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?鉆井公司技術(shù)管理規(guī)程?宣貫2021年1月13日編輯ppt主要內(nèi)容
一、制定技術(shù)管理規(guī)程的目的二、學(xué)習(xí)技術(shù)管理規(guī)程的重要性三、技術(shù)管理規(guī)程主要內(nèi)容提示編輯ppt一、制定技術(shù)管理規(guī)程的目的標(biāo)準(zhǔn)公司技術(shù)管理,制定技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定技術(shù)工作執(zhí)行程序。二、學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)管理規(guī)程的重要性●規(guī)程是技術(shù)工作指南,具有統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)性和強(qiáng)制執(zhí)行性?!褚?guī)程共13篇,涉及到鉆井技術(shù)工作的主要方面?!裨诠芾矸矫婷鞔_了各級(jí)部門(mén)職能,在執(zhí)行方面明確了操作程序,在技術(shù)要求方面明確了工作標(biāo)準(zhǔn)。編輯ppt三、技術(shù)管理規(guī)程主要內(nèi)容提示〔一〕技術(shù)規(guī)程包含內(nèi)容共13篇:第一篇井身質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)程第二篇常規(guī)取芯技術(shù)管理規(guī)程第三篇固井技術(shù)管理規(guī)程第四篇井控操作使用管理規(guī)程第五篇鉆井公司泥漿技術(shù)管理規(guī)程編輯ppt第六篇鉆井工程事故處理權(quán)限規(guī)程第七篇鉆具技術(shù)管理規(guī)程第八篇鉆井工具技術(shù)管理規(guī)程第九篇鉆井參數(shù)儀安裝、使用、維護(hù)管理規(guī)程第十篇鉆井工程資料管理規(guī)程第十一篇新產(chǎn)品推廣管理規(guī)程第十二篇科技方案工程管理規(guī)程第十三篇鉆井工程資料保密管理規(guī)程編輯ppt〔二〕技術(shù)管理規(guī)程內(nèi)容框架
技術(shù)管理規(guī)程工作程序各級(jí)職責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編輯ppt〔三〕主要內(nèi)容提示1.井身質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)程(1)井身質(zhì)量管理各工程經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)制定出易斜區(qū)塊〔井〕的防斜措施,開(kāi)鉆前進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)出現(xiàn)井斜超標(biāo)或有超標(biāo)趨勢(shì)的井,井隊(duì)技術(shù)員要及時(shí)向工程經(jīng)理部和工程技術(shù)科匯報(bào)。工程技術(shù)科會(huì)同工程經(jīng)理部制定措施,上報(bào)總工程師審批,由工程經(jīng)理部組織井隊(duì)實(shí)施。工程技術(shù)科對(duì)各工程部井身質(zhì)量控制情況進(jìn)行督查。編輯ppt〔2〕測(cè)儀器管理工程技術(shù)科歸口管理,負(fù)責(zé)配置、發(fā)放、校驗(yàn)等工作,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和整體監(jiān)控。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)鉆井隊(duì)測(cè)斜儀的使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督。鉆井隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)斜儀的使用、維護(hù)保養(yǎng)、保管、數(shù)據(jù)分析和記錄,按HSE作業(yè)方案書(shū)的要求對(duì)井身質(zhì)量實(shí)施測(cè)量。編輯ppt〔3〕防斜技術(shù)措施按HSE作業(yè)方案書(shū)要求連接下部鉆具結(jié)構(gòu),認(rèn)真丈量、記錄各入井鉆具,對(duì)外徑不符合要求的穩(wěn)定器、鉆鋌,禁止入井,井隊(duì)技術(shù)員不得擅自更改鉆具組合。嚴(yán)格執(zhí)行籌劃書(shū)的鉆井參數(shù),認(rèn)真及時(shí)調(diào)校鉆井參數(shù)儀表,保證靈敏、可靠。執(zhí)行防斜打直技術(shù)措施,加強(qiáng)井身質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。編輯ppt〔4〕重點(diǎn)提示:●不得更改鉆具組合,應(yīng)認(rèn)真丈量、記錄入井鉆具尺寸〔鉆鋌、接頭包括鋼級(jí)、內(nèi)外徑〕?!窠Y(jié)合地層制定鉆井參數(shù)?!裾_使用測(cè)斜儀,保證儀器到底,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。●按規(guī)定間隔及時(shí)監(jiān)測(cè)。●如實(shí)匯報(bào)測(cè)斜情況,不得瞞報(bào)、謊報(bào)。編輯ppt2.常規(guī)取芯技術(shù)管理規(guī)程工程經(jīng)理部:負(fù)責(zé)對(duì)井隊(duì)取芯質(zhì)量的考核。重點(diǎn)井、復(fù)雜井的取芯工作必須上人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),向井隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。井隊(duì)技術(shù)員:提前3天報(bào)取芯工具送井、回收方案。負(fù)責(zé)取芯工具的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、使用和管理。負(fù)責(zé)取芯工具入井前的組裝、調(diào)試、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行取芯技術(shù)措施。復(fù)核鉆具長(zhǎng)度、方入,調(diào)整取芯鉆井參數(shù),有權(quán)拒收不合格或無(wú)證的取芯工具。編輯ppt重點(diǎn)提示:●連續(xù)取芯時(shí)要間隔下鉆頭通井?!袢⌒厩按_保井下正常、通暢,不可將就?!駨?fù)雜可鉆性差地層取芯時(shí)要充分考慮井下平安?!窠Y(jié)束取芯后,下鉆頭到井底前嚴(yán)格控制下速。編輯ppt3.固井技術(shù)管理規(guī)程〔1〕表層固井組織管理:開(kāi)發(fā)井實(shí)行井隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)制;固井公司提供注水泥、替漿等效勞。井隊(duì)技術(shù)員職責(zé):按照固井設(shè)計(jì)報(bào)固井水、水泥、工具附件等方案;套管下完后,負(fù)責(zé)核對(duì)管串下深,調(diào)整井口聯(lián)頂節(jié)居中;負(fù)責(zé)下達(dá)固井指令,核對(duì)替漿量;對(duì)固井施工全過(guò)程和固井質(zhì)量負(fù)責(zé)。固井公司職責(zé):固井機(jī)具應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)施工要求,并確保其完好性和連續(xù)性。編輯ppt〔2〕表層插入式固井●認(rèn)真檢查、驗(yàn)收插入頭、插入座等工具附件,確保密封良好、工作可靠?!駵?zhǔn)確計(jì)算插入管柱方入,以便施工?!癫迦牍苤撞拷?柱鉆鋌便于插入?!癫迦牍苤碌轿缓?,應(yīng)將鉆具和套管之間的環(huán)空灌滿(mǎn)泥漿?!癫迦腩^插入插入座后,洗井,注意觀察鉆具和套管之間的環(huán)空有無(wú)泥漿返出。假設(shè)返出泥漿,那么必須分析原因,如判斷是插入座處密封出現(xiàn)問(wèn)題,那么應(yīng)立即匯報(bào),改變固井方式。編輯ppt●大排量洗井1.5周以上,待泥漿均勻、振動(dòng)篩返砂明顯減少后進(jìn)行注水泥施工。●準(zhǔn)確計(jì)算并核對(duì)替漿量,嚴(yán)禁替空。●替漿完畢后,上提插入管柱出插入座,觀察套管內(nèi)有無(wú)泥漿外返。假設(shè)無(wú)泥漿返出,那么開(kāi)泵大排量洗井1.5周以上,確定水泥漿全部返出后起鉆;假設(shè)套管內(nèi)持續(xù)返漿,那么必須立即大排量洗出全部水泥漿,同時(shí)向上匯報(bào),按照后續(xù)方案進(jìn)行下步作業(yè)。●插入式固井前,應(yīng)進(jìn)行細(xì)致技術(shù)交底,充分識(shí)別施工風(fēng)險(xiǎn),做好施工預(yù)案。編輯ppt〔3〕重點(diǎn)提示●對(duì)于插入式固井,不得不裝浮鞋。●對(duì)于表套固井,必須檢查固井機(jī)具是否符合施工要求?!裉坠芟碌轿婚_(kāi)泵后,不要急于提升洗井排量。●下套管前,確定井內(nèi)和罐內(nèi)堵漏劑已篩除干凈?!窆叹鳂I(yè)中發(fā)生復(fù)雜、事故、測(cè)聲幅提前遇阻等情況時(shí),要及時(shí)形成專(zhuān)題報(bào)告?!衩芮嘘P(guān)注作業(yè)隊(duì)下油管情況?!裾J(rèn)真填寫(xiě)固井結(jié)算單內(nèi)容。
編輯ppt4.井控管理規(guī)程〔1〕主要內(nèi)容共12項(xiàng):一、井控裝置檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)二、防噴器的檢查與修理標(biāo)準(zhǔn)三、控制裝置的檢查與修理標(biāo)準(zhǔn)四、節(jié)流、壓井管匯的檢查與修理標(biāo)準(zhǔn)五、內(nèi)控管匯的檢查與修理標(biāo)準(zhǔn)編輯ppt六、平行閘板閥的檢查與修理標(biāo)準(zhǔn)七、井控裝置使用管理規(guī)定八、套管頭及采油〔氣〕井口裝置使用規(guī)定九、鉆開(kāi)油氣層前的準(zhǔn)備工作十、鉆入油氣層后的井控技術(shù)措施十一、鉆井施工灌泥漿作業(yè)規(guī)定十二、鉆井隊(duì)井控資料管理規(guī)定編輯ppt〔2〕重點(diǎn)提示●關(guān)井原那么:發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井,疑似溢流關(guān)井檢查?!裾_計(jì)算油氣上竄速度?!駠?yán)格執(zhí)行鉆井井控實(shí)施細(xì)那么。●落實(shí)坐崗制度,正確填寫(xiě)坐崗記錄,認(rèn)真分析異常數(shù)據(jù)?!袂袑?shí)執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)井區(qū)“注采井〞管理方法。●高度重視淺層氣和氣井井控。
編輯ppt5.泥漿管理規(guī)程
主要適用于泥漿技術(shù)員。井隊(duì)技術(shù)員重點(diǎn)掌握泥漿性能的測(cè)量和監(jiān)控要求:有淺層氣的井,自二開(kāi)后每15min測(cè)量一次鉆井液增減量和密度、粘度至完井。開(kāi)發(fā)井非油、氣層井段每1小時(shí)測(cè)量一次鉆井液增減量和密度、粘度;進(jìn)入油、氣層井段前50m開(kāi)始,每15min測(cè)量一次泥漿密度、粘度和液面增減量。探井自二開(kāi)后鉆至第一個(gè)油、氣層或兼探層50m前每1小時(shí)測(cè)量一次鉆井液增減量和密度、粘度;鉆揭后每15min測(cè)量一次鉆井液增減量和密度、粘度至完井;鉆遇地層流體侵入時(shí)加密測(cè)量。對(duì)于外包泥漿井,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的外包泥漿井工程管理規(guī)定。編輯ppt6.鉆井工程事故處理權(quán)限規(guī)程〔1〕處理權(quán)限提鉆遇卡,司鉆上提權(quán)限不得超過(guò)鉆具原懸重10t,否那么要采用開(kāi)泵轉(zhuǎn)動(dòng)、上提下放活動(dòng)或倒劃眼方式通過(guò)遇卡井段。上提卡死后,在原懸重的根底上以下壓為主,如無(wú)隨鉆震擊器,下壓噸位為原懸重的50%。下鉆遇阻,司鉆遇阻下壓權(quán)限控制在原懸重5t范圍內(nèi),否那么及時(shí)接方鉆桿劃眼。下鉆卡死后,以上提、上擊為主,活動(dòng)范圍:上提震擊噸位在原懸重的根底上多提10-20t,下壓以震擊器復(fù)位為原那么。
編輯ppt遇阻卡后,司鉆在權(quán)限范圍內(nèi)活動(dòng)的同時(shí),要及時(shí)通知技術(shù)員上鉆臺(tái)處理。阻卡嚴(yán)重時(shí),技術(shù)員要立即向工程經(jīng)理部匯報(bào),按指令處理。井隊(duì)技術(shù)員和干部處理卡鉆權(quán)限:起鉆遇卡,在原懸重的根底上,下壓噸位為原懸重的70%;下鉆遇卡,在允許的平安負(fù)荷內(nèi),可比司鉆多提20t。
編輯ppt卡鉆事故井的前期處理,由工程經(jīng)理部制定方案報(bào)工程技術(shù)科批準(zhǔn)后實(shí)施。工程經(jīng)理部和工程技術(shù)科工程師活動(dòng)鉆具權(quán)限:根據(jù)井下情況,分析卡鉆原因,在平安負(fù)荷內(nèi),在原懸重根底上可多提30-50t。較為復(fù)雜的事故井,由工程技術(shù)科通知打撈公司處理。井隊(duì)必須詳細(xì)匯報(bào)事故的發(fā)生經(jīng)過(guò)和前期處理情況,以便打撈公司人員制定處理方案。編輯ppt〔2〕制度重申井隊(duì)不得蠻干,造成事故復(fù)雜化。如因蠻干造成事故復(fù)雜,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后給予重罰。凡在處理復(fù)雜事故中,超越本職權(quán)限范圍造成事故惡化的,根據(jù)損失大小,要追究責(zé)任。不得隱瞞事故真相,使事故處理走彎路。事故發(fā)生后井隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將事故經(jīng)過(guò)以書(shū)面或電子郵件形式上報(bào)工程部和工程技術(shù)科。事故解除后5日內(nèi),應(yīng)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、處理措施、原因分析上報(bào)至工程部和工程技術(shù)科。編輯ppt〔3〕重點(diǎn)提示●必須堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主的原那么。●嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施是防范事故復(fù)雜的最有效手段?!癯霈F(xiàn)復(fù)雜應(yīng)認(rèn)真分析,不要盲目進(jìn)行下步作業(yè)。●卡鉆發(fā)生后應(yīng)提拉計(jì)算卡點(diǎn)?!衿疸@前應(yīng)準(zhǔn)確量方入?!癜l(fā)生復(fù)雜事故后應(yīng)保持平常心,勿存僥幸心理,強(qiáng)提強(qiáng)壓。編輯ppt7.鉆具技術(shù)管理規(guī)程包括11方面內(nèi)容〔1〕鉆具的使用管理規(guī)定〔2)鉆具送、收、倒運(yùn)(3)鉆具的存放(4)鉆具使用技術(shù)要求
編輯ppt(5)鉆具下井的有關(guān)規(guī)定(6)鉆具出井的有關(guān)規(guī)定(7)鉆井作業(yè)對(duì)鉆具使用的要求(8)配合鉆具使用的工具附件要求(9)鉆具資料管理(10)鉆桿鋼級(jí)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易識(shí)別方法(11〕鉆具檢修編輯ppt重點(diǎn)提示:●嚴(yán)把鉆具入井關(guān),丈量尺寸、檢查外觀、臺(tái)肩面、螺紋?!胥@鋌上扣扭矩到達(dá)規(guī)定值?!胥@具定期倒換,鉆鋌定時(shí)逐根卸扣,應(yīng)力釋放?!癫煌摷?jí)鉆具不得混放入井?!胥@具絲扣刷干凈,防止碰壞。編輯ppt8.鉆井工具技術(shù)管理規(guī)程包括7方面內(nèi)容:〔1〕本條例內(nèi)容與適用范圍〔2)引用標(biāo)準(zhǔn)(3)管理程序(4)井口工具使用檢測(cè)報(bào)廢條件(5)井下工具使用檢測(cè)報(bào)廢條件(6)固井工具使用檢測(cè)報(bào)廢條件(7)鉆機(jī)鉆井工具配套編輯ppt重點(diǎn)提示:●嚴(yán)把入井關(guān),丈量尺寸、檢查外觀、臺(tái)肩面、螺紋、合格證?!襁\(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間到達(dá)規(guī)定值后,及時(shí)探傷或更換?!窆ぞ呓z扣刷干凈,防止碰壞?!窕厥諘r(shí)必須將接頭清洗干凈。
編輯ppt9.鉆井參數(shù)儀安裝、使用、維護(hù)管理規(guī)程包含3方面內(nèi)容:〔1〕安裝維護(hù):指定專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)儀表的日常維護(hù)和拆裝,明確崗位責(zé)任?!?〕使用維護(hù):在使用過(guò)程中,要精心保護(hù),建立相關(guān)崗位責(zé)任制度,確保儀表系統(tǒng)的正常運(yùn)行?!?〕管理與考核:妥善保管好儀表出廠配備的專(zhuān)用工具和維修工具、常用配件、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、定期校驗(yàn)報(bào)告等,列入交接班內(nèi)容,不得喪失或帶走。編輯ppt重點(diǎn)提示:
●鉆井參數(shù)儀由技術(shù)員維護(hù)、管理,確保完好。
●精心維護(hù),干凈、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
●加強(qiáng)檢查、調(diào)試、校驗(yàn),確定工作可靠。
●妥善保管資料,便于查看。
編輯ppt10.鉆井工程資料管理規(guī)程包含5方面內(nèi)容:〔1〕鉆井工程資料的種類(lèi)〔2〕資料崗位責(zé)任〔3〕鉆井工程資料填寫(xiě)要求〔4〕鉆井工程資料審核及檢查責(zé)任〔5〕資料上報(bào)時(shí)間及質(zhì)量要求編輯ppt重點(diǎn)提示:
●
所有資料必須如實(shí)填寫(xiě),勿謊報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。
●必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫(xiě),勿漏填、錯(cuò)填。
●詳細(xì)記錄復(fù)雜事故事件:井深、地層、泥漿性能、鉆具組合、鉆頭類(lèi)型,復(fù)雜事故原因及下步措施等。
●按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上交。
編輯ppt11.新產(chǎn)品推廣管理規(guī)程包括3方面內(nèi)容:〔1〕新產(chǎn)品界定范圍:新產(chǎn)品應(yīng)具備以下特點(diǎn)--目前在本油田未使用過(guò)的或未大面積推廣的新產(chǎn)品;性能價(jià)格比現(xiàn)在所應(yīng)用的產(chǎn)品高;推廣后能夠產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益。(2)管理職責(zé)新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)程序:申報(bào)、審查→論證、審批、立項(xiàng)→試驗(yàn)→評(píng)估→推廣〔3〕結(jié)算編輯ppt各級(jí)部門(mén)職責(zé):〔1〕主管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)審批,決定是否試驗(yàn)、推廣〔2〕主管部門(mén):負(fù)責(zé)試驗(yàn)產(chǎn)品的資質(zhì)審查、立項(xiàng)、評(píng)審、推廣應(yīng)用〔3〕工程技術(shù)科:負(fù)責(zé)新鉆頭、新工具、新鉆井儀器、泥漿新材料〔4〕經(jīng)營(yíng)方案科:負(fù)責(zé)合同、結(jié)算審查〔5〕各工程經(jīng)理部、專(zhuān)業(yè)化單位:為試驗(yàn)單位,負(fù)責(zé)試驗(yàn)具體實(shí)施、過(guò)程記錄、資料收集上報(bào)主管部門(mén)。編輯ppt
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