《安全生產(chǎn)管理漫畫》

平安生產(chǎn)教育漫畫版主講人:王道亮職稱:高級(jí)講師網(wǎng)址::///

.學(xué)法律

明責(zé)任

查隱患

反三違

搞培訓(xùn)

抓落實(shí).圖〔1〕.圖〔2〕.圖〔3〕.圖〔4〕.圖〔5〕.圖〔6〕.圖〔7〕.圖〔8〕.圖〔9〕.圖〔10〕.圖〔11〕.圖〔12〕.圖〔13〕.圖〔14〕.圖〔15〕.圖〔16〕.圖〔17〕.圖〔18〕.圖〔19〕.圖〔20〕.圖〔21〕.圖〔22〕.圖〔23〕.圖〔24〕.圖〔25〕.圖〔26〕.圖〔27〕.圖〔28〕.圖〔29〕.圖〔30〕.圖〔31〕.圖〔32〕.圖〔33〕.中石油吉林石化分公司2005年“11.13〞爆炸組圖...........3月26日青島一化工廠因爆炸引起火災(zāi)組圖.已造成三人死亡一人失蹤一人重傷.平安生產(chǎn)事故〔一〕意外難防吉林一化工廠爆炸起火

2021年1月17日晚8時(shí)左右，吉林市龍?zhí)秴^(qū)龍興村附近一化工廠發(fā)生爆炸并起火，小村的上空被照得透亮，火光帶著濃煙直升向夜空中，濃煙升起數(shù)十米?？諝庵袕浡鴨苋说臍馕?。

2021年1月17日20時(shí)左右，在吉林市龍?zhí)秴^(qū)龍興村三社附近的吉星化工廠生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)。吉林市消防指揮中心接警后立即組織消防隊(duì)伍趕到現(xiàn)場實(shí)施撲救，至22時(shí)左右，火勢已完全撲滅，無人員傷亡。

縱觀眾多化工火災(zāi)，一旦發(fā)生，損失巨大甚至深遠(yuǎn)，不得不讓人深思。.平安生產(chǎn)事故〔二〕2021年1月9日6時(shí)40分許，位于長沙縣黃花鎮(zhèn)黃花工業(yè)園財(cái)富大道25號(hào)的湖南松源化工松油醇車間發(fā)生火災(zāi)。火災(zāi)燒毀一批廠房設(shè)備，燒損建筑面積270平方米，造成直接經(jīng)濟(jì)損失48.87萬元，該起火災(zāi)也成為了長沙縣近兩年來經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響最大的火災(zāi)事故。.平安生產(chǎn)事故〔三〕2003年2月13日上午7時(shí)10分，在某工程二期施工現(xiàn)場，鋼筋班工人準(zhǔn)備將堆放在基坑邊上的鋼筋原料移至鋼筋加工場，鋼筋工劉×等3名工人在鋼筋堆旁作轉(zhuǎn)運(yùn)工作。由于堆放的鋼筋不穩(wěn)，劉×站在鋼筋堆上不慎滑倒，被隨后滾落的一捆鋼筋壓傷。7時(shí)25分劉×被送到醫(yī)院，經(jīng)搶救無效于12時(shí)20分死亡。直接原因：場地狹小，鋼筋材料堆放困難，堆放不整齊，不穩(wěn)。

間接原因：1、工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作場所情況不了解。

2、吊裝管理不到位。.事故教訓(xùn)：

1、加強(qiáng)對(duì)工人的平安教育，提高平安素質(zhì)和技能，增強(qiáng)平安意識(shí)。

2、對(duì)于場地狹小的現(xiàn)場，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的文明施工組織設(shè)計(jì)，合理安排場地，物料堆放必須整齊有序。..平安生產(chǎn)事故〔四〕2002年6月10日上午，某花園二期B棟的一個(gè)構(gòu)造坑進(jìn)行墻面防水施工，由于事發(fā)前幾天一直下雨，坑底部積水，趙××等兩人負(fù)責(zé)抽水工作。負(fù)責(zé)防水作業(yè)的工人到場時(shí)水尚未完全抽干，防水工彭×等兩人下到構(gòu)造坑里面清理墻面，做涂裝前準(zhǔn)備工作。由于墻面潮濕，工人用煤氣噴燈對(duì)墻面進(jìn)行烘烤約20分鐘。之后，彭×等人用小桶盛裝氯丁膠粘結(jié)劑，攜進(jìn)坑里面開始進(jìn)行防水涂裝工作，約10分鐘左右，在坑槽里面的趙××、彭×等人暈倒，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。.直接原因：1、涂裝作業(yè)使用的氯丁膠粘結(jié)劑苯含量是標(biāo)準(zhǔn)要求的133.4倍，嚴(yán)重超標(biāo)。

2、涂裝前用煤氣噴燈烘烤墻面，造成構(gòu)造坑內(nèi)氧氣缺乏。

間接原因：1、管理制度不健全，沒有嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000管理體系，無原材料采購、進(jìn)場、入庫和使用管理制度。

2、涂裝作業(yè)前無平安技術(shù)交底，工人未使用個(gè)人防護(hù)用具。

3、沒有嚴(yán)格執(zhí)行?涂裝作業(yè)平安規(guī)程?，入坑前未作氣體檢測，無通風(fēng)換氣措施。

.事故教訓(xùn)：

1、建立健全各項(xiàng)平安管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行原材料采購、進(jìn)場、入庫和使用管理制度，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

3、涂裝作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行?涂裝作業(yè)平安規(guī)程?，進(jìn)入密閉空間〔或有限空間〕前一定要作氣體檢測，采取通風(fēng)換氣措施。..平安生產(chǎn)事故〔五〕

2002年9月11日，因臺(tái)風(fēng)下雨，某工程人工挖孔樁施工停工，天晴雨停后，工人們返回工作崗位進(jìn)行作業(yè)，約15時(shí)30分，又下一陣雨，大局部工人停止作業(yè)返回宿舍，25號(hào)和7號(hào)樁孔因地質(zhì)情況特殊需繼續(xù)施工〔25號(hào)由江××等兩人負(fù)責(zé)〕，此時(shí)，配電箱進(jìn)線端電線因無穿管保護(hù)，被電箱進(jìn)口處割破絕緣造成電箱外殼、PE線、提升機(jī)械以及鋼絲繩、吊桶帶電，江××觸及帶電的吊桶遭電擊，經(jīng)搶救無效死亡。.直接原因：

1、電源線進(jìn)配電箱處無套管保護(hù)，金屬箱體電線進(jìn)口處也未設(shè)護(hù)套，使電線磨損破皮。

2、重復(fù)接地裝置設(shè)置不符合要求，接地電阻達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、電氣開關(guān)的選用不合理、不匹配，漏電保護(hù)裝置參數(shù)選擇偏大、不匹配。間接原因：

1、現(xiàn)場用電系統(tǒng)的設(shè)置未按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行。

2、現(xiàn)場施工用電管理不健全，用電檔案建立不健全。.事故教訓(xùn)：

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電平安管理。

2、對(duì)現(xiàn)場用電的線路架設(shè)、接地裝置的設(shè)置、電箱漏電保護(hù)器的選用要嚴(yán)格按照用電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、建立健全施工現(xiàn)場用電平安技術(shù)檔案，包括用電施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底資料、用電工程檢查紀(jì)錄、電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試紀(jì)錄、接地電阻測定紀(jì)錄和電工工作紀(jì)錄等。

..平安生產(chǎn)事故〔六〕

2002年4月1日晚上8：30左右，某污水截排工程現(xiàn)場，正在工作的盾構(gòu)機(jī)工作溫度過高發(fā)出警報(bào)，帶班工長通知操作人員回地面休息，發(fā)出信號(hào)后，電瓶車司機(jī)鳴喇叭啟動(dòng)，此時(shí)擔(dān)任出土泥斗車引導(dǎo)工作的勞務(wù)工龍××〔工作位置在設(shè)備臺(tái)車3~4節(jié)間一側(cè)的平臺(tái)〕因急于跟同伴返回地面，從兩斗車中間跨越至行走通道，被已經(jīng)啟動(dòng)的電瓶車撞倒，送醫(yī)院搶救無效死亡。.直接原因：1、龍××缺乏平安意識(shí)，違章從工作位置向泥斗車間隙中跨越，與車搶道。

2、電瓶車警示燈位置不適宜，信號(hào)不明顯。間接原因：

電瓶車操作人員和指揮人員的崗位責(zé)任制和相關(guān)管理制度不健全。

事故教訓(xùn)：

1、要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的平安操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違章冒險(xiǎn)行為。

2、加強(qiáng)平安教育，提高作業(yè)人員的平安素質(zhì)和平安意識(shí)，提高遵章守紀(jì)自覺性。

3、施工車輛、機(jī)械設(shè)備的平安裝置應(yīng)配備齊全，保持良好的機(jī)況。

4、進(jìn)一步建立健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。..平安生產(chǎn)事故〔七〕

2002年2月20日上午，某電廠5、6號(hào)機(jī)組續(xù)建工程現(xiàn)場，屋面壓型鋼板安裝班組5名工人張×、羅××、賀××、劉××、代××在6號(hào)主廠房屋面板安裝壓型鋼板。在施工中未按要求對(duì)壓型鋼板進(jìn)行錨固，即向外安裝鋼板，在安裝推動(dòng)過程中，壓型鋼板兩端(張×、羅××、賀××在一端，劉××、代××在另一端)用力不均，致使鋼板一側(cè)突然向外滑移，帶動(dòng)張×、羅××、賀××3人失穩(wěn)墜落至三層平臺(tái)死亡，墜落高度19.4米。.直接原因：

1、臨邊高處懸空作業(yè)，不系平安帶。

2、違反施工工藝和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，鋪設(shè)壓型鋼板一塊后，應(yīng)首先進(jìn)行固定，再進(jìn)行翻板，而實(shí)際施工中既未固定第一張板，也未翻板，而是采取平推鋼板，由于推力不均從而失穩(wěn)墜落。

3、施工作業(yè)面下無水平防護(hù)(平安平網(wǎng))，.間接原因：1、教育培訓(xùn)不夠，工人平安意識(shí)淡薄，違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

2、工程部平安管理不到位，專職平安員無證上崗，工程部對(duì)當(dāng)天的高處作業(yè)未安排專職平安員進(jìn)行監(jiān)督檢查，致使違章和違反施工工藝的行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。

3、施工組織設(shè)計(jì)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的平安技術(shù)措施不全面，沒有對(duì)錨固、翻板、監(jiān)督提出嚴(yán)格的約束措施，落實(shí)按工序施工不力，缺少水平平安防護(hù)措施。.事故教訓(xùn)：

1、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安管理體系要從公司到工程到班組層層落實(shí)，切忌走過場。切實(shí)加強(qiáng)平安管理工作，配備足夠的平安管理人員，確保平安生產(chǎn)體系正常運(yùn)作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的制度建設(shè)。平安防護(hù)措施、平安技術(shù)交底、班前平安活動(dòng)要全面、有針對(duì)性，既符合施工要求，又符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實(shí)，不能只停留在方案上，施工平安必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任要落實(shí)到班組，落實(shí)到現(xiàn)場。3、進(jìn)一步加強(qiáng)高處墜落事故的專項(xiàng)治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險(xiǎn)性作業(yè)，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會(huì)遇到。在施工中必須針對(duì)不同的工藝特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的防范措施，開展高處作業(yè)的專項(xiàng)治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生。.4、堅(jiān)決杜絕群死群傷的惡性事故，對(duì)易發(fā)生群死群傷事故的分局部項(xiàng)工程要制定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施，確保萬無一失。5、加強(qiáng)民工的培訓(xùn)教育，努力提高工人的平安意識(shí)，開展平安生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害〞的平安意識(shí)，努力克服培訓(xùn)教育費(fèi)時(shí)費(fèi)力的思想，糾正只使用不教育的做法。

..平安生產(chǎn)事故(八)

2002年4月19日上午，在某工程3A標(biāo)段現(xiàn)場，一臺(tái)起重量為50噸、起重臂25米的履帶式起重機(jī)準(zhǔn)備配合基坑土方挖運(yùn)及鋼支撐安裝施工，9時(shí)吊裝結(jié)束，起重機(jī)停車熄火。10時(shí)左右，司機(jī)朱××又發(fā)動(dòng)了該起重機(jī)主機(jī)進(jìn)行充氣。此時(shí)該起重機(jī)的位置是：起重臂與履帶平行、朝南方向，起重臂與水平方向的角度約67°。朱××見到位于前方約十多米處另一臺(tái)起重量25噸的履帶式起重機(jī)轉(zhuǎn)向無法到位，便擅自跳離自己的駕駛室，上了25噸起重機(jī)駕駛室?guī)椭倏v。10時(shí)15分，無人操縱的50噸起重機(jī)由于未停機(jī)，起重臂由南向北后仰傾覆，砸垮施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻〔起重臂伸出圍墻外6.1米〕，倒向路面，造成6名行人傷亡，其中2名死亡，1名重傷，3名輕傷。

..平安生產(chǎn)事故〔九〕

2002年2月7日晚8時(shí)，某電廠5、6號(hào)機(jī)組續(xù)建工程混凝土班負(fù)責(zé)8號(hào)運(yùn)轉(zhuǎn)站屋面混凝土澆注，另有鋼筋班、木工班配合。施工至2月8日凌晨3時(shí)許，屋面澆注最后幾方混凝土?xí)r，作業(yè)工人開始澆注位于屋面板下的拉梁砼，由于現(xiàn)場滿堂支架搭設(shè)較密，又有外腳手架，無法使用混凝土泵，工人采用手工澆注。為貪圖方便，混凝土班工人撤除了拉梁上部支撐屋面模板的局部立桿和水平桿，造成支架無法支撐屋面結(jié)構(gòu)荷載和施工荷載而失穩(wěn)，模板、鋼筋、混凝土連同支架一起坍塌，正在屋面下方的工人余××被砸致死，正在屋面板上面施工的肖××、吳××等人隨屋面坍塌而墜落受傷。.直接原因：

違章撤除屋面結(jié)構(gòu)的模板支撐體系。間接原因：1、對(duì)屋面模板支撐體系監(jiān)管不力，造成了支撐體系被違章撤除。

2、現(xiàn)場平安檢查制度不健全，缺少值班人員，工人撤除支撐的違章行為沒有被發(fā)現(xiàn)和制止。

3、對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)教育和組織管理不到位，造成工人貪圖方便，冒險(xiǎn)施工。

4、現(xiàn)場未履行驗(yàn)收程序，違規(guī)澆注混凝土。

5、監(jiān)理單位未認(rèn)真進(jìn)行旁站監(jiān)理。.事故教訓(xùn)：

1、加強(qiáng)模板支撐體系的管理。支撐搭設(shè)必須有方案，有計(jì)算，有審批，有驗(yàn)收，未經(jīng)許可嚴(yán)禁撤除。

2、加強(qiáng)施工組織管理，現(xiàn)場分局部項(xiàng)工程要配備完備的班組和人員，保證每一個(gè)施工步驟和環(huán)節(jié)都符合工藝和平安的要求。

3、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的組織管理，加強(qiáng)三級(jí)平安教育和技能教育，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

4、監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，對(duì)重要工序、重要