造價咨詢有限公司工作崗位責任制

造價咨詢有限公司工作崗位責任制第一章總經(jīng)理工作職責第二章副總經(jīng)理工作職責第三章總工程師（技術(shù)副總經(jīng)理）工作職責第四章綜合管理辦公室工作職責第五章造價審計部工作職責第六章監(jiān)理部工作職責第七章市場部工作職責第八章現(xiàn)場駐地項目部工作職責第九章會計職責第十章出納職責為使公司工作人員各司其職，各盡其責，勤勤懇懇，努力工作，提高辦事效率，明確崗位職責，利于互相學習和監(jiān)督檢查，特制定崗位職責制度。第一章總經(jīng)理工作職責第一條工作內(nèi)容與要求1.1本公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理對本公司的各項工作全面負責，對本公司的發(fā)展和效益全面負責。1.2主持本公司的全面工作，通過辦公會議給公司各部和各現(xiàn)場駐地項目部布置工作任務(wù)，聽取匯報。1.3主持制定公司的各項目標，各部門的工作任務(wù)、標準和管理制度。并負責對全體職工進行全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作。1.4掌握公司各項工作任務(wù)資料，以及各現(xiàn)場駐地項目部工作資料。根據(jù)各項工作和現(xiàn)場駐地項目部反饋資料、匯報材料、工作進展情況，對存在問題做出改進決策。1.5協(xié)調(diào)好公司各部門之間的工作關(guān)系，共同實現(xiàn)公司年度工作目標。1.6認真學習現(xiàn)代的科學管理知識，積極推行科學管理，認真學習有關(guān)方針、政策、遵紀守法、清正廉潔。1.7關(guān)心職工搞好精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，共同發(fā)揚“團結(jié)、求實、開拓、奉獻”的精神。1.8認真總結(jié)本公司的各項工作，組織編寫公司年度工作總結(jié)。1.9接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。第二條責任與權(quán)限2.1執(zhí)行總經(jīng)理責任制。2.1.1對公司的各項目標制定和公司效益好壞負責。2.1.2對公司各部門的工作有督促檢查的責任。2.1.3對公司全體人員負有培養(yǎng)教育責任。2.2對公司各部門工作人員安排有決定權(quán)，對各現(xiàn)場駐地項目部的組織機構(gòu)和人員安排有決定權(quán)，對公司內(nèi)部的職工聘用和辭退有批準權(quán)。2.3對公司財務(wù)收支有決定權(quán)。2.4對公司各部、現(xiàn)場駐地項目部的工作職責、工作標準有批準權(quán)。2.5對公司全體職工有表揚、批評和獎罰權(quán)。第三條檢查與考核接受上級主管部門（或董事會）的檢查與考核。第二章副總經(jīng)理工作職責第四條工作職責與要求負責公司總經(jīng)理分配的具體分管工作。組織分管所屬部門職工進行業(yè)務(wù)學習，檢查、考核落實公司各項部門規(guī)章制度的執(zhí)行；負責公司分管部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；負責公司在其分管范圍內(nèi)工作決議事項的監(jiān)督落實；參與擬訂公司分管部門及職員績效考評標準，參與制定公司職員獎金（提成）實施方案。主持公司具體分管部門范圍內(nèi)市場產(chǎn)品研究，積極拓展業(yè)務(wù)市場；緊抓公司各項業(yè)務(wù)招投標工作。管理、監(jiān)督所屬部門各項目的落實和執(zhí)行情況；負責完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。及時向公司總經(jīng)理反饋信息、匯報工作、接受公司總經(jīng)理的檢查和考核。第五條公司副總經(jīng)理按照公司經(jīng)理的工作標準要求，當好經(jīng)理助手，按照責任分工，做好分管工作并承擔相關(guān)責任，接受總經(jīng)理的考核。第三章總工程師（技術(shù)副總經(jīng)理）工作職責第六條工作內(nèi)容與要求當好公司總經(jīng)理的技術(shù)和業(yè)務(wù)的助手。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持制訂造價咨詢工作的各項標準文件及控制程序，組織協(xié)調(diào)各部門按公司的統(tǒng)一工作標準，實施公司內(nèi)部各項管理工作的標準化、規(guī)范化，為全面建立公司內(nèi)部全員質(zhì)量管理、技術(shù)標準打下良好的基礎(chǔ)。審查各項目的造價咨詢的成果資料及工作信息，對各部門反饋的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題及要求，給予及時的決策和支持，必要時協(xié)助項目負責人處理好項目上的疑難問題。主持（或參與）重大項目施工組織設(shè)計審查、圖紙會審以及各項目出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和事故的處理。經(jīng)常督促檢查各部門的日常技術(shù)性工作，如發(fā)現(xiàn)工作不規(guī)范或存在失誤的問題，及時向公司總經(jīng)理報告，并在總經(jīng)理授權(quán)下直接指導和參與處理問題，及時糾偏，促使各部門的工作正常化、規(guī)范化。不斷學習先進技術(shù)、現(xiàn)代化科學管理知識，推行和促進業(yè)務(wù)規(guī)范化和科學管理。負責對造價咨詢成果報告進行審核，對成果質(zhì)量負直接責任。編審造價咨詢實施方案；第七條責任與權(quán)限對推行公司內(nèi)部的工作標準化、規(guī)范化及全面質(zhì)量管理負有責任。負責各項目信息反饋資料的處理，及時向總經(jīng)理匯報。審批各項目造價咨詢成果文件并對各項目業(yè)務(wù)工作負有指導、督促、檢查的責任。對項目上的重大技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案有決定權(quán)。對技術(shù)人員的調(diào)動支配建議權(quán)。及時向公司總經(jīng)理反饋信息、匯報工作、接受公司總經(jīng)理的檢查和考核。第四章綜合管理辦公室工作職責第八條綜合辦公室的職能根據(jù)公司總經(jīng)理的工作職責，協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，以及收集整理公司各部門的信息反饋，當好總經(jīng)理的參謀和助手。第九條工作職責代表公司與地方各有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系工作和接待工作。協(xié)助總經(jīng)理召開公司辦公會議，組織好紀要并監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門的日常工作。作好文秘打字復(fù)印工作，管好檔案資料，搞好公司的后勤、生活福利和服務(wù)工作。做好汽車管理，辦公機具的保養(yǎng)，以及各種設(shè)備工器具的注冊登記管理工作。負責辦公文具的采購、保管發(fā)放工作。負責公司的保密、保衛(wèi)工作。負責公司的人力資源管理，負責人員招聘、試用、調(diào)配、考核、辭退、檔案、證件等管理工作；負責公司日常考勤、辦公管理等工作；及時向公司經(jīng)理匯報工作，接受公司總經(jīng)理的檢查與考核。9.10組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。9.11負責檢查、督促公司各部門工作開展、執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查情況作出相應(yīng)的處理決定報總經(jīng)理批準后負責執(zhí)行。9.12負責公司的有關(guān)會議籌備安排，會議后勤、會議紀要等工作組織實施、監(jiān)督。負責對外聯(lián)絡(luò)工作，安排對外接待工作。9.13負責員工的日常培訓管理，執(zhí)業(yè)資格考試培訓及登記注冊管理。9.14完成其他總經(jīng)理交辦的其他工作。第五章造價審計部工作職責第十條造價審計部主任的責任與權(quán)限依照公司部門職能設(shè)置，全盤負責造價審計部的日常工作安排；負責部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實施和執(zhí)行結(jié)果反饋；負責造價咨詢項目（以下簡稱項目）的生產(chǎn)調(diào)度；編制造價咨詢實施方案；完成與項目進度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標的編制和下達工作；開展與造價咨詢有關(guān)的專業(yè)工作。強化項目的過程控制和過程監(jiān)管，努力將各盡其責、各司其職、分級負責、層層把關(guān)的造價咨詢質(zhì)量三級復(fù)核制度落到實處；定期召集部內(nèi)專題業(yè)務(wù)會，及時分析、診治概預(yù)算、標底、結(jié)算編制、審核過程中存在的技術(shù)、進度、質(zhì)量問題，助推隊伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升；負責重要計價依據(jù)、技術(shù)標準，審價條件的合法、合規(guī)、適用性審查；主持前期資料的收集、核對、確認和各類造價成果文件的匯總、調(diào)整、會簽、送審、備案和建檔工作；負責本部門業(yè)務(wù)提成的計算和分配，按期完成本部門已完項目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計和上報；負責本部門員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓；做好員工思想素質(zhì)、勞動考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等的綜合考評工作；負責造價信息（政策、市場）的收集、分析、積累和部內(nèi)共用物品、專用資料、各類工具書的合理使用和規(guī)范管理；負責公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負責與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導、技術(shù)對接等對外業(yè)務(wù)聯(lián)系；完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。10.12審核造價咨詢成果文件，咨詢原則及重要技術(shù)問題；10.13協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；10.14負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對審定的咨詢成果質(zhì)量負責。第十一條項目負責人職責11.1負責咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；編寫造價咨詢具體實施方案；11.2根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；11.3動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；11.4綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。11.5開展與造價咨詢有關(guān)的專業(yè)工作。第十二條專業(yè)造價工程師職責12.1負責本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作，指導和協(xié)調(diào)造價員的工作；12.2在項目負責人的領(lǐng)導下，組織本專業(yè)造價員擬定咨詢實施方案，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確；12.3動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；12.4組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。12.5開展與造價咨詢有關(guān)的專業(yè)工作。第十三條造價員職責13.1依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則，對所承擔的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責；13.2根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠；13.3對實施的各項工作進行認真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負責按校審意見修改；13.4完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。第十四條校核人員職責14.1熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢原則，對咨詢成果進行全面校核，對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責；14.2校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；14.3校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，計算數(shù)字是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項；14.4校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。第十五條審核人員職責15.1審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責；15.2審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果；15.3重點審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；15.4審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。第十六條造價部歸口管理各項目現(xiàn)場的全過程跟蹤審計工作，負責具體實施過程的監(jiān)督檢查、日常改進和文件資料交付后的存檔。第十七條造價咨詢成果質(zhì)量認證和處罰14.1根據(jù)造價咨詢輸出文件和顧客《委托評價表》進行評價。14.2具體獎懲措施詳見《關(guān)于造價審計管理的暫行規(guī)定》（渝宏貴發(fā)[2016]第001號）。第六章監(jiān)理部工作職責第十五條監(jiān)理部的職能在公司主管領(lǐng)導下，圍繞項目監(jiān)理工作任務(wù)——工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標的監(jiān)控，合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等，負責指導和協(xié)助現(xiàn)場駐地項目部各項監(jiān)理工作，組織編制各項監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的工作標準文件、控制程序、監(jiān)理月報格式等，并參與或協(xié)助解決重大工程技術(shù)問題、質(zhì)量事故處理問題等，為完成現(xiàn)場駐地項目部的各項監(jiān)理任務(wù)起到監(jiān)督、指導、檢查、幫助的作用。第十六條監(jiān)理部主任工作職責16.1參與監(jiān)理任務(wù)的投標，提供投標資料，協(xié)助簽訂監(jiān)理委托合同。16.2參與項目監(jiān)理的前期工作，指導和協(xié)助現(xiàn)場駐地項目部作好開工前各項準備工作，參與審查施工單位的施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案。16.3負責組織制定公司的各項專業(yè)監(jiān)理工作的標準文件、控制程序、監(jiān)理工作月報格式內(nèi)容，以及指導協(xié)助現(xiàn)場駐地項目部制定項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責。16.4指導、監(jiān)督、檢查各現(xiàn)場駐地項目部的日常工作，檢查其是否按有關(guān)規(guī)定和標準程序進行各項檢查工作，各項監(jiān)理表式填寫是否正確。監(jiān)理資料（如材料檢驗認可書）是否與工程形象進度一致。16.5學習掌握先進技術(shù)、先進經(jīng)驗，為現(xiàn)場駐地項目部提供先進技術(shù)資料、提供監(jiān)理依據(jù)，并指導監(jiān)督推廣和執(zhí)行。16.6根據(jù)需要參與監(jiān)理項目工程竣工預(yù)驗及竣工驗收。16.7審查各現(xiàn)場駐地項目部的工作月報。16.8及時向公司總經(jīng)理匯報工作，當好技術(shù)、業(yè)務(wù)參謀，提供參考資料和工作成果統(tǒng)計資料。16.9接受公司主管領(lǐng)導檢查和考核。第七章市場部工作職責第十七條市場部工作范圍在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司營業(yè)范圍內(nèi)的信息收集、業(yè)務(wù)開拓、公關(guān)潛在客戶，努力完成公司年度經(jīng)營目標；組織實施公司各項目招標、投標文件編制，并完成招標組織實施及投標工作。第十八條市場部經(jīng)理的工作職責18.1組織對外宣傳，擴大本公司的市場影響，提高本公司在社會上的知名度。18.2積極收集信息，及時分析處理信息，聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù)，加強橫向聯(lián)系，擴大業(yè)務(wù)范圍和積極開拓市場。18.3組織公司經(jīng)營范圍內(nèi)的招標、投標、議標、報價、簽訂合同。18.4積極組織公關(guān)潛在客戶，努力完成公司年度經(jīng)營目標。18.5負責代理招標項目及投標項目的任務(wù)分派，主持工作結(jié)構(gòu)分解或《項目計劃進度安排表》的編制，及時完成《代理招標項目計劃進度及實際完成結(jié)果對比表》的填報；完成公司下達的投標計劃。18.6負責組織項目招標公告、資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標文件適用文本的遴選、初審和澄清（答疑）文件的草擬；投標文件的編制并要符合招標文件的要求。18.7招投標項目執(zhí)行期間，對關(guān)鍵節(jié)點的工作認真開展檢查和督導，敦促項目負責人按程序精心操作，確保項目優(yōu)質(zhì)、高效、按計劃圓滿完成；18.8負責項目資格預(yù)審、現(xiàn)場踏勘、招標答疑、標前預(yù)備會、招標開標等活動或會議的組織、引導、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；18.9協(xié)助項目負責人做好項目前期備案資料索取、查驗和后期資料整理、上傳、歸卷和存檔工作；對部內(nèi)共用物品、各類業(yè)務(wù)書籍的使用實行規(guī)范化管理；18.10協(xié)助財務(wù)部落實各類項目招標代理費和其他費用的收取工作；18.11負責本部門員工年度思想素質(zhì)、勞動考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績的綜合考評，效益工資計算分配和業(yè)務(wù)培訓工作；18.12負責公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負責與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導、技術(shù)對接等對外業(yè)務(wù)聯(lián)系；18.13完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。第八章現(xiàn)場駐地項目部工作職責第十九條現(xiàn)場駐地項目部的職能現(xiàn)場駐地項目部是以總監(jiān)理工程師（審計負責人）為首的項目監(jiān)理（跟蹤審計）機構(gòu)，代表公司進行項目監(jiān)理（跟蹤審計）。通過組織協(xié)調(diào)完成工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標的監(jiān)控和合同管理、信息管理的任務(wù)，實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標。第二十條現(xiàn)場項目部職責20.1簽訂項目監(jiān)理（造價咨詢）委托合同后，由項目總監(jiān)（造價負責人）負責，根據(jù)公司制定的標準框架和工程實際規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、功能要求等編寫該項目的的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則（跟蹤審計實施方案），并加以實施。20.2檢查落實開工前的各項準備工作，協(xié)助業(yè)主和施工單位作好前期工作。20.3審查施工單位的施工組織設(shè)計、特殊工程的施工措施（方案）和專項安全施工措施，組織或參與圖紙會審工作。20.4審查和批準施工單位的現(xiàn)場開工報告。20.5按公司制定的“施工階段監(jiān)理控制程序”（跟蹤審計控制程序）標準文件開展項目的各項監(jiān)理（跟蹤審計）工作。20.6按公司制定的月報統(tǒng)一格式編寫監(jiān)理（審計）月報。20.7根據(jù)公司制定的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位責任（項目負責人、造價工程師、造價員），做好本職工作，遵守監(jiān)理（造價審計）工作守則。20.8建立好現(xiàn)場考勤制度、文件收發(fā)制度、監(jiān)理（審計）資料和圖紙及其它技術(shù)資料的管理制度等。20.9認真組織分部工程驗收、單位工程竣工預(yù)驗收，并核查同期工程資料。20.10認真填寫監(jiān)理（跟蹤審計）工作日記，編寫監(jiān)理（跟蹤審計）月報；向業(yè)主申報支付監(jiān)理（審計）酬金。20.11經(jīng)常組織現(xiàn)場監(jiān)理（審計）人