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環(huán)洲國(guó)際教育科技有限公司創(chuàng)業(yè)期員工組織認(rèn)同研究
引言:
組織認(rèn)同是指員工對(duì)組織的歸屬感和認(rèn)同感。在創(chuàng)業(yè)期,特別是初創(chuàng)公司,其員工發(fā)展和組織認(rèn)同之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。環(huán)洲國(guó)際教育科技有限公司是一家新興的教育科技公司,本研究旨在調(diào)查公司創(chuàng)業(yè)期員工對(duì)該公司的組織認(rèn)同情況,并通過(guò)分析調(diào)查結(jié)果,為公司管理者提供相關(guān)建議。
方法:
本研究采用了問(wèn)卷調(diào)查的方法。共發(fā)放問(wèn)卷100份,回收有效問(wèn)卷90份,有效回收率為90%。問(wèn)卷包括員工背景信息問(wèn)卷和組織認(rèn)同問(wèn)卷。組織認(rèn)同問(wèn)卷采用5點(diǎn)量表進(jìn)行評(píng)價(jià),涵蓋了員工對(duì)公司使命、價(jià)值觀、文化和目標(biāo)的認(rèn)同情況。數(shù)據(jù)分析采用統(tǒng)計(jì)分析方法,包括描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析。
結(jié)果與分析:
1.員工背景信息
參與調(diào)查的員工中,男性占60%,女性占40%。年齡分布主要集中在25-35歲之間。學(xué)歷方面,大專及以下占20%,本科占50%,碩士及以上占30%。工作經(jīng)驗(yàn)方面,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)占40%,對(duì)教育科技行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)占30%,無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)占30%。
2.組織認(rèn)同情況
員工對(duì)公司使命的認(rèn)同得分為4.2分,對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同得分為4.0分,對(duì)公司文化的認(rèn)同得分為3.8分,對(duì)公司目標(biāo)的認(rèn)同得分為4.1分??傮w來(lái)看,員工對(duì)公司的組織認(rèn)同較高。
3.員工背景與組織認(rèn)同的相關(guān)性
通過(guò)相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),員工的學(xué)歷與對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同存在顯著相關(guān)性(r=0.32,p<0.05)。即學(xué)歷較高的員工更容易認(rèn)同公司的價(jià)值觀。工作經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司使命(r=0.25,p<0.05)和公司目標(biāo)(r=0.36,p<0.01)的認(rèn)同也存在顯著相關(guān)性,表明有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工更容易認(rèn)同公司的使命和目標(biāo)。
結(jié)論與建議:
環(huán)洲國(guó)際教育科技有限公司的創(chuàng)業(yè)期員工對(duì)公司的組織認(rèn)同整體較高,但仍有一些差距存在。在提高組織認(rèn)同方面,可以采取以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)公司的使命宣傳,讓員工更清楚地了解公司的使命和目標(biāo),增強(qiáng)對(duì)公司使命的認(rèn)同感;
2.建立積極向上的文化氛圍,提升員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感;
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,以提升員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同感;
4.注重引進(jìn)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才,提高員工對(duì)公司目標(biāo)的認(rèn)同感。
總結(jié):
本研究以環(huán)洲國(guó)際教育科技有限公司創(chuàng)業(yè)期員工組織認(rèn)同為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公司的組織認(rèn)同整體較高。但仍存在一些差距,建議公司加強(qiáng)公司使命宣傳、建立積極的企業(yè)文化、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、注重引進(jìn)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才等,以提升員工的組織認(rèn)同,進(jìn)一步促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展綜上所述,研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)期的員工對(duì)環(huán)洲國(guó)際教育科技有限公司的組織認(rèn)同整體較高,但仍存在一些差距。學(xué)歷較高的員工更容易認(rèn)同公司的價(jià)值觀,而有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工更容易認(rèn)同公司的使命和目標(biāo)。為了進(jìn)一步提高組織認(rèn)同水平,建議公司加強(qiáng)公司使命的宣傳,讓員工更加了解公司的使命和目標(biāo),增強(qiáng)對(duì)其的認(rèn)同感。同時(shí),建立積極向上的文化氛圍,提升員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感。此外,公司還應(yīng)注重員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,以提升員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同感。最后,引
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