián)通激勵(lì)方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/16/0A/wKhkGWX0kOaAdWa1AAIOhW096U03325.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
聯(lián)通激勵(lì)方案目錄CATALOGUE聯(lián)通激勵(lì)方案概述聯(lián)通員工激勵(lì)方案聯(lián)通客戶激勵(lì)方案聯(lián)通合作伙伴激勵(lì)方案聯(lián)通激勵(lì)方案的實(shí)施與效果評估聯(lián)通激勵(lì)方案概述CATALOGUE01提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度,促進(jìn)公司整體業(yè)績的提升。目標(biāo)公平、公正、公開,激勵(lì)與約束相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相補(bǔ)充。原則激勵(lì)方案的目標(biāo)和原則適用范圍聯(lián)通公司全體員工。適用對象正式員工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工等所有在聯(lián)通公司工作的人員。激勵(lì)方案的適用范圍和對象聯(lián)通員工激勵(lì)方案CATALOGUE02根據(jù)員工的崗位、能力和經(jīng)驗(yàn),提供具有市場競爭力的固定薪酬。固定薪酬績效薪酬長期激勵(lì)根據(jù)員工的績效表現(xiàn),提供績效薪酬,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。通過股權(quán)激勵(lì)等長期激勵(lì)措施,激發(fā)員工的長期發(fā)展動(dòng)力。030201薪酬激勵(lì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績,提供績效獎(jiǎng)金,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力??冃И?jiǎng)金針對完成特定項(xiàng)目或任務(wù)的員工,提供項(xiàng)目獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和成果分享。項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)員工的年度工作表現(xiàn)和公司整體業(yè)績,提供年終獎(jiǎng)金,肯定員工的貢獻(xiàn)。年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金激勵(lì)節(jié)日福利在特定節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)等提供節(jié)日福利,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。法定福利提供五險(xiǎn)一金、帶薪年假等法定福利,保障員工的合法權(quán)益。培訓(xùn)福利提供各類培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,支持員工的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展。福利激勵(lì)聯(lián)通客戶激勵(lì)方案CATALOGUE03
積分兌換積分獲取客戶在聯(lián)通消費(fèi)或參與活動(dòng)可獲得積分,積分可用于兌換商品或服務(wù)。兌換范圍積分可兌換話費(fèi)、流量、手機(jī)、智能家居產(chǎn)品等。兌換流程客戶登錄聯(lián)通積分商城,選擇所需商品,使用積分進(jìn)行兌換。根據(jù)消費(fèi)額或使用年限,客戶可獲得不同等級的會員身份,享受相應(yīng)特權(quán)。會員等級會員可享受話費(fèi)、流量等業(yè)務(wù)的折扣和優(yōu)先服務(wù)。會員專享優(yōu)惠聯(lián)通定期為會員舉辦專屬活動(dòng),如抽獎(jiǎng)、品酒會等。會員活動(dòng)會員特權(quán)新入網(wǎng)用戶可享受一定期限的免費(fèi)試用期或優(yōu)惠套餐。新用戶優(yōu)惠老用戶續(xù)費(fèi)可享受話費(fèi)、流量等業(yè)務(wù)的折扣。續(xù)費(fèi)優(yōu)惠聯(lián)通在特定節(jié)日或活動(dòng)期間推出限時(shí)優(yōu)惠,如春節(jié)、情人節(jié)等。節(jié)日特惠優(yōu)惠活動(dòng)聯(lián)通合作伙伴激勵(lì)方案CATALOGUE04分成比例根據(jù)合作伙伴的級別、合作深度等因素,制定不同的分成比例,確保激勵(lì)方案的公平性和有效性。分成周期設(shè)定合理的分成周期,如按季度、年度結(jié)算,確保合作伙伴能夠及時(shí)獲得激勵(lì)收益。合作分成根據(jù)合作伙伴的銷售業(yè)績、市場份額等指標(biāo),給予一定比例的利潤分成,以激勵(lì)合作伙伴提高銷售積極性。合作分成渠道獎(jiǎng)勵(lì)針對合作伙伴的渠道銷售,提供額外的獎(jiǎng)勵(lì)政策,如銷售目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)、渠道拓展獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明確渠道獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)到多少銷售額度可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),確保合作伙伴了解并認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)政策。獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及時(shí)兌現(xiàn)渠道獎(jiǎng)勵(lì),提高合作伙伴的忠誠度和合作意愿。渠道獎(jiǎng)勵(lì)03市場推廣合作與合作伙伴共同開展市場推廣活動(dòng),擴(kuò)大品牌知名度和市場份額。01市場推廣資源支持為合作伙伴提供市場推廣所需的資源支持,如廣告投放、宣傳物料等。02市場推廣培訓(xùn)定期為合作伙伴提供市場推廣培訓(xùn),提高其市場推廣能力。市場推廣支持聯(lián)通激勵(lì)方案的實(shí)施與效果評估CATALOGUE05明確激勵(lì)方案的目標(biāo)群體,如銷售人員、客服人員等。根據(jù)激勵(lì)對象的特點(diǎn)和需求,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。實(shí)施步驟和時(shí)間安排2.設(shè)計(jì)激勵(lì)方案1.確定激勵(lì)對象確保激勵(lì)對象了解激勵(lì)方案的具體內(nèi)容、實(shí)施方式及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。3.宣傳和培訓(xùn)按照既定的方案和時(shí)間安排,對符合條件的激勵(lì)對象進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.實(shí)施激勵(lì)方案實(shí)施步驟和時(shí)間安排1.方案設(shè)計(jì)階段:1個(gè)月2.宣傳和培訓(xùn)階段:2周3.實(shí)施階段:持續(xù)進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整實(shí)施步驟和時(shí)間安排1.定量評估通過銷售數(shù)據(jù)、客服滿意度等可量化的指標(biāo)來評估激勵(lì)效果。2.定性評估通過員工反饋、內(nèi)部調(diào)查等方式了解員工對激勵(lì)方案的滿意度和認(rèn)可度。效果評估方法和標(biāo)準(zhǔn)2.客戶滿意度提高客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度評價(jià)提升。3.員工士氣提振員工對工作積極性和工作滿意度提高。1.銷售業(yè)績提升與激勵(lì)方案實(shí)施前相比,銷售業(yè)績的增長率。效果評估方法和標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)方案的調(diào)整和改進(jìn)調(diào)整和改進(jìn)的必要性隨著市場環(huán)境的變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整,激勵(lì)方案也需要不斷優(yōu)化以適應(yīng)新的需求。調(diào)整和改進(jìn)的方法2.員工反饋:收集員工對激勵(lì)方案的意見和建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金屬切削機(jī)床項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度合同范本打印機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)合同
- 2025年度新能源發(fā)電站建筑工程三方付款協(xié)議書
- 2025年度數(shù)據(jù)中心建筑設(shè)計(jì)監(jiān)理合作協(xié)議
- 消費(fèi)者需求變化與大宗消費(fèi)適應(yīng)性
- 完善教育評價(jià)體系實(shí)施方案
- 2025年度家庭寵物醫(yī)療養(yǎng)護(hù)承包服務(wù)合同
- 2025年度醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)合同
- 2025年手機(jī)座項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度幼兒園教師勞動(dòng)合同范本編制與執(zhí)行規(guī)范
- 新版ISO22301BCM體系手冊
- 55項(xiàng)臨床護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(49-55項(xiàng))
- 中國主要蜜源植物蜜源花期和分布知識
- 電化學(xué)免疫傳感器的應(yīng)用
- 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-2024鮮版
- 第4課+中古時(shí)期的亞洲(教學(xué)設(shè)計(jì))-【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 保障性住房建設(shè)資金來源與運(yùn)作機(jī)制
- 金點(diǎn)子活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)
- 原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)課件
- 江蘇春節(jié)風(fēng)俗 南京夫子廟、鹽水鴨與昆曲
- Unit4MyfamilyStorytime(課件)人教新起點(diǎn)英語三年級下冊
評論
0/150
提交評論