2024年大學(xué)試題(管理類)-生產(chǎn)與運(yùn)作管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-生產(chǎn)與運(yùn)作管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.“徹底地進(jìn)行整理；確定放置場(chǎng)所；規(guī)定放置方法；進(jìn)行標(biāo)識(shí)”這是（）推進(jìn)的主要過程。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃2.下列關(guān)于單件小批生產(chǎn)的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A、計(jì)劃管理工作復(fù)雜多變B、按對(duì)象原則、采用流水生產(chǎn)或自動(dòng)線C、按用戶要求設(shè)計(jì)D、要求工人技術(shù)水平很高3.按照MRP法編制零件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，對(duì)該零件的凈需求量應(yīng)是（）。A、總需求量減去計(jì)劃入庫(kù)量B、總需求量減去計(jì)劃庫(kù)存量C、當(dāng)總需求量大于現(xiàn)存庫(kù)存量時(shí)，為零D、當(dāng)總需求量小于現(xiàn)存庫(kù)存量時(shí)，為零4.到某個(gè)結(jié)點(diǎn)前的工作全部完成所需要的時(shí)間是（）。A、最遲開始時(shí)間B、最早結(jié)束時(shí)間C、最遲結(jié)束時(shí)間D、最早開始時(shí)間5.產(chǎn)品開發(fā)包括哪幾個(gè)階段？6.ABC庫(kù)存管理法的操作步驟中，需要對(duì)各種物料進(jìn)行排序，以確定不同的類別，其排序的依據(jù)是（）。A、年需求量B、物料單價(jià)C、物料價(jià)值D、品種數(shù)量7.生產(chǎn)單位內(nèi)集中了完成同一種產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的設(shè)備、工藝裝備和工人，這樣的布局屬于（）。A、工藝專業(yè)化布置B、產(chǎn)品對(duì)象專業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置8.流程重構(gòu)強(qiáng)調(diào)持續(xù)和逐步改善流程。9.大量生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)線上使用的設(shè)備通用性很強(qiáng)。10.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)應(yīng)是（）。A、一般作業(yè)B、關(guān)鍵路線C、交叉作業(yè)D、平行作業(yè)11.固定量系統(tǒng)就是訂貨點(diǎn)和訂貨間隔都為固定量的庫(kù)存控制系統(tǒng)。12.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期，企業(yè)應(yīng)特別注重（）。A、營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)性B、產(chǎn)品的發(fā)展速度C、利潤(rùn)D、虧損的可能性13.在自制與外購(gòu)決策中（）。A、外購(gòu)是因?yàn)橥赓?gòu)價(jià)格低于自制生產(chǎn)成本B、自制是因?yàn)樽灾频脑隽砍杀镜陀谕赓?gòu)的增量成本C、自制是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù).生產(chǎn)能力能滿足自制需要D、外購(gòu)無助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高14.生產(chǎn)單位的布置類型有：工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、固定式布置和水平式布置。15.在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中，與企業(yè)相互依賴，已被看作為重要組成部分的是（）。A、零售商B、供應(yīng)商C、生產(chǎn)對(duì)象D、用戶16.若企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時(shí)企業(yè)的正確決策是（）。A、應(yīng)投資B、不投資C、等待投資D、緩?fù)顿Y17.主要原材料消耗的構(gòu)成包括三個(gè)部分，即（）、工藝性消耗和非工藝性消耗。A、有效性消耗B、無效性消耗C、產(chǎn)品凈重消耗D、產(chǎn)品毛重消耗18.很多企業(yè)的老板常常抱怨自己的干部和員工不懂得思考，不會(huì)改善產(chǎn)品。以下原因中，更可能發(fā)生的是（）A、員工的知識(shí)層次不高B、研發(fā)或改善的經(jīng)費(fèi)不足C、缺少鼓勵(lì)或嘉獎(jiǎng)員工不及時(shí)D、企業(yè)缺少此類意識(shí)19.生產(chǎn)計(jì)劃分為長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，中期生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是（）。A、規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標(biāo)B、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排C、確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策D、控制庫(kù)存水平20.關(guān)于生產(chǎn)浪費(fèi)的論述不正確的是（）A、不能簡(jiǎn)單地被生產(chǎn)效率的數(shù)字所蒙蔽，而應(yīng)注重企業(yè)最終獲得的銷售利潤(rùn)的大小和經(jīng)濟(jì)效益的高低。B、庫(kù)存多，并不表示企業(yè)的資金有多雄厚，但可以防止缺貨，平攤企業(yè)生產(chǎn)成本，減免部分稅負(fù)。C、過多地搬運(yùn)不僅是徒勞無功的，而且還會(huì)造成了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)延長(zhǎng)和生產(chǎn)效率降低。它的更大惡果是必將影響企業(yè)的訂單周期和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。D、出現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，可能需要返工，嚴(yán)重的甚至可能要報(bào)廢。報(bào)廢意味著成本的浪費(fèi)，返工意味著效率的浪費(fèi)，同時(shí)，返工本身也說明所生產(chǎn)的成品或半成品的品質(zhì)較差，不穩(wěn)定性增加。21.綜合生產(chǎn)計(jì)劃又叫主生產(chǎn)計(jì)劃。22.預(yù)測(cè)監(jiān)控的目的是（）。A、預(yù)測(cè)誤差超過一定范圍時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)模型B、控制需求的變化C、預(yù)先測(cè)定預(yù)測(cè)的精度D、當(dāng)出現(xiàn)預(yù)測(cè)誤差時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)模型23.生產(chǎn)運(yùn)作是社會(huì)組織的唯一職能。24.工人在生產(chǎn)過程中的思考、休息等動(dòng)作屬于什么動(dòng)作（）。A、多余動(dòng)作B、必要?jiǎng)幼鰿、不必要?jiǎng)幼鱀、延遲動(dòng)作25.下面有關(guān)工作教導(dǎo)的闡述不正確的是（）A、所謂工作教導(dǎo)法，指的是采用什么樣的方式將知識(shí)和技能有成效地教授給其他人，使其能很好地勝任某一項(xiàng)工作。B、雖然人為的失誤不能完全避免，但是可以通過適當(dāng)?shù)姆椒▉肀M最大可能地降低人為失誤的發(fā)生。這種方法之一就是工作教導(dǎo)法。C、工作教導(dǎo)法通常的步驟為：工作單元分割、說給他聽、做給他看，以及做給你看。D、在進(jìn)行教導(dǎo)工作之前，要用邏輯性的思維分析采用何種動(dòng)作、方法和措施來實(shí)施教導(dǎo)，以便能最大限度地幫助接受教導(dǎo)者做好工作。26.制造業(yè)的計(jì)劃編制過程中需要回答的主要問題有生產(chǎn)什么，用到什么，已有什么以及（）。A、還缺什么和何時(shí)訂貨B、領(lǐng)導(dǎo)意圖C、上期計(jì)劃執(zhí)行如何D、產(chǎn)品質(zhì)量27.下列關(guān)于箭線式網(wǎng)絡(luò)圖說法正確的是（）。A、結(jié)點(diǎn)表示某個(gè)工作的結(jié)點(diǎn)和另一工作的開始B、每條箭線的兩端都必須有結(jié)點(diǎn)C、虛工作上方為工作代號(hào)，下方為所需時(shí)間D、線路一般指從開始到結(jié)束的經(jīng)過路徑28.關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的原因分析的陳述不正確的是（）A、在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的主要因素B、在高科技企業(yè)，可以采用防錯(cuò)法來部分排除人為因素的影響，但這需要投入大量的人力資源和資金來進(jìn)行長(zhǎng)期的研究C、越是高科技產(chǎn)業(yè)的公司，由于人為因素造成的事故比例也越高D、由于人為的一時(shí)疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確所造成的事故比例，比流程運(yùn)作和基本技術(shù)所引發(fā)問題的比例要高得多29.試述企業(yè)流程的概念及共同特性？30.以下屬于大量生產(chǎn)方式的特征的是（）。A、專用的零件B、專用的工裝C、勞動(dòng)分工D、流水線生產(chǎn)第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:D4.參考答案:D5.參考答案: 1、創(chuàng)意形成。 2、創(chuàng)意篩選。 3、概念的形成和測(cè)試。 4、市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定。 5、業(yè)務(wù)分析。 6、產(chǎn)品開發(fā)。6.參考答案:C7.參考答案:B8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:錯(cuò)誤10.參考答案:B11.參考答案:錯(cuò)誤12.參考答案:B13.參考答案:B14.參考答案:正確15.參考答案:B16.參考答案:A17.參考答案:C18.參考答案:C19.參考答案:C20.參考答案:B21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:A23.參考答案:錯(cuò)誤24.參考答案:B25.參考答案:C26.參考答案:A27.參考答案:A,B,D28.參考答案:C29.參考答案: 流程是一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為顧客有用的輸出活動(dòng)，或看被認(rèn)為是跨越時(shí)間和地點(diǎn)的有序的工作活動(dòng)，有始點(diǎn)和終點(diǎn)，有明確的輸入和輸出，也可以這樣認(rèn)為：企業(yè)流程是指企業(yè)為滿足顧客需要，對(duì)輸入的有關(guān)要素進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)的增值活動(dòng)的有序集合。企業(yè)流程盡管各異，但有以下一些共同的特性。 （1）目標(biāo)性。企業(yè)流程是為完成某一目標(biāo)而產(chǎn)生的，也就是說在企業(yè)流程的投入產(chǎn)出過程結(jié)束后要實(shí)現(xiàn)某一既定的目標(biāo)。 （2）存在性。世界上任何事物和行為都是流程構(gòu)成的。沒有流程的事物是不存在的，這是流程內(nèi)在的特性。 （3）整體性。流程是兩個(gè)或兩個(gè)以上的活動(dòng)，以一定的方式聯(lián)結(jié)起來的。單個(gè)的活動(dòng)構(gòu)不成流程。 （4）動(dòng)態(tài)性。流程由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，或是完成一種活動(dòng)后現(xiàn)進(jìn)行另一種活動(dòng)。 （5）層次性。由于目標(biāo)是可以分解的，具有層次性，因而完成目標(biāo)的流程也具有層次性。 （6）結(jié)構(gòu)性。流程的結(jié)構(gòu)是指組成流程的各項(xiàng)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系與相互作用方式，有串行的，有并行的，有反饋結(jié)構(gòu)的。30.參考答案:B,C,D第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.用于換代產(chǎn)品和改進(jìn)型產(chǎn)品，時(shí)間為1～3年的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃屬于（）。A、長(zhǎng)期規(guī)劃B、中期規(guī)劃C、短期規(guī)劃D、年度規(guī)劃2.企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的立足點(diǎn)是（）。A、市場(chǎng)導(dǎo)向B、市場(chǎng)需求C、企業(yè)需求D、競(jìng)爭(zhēng)需求3.網(wǎng)絡(luò)圖是由若干個(gè)圓圈和箭線組成的網(wǎng)狀圖。4.增加每個(gè)人工作任務(wù)的種類，使員工能夠完成一項(xiàng)工作的大部分程序，這種策略屬于（）。A、工作標(biāo)準(zhǔn)化B、工作職務(wù)輪換化C、工作豐富化D、工作擴(kuò)大化5.下列屬于生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的要素是（）。A、生產(chǎn)技術(shù)B、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃C、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的集成D、生產(chǎn)能力6.簡(jiǎn)述工作方法研究的步驟？7.多品種生產(chǎn)是組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程（）的體現(xiàn)。A、柔性B、連續(xù)性C、比例性D、目標(biāo)性8.用戶購(gòu)買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要是（）。A、品種B、交貨期C、價(jià)格D、質(zhì)量9.關(guān)于企業(yè)的管理工具的使用的闡述，下面不正確的是（）A、不管是規(guī)范化的表單，包括檢驗(yàn)資料、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和采購(gòu)單等，還是公司制訂的規(guī)章制度，都是公司用來協(xié)助管理的工具。B、一般的表單的最上面都有三個(gè)欄目：填寫人、審核人和批準(zhǔn)人，這樣，通過填寫人—審核人—批準(zhǔn)人的三步曲，層層把關(guān)，從而達(dá)到改善報(bào)表流程的目的。C、審核人是填寫人的主管，審核人需要從全局范圍出發(fā)，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)填寫人的申請(qǐng)?zhí)岢稣{(diào)整意見。D、公司應(yīng)經(jīng)常思考現(xiàn)有的管理工具有沒有真正發(fā)揮作用，以及注意研究管理工具的使用方法是否正確。當(dāng)能有效地確認(rèn)即使現(xiàn)有工具的使用方法沒有錯(cuò)誤，但依舊沒有真正發(fā)揮作用時(shí)，再去考慮尋找新的管理工具。10.簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)？11.工作研究的步驟是（）。A、應(yīng)先確定目標(biāo)，再記錄現(xiàn)行方法，在此基礎(chǔ)上提出新的方法B、應(yīng)先記錄現(xiàn)行方法，通過分析提出新的方法，然后才能確定目標(biāo)C、應(yīng)先確定目標(biāo)，然后即可提出新的方法，不必拘于現(xiàn)行方法D、應(yīng)首先提出新的方法，然后再確定目標(biāo)，并考慮如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)12.成組技術(shù)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式和方法，主要是為了提高企業(yè)生產(chǎn)過程的（）。A、節(jié)奏性B、柔性C、比例性D、連續(xù)性13.A產(chǎn)品的需求量不受到其他任何產(chǎn)品需求量的影響時(shí)，對(duì)A產(chǎn)品的需求量稱為（）。A、時(shí)變需求B、相關(guān)需求C、獨(dú)立需求D、確定性需求14.次優(yōu)化15.生產(chǎn)設(shè)施的布局屬于（）。A、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行B、生產(chǎn)系統(tǒng)的選址C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D、生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)16.在工程項(xiàng)目管理中，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和責(zé)任委派作出具體規(guī)定和總體部署的環(huán)節(jié)是（）。A、工程項(xiàng)目的前期管理B、立項(xiàng)C、工程項(xiàng)目計(jì)劃D、工程項(xiàng)目控制17.某個(gè)工業(yè)企業(yè)有三大車間，它們依次是：機(jī)械加工車間、熱處理車間、裝配車間。可以認(rèn)為該工業(yè)企業(yè)是采取了（）原則進(jìn)行了空間布置。A、工藝專業(yè)化B、對(duì)象專業(yè)化C、設(shè)備專業(yè)化D、加工專業(yè)化18.在當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，應(yīng)該比以前更注重的外部因素有（）。A、客戶需求B、內(nèi)部效率C、資源條件D、技術(shù)19.關(guān)于進(jìn)行流程分析的描述正確的是（）。A、就是將文字或其他描述轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虉D的過程B、就是對(duì)所建流程模型的要素特性和各部分之間的關(guān)系明確和優(yōu)化的過程C、就是設(shè)定流程目標(biāo)的過程D、是在流程建立后進(jìn)行20.生產(chǎn)計(jì)劃分為三個(gè)層次，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃屬于（）。A、操作層計(jì)劃B、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃C、作業(yè)層計(jì)劃D、戰(zhàn)略層計(jì)劃21.機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的切屑，鍛造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于（）。A、工藝性損耗B、非工藝性損耗C、動(dòng)力損耗D、燃料損耗22.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是由（）組成。A、質(zhì)量B、競(jìng)爭(zhēng)力排序C、競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效指標(biāo)D、行動(dòng)方案23.品種少、占用資金多，采購(gòu)較難的重要物品是指（）。A、A類物品B、B類物品C、C類物品D、D類物品24.用量本利分析法評(píng)價(jià)廠址方案時(shí)的缺點(diǎn)是沒有考慮除經(jīng)濟(jì)以外的因素。25.什么是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)（）。A、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化B、網(wǎng)絡(luò)決策C、網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)D、網(wǎng)絡(luò)圖繪制26.物料需求計(jì)劃的基本觀點(diǎn)是什么？27.固定量系統(tǒng)需要隨時(shí)監(jiān)視庫(kù)存變化。28.流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)有（）。A、工作地通用性程度很高B、各工作地按照勞動(dòng)對(duì)象加工的工藝順序排列C、按照統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)品D、各道工序生產(chǎn)同步化29.產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是影響客戶需求滿足、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。30.按照事先的加工要求，由單個(gè)作業(yè)員在多臺(tái)機(jī)器上完成多種產(chǎn)品的生產(chǎn)。但是，插單的前提是必須保證前一張訂單已經(jīng)完成。此類作業(yè)宜采用哪種作業(yè)方式（）A、全工序自理的作業(yè)方法B、多品種自理的作業(yè)方法C、單人多機(jī)的作業(yè)方法D、單一工序的單人操作第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:正確4.參考答案:D5.參考答案:A,C,D6.參考答案: 工作方法研究包括以下步驟： 1、選擇選擇研究的工作 2、記錄，詳細(xì)記錄全部的現(xiàn)行方法 3、分析，嚴(yán)格分析每一操作 4、建立，擬定改進(jìn)的新方法 5、實(shí)施，貫徹執(zhí)行新方法7.參考答案:A8.參考答案:D9.參考答案:C10.參考答案:生產(chǎn)運(yùn)作管理的全球化；生產(chǎn)運(yùn)作模式以多品種、小批量為主；生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)柔性化；重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用；工人將積極參與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程；追求綠色生產(chǎn)。11.參考答案:A12.參考答案:B13.參考答案:C14.參考答案:一個(gè)企業(yè)的各組成部分都盡力完成各自的工作，但企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)整體最佳效果，這就是次優(yōu)化問題。15.參考答案:C16.參考答案:C17.參考答案:A18.參考答案:A,C,D19.參考答案:B20.參考答案:B21