連鎖門店開發(fā)與運營策劃實習(xí)報告

連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院實習(xí)報告書實習(xí)名稱門店開發(fā)與運營策劃實習(xí)院系 商學(xué)院 專業(yè)班級xxxxx 學(xué)號xxxxxxxxx姓名xxx實習(xí)時間2012.09.17——2012.09.28實習(xí)地點校內(nèi)外2012年09月27日PAGE3前言大學(xué)三年,轉(zhuǎn)眼就過了倆年，學(xué)習(xí)了2年的專業(yè)知識,總體感覺只掌握的一半,因為很多理論的知識在當初學(xué)的時候沒有學(xué)到位,并且學(xué)了之后沒有運用到實踐中,也就是說學(xué)了倆年只是學(xué)了,但是不會用.這對于我們這個專業(yè)的學(xué)生來說是很吃虧的，連鎖經(jīng)營管理是一個需要能說會道能運用的專業(yè),在學(xué)習(xí)了理論知識后要及時的加以運用,掌握技能才是最重要的.在以后的工作中,企業(yè)也正是需要有能力的人才而不是有知識的人才。我們倆年中進行了很多的課程實習(xí),也從中學(xué)到了一些操作技能,但是還遠遠不夠,只有親自到企業(yè)中去體會企業(yè)的運營流程,到消費者中間去體會和他們的溝通,到中間商和廠家之間去學(xué)習(xí)談判,完了自己能熟練掌握市場和營銷的關(guān)系,這需要很長的一個過程.我們馬上面臨畢業(yè),面臨著走向崗位走向企業(yè)的種種挑戰(zhàn),如何學(xué)會將自己進行包裝然后推銷給企業(yè),這都是很重要的。在這種情況下,我們專業(yè)開展了為期12天的門店開發(fā)與運營策劃實習(xí)。實習(xí)單位名稱大潤發(fā)連云港店實習(xí)時間2012.9.172012.9.28實習(xí)目的通過本次實習(xí)，促使我們把所學(xué)的連鎖經(jīng)營與營銷知識轉(zhuǎn)化為實際策劃能力，使我們能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資源狀況，在市場調(diào)查、商圈分析與選址的基礎(chǔ)上，激發(fā)創(chuàng)意，制定一套目標明確、可行性較強的連鎖門店開發(fā)與運營策劃方案。實習(xí)單位介紹大潤發(fā)（英文：RT-MART）是一家臺灣的大型連鎖量販店，成立于1996年，由潤泰集團總裁尹衍梁所創(chuàng)設(shè)。大潤發(fā)由于臺灣的紡織產(chǎn)業(yè)到了1990年代面臨了人工成本高漲、海外低價競爭的威脅，使紡織產(chǎn)業(yè)在臺灣逐漸步入夕陽工業(yè)的命運，而潤泰集團的主要企業(yè)更多的站在更高的角度想問題，多從別人的角度考慮問題，退讓一點，容忍一點。這也是為人之道，與人相處之道。最后，大學(xué)作為我們接觸社會的第一個平臺有著至關(guān)重要的作用，它配備著良好的師資和各種資源，這都是我們的優(yōu)勢，當我們的學(xué)習(xí)或研究毫無頭緒或者犯難時無論是老師同學(xué)甚至是圖書館都能夠給我們以各種各樣的幫助，我們要學(xué)會利用身邊的優(yōu)勢資源，不能只顧埋頭苦干，只有充分發(fā)揮利用自身優(yōu)勢才能更出色的完成自己