機(jī)械制造有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)樣本

***機(jī)械制造有限公司工作原則－01－01發(fā)布－02－20實(shí)行部門通用工作原則范疇本原則規(guī)定了部門、科室職責(zé)、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法。本原則合用于堯鑫公司各部門、科室。職責(zé)2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及分公司內(nèi)各項(xiàng)制度。2.2嚴(yán)格貫徹實(shí)行機(jī)械行業(yè)各項(xiàng)規(guī)程、原則，保證安全生產(chǎn)。2.3維護(hù)集體榮譽(yù)，增強(qiáng)集體觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2.4認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完畢各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)。2.5嚴(yán)格履行本部門、單位負(fù)有職責(zé)。工作內(nèi)容規(guī)定3.1執(zhí)行政策與貫徹制度3.1.1擁護(hù)黨路線、方針、政策、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)守政治紀(jì)律。3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨方針、政策和上級(jí)部門法規(guī)、批示指令。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)略精神，聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行。3.1.3經(jīng)常檢核對(duì)上級(jí)方針、政策、法規(guī)、批示指令貫徹執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.1.4認(rèn)真掌握和嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)各種規(guī)章制度。3.2業(yè)務(wù)建設(shè)與管理3.2.1依照公司工作方針、目的，制定本部門工作目的，編制本部門分解目的籌劃，擬定本部門實(shí)行辦法并貫徹到人頭。3.2.2按PDCA工作循環(huán)，制定本部門年、季、月工作籌劃，并認(rèn)真組織實(shí)行。3.2.3每月初要總結(jié)與檢查上月工作籌劃完畢狀況，并寫出書面總結(jié)，做到重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)可靠，文字簡(jiǎn)潔。3.2.4各部門均應(yīng)做到崗位分工明確，職責(zé)清晰，有部門工作原則和工作管理原則，各項(xiàng)工作有工作程序及流程，有完善信息反饋系統(tǒng)及目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3.2.5健全各項(xiàng)管理制度及各種基本資料，臺(tái)帳齊全，數(shù)據(jù)精確可靠，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。3.2.6收發(fā)文獻(xiàn)要登記，認(rèn)真辦理，及時(shí)歸檔，印信有人管理，不濫用。3.2.7積極履行當(dāng)代化公司管理辦法和手段，提高全公司MIS系統(tǒng)使用水平和用微機(jī)管理各項(xiàng)工作，提高工作管理水平及效率。3.2.8建立完善各專業(yè)管理組織保證體系，形成全公司可行性管理網(wǎng)絡(luò)。3.3工作態(tài)度與工作作風(fēng)3.3.1認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，廉潔奉公，堅(jiān)持實(shí)事求是工作作風(fēng)，工作中做到既堅(jiān)持原則，又耐心細(xì)致，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又和藹熱情。3.3.2工作積極積極，做到面向生產(chǎn)，面向車間，面向基層，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)思想，解決問題要積極積極，不拖拉，不扯皮，不推諉。3.3.3工作中要認(rèn)真實(shí)效，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲，群眾提出合理化建議和問題要想辦法解決貫徹。3.3.4積極開展全面質(zhì)量管理，精通業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率。3.3.5準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)和分公司及關(guān)于部門召開各種會(huì)議。3.4組織紀(jì)律與籌劃生育3.4.1遵守國(guó)家法律、法令和社會(huì)公德。3.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國(guó)《職工守則》，嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項(xiàng)規(guī)章、制度，發(fā)揚(yáng)艱難奮斗精神，反對(duì)損人利已，損公肥私行為。教誨職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到．不早退，準(zhǔn)時(shí)上下班。職工違紀(jì)違法率控制在原則規(guī)定以內(nèi)，職工出勤率達(dá)到96％以上。3.4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，做到政令統(tǒng)一，服從組織分派和調(diào)動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)和分公司交給各項(xiàng)任務(wù)。3.4.4教誨職工自覺遵守黨和國(guó)家關(guān)于籌劃生育政策規(guī)定，倡導(dǎo)一對(duì)夫妻一種孩，做到晚婚晚育，不發(fā)生超生和無籌劃生育現(xiàn)象。3.5職工文化和技術(shù)教誨3.5.1依照分公司關(guān)于政治業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)籌劃，認(rèn)真組織好本部門政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.5.2按上級(jí)和分公司規(guī)定，及時(shí)選送各類人員學(xué)習(xí)深造。貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)，防止及保密制度，加強(qiáng)職工安全教誨。3.5.3增強(qiáng)安全者思想，定期進(jìn)行安規(guī)考試及檢查，做好反事故演習(xí)及事故預(yù)想反辦法，兩票合格率應(yīng)達(dá)到l00％。3.6精神文明建設(shè)3.6.1文明辦事、文明生產(chǎn)，做到辦公和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，物品擺放有序，衛(wèi)生合格。3.6.2積極組織本部門各種文明競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，積極參加各種文體娛樂活動(dòng)，搞好本部門職業(yè)道德和精神文明建設(shè)，爭(zhēng)作文明單位，文明職工率達(dá)95％以上。3.7配合協(xié)作3.7.1經(jīng)常教誨本部門職工．既要做好本職工作，又要搞好本部門各崗位之間協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相配合精神，共同完畢本部門各項(xiàng)工作任務(wù)。3.7.2樹立“先人后己，先外后內(nèi)”協(xié)作作風(fēng)，搞好單位之間協(xié)作配合，準(zhǔn)時(shí)完畢協(xié)作任務(wù)。3.8暫時(shí)性工作3.8.1準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性工作任務(wù)，做到不講價(jià)，不推托，保質(zhì)保量求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則范疇本原則規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、基本技能。本原則合用于堯鑫公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人。職責(zé)2.1負(fù)責(zé)貫徹貫徹黨方針、政策和公司各項(xiàng)批示及決策．做好上情下達(dá)、下情上達(dá)工作。2.2負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)，并按分工履行職責(zé)。2.3負(fù)責(zé)職工群眾思想政治教誨，開展進(jìn)一步細(xì)致思想工作。2.4環(huán)繞公司中心工作超前謀劃，創(chuàng)造性地開展工作。2.5努力學(xué)習(xí)，敢于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，提高素質(zhì)和能力。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法3.1政治思想3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在政治上與黨中央保持—致。3.1.2努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，廉潔自律，遵守國(guó)家法律，增強(qiáng)革命事業(yè)心和工作責(zé)任感。3.1.3積極參加政治理論學(xué)習(xí)，充實(shí)武裝頭腦，提高政治理論素質(zhì)。3.1.4敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)的對(duì)待自己和同志，發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持原則。3.1.5堅(jiān)持兩手都要硬，兩個(gè)文明一起抓思想，樹立大局意識(shí)、全局意識(shí)。3.1.6嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好上級(jí)批示、決策傳達(dá)貫徹，并做好記錄。3.2業(yè)務(wù)管理3.2.1嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，做職工群眾榜樣，以自己能力、人格、水平、威信贏得職工群眾擁護(hù)和信任。3.2.2堅(jiān)持原則，弘揚(yáng)正氣，敢抓、敢管，用制度、規(guī)定規(guī)范人行為。3.2.3環(huán)繞公司中心工作，堅(jiān)持“安全第一”思想，堅(jiān)持“以人為本”原則，創(chuàng)造性地開展工作。3.2.4堅(jiān)持經(jīng)常性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)管理能力。3.3工作辦法3.3.1堅(jiān)持黨思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，敢于實(shí)踐，求實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。3.3.2密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，關(guān)懷群眾疾苦，密切干群關(guān)系。3.3.3樹立面向基層，面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)思想，進(jìn)一步實(shí)際，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步班組，開展調(diào)查研究，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，提高解決實(shí)際問題能力。3.3.4恪盡職守，盡職盡責(zé)，講求效率和質(zhì)量，雷歷風(fēng)行，令行禁止。3.3.5善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，工作上要超前謀劃，多謀善斷，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮特長(zhǎng)。3.3.6服從命令，聽從指揮，貫徹執(zhí)行公司決定、決策、批示態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，并組織抓好貫徹?；炯寄?.1具備該崗位有關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。4.2熟悉機(jī)械生產(chǎn)過程，掌握馬克思主義基本原理，具備一定政治理論水平，純熟掌握主管部門專業(yè)理論基本知識(shí)及各項(xiàng)法規(guī)、政策、原則、規(guī)章、制度。4.3具備一定管理及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。4.4具備較強(qiáng)理解、分析、判斷、決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、語言表達(dá)及文字寫作能力。普通管理人員通用工作原則范疇本原則規(guī)定了普通管理人員職責(zé)、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、基本技能。本原則合用于堯鑫公司各科室負(fù)責(zé)人。職責(zé)2.1對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家各種紀(jì)律及法律、法規(guī)而導(dǎo)致一切后果，負(fù)所有責(zé)任。2.2對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和公司規(guī)定各種管理制度所導(dǎo)致不良影響及后果，負(fù)所有責(zé)任。2.3對(duì)不忠于職守，不服從組織安排或工作失誤而導(dǎo)致責(zé)任事故及不良影響，負(fù)有重要責(zé)任。2.4認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策。2.5遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)治安。2.6完畢和解決領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。2.7有維護(hù)公司榮譽(yù)，同一切不良傾向作斗爭(zhēng)權(quán)利。2.8有向領(lǐng)導(dǎo)提出改革和建議權(quán)利。2.9對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作有監(jiān)督權(quán)利。2.10嚴(yán)格履行本崗位負(fù)有各項(xiàng)職責(zé)。工作內(nèi)容規(guī)定3.1執(zhí)行政策與貫徹制度3.1.1堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨基本路線和國(guó)家方針、政策，堅(jiān)持改革開放，在政治上與黨中央保持一致。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)行政法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略精神實(shí)質(zhì)、聯(lián)系實(shí)際、積極認(rèn)真貫徹。3.1.2每季檢查一次對(duì)上級(jí)方針、政策、規(guī)定貫徹執(zhí)行狀況，發(fā)既有失誤之處積極糾正。3.1.3認(rèn)真掌握和嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)規(guī)章制度。3.2專業(yè)管理與業(yè)務(wù)建設(shè)3.2.1精通本崗位專業(yè)技能，業(yè)務(wù)管理和工作技能。3.2.2依照本部門工作籌劃，結(jié)合本崗位工作實(shí)際規(guī)定在月初總結(jié)出上月工作，提出工作籌劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)行。3.2.3依照當(dāng)代化管理規(guī)定，建立健全本崗位管理基本資料臺(tái)帳，規(guī)定各種記錄、報(bào)表、臺(tái)帳齊全、精確，實(shí)現(xiàn)辦公微機(jī)化。3.2.4積極鉆研與本崗位關(guān)于業(yè)務(wù)管理知識(shí)和當(dāng)代化管理知識(shí)，特別是微機(jī)知識(shí)，提高微機(jī)使用水平，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平和工作效率。3.3工作辦法與工作作風(fēng)3.3.1工作堅(jiān)持原則，大公無私，廉潔奉公，忠于職守；作風(fēng)聯(lián)系群眾、雷風(fēng)行；辦事講究效率，注重質(zhì)量。樹立為基層、為生產(chǎn)一線、為顧客服務(wù)思想，解決問題積極積極，不拖拉扯皮；解答問題有據(jù)精確、不含糊、不越位；辦事公道，禮貌待人。3.3.2在工作中要學(xué)會(huì)抓重要矛盾，多謀善斷，虛心聽取不批準(zhǔn)見，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮特長(zhǎng)。3.4組織紀(jì)律3.4.1服從命令，聽從指揮，認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。3.4.2自覺遵守國(guó)家法律、社會(huì)公德、職業(yè)道德和行業(yè)紀(jì)律。3.4.3遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假。3.4.4嚴(yán)守公司機(jī)密，認(rèn)真保管各類文獻(xiàn)、手冊(cè)、工作記錄等，防止丟失泄密。3.5培訓(xùn)與學(xué)習(xí)3.5.1積極參加與本崗位關(guān)于業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，按崗位規(guī)定逐漸達(dá)到應(yīng)具備文化、業(yè)務(wù)技能。3.5.2自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，不斷提高自身政治理論素質(zhì)水平。3.6文明生產(chǎn)與精神文明3.6.1積極參加我公司組織各種文明競(jìng)賽活動(dòng)，搞好我司職業(yè)道德和精神文明建設(shè)，爭(zhēng)做文明職工。3.6.2堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全第一創(chuàng)立目的，經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)合、辦公室環(huán)境整潔衛(wèi)生，達(dá)到衛(wèi)生檢查原則規(guī)定。3.6.3遵守職工守則，倡導(dǎo)為社會(huì)奉獻(xiàn)，反對(duì)損人利己、損公肥私、以權(quán)謀私腐敗作風(fēng)，樹立顧大局、識(shí)大體、誠(chéng)實(shí)守信，互助互愛思想。3.6.4自覺遵守黨和國(guó)家關(guān)于籌劃生育政策，做到晚婚晚育，不發(fā)生違背籌劃生育規(guī)定事情。3.7配合與協(xié)作3.7.1在工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，互相支持，互相配合，同心合力共同完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。3.7.2發(fā)揚(yáng)“先人后己，先外后內(nèi)”協(xié)作風(fēng)格，搞好單位之間、部門之間、班組之間協(xié)作配合，準(zhǔn)時(shí)完畢所承擔(dān)工作任務(wù)。3.7.3準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，做到不講價(jià)、不推托，保質(zhì)保量求實(shí)效。4基本技能4.1高中以上學(xué)歷，有較強(qiáng)工作業(yè)務(wù)能力。4.2熟悉并精通本專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟知本專業(yè)工作程序，熟知本專業(yè)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。4.3具備適應(yīng)本崗位工作需要管理及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。4.4具備一定理解、分析、判斷、業(yè)務(wù)實(shí)行、語言表達(dá)及文字寫作能力。班組長(zhǎng)通用工作原則范疇本原則規(guī)定了班組長(zhǎng)職責(zé)、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、基本技能。本原則合用于堯鑫公司班組長(zhǎng)。職責(zé)2.1負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)和管理工作。2.2負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作考核及月籌劃編制。2.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，對(duì)違章違制、不服從領(lǐng)導(dǎo)、悲觀工作人員進(jìn)行批評(píng)教誨，必要時(shí)令其停止工作。2.4熟悉掌握本組人員思想、技術(shù)、身體狀況，搞好組內(nèi)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮組內(nèi)成員積極性。2.5有權(quán)向主管科室或公司領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)本組人員獎(jiǎng)勵(lì)及扣罰意見。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法3.1班組長(zhǎng)是本班組安全經(jīng)濟(jì)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，配合主管領(lǐng)導(dǎo)完畢各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作及尋常管理。3.2組織好本班組政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想和安全生產(chǎn)教誨工作。3.3領(lǐng)導(dǎo)班構(gòu)成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布政策、法規(guī)、原則、規(guī)程及上級(jí)和我司頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章、制度。3.4貫徹崗位責(zé)任制，帶領(lǐng)全班組人員遵紀(jì)守法。3.5依照上級(jí)布置，制定年、季、月工作籌劃，并嚴(yán)格按籌劃執(zhí)行。3.6組織好安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及我司關(guān)于文獻(xiàn)、通報(bào)，并針對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題研究對(duì)策，及時(shí)解決各種隱患。3.7負(fù)責(zé)班組技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織技術(shù)授課、考問解說、技術(shù)問答、規(guī)程學(xué)習(xí)等活動(dòng)，不斷提高全體成員技術(shù)水平，按期完畢新人員培訓(xùn)和考核工作。3.8領(lǐng)導(dǎo)班構(gòu)成員做好各種制度、文獻(xiàn)資料保管和臺(tái)帳、資料、記錄填寫、匯總工作，并定期進(jìn)行檢查。3.9組織管理好班組固定資產(chǎn)、專用工器具、備品備件，做好本組防盜、防火工作。3.10負(fù)責(zé)班組對(duì)外聯(lián)系工作，決定與本組關(guān)于事務(wù)。3.11組織本構(gòu)成員積極開展合理化建議和QC小組活動(dòng)。3.12以身作則，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格組織紀(jì)律及考勤管理。3.13領(lǐng)導(dǎo)組織成員做好班組衛(wèi)生區(qū)及工作場(chǎng)合環(huán)境衛(wèi)生，做到清理及時(shí)，不留死角。3.14加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)及法制教誨，不發(fā)生職工犯罪現(xiàn)象。3.15帶領(lǐng)班構(gòu)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，文明生產(chǎn)，爭(zhēng)做文明職工。3.16做好班構(gòu)成員政治思想工作，思想上嚴(yán)格規(guī)定，工作上熱情協(xié)助，生活上認(rèn)真關(guān)懷，形成一種團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、能打硬仗整體。3.17定期向主管科室領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告班組工作、學(xué)習(xí)狀況。3.18認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)?；炯寄?.1初中以上學(xué)歷，有較強(qiáng)工作業(yè)務(wù)能力。4.2熟悉并精通本班組技術(shù)知識(shí)，熟知本班組工作程序。4.3具備適應(yīng)本崗位工作需要管理及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。4.4具備一定理解、分析、判斷、業(yè)務(wù)實(shí)行、語言表達(dá)及文字寫作能力。普通員工通用工作原則范疇本原則規(guī)定了普通員工職責(zé)、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、基本技能。本原則合用于堯鑫公司普通員工。職責(zé)2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及分公司內(nèi)各項(xiàng)制度。2.2嚴(yán)格貫徹實(shí)行機(jī)械行業(yè)各項(xiàng)規(guī)程、原則，保證安全生產(chǎn)。2.3維護(hù)集體榮譽(yù)，增強(qiáng)集體觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2.4認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完畢各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)。2.5嚴(yán)格履行本部門、單位負(fù)有職責(zé)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法3.1堅(jiān)持黨基本路線，擁護(hù)黨方針、政策，關(guān)懷公司發(fā)展，理解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。3.2能模范地遵守國(guó)家政策、法令，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違法、違紀(jì)。3.3遵守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，出眾地完畢本崗位負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，提高社會(huì)和公司經(jīng)濟(jì)效益。3.4強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍，避免發(fā)生各類事故。3.5努力學(xué)習(xí)政治文化、科學(xué)技術(shù)，鉆研本職業(yè)務(wù)，理解供電公司生產(chǎn)過程，掌握供電公司管理基本知識(shí)，不斷提高自身政治素質(zhì)、工作技能和業(yè)務(wù)水平。3.6積極參加公司管理工作，創(chuàng)立良好文明生產(chǎn)工作環(huán)境。3.7身體健康，能適應(yīng)滿負(fù)荷工作規(guī)定。3.8完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)?；炯寄?.1初中以上學(xué)歷，并獲得上崗資格。4.2熟悉并精通本崗位技術(shù)知識(shí)，熟知本崗位工作程序。4.3具備適應(yīng)本崗位工作需要實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。4.4具備一定理解、分析、判斷、業(yè)務(wù)實(shí)行、語言表達(dá)及文字寫作能力?？偨?jīng)理工作原則范疇本原則規(guī)定了總經(jīng)理職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司總經(jīng)理。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)本科以上學(xué)歷，高檔以上職稱。3.2經(jīng)歷：具備7年以上管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉機(jī)械制造業(yè)技術(shù)及當(dāng)代公司管理知識(shí)。3.4能力：具備總攬公司全局宏觀決策能力，具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外事務(wù)。4.2負(fù)責(zé)在我司內(nèi)部貫徹貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度，依法經(jīng)營(yíng)。4.3負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部貫徹貫徹堯鑫機(jī)械有限公司各項(xiàng)工作部屬，對(duì)的執(zhí)行公司各項(xiàng)工作批示、指令。4.4對(duì)公司各職能部室工作目的、經(jīng)濟(jì)目的負(fù)責(zé)。4.5在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司具備經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1妥善安排、解決公司尋常事務(wù)。5.2公司各項(xiàng)規(guī)章制度不違背國(guó)家法律及有關(guān)規(guī)定保證公司國(guó)有資產(chǎn)保值增值。5.3保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度得實(shí)行暢通。5.4保證公司穩(wěn)步發(fā)展和職工生活水平逐漸提高。5.5每月主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。5.6對(duì)公司重大事故和突發(fā)時(shí)間在8小時(shí)之內(nèi)提出解決意見。5.7公正、公開、公平擇優(yōu)聘請(qǐng)使用中層管理者。5.8定期聽取行政副職工作報(bào)告，指引、監(jiān)督行政副職及各直屬單位得工作。5.9組織審定機(jī)構(gòu)、薪酬調(diào)節(jié)方案和改革方案。5.10組織建立、審定、修改和廢除重要規(guī)章制度。5.11組織編制公司得財(cái)務(wù)成本、資金、費(fèi)用年度籌劃，并監(jiān)督實(shí)行。5.12組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)、資金管理制度，統(tǒng)一平衡掌握公司資金使用，加快資金使用，加快資金周轉(zhuǎn)。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.02-經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理工作原則范疇本原則規(guī)定了經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉當(dāng)代公司管理知識(shí)。3.4能力：具備總攬公司全局宏觀決策能力，具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管職能部室內(nèi)外事務(wù)。4.2負(fù)責(zé)在我司內(nèi)部貫徹貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度，依法經(jīng)營(yíng)。4.3負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度在分管業(yè)務(wù)內(nèi)得到貫徹實(shí)行。4.4負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)年度籌劃、月度籌劃實(shí)行。4.5負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)人事建議權(quán)。4.6負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作督導(dǎo)檢查。4.7負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，使下屬可以勝任本職工作。4.7完畢總經(jīng)理交辦專項(xiàng)事項(xiàng)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1及時(shí)、高效完畢各項(xiàng)分管工作。5.2保證工作籌劃、工作目的順利實(shí)現(xiàn)。5.3保證上級(jí)交辦專項(xiàng)事項(xiàng)圓滿完畢。5.4公正、公開、公平擇優(yōu)聘請(qǐng)下級(jí)主管。5.5保證下屬具備獨(dú)立工作能力檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門和公司黨支部檢查與考核。Q/YX-Z.03-生產(chǎn)副總經(jīng)理工作原則范疇本原則規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉當(dāng)代公司管理知識(shí)和機(jī)械制造有關(guān)專業(yè)知識(shí)。3.4能力：具備總攬公司全局宏觀決策能力，具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹和執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)關(guān)于方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)章制度。對(duì)全面完畢公司生產(chǎn)任務(wù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)公司安全生產(chǎn)教誨，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、執(zhí)行科技興企戰(zhàn)略負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司質(zhì)量體系有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平持續(xù)改進(jìn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)公司職工培訓(xùn)、繼續(xù)教誨，不斷提高職工生產(chǎn)技術(shù)水平負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決策。有協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和協(xié)助總經(jīng)理組織指揮生產(chǎn)權(quán)利。對(duì)公司決策層做出重大決策有不批準(zhǔn)見時(shí)，在按決策執(zhí)行同步，可以保存?zhèn)€人意見或向上級(jí)主管報(bào)告。對(duì)分管部門中層干部人員任免和職工獎(jiǎng)懲有建議權(quán)利。有采用新技術(shù)、新工藝和履行科技興企戰(zhàn)略權(quán)利。有權(quán)主持重大質(zhì)量事故、安全事故調(diào)查、取證、分析及解決工作。對(duì)違背公司規(guī)章制度或不服從領(lǐng)導(dǎo)職工有批評(píng)教誨、停職反省直至建議經(jīng)理予以各種行政處分權(quán)利。有權(quán)制止或處分違背勞動(dòng)紀(jì)律及違背操作規(guī)程作業(yè)單位和人員權(quán)利。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或工作突出職工有向總經(jīng)理建議予以各種獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利。對(duì)所分管單位或部門工作有檢查、督促、指引權(quán)利。在總經(jīng)理授權(quán)狀況下，有權(quán)行使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)其她權(quán)利。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針和政策，全面理解領(lǐng)略、掌握其精神實(shí)質(zhì)，做好分管工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布關(guān)于基本建設(shè)法律、法規(guī)。協(xié)助總經(jīng)理按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司面臨市場(chǎng)狀況，制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)籌劃。全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)管理做出管理決策。全面掌握公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，做好公司范疇內(nèi)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。貫徹執(zhí)行公司決策層重大決策，組織制定生產(chǎn)籌劃，重大生產(chǎn)技術(shù)辦法，保證全面完畢生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常檢查、督促、指引生產(chǎn)工作，及時(shí)糾正指揮中失誤。定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高公司各生產(chǎn)部門和二級(jí)單位工作效率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。生產(chǎn)中堅(jiān)持質(zhì)量第一方針，高原則、嚴(yán)規(guī)定，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，為公司贏得市場(chǎng)信譽(yù)。做好分管職能部室管理工作，充分發(fā)揮各部室作用。將生產(chǎn)中重要問題提交公司決策層研究，保證生產(chǎn)管理決策符合公司方針、政策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資制度和公司定額，做好生產(chǎn)組織管理。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門和公司黨支部檢查與考核。Q/YX-Z.04-營(yíng)銷副總經(jīng)理工作原則范疇本原則規(guī)定了營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)專科以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備5年以上營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉當(dāng)代公司管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備總攬公司全局宏觀決策能力，具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹和執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)關(guān)于方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)章制度。對(duì)全面完畢公司銷售任務(wù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定公司營(yíng)銷管理制度并監(jiān)督實(shí)行制定公司品牌宣傳工作籌劃并組織實(shí)行。對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司質(zhì)量體系有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平持續(xù)改進(jìn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決策。對(duì)公司決策層做出重大決策有不批準(zhǔn)見時(shí)，在按決策執(zhí)行同步，可以保存?zhèn)€人意見或向上級(jí)主管報(bào)告。對(duì)分管部門中層干部人員任免和職工獎(jiǎng)懲有建議權(quán)利。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或工作突出職工有向總經(jīng)理建議予以各種獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利。對(duì)所分管單位或部門工作有檢查、督促、指引權(quán)利。在總經(jīng)理授權(quán)狀況下，有權(quán)行使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)其她權(quán)利。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針和政策，全面理解領(lǐng)略、掌握其精神實(shí)質(zhì)，做好分管工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布關(guān)于基本建設(shè)法律、法規(guī)。協(xié)助總經(jīng)理按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司面臨市場(chǎng)狀況，制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷工作，對(duì)營(yíng)銷工作做出管理決策。全面掌握公司產(chǎn)品營(yíng)銷狀況，做好公司范疇內(nèi)營(yíng)銷組織協(xié)調(diào)工作。貫徹執(zhí)行公司決策層重大決策，組織制定營(yíng)銷籌劃，全面完畢營(yíng)銷任務(wù)。經(jīng)常檢查、督促、指引營(yíng)銷工作，及時(shí)糾正指揮中失誤。定期召開工作會(huì)議，總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高分管部門和二級(jí)單位工作效率。做好分管職能部室管理工作，充分發(fā)揮各部室作用。將營(yíng)銷中重要問題提交公司決策層研究，保證營(yíng)銷管理決策符合公司方針、政策。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門和公司黨支部檢查與考核。Q/YX-Z.05-黨支部書記工作原則范疇本原則規(guī)定了黨支部書記職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司黨支部書記。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：中共黨員，具備5年以上黨齡。3.3技能：熟悉黨務(wù)管理和公司生產(chǎn)管理知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)抓好黨支部全面工作。同步依照分工分管關(guān)于詳細(xì)工作。4.2貫徹貫徹黨路線、方針、政策，國(guó)家法律、法令和上級(jí)批示，堅(jiān)持黨路線。4.3負(fù)責(zé)抓好黨支部委員思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)、在工作中起表率作用。4.4負(fù)責(zé)制定廠黨支部年度工作目的和籌劃，并組織貫徹。4.5主持召開黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)，討論決定黨支部重大問題。4.6負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系貫徹貫徹，并負(fù)責(zé)監(jiān)督體系有效運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。4.7按照《中華人民共和國(guó)共產(chǎn)黨章程》第五章第三十一條規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)，履行黨支部職能，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。4.8有權(quán)協(xié)助總經(jīng)理實(shí)行各項(xiàng)生產(chǎn)籌劃，保證生產(chǎn)進(jìn)度。4.9有權(quán)參加討論單位重大問題和重要決策。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1負(fù)責(zé)抓好廠黨支部全面工作，依照分工抓好分管詳細(xì)工作。5.2認(rèn)真貫徹黨全心全意依托工人階級(jí)主線指引方針、進(jìn)一步基層搞好調(diào)查研究，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽職工意見，為單位重大決策提供根據(jù)。5.3主持召開好黨支部委員會(huì)，黨員大會(huì)，討論、決定黨支部重大問題。5.4抓好黨員干部思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，在黨支部工作中起表率作用。5.5按照《中華人民共和國(guó)共產(chǎn)黨章程》第五章第三十一條規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)，履行好黨支部職能、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門和公司黨支部檢查與考核。Q/YX-Z.06-工會(huì)主席工作原則范疇本原則規(guī)定了工會(huì)主席職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司工會(huì)主席。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：中共黨員，具備3年以上黨齡。3.3技能：熟悉工會(huì)工作有關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)抓好公司工會(huì)全面工作。同步依照分工分管關(guān)于詳細(xì)工作。4.2貫徹貫徹黨路線、方針、政策、國(guó)家法律、法令和上級(jí)批示，堅(jiān)持黨工運(yùn)路線。4.3負(fù)責(zé)抓好工會(huì)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，在工會(huì)工作中起表率作用。4.4負(fù)責(zé)制定公司工會(huì)年度工作目的和籌劃，并組織貫徹。4.5主持召開工會(huì)委員會(huì)議，討論、決定工會(huì)重大問題，組織召開職工大會(huì)。4.6負(fù)責(zé)征求職工合理化建議，負(fù)責(zé)組織員工健康以及女子保護(hù)監(jiān)督工作。4.7負(fù)責(zé)廠內(nèi)綠化清潔。4.8負(fù)責(zé)職工食堂管理。4.9負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系貫徹貫徹，并負(fù)責(zé)監(jiān)督體系有效運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。4.10按照《工會(huì)章程》第五章第二十七條規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)，履行工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)作用。4.11全心全意依托工人階級(jí)，經(jīng)常組織工會(huì)人員并親自進(jìn)一步基層調(diào)查研究，如實(shí)反映職工意愿，為黨政重大決策提供根據(jù)。4.12緊扣我司各個(gè)時(shí)期方針目的，履行好職能，環(huán)繞公司改革、發(fā)展與穩(wěn)定，努力抓好各項(xiàng)分管工作，求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，為兩個(gè)文明建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。4.13向公司黨支部和上級(jí)工會(huì)請(qǐng)示、報(bào)告關(guān)于工作，在公司黨支部和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各項(xiàng)決策，實(shí)現(xiàn)群眾化、民主化，適應(yīng)改革、開放新形勢(shì)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法負(fù)責(zé)抓好公司工會(huì)全面工作，依照分工抓好分管詳細(xì)工作。認(rèn)真貫徹黨全心全意依托工人階級(jí)主線指引方針，進(jìn)一步基層搞好調(diào)查研究，傾聽職工意愿和呼聲，如實(shí)反映職工意愿，為黨政重大決策提供根據(jù)。主持召開好工會(huì)委員會(huì)，討論并參加決定工會(huì)重大問題，組織召開職工大會(huì)。抓好工會(huì)思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，在工會(huì)工作中起表率作用。按照《工會(huì)章程》第五章第二十七條規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)，履行好工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)作用。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.07-經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管職能科室內(nèi)外事務(wù)。4.2負(fù)責(zé)在分管業(yè)務(wù)內(nèi)部貫徹貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度，依法經(jīng)營(yíng)。4.3負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度在分管業(yè)務(wù)內(nèi)得到貫徹實(shí)行。4.4負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)年度籌劃、月度籌劃實(shí)行。4.5負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)人事建議權(quán)。4.6負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作督導(dǎo)檢查。4.7負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，使下屬可以勝任本職工作。4.7完畢副總經(jīng)理交辦專項(xiàng)事項(xiàng)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1及時(shí)、高效完畢各項(xiàng)分管工作。5.2保證工作籌劃、工作目的順利實(shí)現(xiàn)。5.3保證上級(jí)交辦專項(xiàng)事項(xiàng)圓滿完畢。5.4公正、公開、公平擇優(yōu)聘請(qǐng)下級(jí)主管。5.5保證下屬具備獨(dú)立工作能力。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.08-生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，重要協(xié)助生產(chǎn)副總做好如下工作4.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目的分解。4.2負(fù)責(zé)組織編制和審批公司生產(chǎn)作業(yè)籌劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備籌劃，并組織實(shí)行，且對(duì)的解決產(chǎn)量和質(zhì)量關(guān)系。4.3負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議執(zhí)行狀況，研究、協(xié)調(diào)、解決影響生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和核心問題。4.4負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作，審批設(shè)備采購(gòu)、大修籌劃、負(fù)責(zé)對(duì)各分廠（制造部）設(shè)備使用和協(xié)調(diào)工作。4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中成品、半成品、原材料搬運(yùn)管理。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1保證公司總體生產(chǎn)統(tǒng)籌安排。5.2定期準(zhǔn)時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并定期檢查協(xié)調(diào)會(huì)議執(zhí)行狀況。5.3對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行有效管理，并及時(shí)審批、采購(gòu)、大修公司重要機(jī)器設(shè)備。5.4對(duì)生產(chǎn)過程中成品、半成品、原材料進(jìn)行有效管理。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.09-技術(shù)部部長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司技術(shù)部部長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)專科以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)組織編制工藝發(fā)展規(guī)劃，建立健全工藝質(zhì)量管理體系4.2參加新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)方案論證和各階段設(shè)計(jì)評(píng)審和新產(chǎn)品確認(rèn)，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品構(gòu)造工藝性審查；4.3負(fù)責(zé)組織編制并審核新產(chǎn)品工藝方案、工藝路線、工藝規(guī)程和材料消耗工藝定額等工藝文獻(xiàn)，保證工藝流程合理；4.4負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及工藝考察，組織新工藝實(shí)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工藝方案和采用新工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少消耗和提高生產(chǎn)效率；4.5負(fù)責(zé)提出工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書，參加大型工裝設(shè)計(jì)方案論證和工裝驗(yàn)證；4.6負(fù)責(zé)組織工藝驗(yàn)證工作，及時(shí)進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓，負(fù)責(zé)制定各種工藝管理制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理工作；4.7負(fù)責(zé)編制核心工序質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)，并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控；解決生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)問題及工藝文獻(xiàn)更改；4.8負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和資料管理工作，制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)不符合構(gòu)造工藝規(guī)定產(chǎn)品圖樣提出修改意見。5.2監(jiān)督指引、檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況，對(duì)違背工藝紀(jì)律行為有權(quán)制止，批評(píng)和提出解決意見。5.3對(duì)工藝工作中做出突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。5.4定期關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工藝方面工作，重大問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。5.5對(duì)涉及產(chǎn)品性能及重要構(gòu)造方面改進(jìn)與設(shè)計(jì)應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決，對(duì)涉及產(chǎn)品構(gòu)造不合理工藝改進(jìn)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋。5.6對(duì)于各生產(chǎn)車間或關(guān)于部門提出工藝技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)和解檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.10-研發(fā)部部長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了研發(fā)部部長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司研發(fā)部部長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目的分解，建立技術(shù)中心質(zhì)量管理體系，保證目的實(shí)現(xiàn)；4.2認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)關(guān)于原則和技術(shù)法規(guī)，保證產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文獻(xiàn)和資料符合原則規(guī)定；4.3負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則法規(guī)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、老產(chǎn)品改進(jìn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；4.4負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)及確認(rèn)工作；4.5負(fù)責(zé)建立健全公司工藝質(zhì)量管理體系；4.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)問題解決工作及不合格品處置工作，并采用必要糾正和防止辦法；4.7負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級(jí)工作；搞好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作；參加市場(chǎng)調(diào)研和供方評(píng)價(jià)工作；工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1新產(chǎn)品在規(guī)定期間內(nèi)推向市場(chǎng)。5.2妥善協(xié)調(diào)解決技術(shù)系統(tǒng)各某些接口工作。5.3在規(guī)定期間內(nèi)保質(zhì)保量完畢交辦事宜。5.4在規(guī)定期間內(nèi)完畢工作籌劃。5.5充分發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)合伙精神。5.6定期向總經(jīng)理報(bào)告工作狀況，重要問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。5.7涉及到關(guān)于部門事宜應(yīng)及時(shí)通報(bào)，對(duì)于需研發(fā)部明確答復(fù)問題，及時(shí)予以明確答復(fù)檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.11-企管部部長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了企管部部長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司企管部部長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針、目的和國(guó)家關(guān)于政策、法規(guī)和原則。4.2負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)職能、職責(zé)界定和協(xié)調(diào)。4.3負(fù)責(zé)組織制定公司管理原則及工作原則，并對(duì)執(zhí)行中問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織當(dāng)代化管理辦法研究、推廣和應(yīng)用。4.4負(fù)責(zé)公司規(guī)范化管理推動(dòng)工作。4.5負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制總體方案設(shè)計(jì)，將質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量管理列入考核內(nèi)容。4.6負(fù)責(zé)接受關(guān)于部門提供市場(chǎng)信息和情報(bào)，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。4.7完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦專項(xiàng)工作。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)各部門職能、職責(zé)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和提出調(diào)節(jié)建議，對(duì)管理原則和工作原則貫徹狀況進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)意見，并對(duì)執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁。5.2按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則進(jìn)行考核，對(duì)關(guān)于質(zhì)量?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查，并實(shí)行獎(jiǎng)懲。5.3對(duì)工作考核中失職人員提出停職、降職、撤職解決建議。5.4檢查、監(jiān)督各部門關(guān)于總經(jīng)理質(zhì)量決策執(zhí)行狀況，并向總經(jīng)理報(bào)告。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.12-財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)專科以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督全公司經(jīng)濟(jì)核算、公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、記錄、審計(jì)、融資等工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)、稅收政策法規(guī)，建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)籌劃，并及時(shí)督導(dǎo)貫徹，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)有效根據(jù)。4.3以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，保證資產(chǎn)保值增值為中心目的，研究制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，參加公司經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化資源配備，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.4進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、籌劃、控制、核算、分析、考核；參加新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格、工資和獎(jiǎng)金等方案制定。4.5組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)或定期培訓(xùn)；對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立、財(cái)會(huì)人員配備、專業(yè)職務(wù)聘請(qǐng)?zhí)岢鼋ㄗh；對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，支持財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)。4.6協(xié)調(diào)各職能部門、各基層單位與財(cái)務(wù)部門關(guān)系，定期或不定期檢查各部門、各單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，建立健全經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制度和各級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，挖掘公司增產(chǎn)節(jié)約潛力。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1依照變化了狀況及時(shí)完善、補(bǔ)充各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，以適應(yīng)工作需要。5.2每年年初及時(shí)制定當(dāng)年度成本費(fèi)用控制籌劃、辦法和原則。5.3每年年初對(duì)銷售公司、商貿(mào)公司制定商務(wù)政策進(jìn)行審核、把關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。5.4每月召開一次上月度經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì)，找出存在問題和下一步努力方向。5.5依照年初制定培訓(xùn)籌劃，組織好財(cái)務(wù)部門學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，保管好培訓(xùn)記錄5.6至少每季度對(duì)各單位財(cái)務(wù)工作執(zhí)行狀況進(jìn)行一次檢查。5.7做好各項(xiàng)尋常性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)工作。5.8努力協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部關(guān)系。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.13-總經(jīng)理助理工作原則范疇本原則規(guī)定了總經(jīng)理助理職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司總經(jīng)理助理。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-02-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好專項(xiàng)工作。4.2協(xié)助副總經(jīng)理做好專項(xiàng)工作。4.3負(fù)責(zé)分管職能科室工作。4.4受總經(jīng)理委托，解決詳細(xì)事務(wù)。4.5受總經(jīng)理委托，代表總經(jīng)理從事外事活動(dòng)。4.6對(duì)月度重點(diǎn)工作，向總經(jīng)理提出建議。4.7對(duì)影響公司發(fā)展問題，向總經(jīng)理提出詳細(xì)建議。4.8負(fù)責(zé)督促關(guān)于部門不斷完善技術(shù)原則等基本工作，經(jīng)常檢查貫徹。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告專項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)展，重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，接受總經(jīng)理指令，保證交辦各項(xiàng)工作有效實(shí)行。5.2向總經(jīng)理提出工作建議時(shí)，應(yīng)依照公司內(nèi)外客觀環(huán)境提現(xiàn)切實(shí)可行詳細(xì)建議。5.3在總經(jīng)理授權(quán)或委托范疇內(nèi)解決專項(xiàng)、詳細(xì)事項(xiàng)。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-01-人力資源科科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司人力資源科科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1全面負(fù)責(zé)人力資源部工作。4.2負(fù)責(zé)編制各類人員中、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度籌劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)行，認(rèn)真做好公司員工教誨，把質(zhì)量意識(shí)、職工道德教誨貫穿于培訓(xùn)全過程中。4.3負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊過程、特殊工種和特殊工作崗位人員培訓(xùn)考核和資格評(píng)估工作。4.4負(fù)責(zé)對(duì)新員工教誨培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。4.5負(fù)責(zé)對(duì)各崗位人員進(jìn)行理論、技能考核。4.6人力資源部發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)定位、職能充分發(fā)揮以及人員動(dòng)態(tài)管理。4.7內(nèi)部崗位職責(zé)制定及考核。4.8擬定公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系管理以及競(jìng)爭(zhēng)上崗規(guī)劃4.9創(chuàng)造選人、用人、育人、留人機(jī)制4.10完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其她任務(wù)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)狀況寫出鑒定意見，供各部門領(lǐng)導(dǎo)參照；5.2有權(quán)對(duì)影響、阻礙培訓(xùn)工作部門或個(gè)人提出解決意見5.3有權(quán)對(duì)考核不合格者提出解決意見5.4帶領(lǐng)本部門員工做好本部門文化工作5.5做好領(lǐng)導(dǎo)助手，提供精確人力資源信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參照根據(jù)5.6協(xié)調(diào)與公司各職能單位關(guān)系，做好人事服務(wù)工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-02-總經(jīng)理辦公室主任工作原則范疇本原則規(guī)定了總經(jīng)理辦公室主任職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司總經(jīng)理辦公室主任。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室尋常事務(wù)。4.2及時(shí)上達(dá)下傳來電、來函、來人接待等工作。4.3按公司管理規(guī)定，做好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔監(jiān)督管理、關(guān)于資料整頓等工作。4.4按公司管理規(guī)定，負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生清潔、設(shè)備維護(hù)、各種會(huì)議使用等某些管理工作。4.5負(fù)責(zé)關(guān)于材料準(zhǔn)備工作。4.6做好項(xiàng)目上報(bào)材料工作。4.7做好關(guān)于報(bào)告材料、申報(bào)材料準(zhǔn)備工作。4.8做好關(guān)于檔案、各類材料管理工作。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定規(guī)定，做好衛(wèi)生清掃管理工作。5.2嚴(yán)格按照公司電話管理規(guī)定，做好來電、去電、回電禮貌用語等各方面禮儀，保證不使公司形象受損。5.3嚴(yán)格按照公司關(guān)于記錄、登記管理規(guī)定，做好對(duì)來電、來函、來人、會(huì)議使用、辦公用品、禮物記錄工作。保證有據(jù)可查，公司財(cái)產(chǎn)不受損失。5.4對(duì)上級(jí)交待事情，要立即、及時(shí)辦理，保證在第一時(shí)間內(nèi)完畢。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-03-法制科科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了法制科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司法制科科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1在公司統(tǒng)一安排下，作好法制宣傳工作。4.2協(xié)調(diào)各級(jí)審判機(jī)關(guān)以及行政機(jī)關(guān)關(guān)系。4.3接待各單位以及外地法律事務(wù)。4.4在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下參加審查合同、合同以及關(guān)于法律事務(wù)。4.5參加公司內(nèi)外法律訴訟。4.6完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦清欠及其她工作。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1堅(jiān)持公司利益高于一切，領(lǐng)導(dǎo)交辦事情盡職盡責(zé)。5.2依法維護(hù)本公司合法權(quán)益，對(duì)本職工作、公司利益高度負(fù)責(zé)，盡最大努力挽回公司損失。5.3不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證參加審查法律文書無紕漏，清欠工作盡最大努力作好。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-04-財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)專科以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1每天及時(shí)登記當(dāng)天匯出款項(xiàng)并向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)報(bào)告昨天匯出款總額。4.2月初及時(shí)、精確地填制上月資金平衡表并及時(shí)上報(bào)。4.3月底進(jìn)行工資及附加費(fèi)計(jì)算表制表。4.4協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)。4.5在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)批示下及時(shí)進(jìn)行外部各單位往來詢證函查證、回答工作。4.6及時(shí)催促銷售公司財(cái)務(wù)科各項(xiàng)傳遞單據(jù)報(bào)送。4.7月初及時(shí)組織本部門工作人員訂制記帳憑證并歸檔。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1每月30日精確、完整填制工資及附加費(fèi)計(jì)算表。5.2每月5日前精確、完整填制資金平衡表。5.3每月10日此前組織本部門人員訂制好記帳憑證并及時(shí)歸檔。5.4對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)分派暫時(shí)性業(yè)務(wù)要及時(shí)、精確完畢。5.5努力協(xié)調(diào)好本部門內(nèi)部各項(xiàng)工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-05-物管科科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了物管科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司物管科科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1每天及時(shí)登記當(dāng)天匯出款項(xiàng)并向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)報(bào)告昨天匯出款總額。4.2月初及時(shí)、精確地填制上月資金平衡表并及時(shí)上報(bào)。4.3月底進(jìn)行工資及附加費(fèi)計(jì)算表制表。4.4協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)。4.5在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)批示下及時(shí)進(jìn)行外部各單位往來詢證函查證、回答工作。4.6及時(shí)催促銷售公司財(cái)務(wù)科各項(xiàng)傳遞單據(jù)報(bào)送。4.7月初及時(shí)組織本部門工作人員訂制記帳憑證并歸檔。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1每月30日精確、完整填制工資及附加費(fèi)計(jì)算表。5.2每月5日前精確、完整填制資金平衡表。5.3每月10日此前組織本部門人員訂制好記帳憑證并及時(shí)歸檔。5.4對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)分派暫時(shí)性業(yè)務(wù)要及時(shí)、精確完畢。5.5努力協(xié)調(diào)好本部門內(nèi)部各項(xiàng)工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-06-行政辦公室主任工作原則范疇本原則規(guī)定了行政辦公室主任職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司行政辦公室主任。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)上下級(jí)協(xié)調(diào)及后勤各部門協(xié)調(diào)。4.2負(fù)責(zé)員工考勤工作，合理調(diào)度車輛，保證公司安全保衛(wèi)。4.3督促及檢查后勤各部門工作。4.4負(fù)責(zé)轄區(qū)溝通及督察，業(yè)務(wù)員監(jiān)督與管理。4.5對(duì)外宣傳，各類信息反饋。4.6負(fù)責(zé)送車司機(jī)管理。4.7組織公司后勤員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1準(zhǔn)時(shí)完畢總經(jīng)理交辦事宜，傳達(dá)上級(jí)指令，反饋部門信息。5.2保障宣傳圖片供應(yīng)；協(xié)調(diào)宣傳車供應(yīng)；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦宣傳事宜。5.3保障上下級(jí)信息暢通，重大信息從事發(fā)到反饋不得超過30分鐘。5.4嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001認(rèn)證程序文獻(xiàn)，對(duì)不符合項(xiàng)目提出整治意見。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-07-質(zhì)檢科科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了質(zhì)檢科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司質(zhì)檢科科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)制定關(guān)于質(zhì)量檢查方面工作原則、規(guī)章制度、條例、細(xì)則、管理辦法等，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。4.2負(fù)責(zé)組織本單位檢查人員學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和公司關(guān)于質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和原則。4.3負(fù)責(zé)按過程和產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量控制程序執(zhí)行，并對(duì)生產(chǎn)過程和核心工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。4.4負(fù)責(zé)不合格品控制、管理，防止不合格品非預(yù)期使用。4.5負(fù)責(zé)制造部質(zhì)量信息反饋管理工作，參加質(zhì)量事故分析、解決工作。4.6對(duì)檢查人員開具檢查記錄對(duì)的性負(fù)責(zé)。4.7負(fù)責(zé)組織召開制造部質(zhì)量分析會(huì)，定期向質(zhì)量部報(bào)告制造部質(zhì)量狀況。4.8并應(yīng)用記錄技術(shù)對(duì)工序進(jìn)行控制或查找不合格品因素。4.9負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量信息匯總、整頓工作，對(duì)質(zhì)量記錄真實(shí)、對(duì)的負(fù)責(zé)，并按規(guī)定妥善保管。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)不合格原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件，有權(quán)決定不準(zhǔn)入庫(kù)和使用。5.2對(duì)生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違背工藝紀(jì)律單位和個(gè)人，有權(quán)制止和提出解決意見。5.3對(duì)在質(zhì)量檢查工作中做出突出貢獻(xiàn)部門或個(gè)人有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。5.4對(duì)不能完畢質(zhì)量指標(biāo)或發(fā)生重大質(zhì)量事故部門或個(gè)人，有權(quán)提出解決意見。5.5定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量狀況，重要問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。5.6及時(shí)向關(guān)于部門通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，研究解決關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題。5.7對(duì)生產(chǎn)部門提出關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)予以答復(fù)和研究解決。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-08-資料室主任工作原則范疇本原則規(guī)定了資料室主任職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司資料室主任。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1公司有關(guān)文獻(xiàn)保管發(fā)放，檔案收集整頓工作。4.2公司、部門信息資料整頓和發(fā)放4.3接受上級(jí)其她暫時(shí)工作。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1公司文獻(xiàn)以及其她文字材料分類有序整頓、儲(chǔ)存。5.2及時(shí)做好上傳下達(dá)工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-09-工藝科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了工藝科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司工藝科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)工藝科管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)。4.2負(fù)責(zé)組織編制并審核新產(chǎn)品工藝方案、工藝路線、工藝規(guī)程和材料消耗工藝定額等工藝文獻(xiàn)，保證工藝流程合理。4.3負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及工藝考察，組織新工藝實(shí)驗(yàn)。4.4負(fù)責(zé)提出工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書，參加大型工裝設(shè)計(jì)方案論證和工裝驗(yàn)證。4.5負(fù)責(zé)組織工藝驗(yàn)證工作，及時(shí)進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓，負(fù)責(zé)制定各種工藝管理制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理工作。4.6負(fù)責(zé)編制核心工序質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)，并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。4.7負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)問題及工藝文獻(xiàn)更改。4.8負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和資料管理工作實(shí)行，制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)產(chǎn)品圖樣進(jìn)行審核。5.2監(jiān)督指引、檢查工藝技術(shù)科紀(jì)律執(zhí)行狀況，對(duì)違背工藝紀(jì)律行為有權(quán)制止、批評(píng)和提出解決意見。5.3定期向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工藝方面工作，重大問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。5.5對(duì)涉及產(chǎn)品性能及重要構(gòu)造方面改進(jìn)與設(shè)計(jì)應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決，對(duì)涉及產(chǎn)品構(gòu)造不合理工藝改進(jìn)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋。5.4對(duì)于各生產(chǎn)車間或關(guān)于部門提出工藝技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)和解決。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-10-技術(shù)科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司技術(shù)科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)專科以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)技術(shù)科管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)。4.2負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品工藝方案、工藝路線、工藝規(guī)程和材料消耗工藝定額等工藝文獻(xiàn)，保證工藝流程合理。4.3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及工藝考察，組織新工藝實(shí)驗(yàn)。4.4負(fù)責(zé)編制工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書，參加大型工裝設(shè)計(jì)方案論證和工裝驗(yàn)證。4.5負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證工作，及時(shí)進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。4.6負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中技術(shù)問題及技術(shù)文獻(xiàn)更改。4.7負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和資料管理工作實(shí)行，制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)產(chǎn)品圖樣進(jìn)行審核。5.2監(jiān)督指引、檢查技術(shù)科紀(jì)律執(zhí)行狀況，對(duì)違背工藝紀(jì)律行為有權(quán)制止、批評(píng)和提出解決意見。5.3定期向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工藝方面工作，重大問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。5.5對(duì)涉及產(chǎn)品性能及重要構(gòu)造方面改進(jìn)與設(shè)計(jì)應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決，對(duì)涉及產(chǎn)品構(gòu)造不合理工藝改進(jìn)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋。5.4對(duì)于各生產(chǎn)車間或關(guān)于部門提出工藝技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)和解決。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-11-設(shè)備科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司設(shè)備科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-003-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)設(shè)備部門全體工作人員尋常管理、任務(wù)分派與工作考核工作。4.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備電器、機(jī)械維修工作及技術(shù)指引、技能培訓(xùn)工作。4.3按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備闡明書制定保養(yǎng)籌劃建議，并按籌劃安排、實(shí)行保養(yǎng)工作。4.4審核電器、機(jī)械備件采購(gòu)單。4.5可以依照備件消耗狀況提交合理化降耗建議，并逐漸減少設(shè)備維修備件消耗。4.6做好防止性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障。4.7負(fù)責(zé)因設(shè)備故障導(dǎo)致事故、調(diào)查工作。4.8完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派其他任務(wù)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1合理進(jìn)行工作分派，有效進(jìn)行人員管理及考核。5.2科學(xué)安排、實(shí)行保養(yǎng)籌劃，保證每臺(tái)電器、機(jī)械設(shè)備都能按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。5.3設(shè)備維修要及時(shí)迅速，減少總停機(jī)工時(shí)。5.4審核采購(gòu)單必要性、合理性。5.5每周提交四份合理化降耗建議。并至少有一份被采用。5.6設(shè)備故障導(dǎo)致事故，事故要責(zé)任劃分，并提出解決意見和此后防范辦法，24小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-12-生產(chǎn)車間主任工作原則范疇本原則規(guī)定了生產(chǎn)車間主任職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司模型車間主任、輔助車間主任、焊接車間主任、總裝車間主任、金加工車間主任。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1保證本車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行。4.2依照公司下達(dá)生產(chǎn)籌劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)籌劃指令單，并保證籌劃按期完畢。4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員合理調(diào)配以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，并監(jiān)督車間工人工作質(zhì)量、工作進(jìn)度。4.4負(fù)責(zé)組織本車間關(guān)于人員研究解決生產(chǎn)過程中存在工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。4.5負(fù)責(zé)原始記錄及用于記錄各種表格交關(guān)于部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)行，并保證關(guān)于生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行。4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員培訓(xùn)。4.7負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控。4.8一種批號(hào)完畢后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有記錄及表格。4.9協(xié)助檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合工藝規(guī)程、作業(yè)闡明書規(guī)定生產(chǎn)行為，4.10負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議。4.11負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員檢查、監(jiān)督和考核，按每月考核成果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員薪酬進(jìn)行分派。4.12協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，解決工人操作過程中問題。4.13完畢上級(jí)分派其她任務(wù)。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1合理進(jìn)行工作分派，有效進(jìn)行人員管理及考核。5.2編制生產(chǎn)作業(yè)籌劃，按期完畢。5.3監(jiān)督工作質(zhì)量、工作進(jìn)度。5.4解決工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。5.5負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)工作。5.6負(fù)責(zé)本部門檢查、監(jiān)督、考核。5.7關(guān)于數(shù)據(jù)分析、上報(bào)。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-03-13-供應(yīng)科科長(zhǎng)工作原則范疇本原則規(guī)定了供應(yīng)科科長(zhǎng)職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司供應(yīng)科科長(zhǎng)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-03-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通管理人員通用工作原則。任職資格3.1教誨：大學(xué)專科以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)組織實(shí)行采購(gòu)管理程序，保證全公司物資采購(gòu)工作。4.2負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供方名錄、并對(duì)進(jìn)廠物資采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，保持與供方溝通和解決質(zhì)量問題。4.3負(fù)責(zé)收集供方在質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品質(zhì)量等方面資料，以便對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4負(fù)責(zé)組織策劃供應(yīng)配套會(huì)，以便合理選取供方。4.4負(fù)責(zé)保持與采購(gòu)關(guān)于各種檔案工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量下降供方提出批評(píng)和警告，并限期整治或更換供方解決意見。5.2規(guī)定采購(gòu)人員按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)違背采購(gòu)程序而導(dǎo)致質(zhì)量事故單位和個(gè)人有權(quán)批評(píng)，給出解決意見。5.3對(duì)采購(gòu)物資貯存，保管提出建議和意見。5.4對(duì)全公司采購(gòu)物資統(tǒng)一調(diào)配。5.5對(duì)公司物資供應(yīng)鏈進(jìn)行管理優(yōu)化，保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-04-01-保衛(wèi)人員工作原則范疇本原則規(guī)定了保衛(wèi)人員職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司保衛(wèi)人員。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-05-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通員工通用工作原則。任職資格3.1教誨：中技（高中）以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉本崗位規(guī)定有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備一定溝通、文字、組織能力。職責(zé)4.1加強(qiáng)值班巡邏和門衛(wèi)守護(hù)，搞好公司內(nèi)停放車輛管理。4.2負(fù)責(zé)組織檢查公司各科室安全狀況，發(fā)現(xiàn)和清除治安災(zāi)害事故隱患，定期檢查消防安全設(shè)備。

4.3對(duì)違章、違紀(jì)事件解決。

4.4維持、維護(hù)公司尋常工作生活秩序。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1保證公司公共與私人財(cái)產(chǎn)安全。5.2嚴(yán)格按照管理規(guī)定規(guī)定，做好衛(wèi)生清掃管理工作。5.3對(duì)上級(jí)交待事情，要立即、及時(shí)辦理，保證在第一時(shí)間內(nèi)完畢。5.4做好領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-04-02-稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作原則范疇本原則規(guī)定了稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-05-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通員工通用工作原則。任職資格3.1教誨：大專以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉本崗位規(guī)定有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備一定溝通、文字、組織能力。職責(zé)4.1每月5日前向財(cái)政局報(bào)快報(bào)。4.2每月10日前向國(guó)稅報(bào)送報(bào)表。4.3每月15日前向國(guó)稅報(bào)出口退稅資料。4.4每月15日前向地稅報(bào)送報(bào)表。4.5每月月底前輸三表兩帳銷項(xiàng)明細(xì)。4.6每月月底前審核憑證。4.7依照銷售公司需要購(gòu)買發(fā)票。4.8暫時(shí)性工作。。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1在工作職責(zé)內(nèi)保證準(zhǔn)時(shí)按效按質(zhì)按量完畢各項(xiàng)工作。5.2保證報(bào)送數(shù)據(jù)精確無誤。5.3做好領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-04-03-往來會(huì)計(jì)崗位工作原則范疇本原則規(guī)定了往來會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司往來會(huì)計(jì)崗位。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-05-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通員工通用工作原則。任職資格3.1教誨：大專以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉本崗位規(guī)定有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備一定溝通、文字、組織能力。職責(zé)4.1每天登記來款單、銀行卡。4.2對(duì)銷售公司提供銷售收入進(jìn)行金額、數(shù)量核對(duì)。4.3把每次收入輸入“銷售收入登記表”。4.4對(duì)收入上用過款進(jìn)行清除。4.5在財(cái)務(wù)軟件里輸“發(fā)貨單”，審核、制單。4.6把余款登記到“匯票余款”本、“銀行卡”本上。4.7不定期給財(cái)務(wù)處長(zhǎng)報(bào)“銷售收入登記表”。4.8與銷售公司對(duì)賬。4.9結(jié)賬后給審計(jì)處報(bào)“應(yīng)收賬款余額表”。4.10輸入銷售發(fā)票清單。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1銷售收入整頓至制單整個(gè)流程在月底結(jié)賬之前做完。5.2不定期精確報(bào)送“銷售收入登記表”。5.3結(jié)賬后及時(shí)與銷售公司對(duì)賬。5.4下月5號(hào)之前報(bào)送“應(yīng)收賬款余額表”。5.5下月15號(hào)之前輸完銷售發(fā)票清單。5.6做好領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-04-04-銀行會(huì)計(jì)崗位工作原則范疇本原則規(guī)定了銀行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司銀行會(huì)計(jì)崗位。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-05-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通員工通用工作原則。任職資格3.1教誨：大專以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉本崗位規(guī)定有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備一定溝通、文字、組織能力。職責(zé)4.1銀行業(yè)務(wù)。4.2每天負(fù)責(zé)各銀行匯票進(jìn)賬工作，并及時(shí)登記。4.3每天負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款匯出。4.4各銀行來款信息登記。4.5銀行往來備查簿登記。4.6銀行存款對(duì)賬、余款調(diào)節(jié)表編制。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1做好與銀行各項(xiàng)工作，做到日清日結(jié)。5.2銀行票據(jù)傳遞及時(shí)無差錯(cuò)。5.3每日認(rèn)真登記銀行備查簿。5.4每月月初10日之前完畢銀行對(duì)賬工作，并編制出各個(gè)銀行余額調(diào)節(jié)表，使可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。5.5做好領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-04-05-總賬會(huì)計(jì)崗位工作原則范疇本原則規(guī)定了總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司總賬會(huì)計(jì)崗位。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-05-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通員工通用工作原則。任職資格3.1教誨：大專以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉本崗位規(guī)定有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備一定溝通、文字、組織能力。職責(zé)4.1對(duì)的設(shè)立會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，編制審核憑證、登記賬簿、編制報(bào)表，進(jìn)行分析和檢查。4.2會(huì)計(jì)憑證審核、編制、核簽。4.3材料、成本、費(fèi)用項(xiàng)目分?jǐn)?、記錄、?fù)核及核算。4.4固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其她資產(chǎn)核算。4.5應(yīng)收、應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)核算。4.6往來帳項(xiàng)核算與管理。4.7流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債核算。4.8損益及利潤(rùn)分派核算。4.9所有者權(quán)益核算。4.10生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生其她經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算。4.11登記各項(xiàng)賬簿，及時(shí)與有關(guān)部門對(duì)帳。4.12關(guān)于財(cái)務(wù)核算報(bào)表審核、匯總，定期編制、上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。4.13貨幣資金核算。4.14會(huì)計(jì)資料、憑證、賬簿保管與定期歸檔。4.15做好保密工作。工作內(nèi)容規(guī)定與辦法5.1按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度規(guī)定完畢本職工作，嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，在規(guī)定期間內(nèi)完畢本職工作，避免浮現(xiàn)重大差錯(cuò)，積極積極配合有關(guān)工作，積極和有效地協(xié)調(diào)內(nèi)部業(yè)務(wù)間工作。5.2做好領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。檢查與考核6.1依照本崗位工作籌劃，并結(jié)合本崗位工作原則，由上級(jí)部門檢查與考核。Q/YX-Z.00-04-06-出納崗位工作原則范疇本原則規(guī)定了出納崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容規(guī)定與辦法、檢查與考核。本原則合用于堯鑫公司出納崗位。規(guī)范性引用文獻(xiàn)Q/YXZ00-05-堯鑫機(jī)械有限公司公司原則普通員工通用工作原則。任職資格3.1教誨：大專以上學(xué)歷。3.2經(jīng)歷：具備3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.3技能：熟悉本崗位規(guī)定有關(guān)知識(shí)。3.4能力：具備一定溝通、文字、組織能力。職責(zé)4.1負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，督促職工及時(shí)報(bào)賬，并登記鈔票日記賬，每天結(jié)出鈔票余額，并與庫(kù)存鈔票核對(duì)無誤。4.2負(fù)責(zé)全公司工資編制，發(fā)放，記錄工作。4.3負(fù)責(zé)每天銀行卡及時(shí)進(jìn)賬，開據(jù)銀行卡收款憑證，交往來會(huì)計(jì)作為收入根據(jù)，并及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告銀行卡余額。4.4負(fù)