商業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)技能考試-經(jīng)營(yíng)師職業(yè)資格筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。商業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)技能考試-經(jīng)營(yíng)師職業(yè)資格筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.企業(yè)是法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者自己確定和安排好自己的工作，要有高度的主動(dòng)性，這一特點(diǎn)反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策工作的（）A、創(chuàng)新性B、自主性C、間歇性D、風(fēng)險(xiǎn)性2.成本優(yōu)先戰(zhàn)略的缺陷與風(fēng)險(xiǎn)分析是什么？3.以下各項(xiàng)中，屬于發(fā)展型資本戰(zhàn)略的是（）A、參股聯(lián)合B、用外資改善資產(chǎn)C、產(chǎn)權(quán)置換D、并購(gòu)戰(zhàn)略4.什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的構(gòu)成要素有哪些？其中最關(guān)鍵的要素是什么？5.為了弄清楚行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的總生產(chǎn)能力與社會(huì)需求之間的關(guān)系所作的分析稱為（）A、行業(yè)技術(shù)分析B、行業(yè)壽命周期分析C、行業(yè)規(guī)模分析D、行業(yè)企業(yè)實(shí)力的平衡分析6.一般情況下，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略按層次進(jìn)行劃分可分為（）。A、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、人才戰(zhàn)略D、公司戰(zhàn)略E、資源戰(zhàn)略7.目標(biāo)聚集戰(zhàn)略有哪兩種形式？8.企業(yè)實(shí)施運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，選擇的戰(zhàn)略主要包括（）A、發(fā)展型資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略C、緊縮型資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略D、風(fēng)險(xiǎn)型資本型運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略E、組合戰(zhàn)略9.獨(dú)立董事的作用表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？10.對(duì)公司人流的總體要求是：合理規(guī)劃、科學(xué)錄用；知人善用，教育培訓(xùn)；有效激勵(lì)；科學(xué)考評(píng)，合理流動(dòng)。11.從資本運(yùn)營(yíng)的形式和內(nèi)容來(lái)劃分可將資本運(yùn)營(yíng)分為（）A、實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)B、金融資本運(yùn)營(yíng)C、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)D、無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)E、存量資本運(yùn)營(yíng)12.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念指明了市場(chǎng)交換活動(dòng)的基本動(dòng)因是滿足人們的需要和欲望。13.充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人市場(chǎng)會(huì)形成哪些機(jī)制？14.事業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值在于其內(nèi)在的統(tǒng)一性，主要表現(xiàn)在哪里？15.企業(yè)家要承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)？16.獲得一家公司選舉權(quán)的最簡(jiǎn)單的方法是購(gòu)買(mǎi)該公司的股票，這種購(gòu)買(mǎi)股票的權(quán)利被稱為（）權(quán)。17.由于個(gè)人權(quán)限與企業(yè)員工行為的規(guī)定成反比，因此標(biāo)準(zhǔn)化程度越低，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。18.員工滿意是顧客滿意的前提。19.下列哪一項(xiàng)是跨國(guó)戰(zhàn)略的不足之處（）A、不能實(shí)現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)B、缺乏本地化調(diào)適C、不能利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)D、因組織問(wèn)題而難以貫徹20.按運(yùn)營(yíng)方法和工藝流程的性質(zhì)，可以將制造性運(yùn)營(yíng)分為流程型生產(chǎn)和（）。21.應(yīng)用3C理論尋找合作伙伴的方法是什么？22.某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)屬于（）A、技術(shù)優(yōu)勢(shì)B、成本優(yōu)勢(shì)C、資源優(yōu)勢(shì)D、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)23.針對(duì)當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長(zhǎng)身有感觸地說(shuō)：“有人擁有磨盤(pán)大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動(dòng)磨盤(pán)?！边@句話反映的情況表明（）A、個(gè)人性權(quán)力產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。B、個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小。C、非正式組織越來(lái)越盛行，并且發(fā)揮越來(lái)越大的作用。D、這里所描述的只是一種偶然現(xiàn)象，并不具任何實(shí)際意義。24.企業(yè)的價(jià)值觀直接體現(xiàn)在（）A、企業(yè)員工素質(zhì)B、企業(yè)的品牌內(nèi)涵C、企業(yè)文化D、企業(yè)的管理制度25.正確反映企業(yè)銷(xiāo)售物流管理新趨勢(shì)的是（）A、從顧客管理向產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)變B、從關(guān)系管理向交易管理轉(zhuǎn)變C、從贏利管理向利潤(rùn)管理轉(zhuǎn)變D、從庫(kù)存管理向信息管理轉(zhuǎn)變26.下列對(duì)于制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)作的區(qū)別描述錯(cuò)誤的是（）A、制造性生產(chǎn)所提供的產(chǎn)品是有形的、可觸的B、服務(wù)性動(dòng)作多是勞動(dòng)密集型C、制造業(yè)的顧客基本上不接觸或極少接觸產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)D、服務(wù)業(yè)設(shè)施只能服務(wù)于有限的區(qū)域范圍27.按投資主體不同，分為哪幾類？28.如果企業(yè)過(guò)度執(zhí)著地追求成本領(lǐng)先，就可能會(huì)引發(fā)哪些問(wèn)題？29.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中哪一各形式是以”集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”為總原則？（）A、直線性B、矩陣制C、直線職能制D、事業(yè)部制30.一般情況下，一個(gè)企業(yè)家會(huì)把產(chǎn)業(yè)中處于同個(gè)人環(huán)節(jié)的所有企業(yè)視為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案: 忽視其他能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略、忽視能形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新投資、造成對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系的破壞、成本目標(biāo)不協(xié)調(diào)。3.參考答案:D4.參考答案: 企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。他是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化、和制度文化的復(fù)合體。要素包括：企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、企業(yè)英雄、習(xí)俗和禮儀、網(wǎng)絡(luò)文化五部分。其中最重要要素是共有價(jià)值觀。 企業(yè)環(huán)境往往決定企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)特色和企業(yè)行動(dòng)，企業(yè)不同的選擇取決于自己的產(chǎn)品、顧客技術(shù)工藝、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府的影響等。 價(jià)值觀是信仰構(gòu)成企業(yè)，它回答了這樣的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)什么是最重要的，它形成、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、選擇行為的依據(jù)以及推動(dòng)人們實(shí)踐和認(rèn)識(shí)活動(dòng)的動(dòng)力。在強(qiáng)文化的公司里都有員工共想的豐富的價(jià)值體系。企業(yè)英雄體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀，成為員工的效仿具體典范。 習(xí)俗和禮儀：由傳統(tǒng)發(fā)展而來(lái)，按照某種規(guī)定的或帶一定靈活性程序，進(jìn)行為特定文化背景，普遍接受是公司有計(jì)劃、系統(tǒng)的、日常例行事物用以宣傳企業(yè)價(jià)值觀。 網(wǎng)絡(luò)是作為組織內(nèi)部主要的但非正式的溝通手段，是企業(yè)價(jià)值觀和英雄神話的載體，它傳播的信息往往能反映出事物的真像。5.參考答案:C6.參考答案:A,B,D7.參考答案: （1）成本聚集戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)尋求其目標(biāo)市場(chǎng)上的成本優(yōu)勢(shì)。 （2）在產(chǎn)異化聚集展露的指導(dǎo)下，企業(yè)追求其目標(biāo)市場(chǎng)上建立差異化優(yōu)勢(shì)。8.參考答案:A,B,C,E9.參考答案: 協(xié)調(diào)各方關(guān)系、進(jìn)行戰(zhàn)略決策、監(jiān)督和治理10.參考答案:正確11.參考答案:A,B,C,D12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案: （1）公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 （2）信息傳導(dǎo)機(jī)制。 （3）聲譽(yù)機(jī)制。14.參考答案: 技術(shù)的統(tǒng)一性、市場(chǎng)的統(tǒng)一性、文化的統(tǒng)一性。15.參考答案: 投資風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。16.參考答案:控股競(jìng)爭(zhēng)17.參考答案:正確18.參考答案:正確19.參考答案:D20.參考答案:加工裝配型生產(chǎn)21.參考答案: 從現(xiàn)有的合作伙伴中尋找、分散風(fēng)險(xiǎn)、兼容性測(cè)試。22.參考答案:B23.參考答案:A24.參考答案:A25.參考答案:D26.參考答案:B27.參考答案: 國(guó)家股、法人股、外商股。28.參考答案: （1）忽視其他能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 （2）忽視能形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新投資 （3）造成對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系的破壞 （4）成本目標(biāo)不協(xié)調(diào)29.參考答案:D30.參考答案:錯(cuò)誤卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.跨國(guó)公司人力資源績(jī)效考評(píng)常見(jiàn)方法包括（）A、平衡卡記分B、關(guān)鍵事件法C、隨機(jī)考核法D、交替排序法E、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定2.生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量不大量生產(chǎn)少，而產(chǎn)品品種較多，各種產(chǎn)品在計(jì)劃期內(nèi)成批地輪番生產(chǎn)，大多數(shù)工作地要負(fù)責(zé)較多工序的屬成批生產(chǎn)。3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有助于企業(yè)塑造成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但過(guò)于執(zhí)著也會(huì)引發(fā)不良后果，以下哪項(xiàng)不屬于其缺點(diǎn)的是（）A、造成對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系的破壞B、成本目標(biāo)不協(xié)調(diào)C、目標(biāo)市場(chǎng)變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D、忽略其它能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略4.戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司的使命。（戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)）5.企業(yè)將投資主要用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。按投資方向來(lái)劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、外延型投資戰(zhàn)略C、設(shè)備投資戰(zhàn)略D、工藝投資戰(zhàn)略6.在企業(yè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們把那些對(duì)企業(yè)用戶需求進(jìn)行技術(shù)性分解的人員稱為（）A、系統(tǒng)設(shè)計(jì)者B、系統(tǒng)建造者C、系統(tǒng)用戶D、系統(tǒng)擁有者7.一般而言，成功、有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循哪些基本原則？8.如果要?jiǎng)?chuàng)辦一家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，應(yīng)考慮哪些環(huán)境因素？9.影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要因素是什么？10.由于存在固定成本而造成的息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率的現(xiàn)象被稱作（）A、經(jīng)營(yíng)杠桿B、財(cái)務(wù)杠桿C、籌資杠桿D、聯(lián)合杠桿11.董事產(chǎn)生的程序通常是先提名董事候選人，然后由股東大會(huì)表決通過(guò)。12.股東年會(huì)的間隔雖然以一個(gè)日歷年度為單位，但也有一定的彈性，不過(guò)通常不得超過(guò)（）個(gè)月。13.公司治理結(jié)構(gòu)建立的基礎(chǔ)是公司的（）。14.知識(shí)管理的主要內(nèi)容是什么？15.（）是避開(kāi)環(huán)境的威脅或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)現(xiàn)自身資源的最優(yōu)配置。16.大規(guī)模定制的特征（）A、分化的需求B、多元化的細(xì)分市場(chǎng)C、產(chǎn)品生命周期D、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短E、低成本、高質(zhì)量、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)17.積極義務(wù)有哪些？18.1999年3月10日甲以其不動(dòng)產(chǎn)為抵押，與乙簽訂為期1年的借款合同。2000年2月10日，乙將甲抵押的不動(dòng)產(chǎn)作為標(biāo)的與丙簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，甲得知后對(duì)此表示反對(duì)。按照法律規(guī)定，乙丙雙方所簽訂的合同在效力上屬于（）。A、有效合同B、無(wú)效合同C、可撤銷(xiāo)合同D、效力待定合同19.物質(zhì)層是是什么？20.形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）A、企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則B、企業(yè)投入與收入的平衡原則C、戰(zhàn)略主體之間的平衡原則D、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的平衡原則E、企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則21.公司履行社會(huì)責(zé)任的方法包括哪些？22.根據(jù)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)可分為哪些？23.關(guān)于對(duì)企業(yè)文化和人力資源開(kāi)發(fā)論述正確的是（）A、企業(yè)文化是人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵因素B、企業(yè)文化是人力資源開(kāi)發(fā)的理論依據(jù)C、企業(yè)文化是人力資源開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容D、企業(yè)文化是人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑E、企業(yè)文化使人力資源開(kāi)發(fā)效果更好24.（）是指董事有義務(wù)對(duì)公司事務(wù)付出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力，關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)，并按照股東和公司的最佳利益謹(jǐn)慎行事。25.以顧客需求為起點(diǎn)，按必要的時(shí)間，生產(chǎn)心要的數(shù)量，不過(guò)多、過(guò)早地生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式是（）A、高質(zhì)量生產(chǎn)方式B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式C、需求生產(chǎn)方式D、低成本生產(chǎn)方式26.對(duì)職業(yè)經(jīng)理人豐富的專業(yè)知識(shí)要求包括哪些？27.本地化調(diào)適壓力迫使美國(guó)通用汽車(chē)公司在中國(guó)生產(chǎn)銷(xiāo)售的汽車(chē)需要根據(jù)中國(guó)特點(diǎn)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。28.（）是指企業(yè)從事與原企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品的深加工以提高產(chǎn)品的附加值。29.（）屬于專屬管轄。A、因不動(dòng)產(chǎn)糾紛提起的訴訟B、婚姻、家庭、繼承糾紛C、合同糾紛D、侵權(quán)糾紛30.當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度已趨緩，應(yīng)選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略方案？卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,D2.參考答案:正確3.參考答案:C4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:A6.參考答案:A7.參考答案: （1）可衡量性 （2）可進(jìn)入性 （3）可贏利性 （4）對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略反應(yīng)的差異性8.參考答案: 一般環(huán)境因素有：政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境。 特殊環(huán)境因素有：現(xiàn)有竟?fàn)幷摺撛诰範(fàn)幷?、替代品制造商、原材料供?yīng)者、產(chǎn)品供戶、政府相關(guān)部門(mén)、員工、新聞媒介、其他利益集團(tuán)。9.參考答案: 1.國(guó)別差異 2.行業(yè)差異 3.企業(yè)類型 4.經(jīng)營(yíng)者與所有者的態(tài)度 5.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)10.參考答案:A11.參考答案:錯(cuò)誤12.參考答案:1513.參考答案:權(quán)利配置14.參考答案: 知識(shí)管理是由信息管理發(fā)展起來(lái)的，是企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用一個(gè)新領(lǐng)域，知識(shí)管理主要由四個(gè)方面內(nèi)容： 1.知識(shí)庫(kù)，將與企業(yè)相關(guān)的各類文檔、筆記、報(bào)告、演示文稿、文章等進(jìn)行結(jié)構(gòu)文化處理后存入知識(shí)庫(kù)，是之易于提取，存入知識(shí)庫(kù)信息又可分為來(lái)自外部竟?fàn)帉?duì)行信息，研究報(bào)告和產(chǎn)品資料內(nèi)部信息以及涉及公司機(jī)密的非正式討論記錄的。 2.知識(shí)通道，當(dāng)某人需要知識(shí)時(shí)，能找到需要擁有此項(xiàng)知識(shí)的人，并將知識(shí)傳遞給需要它的人，使知識(shí)處于知識(shí)共享的范疇。 3.知識(shí)環(huán)境：在組織內(nèi)部建立一系列行為準(zhǔn)則和激勵(lì)機(jī)制，使組織形成能適應(yīng)知識(shí)管理文化及行為模式。 4.知識(shí)資產(chǎn)：將企業(yè)知識(shí)視為一種資產(chǎn)進(jìn)行管理。15.參考答案:防御性戰(zhàn)略16.參考答案:A,B,C,D,E17.參考答案: （1）忠實(shí)義務(wù) （2）股份報(bào)告義務(wù) （3）親自履行義務(wù)18.參考答案:B19.參考答案: 企業(yè)中凝聚本企業(yè)精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和產(chǎn)品的總和。20.參考