“雙細(xì)則”考核管理制度范文

第頁共頁“雙細(xì)則”考核管理制度范文《雙細(xì)則》考核管理制度一、概述《雙細(xì)則》是指黨委對黨員干部進行考評的細(xì)則和雙向評價的細(xì)則，它是評價黨員干部是否勝任職務(wù)的重要依據(jù)。《雙細(xì)則》的制定旨在深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，提高干部選拔任用的科學(xué)性和公正性，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為黨員干部的成長和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。二、基本原則1.政治原則：黨員干部對黨的事業(yè)的忠誠度、執(zhí)行黨的路線方針政策的能力是考核的重要指標(biāo)。要求黨員干部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨的路線方針政策，具有堅定的政治立場和原則，保持政治上的清醒和堅定。2.能力原則：黨員干部對本職工作的熟悉程度和工作能力是考核的重要指標(biāo)。要求黨員干部具備良好的業(yè)務(wù)能力，能夠熟練運用各項工作技能，解決復(fù)雜問題，主動適應(yīng)和推動工作發(fā)展。3.品行原則：黨員干部的品德修養(yǎng)和作風(fēng)表現(xiàn)是考核的重要指標(biāo)。要求黨員干部堅持正確的道德標(biāo)準(zhǔn)，具有高尚的政治品質(zhì)和道德情操，秉持光明磊落的為人處事態(tài)度，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和法律法規(guī)。4.公正原則：黨員干部的考核評價要客觀公正，注重實績和實績，嚴(yán)禁任人唯親、陽奉陰違，偏袒敷衍。要求考核評價工作人員嚴(yán)守規(guī)定，確保考核評價工作公正透明。三、考核內(nèi)容《雙細(xì)則》考核管理制度主要包括兩個方面的內(nèi)容：1.黨委對干部的考核黨委對干部的考核主要包括三個方面的內(nèi)容：政治表現(xiàn)、工作能力和品行表現(xiàn)。其中，政治表現(xiàn)包括黨員干部對黨的領(lǐng)導(dǎo)的忠誠度、執(zhí)行黨的路線方針政策的能力等。工作能力包括黨員干部對本職工作的熟悉程度和工作能力等。品行表現(xiàn)包括黨員干部的道德品質(zhì)、為人處事態(tài)度等。2.雙向評價雙向評價是指干部自評和組織評價的相互對比，旨在準(zhǔn)確把握干部自身的實際表現(xiàn)和黨組織對干部的評價，為干部的任用和培養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)。干部自評主要包括政治表現(xiàn)、工作能力和品行表現(xiàn)的自我評價。組織評價主要由黨委對干部進行考核評價，包括政治表現(xiàn)、工作能力和品行表現(xiàn)的評價。四、考核流程1.干部自評干部應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，按照《雙細(xì)則》要求，進行自我評價。自評主要包括政治表現(xiàn)、工作能力和品行表現(xiàn)的自我評價。干部需真實客觀地反映自己的實際情況，不夸大不缺少。2.組織評價黨委應(yīng)按照規(guī)定的時間和程序，對干部進行考核評價。黨委對干部的考核評價主要包括政治表現(xiàn)、工作能力和品行表現(xiàn)的評價。評價過程應(yīng)公正、透明，嚴(yán)禁任人唯親、陽奉陰違的現(xiàn)象。黨委應(yīng)依據(jù)干部的實際工作情況和績效指標(biāo)，結(jié)合組織需要，選拔任用有發(fā)展?jié)摿蛯嵖兊母刹?，為干部的成長和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。3.考核結(jié)果黨委應(yīng)根據(jù)干部的自評和組織評價，對干部進行綜合評估?？己私Y(jié)果既是對干部現(xiàn)有工作的肯定，也是對干部未來發(fā)展的期許。評估結(jié)果應(yīng)及時告知干部本人，并將結(jié)果作為選拔任用、培養(yǎng)培訓(xùn)等方面決策的重要參考。五、考核結(jié)果的運用1.干部選拔任用考核結(jié)果是干部選拔任用的重要依據(jù)。黨委應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，選拔任用有發(fā)展?jié)摿蛯嵖兊母刹?，合理安排干部的職?wù)和崗位，保證干部隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。2.干部培養(yǎng)培訓(xùn)考核結(jié)果是干部培養(yǎng)培訓(xùn)的重要依據(jù)。黨委應(yīng)根據(jù)干部的考核結(jié)果，安排干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為干部的進一步成長提供良好環(huán)境和機會。3.干部激勵和獎懲考核結(jié)果是干部激勵和獎懲的重要依據(jù)。黨委應(yīng)根據(jù)干部的考核結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)募畲胧?，扶持和培養(yǎng)優(yōu)秀干部；對于表現(xiàn)不佳的干部，要及時予以教育和整改，防止不良風(fēng)氣的蔓延。六、考核結(jié)果的監(jiān)督黨委應(yīng)建立健全對考核結(jié)果的監(jiān)督機制，確?？己嗽u價的公正和透明。監(jiān)督機制包括對考核評價工作的監(jiān)督和對考核結(jié)果的監(jiān)督。對考核評價工作的監(jiān)督主要包括監(jiān)督考評工作人員的公正執(zhí)行考核任務(wù)、依據(jù)事實和規(guī)定進行評價等。對考核結(jié)果的監(jiān)督主要包括監(jiān)督考核結(jié)果的公正和客觀、避免任人唯親和陽奉陰違等。七、評價方式黨委應(yīng)根據(jù)具體情況，靈活采用多種評價方式。評價方式可以包括個人面談、書面報告、工作記錄、實地考察等。評價方式應(yīng)公正、透明，確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確。八、考核的周期黨委應(yīng)根據(jù)干部任職周期和工作需要，制定合理的考核周期?？己酥芷诳梢园甓瓤己?、屆滿考核、任期考核等?？己说闹芷趹?yīng)充分體現(xiàn)科學(xué)性和合理性，確?？己嗽u價的連續(xù)性和有效性。九、制度的保障黨委應(yīng)加強對考核管理制度的宣傳和培訓(xùn)，確保干部對考核制度的了解和遵守。同時，黨委應(yīng)建立健全的制度保障機制，對考核管理制度進行監(jiān)督和評估，及時修訂和完善制度，保證考核管理制度的科學(xué)性和可操作性。以上是《雙細(xì)則》考核管理制度的范文。這套制度通過對黨員干部的綜合考核