型材采石場制度匯編樣本

安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄安全目的管理制度 1 2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3安全生產(chǎn)例會制度 4安全生產(chǎn)檔案管理制度 5合理化建議制度 6原則化系統(tǒng)自查制度 7供應(yīng)商與承包商管理制度 9安全生產(chǎn)獎懲制度 11勞動管理制度 12特種作業(yè)設(shè)備管理制度 13特殊工種管理制度 14危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度 15重大隱患整治制度 17安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 18安全教誨培訓(xùn)制度 20員工安全意識辨認(rèn)與提高制度 21培訓(xùn)需求辨認(rèn)制度 22防滅火管理制度 23運送系統(tǒng)安全管理制度 24生產(chǎn)技術(shù)管理制度 25設(shè)備設(shè)施維護制度 26機電設(shè)備管理制度 27作業(yè)環(huán)境管理制度 29安全警示標(biāo)志管理規(guī)定 30運送作業(yè)安全管理制度 32邊坡安全管理制度 33勞動保護用品管理制度 35職業(yè)危害防止制度 36安全投入管理制度 37安全生產(chǎn)責(zé)任險管理制度 39安全技術(shù)辦法審批制度 40安全費用提取與使用制度 41安全檢查管理制度 42隱患整治制度 43糾正與防止辦法實行保障制度 44應(yīng)急管理制度 45生產(chǎn)安全事故報告制度 47安全目的管理制度1．安全目的制定在制定生產(chǎn)籌劃同步，應(yīng)依照本采石場規(guī)模、裝備、管理水平和全體員工素質(zhì)，制定安全生產(chǎn)總體目的。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目的，還應(yīng)依照上級安全管理部門下達安全目的，結(jié)合本采石場實際狀況，制定年度安全目的。2．安全目的管理安全生產(chǎn)總體目的一經(jīng)制定，即成為本采石場安全生產(chǎn)奮斗目的，必要加強管理去實現(xiàn)，不得隨意減少原則。新階段安全目的制定應(yīng)在上一階段安全目的基本上加以鞏固和提高。3．安全目的檢查（1）定期檢查：每季度進行一次安全目的檢查，年末進行一次安全大檢查。（2）不定期檢查：結(jié)合重大安全隱患專項整治；結(jié)合專業(yè)、行業(yè)針對性安全檢查。建立辨認(rèn)、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定制度，擬定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定進行辨認(rèn)、獲取與更新人員及其職責(zé)。對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識狀況進行調(diào)查，安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識狀況調(diào)查涉及所有層面員工。辨認(rèn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定需求，建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定渠道，內(nèi)部人員可以獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定，有合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定清單。辨認(rèn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定涉及：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地辦法規(guī)，國家和行業(yè)原則，規(guī)范性文獻及其她規(guī)定。依照調(diào)查狀況制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提高籌劃，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提高籌劃進行跟蹤，按籌劃實行安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提高比例，有效跟蹤安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提高行動比例。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1．安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通、制定（1）對于安全生產(chǎn)責(zé)任制進行制定之前，依照采石場實際狀況，對各崗位進行調(diào)查和研究，并與有關(guān)人員進行討論、溝通。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、明確、詳細(xì)，具備可操作性、可測量性，并保證各崗位人員對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。（3）安全生產(chǎn)制度起草完畢后，以書面形式征求有關(guān)人員意見，以書面材料進行匯總，并召開安全生產(chǎn)責(zé)任制起草會議，互相討論，并最后完稿。（4）當(dāng)采石場實際狀況發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并重新發(fā)布。2．安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)放到各級員工手中，組織人員集中學(xué)習(xí)。（2）定期組織各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)，明確責(zé)任與權(quán)限，并作好培訓(xùn)記錄。（3）定期召開安全生產(chǎn)會議，對有關(guān)人員通報近期安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況以及考核狀況。安全生產(chǎn)例會制度1、采石場每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)方面重要問題，安排布置安全生產(chǎn)工作。依照采石場需要還可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究布置安全生產(chǎn)專項整治工作或其他關(guān)于安全生產(chǎn)重要事項。2、每月末、季末召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)工作會議，年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)表揚大會。3、安全生產(chǎn)工作會議由本采石場安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人主持召開，全體員工參會。4、安全生產(chǎn)工作會議重要任務(wù)：（1）傳達、貫徹安全生產(chǎn)工作關(guān)于批示精神；（2）總結(jié)、分析安全生產(chǎn)工作狀況，通報并研究解決安全生產(chǎn)方面重要問題；（3）總結(jié)和交流安全生產(chǎn)管理方面工作經(jīng)驗；（4）研究、布置采石場安全生產(chǎn)工作。5、安全生產(chǎn)工作會議由本采石場安全生產(chǎn)管理人員告知，并負(fù)責(zé)組織會議有關(guān)材料。6、安全生產(chǎn)工作會議規(guī)定：（1）安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議現(xiàn)場記錄；會議記錄應(yīng)存檔保管。

（2）會議實行簽到制，參會人員因故不能到會必要向安全生產(chǎn)管理人員請假；

（3）會議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要，會議記錄、紀(jì)要將作為員工安全工作考核重要根據(jù)。7、安全生產(chǎn)工作會議做出決策、工作布置或工作安排，全體員工必要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)檔案管理制度1．為加強安全生產(chǎn)管理，使與安全生產(chǎn)關(guān)于記錄、檔案要做到管理有序、查之有據(jù)，特制定此制度。（1）做好安全生產(chǎn)關(guān)于數(shù)據(jù)記錄、整頓、圖表收集，并由專人保存。（2）集中存儲上級下達文獻，重要設(shè)計圖紙，年度各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完畢狀況報表和重大事件報告資料，由專人保管。2．安全生產(chǎn)檔案重要內(nèi)容：（1）安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和整治辦法登記備案；（2）安全教誨登記和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證狀況登記；（3）關(guān)于工程設(shè)計圖紙；（4）年度安全生產(chǎn)目的、責(zé)任制及考核記錄；（5）事故調(diào)查記錄和事故調(diào)查報告；（6）重要設(shè)備圖紙、闡明書；（7）重要項目、工程設(shè)計、驗收資料；（8）職工工傷檔案等關(guān)于資料。3．檔案載體可采用文字材料、圖紙圖表、照片、磁盤光盤等。4．檔案管理應(yīng)規(guī)范化，按科學(xué)辦法分類、整頓、裝訂、編目。合理化建議制度1．勉勵員工獻計獻策，合理化建議活動原則是“信任、勉勵、支持、采用”。2．定期對員工提出合理化建議進行整頓、分類、轉(zhuǎn)達、上報。3．合理化建議應(yīng)當(dāng)由員工自行組織填寫。4．合理化建議范疇①生產(chǎn)技術(shù)、工藝、機具改進；②安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)改進；③節(jié)約材料辦法和辦法。5．合理化建議，均應(yīng)由建議人填表備案，必要時應(yīng)附有關(guān)圖紙、計算數(shù)據(jù)資料等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后才干生效執(zhí)行。6．對采納合理化建議，予以一定經(jīng)濟獎勵，對未采納合理化建議，由有關(guān)人員進行解釋。

原則化系統(tǒng)自查制度1．原則化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每年進行一次自查，特殊狀況可以增長自查頻率，由重要負(fù)責(zé)人組織進行。2．每一次原則化系統(tǒng)自查，應(yīng)當(dāng)編寫自查籌劃和規(guī)定。3．自查籌劃內(nèi)容重要涉及：自查目、自查時間、自查內(nèi)容及參加自查人員等。4．自查時做好各種自查會議記錄，參加人員簽名等有關(guān)工作。5．原則化系統(tǒng)自查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及如下幾種方面：（1）監(jiān)測與檢測記錄（2）此前自查跟蹤成果（3）影響原則化系統(tǒng)變化（4）糾正與防止辦法制定及實行有效性（5）事故記錄分析（6）員工和有關(guān)方抱怨（7）目的和指標(biāo)完畢狀況（8）原則化系統(tǒng)履蓋范疇充分性（9）原則化系統(tǒng)評價報告（10）實行原則化系統(tǒng)資源（人、財、物、技術(shù)）保障狀況（11）現(xiàn)場人員職責(zé)合理性6．自查全過程要做好詳細(xì)資料記錄，重要會議和決定要以文獻形式下發(fā)。7．提供資料要詳細(xì)、真實。8．自查提出問題和改辦法，要通過各種渠道讓員工參加討論、修改。9．自查應(yīng)找出需持續(xù)改進方面，以保證原則化系統(tǒng)持續(xù)適當(dāng)性，重要涉及：（1）方針（2）風(fēng)險減少（3）目的和指標(biāo)（4)原則化評價（5)檢測（6)分析（7）糾正與防止辦法（8）現(xiàn)場人員能力（9）自查所提出行動籌劃，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

供應(yīng)商與承包商管理制度認(rèn)真貫徹貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)原則，加強安全管理，履行安全生產(chǎn)原則化施工和管理。負(fù)責(zé)和承包方訂立安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并與承包方進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。督促檢查承包方安全組織機構(gòu)、安全管理人員配備、安全技術(shù)管理辦法及安全生產(chǎn)制度貫徹狀況。督促檢查承包方施工機具和施工人員勞動保護用品配備與使用狀況。檢查承包方特殊工種施工人員證件與否有效齊全。每月組織一次對承包商安全檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)承包方在施工中存在安全隱患時，應(yīng)責(zé)令其盡快整治，發(fā)既有重大事故隱患、嚴(yán)重危及施工安全和人身安全時，要責(zé)令其停工整頓，并在規(guī)定期限內(nèi)整治，整治不合格，有權(quán)建議解除合同和終結(jié)施工。對發(fā)生一次死亡三人以上或一年內(nèi)發(fā)生三起以上死亡事故承包方，應(yīng)及時無條件解除承包合同。監(jiān)督承包方并杜絕其將承包工程以任何形式再次分包和承包。外包工程承包方應(yīng)負(fù)有如下安全生產(chǎn)職責(zé)：負(fù)責(zé)所屬施工人員安全教誨，使施工人員提高安全意識，掌握本崗位安全操作規(guī)程、崗位風(fēng)險、自己職責(zé)、緊急處置程序、事故與事件報告程序、防護設(shè)施與個體用品規(guī)定和必要救護知識，遵章守紀(jì)，健全各類施工和安全檔案。按照安全關(guān)于規(guī)定，在作業(yè)區(qū)域設(shè)立醒目安全標(biāo)志牌及防護設(shè)施。對從事爆破等特殊崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格進行資質(zhì)審查，保證其持證上崗和按期接受審驗。進行大型爆破等特別危險作業(yè)，危及周邊居民或重要設(shè)施時，要報告并與本地政府或關(guān)于部門獲得聯(lián)系，制定嚴(yán)密事故防止方案，保證人員生命財產(chǎn)安全。施工人員駐地和機械停放地點，應(yīng)選在穩(wěn)定安全地帶，保證駐地安全。對違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律行為，要及時予以糾正或整治。嚴(yán)格爆炸物品管理，建立健全爆炸物品領(lǐng)用登記和領(lǐng)退料制度，杜絕任何形式爆炸物品流失。甲方必要選派責(zé)任心強、熟悉技術(shù)和管理、作風(fēng)正派人員對承包單位和安全生產(chǎn)工作進行指引檢查，不能“以包代管”或“包而不論”。要將所有承包工程和任務(wù)納入安全管理范疇，發(fā)生人員傷亡事故或重大安全生產(chǎn)事故時，要按照安全管理規(guī)定關(guān)于規(guī)定及時上報。各關(guān)于方要按規(guī)定接受調(diào)查和解決。

安全生產(chǎn)獎懲制度1．每年年終總結(jié)表揚大會，在總結(jié)基本上，組織評比安全生產(chǎn)先進個人。2．安全生產(chǎn)先進個人（1）自覺遵守各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，保障安全。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。（3）一年以上沒發(fā)生人身及設(shè)備事故。3．對安全生產(chǎn)有特殊貢獻予以特別獎勵。4．安全生產(chǎn)獎勵資金從礦山安全經(jīng)費中支出。5．發(fā)生重傷事故，對事故負(fù)有負(fù)責(zé)人員予以扣發(fā)獎金或酌情予以懲罰。6．發(fā)生事故采用瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報，對事故負(fù)責(zé)人予以恰當(dāng)懲罰，并追究負(fù)責(zé)人法律責(zé)任。7．對事故責(zé)任者予以批評教誨、經(jīng)濟懲罰、行政處分，觸犯法律依法論處。8．在調(diào)查解決事故中，玩忽職守、弄虛作假應(yīng)追究其行政或法律責(zé)任。

勞動管理制度1．為規(guī)范勞動力管理，保持良好生產(chǎn)、工作秩序，提高人力資源管理能力和水平，發(fā)揮人力資源在發(fā)展中作用，提高全員勞動管理水平，增進生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。2．勞動合同文本應(yīng)統(tǒng)一集中保管，配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)勞動合同管理工作，貫徹勞動合同管理責(zé)任，管理人員調(diào)節(jié)時要做好勞動合同文本交接。3.員工正常調(diào)轉(zhuǎn)、崗位變動，員工本人應(yīng)在規(guī)定期間內(nèi)到崗工作；不服從調(diào)度者將按有關(guān)規(guī)定予以解決。4.出勤率=記錄期內(nèi)實際工作日數(shù)(扣除加班工作日)/記錄期內(nèi)制度工日×100%記錄期內(nèi)系指月、季、年所有員工實際出勤日數(shù)。制度工日系指月、季、年實際天數(shù)，扣除法定公休日、節(jié)假日。

特種作業(yè)設(shè)備管理制度特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進行技術(shù)鑒定，定期檢查，保證一定備件儲備。維護保養(yǎng)應(yīng)采用防止性保養(yǎng)。1.設(shè)備檢查及維修每月對特種作業(yè)設(shè)備進行一次檢查，并做記錄。每半年對閑置、封存特種作業(yè)設(shè)備進行一次檢查，并做記錄。每年對所有設(shè)備檢查、鑒定一次，并做記錄。2.設(shè)備定期維修由設(shè)備操作者對設(shè)備進行使用前和使用后保養(yǎng)。每季度以操作者為主，對設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。每年按年度維修籌劃對設(shè)備進行維修。維修保養(yǎng)狀況應(yīng)保持記錄。

特殊工種管理制度1．為加強特種作業(yè)人員管理工作，提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)，防止傷亡事故，增進安全生產(chǎn)，依照安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。2．重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作組織和聯(lián)系，綜合管理處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員調(diào)配及安全培訓(xùn)取證監(jiān)督協(xié)助，負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員尋常管理和培訓(xùn)教誨工作。3．特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)身體條件和相應(yīng)文化限度，并獲得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。4．獲得“特種作業(yè)操作資格證”特種作業(yè)人員，必要按國家規(guī)定期限進行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。5．特種作業(yè)人員必要在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定本工種作業(yè)范疇內(nèi)從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件，接受上級部門和安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查。6．對違章作業(yè)或管理者，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》等有關(guān)規(guī)定進行懲罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對如下狀況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責(zé)任。（1）持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其她欺騙方式獲得“特種作業(yè)操作資格證”；（2）持證作業(yè)人員違章操作或者管理導(dǎo)致事故；（3）持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其她不安全因素未及時報告導(dǎo)致事故；（4）持證作業(yè)人員逾期不申請復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試。危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度1．找出作業(yè)活動中危害因素，通過風(fēng)險評價擬定危害因素性質(zhì)。職業(yè)危害因素普通涉及：粉塵；高溫與低溫；振動；噪聲；生物危害；心理因素危害等。2．危害因素辨識應(yīng)保證現(xiàn)場員工參加并考慮如下因素：（1）三種時態(tài)；①過去：過去作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過人身傷害事故，并延續(xù)到當(dāng)前。②當(dāng)前：作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等當(dāng)前安全狀態(tài)。③將來：可以預(yù)見作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)、設(shè)備等新產(chǎn)生或在維護、改進、報廢等活動時產(chǎn)生安全控制狀態(tài)。（2）三種狀態(tài)：①正常態(tài)：指正常、持續(xù)生產(chǎn)運營。②異常態(tài)：指生產(chǎn)開車、停車、檢修等狀況。③緊急狀態(tài)：指發(fā)生爆炸、火災(zāi)、洪水等重大突發(fā)性事件。（3）所有進入工作場合人員活動；（4）工作場合所有設(shè)施。3．危害因素辨識辦法（1）詢問交流：與某項工作具備經(jīng)驗人交談工作中危害因素。（2）現(xiàn)場觀測：現(xiàn)場觀測可發(fā)現(xiàn)存在危害因素。（3）獲取外部信息：從關(guān)于文獻資料獲取關(guān)于危害因素信息，加以分析研究。4．制定風(fēng)險評價籌劃，風(fēng)險評價至少涉及下列內(nèi)容：（1）設(shè)備設(shè)施風(fēng)險評價；（2）工程地質(zhì)風(fēng)險評價；（3）職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險評價；（4）交通、運送風(fēng)險評價；（5）緊急狀況風(fēng)險評價；（6）核心崗位、設(shè)備風(fēng)險評價。各種風(fēng)險概述要保持一致性、可審核性、持續(xù)性。風(fēng)險控制辦法擬定，應(yīng)遵循消除；代替；工程控制、隔離；管理辦法；個體防護原則。

重大隱患整治制度TC"安全檢查管理制度"\fC1．重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本采石場進行檢查，掌握重大事故隱患分布、發(fā)生事故也許性及其限度，負(fù)責(zé)重大事故隱患現(xiàn)場管理。2．要保證急救援通訊、設(shè)備、設(shè)施完好性。3．重要負(fù)責(zé)人督促并協(xié)助對重大事故隱患管理和整治。4．安全管理人員要認(rèn)真開展安全檢查工作，保證能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告。5．發(fā)現(xiàn)安全隱患，能當(dāng)場改下絕不遲延，短時間內(nèi)無法整治，必要由重要負(fù)責(zé)人為主，成立專門小組，限期整治到位。6．對需整治部位和場合，應(yīng)停工必要無條件停止生產(chǎn)，整治不到位，不能恢復(fù)生產(chǎn)。7．如要復(fù)工，必要由重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員檢查認(rèn)定后，方可復(fù)工。8．隱患排查必要由重要負(fù)責(zé)人指派專人進行，排查范疇重要涉及：（1）生產(chǎn)不安全因素。（2）致事故發(fā)生或擴大生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。9．故隱患整治建立臺帳，定期向重要負(fù)責(zé)人報告。10．全技術(shù)辦法資金必要優(yōu)先解決事故隱患整治。11．解決有危及人身安全或也許發(fā)生爆炸、著火隱患，應(yīng)采用辦法，必要時應(yīng)停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預(yù)案進行緊急解決。安全生產(chǎn)隱患排查治理制度1．安全生產(chǎn)事故隱患分類安全生產(chǎn)事故隱患按其性質(zhì)和也許導(dǎo)致危害限度,分為如下二類：普通性事故隱患——指在一定條件下，有也許導(dǎo)致普通性安全生產(chǎn)事故隱患。重大事故隱患——指隨時也許導(dǎo)致重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生隱患。2．安全生產(chǎn)事故隱患排查（1）形式定期安全生產(chǎn)事故隱患綜合排查；專項安全生產(chǎn)事故隱患綜合排查。（2）內(nèi)容重點對采石場邊坡、開采作業(yè)點等進行安全隱患排查。（3）組織由本采石場負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)任排查小組組長，成員由安全員及某些員工構(gòu)成。3．安全生產(chǎn)事故隱患治理（1）對檢查中發(fā)現(xiàn)普通性事故隱患，由排查小組提出整治方案，限期實行整治，排除事故隱患；（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時做出暫時、局部、所有停產(chǎn)或停止使用強制決定，必要時采用疏散人員、加強安全警戒等應(yīng)急辦法。重大事故隱患整治，由排查小組提出整治方案，限期實行整治，排除事故隱患。4．歸檔管理：（1）建立相應(yīng)檔案，將隱患發(fā)現(xiàn)時間、采用辦法、整治狀況等進行詳細(xì)登記（2）及時向上級報告安全生產(chǎn)事故隱患排查狀況，并提出整治意見和建議，提交安全生產(chǎn)事故隱患排查整治狀況報告。（3）負(fù)責(zé)對事故隱患整治狀況進行監(jiān)督檢查5．責(zé)任追究對未履行事故隱患排查整治職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生或損失加重關(guān)于負(fù)責(zé)人，按關(guān)于規(guī)章制度嚴(yán)肅解決。

安全教誨培訓(xùn)制度1．安全教誨培訓(xùn)內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)教誨；（2）安全技術(shù)知識教誨；（3）勞動保護方針政策教誨；（4）典型事故及經(jīng)驗教誨。2．安全教誨培訓(xùn)形式和規(guī)定：（1）要定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)。（2）重要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員須參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格。特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教誨、培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時。新員工，接受安全教誨培訓(xùn)時間應(yīng)不少于40小時，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。（3）對工傷后復(fù)工和離崗三個月以上復(fù)工員工，須接受復(fù)工前安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)后方可安排上崗。（4）定期舉辦安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣教活動。員工參加安全教誨、培訓(xùn)狀況和考核成果，應(yīng)記錄存檔。（5）使用新工藝、新材料、新設(shè)備前須對有關(guān)人員進行使用、保管、操作安全技術(shù)培訓(xùn)。

員工安全意識辨認(rèn)與提高制度1、為提高員工安全意識提供充分資料來源，建立監(jiān)測、跟蹤意識提高效果，以及深層次意識培訓(xùn)需求機制。2、對員工進行安全意識調(diào)查，制定安全意識提高籌劃。3、安全意識提高籌劃形式和內(nèi)容，要考慮到各層次員工實際狀況，新員工進入后，一方面要對安全意識培訓(xùn)，對新員工提供工作現(xiàn)場特定安全意識培訓(xùn)。4、當(dāng)設(shè)計流程發(fā)生變化時，員工對工作現(xiàn)場特定規(guī)定進行回顧，當(dāng)員工脫離工作崗位超過規(guī)定期間復(fù)崗時，進行工作現(xiàn)場特定規(guī)定回顧，保存接受現(xiàn)場特定安全意識培訓(xùn)記錄。5、運用各種方式來提高安全意識，針對管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)特定意識培訓(xùn)。6、調(diào)查安全意識時，要考慮員工對如下方面掌握與純熟限度：安全生產(chǎn)方針、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急程序、工作場合特定安全規(guī)定，事故報告程序，崗位職責(zé)，特定風(fēng)險，有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，個體防護用品使用，人身安全關(guān)于知識。7、管理人員特定規(guī)定、意識與崗位職責(zé)相適應(yīng)。8、對員工安全意識培訓(xùn)回顧依從性，涉及：新員工安全意識培訓(xùn)，現(xiàn)場特定意識培訓(xùn)，復(fù)崗安全意識培訓(xùn)。

培訓(xùn)需求辨認(rèn)制度依照調(diào)查成果制定安全意識提高籌劃，運用各種形式來提高安全意識，并考慮各層次員工需求。培訓(xùn)需求辨認(rèn)要考慮如下方面：（1）員工需求；（2）管理人員需求；（3）變化需求；（4）生產(chǎn)過程回顧；（5）記錄回顧；（6）學(xué)員反饋意見；（7）事故、事件信息。

防滅火管理制度1．滅火設(shè)備及設(shè)施按規(guī)定配備消防設(shè)備和器材。并放置在下列場合：（1）重要采掘和運送設(shè)備；（2）防護用品倉庫；2．消防設(shè)施和器材要有專人、定期（每周）進行點檢，并將點檢狀況進行記錄。3．防滅火辦法：（1）具備火災(zāi)危險場合禁止動用明火。確需動用明火時，必要事先申請，并采用嚴(yán)密防范辦法，切實保證用火安全。（2）各種油類，應(yīng)單獨存儲于安全地點。裝油鐵桶應(yīng)有嚴(yán)密封蓋。應(yīng)采用輸油泵或油管輸油，盡量減少漏油。

運送系統(tǒng)安全管理制度運送線路坡度、寬度要滿足設(shè)計和工藝規(guī)定。運送能力要滿足生產(chǎn)規(guī)定，且運營可靠。運送線路要按規(guī)定設(shè)立護欄、警示標(biāo)志。需要檢測運送工具要獲得相應(yīng)證書，并在有效期內(nèi)運營。運送作業(yè)人員上班前，先要對設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。運送設(shè)備活動區(qū)域內(nèi)不得有非操作人員滯留。（1）不得超載運送；（2）不得用自卸汽車運載易燃、易爆物品；（3）裝車時不得檢查和維護車輛；（4）裝車時駕駛員不得離開駕駛室；（5）車輛在急彎、陡坡、危險地段一定要限速行駛；（6）不得采用溜車方式發(fā)動車輛；（7）下坡行駛時不得用空檔滑行；（8）在坡道上停車時，使用停車制動并采用安全辦法，司機不得離開。

生產(chǎn)技術(shù)管理制度1.所有工程施工組織設(shè)計方案，必要有單項安全技術(shù)辦法，沒有安全技術(shù)辦法，不得進行施工。2.安全技術(shù)辦法一定要有針對性，依照施工工程構(gòu)造特點、施工辦法、作業(yè)環(huán)境，提出辦法和注意事項。3.對特殊和危險性大工程，必要單獨編制安全技術(shù)辦法。4.單獨安全辦法方案，一定要有根據(jù)、有計算、有闡明、有審批。5. 施工方案批準(zhǔn)后，如果負(fù)責(zé)人、員工不執(zhí)行安全技術(shù)辦法，發(fā)生了人身事故，要追究責(zé)任。

設(shè)備設(shè)施維護制度1．設(shè)備設(shè)施維護建立設(shè)備設(shè)施維護制度，以保證維護系統(tǒng)效率和效力。并結(jié)合本采石場設(shè)備實際運營狀況，及時編制維護籌劃。編制維護籌劃，至少涉及下列設(shè)備設(shè)施：（1）鏟裝設(shè)備；（2）運送設(shè)備；（3）鑿巖設(shè)備；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)籌劃，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護保養(yǎng)現(xiàn)象。2．維護保養(yǎng)時，必要關(guān)注下列內(nèi)容：（1）維護過程要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行，對存在機械傷害部位，要加裝相應(yīng)防護設(shè)施。（2）重要設(shè)備要每半月維護一次，普通設(shè)備每月維護一次。維護頻率要恰當(dāng)，以較少成本，保證設(shè)備設(shè)施良好狀態(tài)。（3）維護內(nèi)容，要涉及設(shè)備安所有件，要有效、精確。（4）做好維護記錄，并建檔保存。需要獲得礦用安全標(biāo)志設(shè)備，要獲得礦用安全標(biāo)志。應(yīng)檢測檢查礦用設(shè)備，要按規(guī)定進行檢測檢查。

機電設(shè)備管理制度1．設(shè)備管理（1）建立設(shè)備臺帳，精確記錄各設(shè)備詳細(xì)數(shù)據(jù)及安裝位置、完好狀況、報廢解決流向等，要做到帳物相符。（2）設(shè)備管理人員要進一步現(xiàn)場檢查各重要設(shè)備運營狀況。（3）重要設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備運營登記表，隨時掌握設(shè)備完好使用狀況。（4）發(fā)生設(shè)備事故要查明事故因素，提出整治辦法及作出解決意見。2．設(shè)備維修制度（1）設(shè)備大修制度每年度進行一次，重要內(nèi)容為更換或維修重要設(shè)備、輔助設(shè)備重要機件、配件及電氣某些。大修籌劃內(nèi)容重要為：檢修內(nèi)容、所需配件、材料、費用、參加人員、實行方案、質(zhì)量規(guī)定、驗收辦法、施工安全辦法等。（2）設(shè)備中小維修制度每季度進行一次，重要內(nèi)容為更換或維修重要設(shè)備、輔助設(shè)備易損機件、配件及電氣某些。（3）設(shè)備尋常維修制度負(fù)責(zé)設(shè)備尋常維修人員：設(shè)備操作人員。對設(shè)備運營中發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決，不能及時解決及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3．設(shè)備保養(yǎng)制度（1）實行：重要由設(shè)備操作工。（2）內(nèi)容：保持潤滑部位潤滑良好；保持傳動部位各部件運營靈活無礙；機體某些完好無缺。4．設(shè)備運轉(zhuǎn)中檢查（1）檢查潤滑與否良好；（2）檢查各部位溫度與否正常；（3）檢查設(shè)備運營聲音與否正常；（4）檢查設(shè)備運營中有無震動、跳動現(xiàn)象；（5）發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告或停機解決。

作業(yè)環(huán)境管理制度1.減少噪聲空壓機等產(chǎn)生噪聲，對人聽覺、神經(jīng)系統(tǒng)心血管系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)、視覺、感覺、知覺都導(dǎo)致很大影響。改進作業(yè)環(huán)境，減少噪聲。2.減少粉塵在生產(chǎn)過程中鑿巖、爆破、運送等，都產(chǎn)生大量粉塵，粉塵重要是二氧化硅，導(dǎo)致矽肺病。作業(yè)環(huán)境中，減少粉塵產(chǎn)生尤為核心，保證員工身心健康減少或杜絕矽肺病。3.濕式作業(yè)員工在爆破、裝巖、運送等作業(yè)中，提供從足水源，對粉塵源進行灑水。4.搞好個體防護為員工提供防護用品，口罩、耳塞是防護重要保護品，從分滿足員工需求，搞好個體防護。5.機械護罩、圍欄都要安裝好，地面平整，要有防滑、防墜辦法。

安全警示標(biāo)志管理規(guī)定為規(guī)范安全警示標(biāo)志管理，充分發(fā)揮安全警示標(biāo)志在安全生產(chǎn)中作用，避免事故發(fā)生，根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（GB16423-）和《安全標(biāo)志使用規(guī)則》（GB2894-）關(guān)于規(guī)定，結(jié)合采石場實際狀況，制定本規(guī)定。在有加大危險因素生產(chǎn)場合或關(guān)于設(shè)備上均應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必要符合國標(biāo)。做好安全警示標(biāo)志檔案，做好安全警示標(biāo)志使用、維護、和管理，并列入尋常檢查內(nèi)容；如發(fā)既有變形、破損、褪色等不符合規(guī)定標(biāo)志應(yīng)及時修整或更換。安全警示標(biāo)志應(yīng)按照可以起到提示、提示目，其標(biāo)志設(shè)立位置應(yīng)在周邊環(huán)境有某種不安全因素、易發(fā)生事故或危險性較大場合或設(shè)施設(shè)備，以用有必要提示人們注意安全公共場合和采石場內(nèi)重要道路兩側(cè)。安全警示標(biāo)志設(shè)立應(yīng)避免濫設(shè)和不規(guī)范使用，在同一地區(qū)內(nèi)，要避免設(shè)立內(nèi)容互相矛盾和內(nèi)容相近標(biāo)志。用適量標(biāo)志達到提示人們注意安全目，設(shè)立圖形符號必要符合國標(biāo)規(guī)定。安全警示標(biāo)志設(shè)立應(yīng)牢固可靠，不妨礙正常作業(yè)和避免導(dǎo)致新隱患。安全警示標(biāo)志設(shè)立方式1、附著式：將標(biāo)志直接附著在建筑物等設(shè)施上。2、懸掛式：將標(biāo)志懸掛在固定牢固物體上。3、柱式：將標(biāo)志固定在柱工桿上。、運送作業(yè)安全管理制度1．各種運送設(shè)備要每日點檢、定期維護、檢修，做好記錄。2．運送作業(yè)人員上班前，先要對設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，運送設(shè)備活動區(qū)域內(nèi)不得有非操作人員滯留。3．道路運送作業(yè)安全管理：（1）不得超載運送；（2）不得用自卸汽車運載易燃、易爆物品；（3）裝車時不得檢查和維護車輛；（4）裝車時駕駛員不得離開駕駛室；（5）車輛在急彎、陡坡、危險地段一定要限速行駛；（6）不得采用溜車方式發(fā)動車輛；（7）下坡行駛時不得用空檔滑行；（8）在坡道上停車時，司機不得離開，使用停車制動并采用安全辦法。

邊坡安全管理制度1．開采境界內(nèi)和最后邊坡鄰近地段應(yīng)及時標(biāo)在采場平面圖上，并隨著采掘作業(yè)進行，及時設(shè)立明顯警示標(biāo)志。2．對采場工作幫應(yīng)每天檢查一次，高陡邊幫應(yīng)每周檢查一次，不穩(wěn)定區(qū)段在暴雨過后應(yīng)及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時解決。3．鄰近最后邊坡作業(yè)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：(1)應(yīng)按設(shè)計擬定寬度預(yù)留安全平臺、清掃平臺、運送平臺；(2)應(yīng)保持臺階安全坡面角，不應(yīng)超挖坡底；(3)局部邊坡發(fā)生坍塌時，應(yīng)及時報告，并采用有效解決辦法：(4)每個臺階采掘結(jié)束，均應(yīng)及時清理平臺上疏松巖土和坡面上浮石。4．對運送和行人非工作幫，應(yīng)定期進行安全穩(wěn)定性檢查（雨季應(yīng)加強），發(fā)現(xiàn)坍塌或滑落征兆，應(yīng)及時停止采剝作業(yè)，撤出人員和設(shè)備，查明因素，及時采用安全辦法。5．遇有下列狀況之一時，應(yīng)事先采用有效安全辦法進行解決：(1)巖層內(nèi)傾于采場，且設(shè)計邊坡角不不大于巖層傾角；(2)有多組節(jié)理、裂隙空間組合構(gòu)造面內(nèi)傾采場；(3)有較軟弱構(gòu)造面切割邊坡、構(gòu)成不穩(wěn)定潛在滑坡體邊坡。6．采石場各作業(yè)水平上、下臺階之間超前距離，應(yīng)在設(shè)計中明確規(guī)定。不應(yīng)從下部不分臺階掏采。采剝工作面不應(yīng)形成傘檐、空洞等。7．邊坡浮石清除完畢之前，其下方不應(yīng)生產(chǎn)；人員和設(shè)備不應(yīng)在邊坡底部停留。

勞動保護用品管理制度1.依照員工勞動防護用品到期、報廢狀況，提前一種月提出需求籌劃，明確品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、種類等（須滿足職工穿戴適體規(guī)定），勞動防護用品統(tǒng)一采購。2.特種勞動防護用品某些品種實行以舊換新，回收舊勞動防護用品做統(tǒng)一解決，暫定某些品種有：安全帽、防塵口罩、安全帶（繩）。3.員工必要按規(guī)定對的佩帶和使用勞動防護用品。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常對勞動防護用品使用狀況進行監(jiān)督檢查。4.勞保用品貯存、保養(yǎng)與檢查（1）要定期對庫房內(nèi)勞保用品進行盤查，禁止浮現(xiàn)多領(lǐng)、丟失、損壞、過期等現(xiàn)象和做好防火、防盜工作。（2）要定期或不定期，對員工穿戴勞保用品狀況進行檢查、監(jiān)督。5.勞保發(fā)放檔案管理要建立勞保用品發(fā)放臺帳，并及時登記。勉勵員工對的使用勞動防護用品。為員工提供適合勞動防護用品。發(fā)放勞動防護用品時應(yīng)提供對的使用培訓(xùn)。

職業(yè)危害防止制度在生產(chǎn)過程、勞動過程、作業(yè)環(huán)境中存在危害勞動者健康因素，稱為職業(yè)性危害因素。由職業(yè)性危害因素所引起疾病稱為職業(yè)病，職業(yè)病危害因素按其來源可概括為三類：（1）與生產(chǎn)過程中關(guān)于職業(yè)性危害因素：與生產(chǎn)過程關(guān)于粉塵、噪音、震動、高溫因素等。（2）與勞動過程關(guān)于職業(yè)性危害因素：勞動制度與勞動組織不合理均可導(dǎo)致對勞動者健康損害。（3）與作業(yè)環(huán)境關(guān)于職業(yè)性危害因素：指不良?xì)庀髼l件、照明不良等。結(jié)合實際狀況，職業(yè)病危害因素重要為粉塵危害。針對這一狀況，制定了防塵辦法。防塵辦法目是使粉塵濃度降至衛(wèi)生原則如下，防塵采用自然塵落式作業(yè)，加強作業(yè)面及運送道路灑水為重要內(nèi)容綜合性防塵辦法。詳細(xì)如下：（1）作業(yè)面及運送道路要經(jīng)常灑水。（2）鑿巖打眼時鑿巖工必要佩帶防塵口罩。（3）輔助性防塵辦法，接塵人員必要配備防塵口罩等。

安全投入管理制度1．重要負(fù)責(zé)人為保證安全生產(chǎn)所需投入，防止因投入局限性所導(dǎo)致后果負(fù)責(zé)，特編制此制度。在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營籌劃時同步編制年度安全生產(chǎn)資金投入項目籌劃，重要負(fù)責(zé)人對本單位安全費用提取、籌劃編制和實行負(fù)責(zé)。安全費用單獨核算，在安全管理人需要時向其提供數(shù)據(jù)，在年度財務(wù)會計報告中應(yīng)披露安全費用提取和使用品體狀況，對安全費用籌劃要及時撥付資金保證安全生產(chǎn)需要。未經(jīng)重要負(fù)責(zé)人批開支，不得在安全費用中列支。2．詳細(xì)內(nèi)容安全費用管理根據(jù)開采產(chǎn)量按月提取安全費用。每月按規(guī)定提取上月安全費用，經(jīng)審批后使用，負(fù)責(zé)監(jiān)督。安全費用按規(guī)定范疇使用，不得挪做她用。安全費用使用范疇如下：（1）安全工程；（2）安全管理；（3）安全設(shè)備；（4）勞動防護用品；（5）安全標(biāo)注及標(biāo)記；（6）安全獎勵；（7）安全教誨培訓(xùn)；（8）工傷保險；（9）應(yīng)急設(shè)備設(shè)施；（10）事故防止。在本制度規(guī)定使用范疇內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足提出整治辦法或達到安全生產(chǎn)原則所需支出。年度結(jié)余下年度使用；當(dāng)年計提安全費用局限性以保證安全生產(chǎn)需要，超過某些按正常成本費用渠道列支。

安全生產(chǎn)責(zé)任險管理制度按規(guī)定及時、足額為員工繳納安全生產(chǎn)責(zé)任險費用，員工個人不繳納費用。繳費數(shù)額為員工工資總額乘以單位繳費率之積。按照《工傷保險條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第375號）關(guān)于規(guī)定，準(zhǔn)備相應(yīng)資料，為員工進行工傷認(rèn)定申報。員工發(fā)生工傷經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾影響勞動能力，應(yīng)進行勞動能力鑒定，勞動能力鑒定由負(fù)責(zé)聯(lián)系上級社會保障人進行。被認(rèn)定為工傷員工按照國家《工傷保險條例》關(guān)于規(guī)定享有工傷保險待遇。會同每年一季度對上年度工傷事故發(fā)生及賠付狀況進行記錄、分析、匯總，重要內(nèi)容涉及：實際繳費總額、工傷人數(shù)、發(fā)生事故次數(shù)、工傷賠付（醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償）額度、有保險時損失費用、無保險是損失費用等。

安全技術(shù)辦法審批制度1、安全技術(shù)辦法審批程序普通安全技術(shù)辦法由采石場主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批；重大項目安全技術(shù)辦法由采石場重要負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)工作會議討論決定并批準(zhǔn)。2．安全技術(shù)辦法實行程序依照工程詳細(xì)狀況由本采石場生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織施工，也可委托具備相應(yīng)資質(zhì)施工單位施工。3．安全技術(shù)辦法歸檔由采石場安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)，歸檔資料重要為：（1）安全技術(shù)辦法籌劃書；（2）安全技術(shù)辦法有關(guān)設(shè)計圖紙、資料；（3）安全技術(shù)辦法竣工驗收關(guān)于資料。安全費用提取與使用制度1、采石場重要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需投入，并對因投入局限性所導(dǎo)致后果負(fù)責(zé)。2、按規(guī)定提取安全費用，用于改進勞動條件，提高安全管理水平和本質(zhì)安全限度。3、安全費用專款專用，設(shè)立單獨賬戶，不得挪用。4、安措項目投入有：安全工程管理、安全設(shè)備、勞動防護用品、安全標(biāo)志及標(biāo)記、安全獎勵、安全培訓(xùn)、工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故防止等。

安全檢查管理制度TC"安全檢查管理制度"\fC1．安全檢查內(nèi)容（1）查制度：查安全生產(chǎn)制度建立和健全狀況；與否有無違章作業(yè)狀況；查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行狀況，有無違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。（2）查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律執(zhí)行狀況，有無擅自離開崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)事情。（3）查隱患：與否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備與否均有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿與否安全可靠等。（4）安全生產(chǎn)檢查分類：尋常檢查、巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查等。（5）檢查辦法：可采用交談、查資料、查現(xiàn)場、開座談會、詢問等各種方式進行，可采用安全檢查記錄或安全檢查表形成記錄。（6）檢查人員規(guī)定：對執(zhí)行檢查人員應(yīng)當(dāng)進行培訓(xùn)，重要涉及危害辨認(rèn)、危害分類、有效補救技術(shù)、報告規(guī)定等，對不同種檢查應(yīng)當(dāng)制定具備針對性安全檢查表。（7）尋常檢查及有關(guān)內(nèi)容由班組、安全管理人員進行。2．頻率：班組開展班前檢查，安全管理員每天對其進行檢查。

隱患整治制度TC"安全檢查管理制度"\fC1．重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本采石場進行檢查，掌握重大事故隱患分布、發(fā)生事故也許性及其限度，負(fù)責(zé)重大事故隱患現(xiàn)場管理。2．要保證急救援通訊、設(shè)備、設(shè)施完好性。3．重要負(fù)責(zé)人督促并協(xié)助對重大事故隱患管理和整治。4．安全管理人員要認(rèn)真開展安全檢查工作，保證能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告。5．發(fā)現(xiàn)安全隱患，能當(dāng)場改下絕不遲延，短時間內(nèi)無法整治，必要由重要負(fù)責(zé)人為主，成立專門小組，限期整治到位。6．對需整治部位和場合，應(yīng)停工必要無條件停止生產(chǎn)，整治不到位，不能恢復(fù)生產(chǎn)。7．如要復(fù)工，必要由重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員檢查認(rèn)定后，方可復(fù)工。8．隱患排查必要由重要負(fù)責(zé)人指派專人進行，排查范疇重要涉及：（1）生產(chǎn)不安全因素。（2）致事故發(fā)生或擴大生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。9．故隱患整治建立臺帳，定期向重要負(fù)責(zé)人報告。10．全技術(shù)辦法資金必要優(yōu)先解決事故隱患整治。11．解決有危及人身安全或也許發(fā)生爆