績(jī)效考評(píng)管理制度樣本

年度績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核目改進(jìn)員工工作體現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提高員工績(jī)效和部門績(jī)效，合理配備崗位和人員，增進(jìn)公司生產(chǎn)目的完畢。為擬定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、辭退等重要人事管理工作提供公正和客觀根據(jù)?？?jī)效考核原則堅(jiān)持公平、合理原則，在考核內(nèi)容、考核辦法和考核原則上力求合理、科學(xué)，嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評(píng)估，增強(qiáng)考核工作透明度；定性考核指標(biāo)與定量考核指標(biāo)相結(jié)合原則，部門(車間)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作業(yè)績(jī)，與工作態(tài)度相結(jié)合原則；不同崗位與不同權(quán)重相結(jié)合原則。考核成果向被考核者反饋原則。績(jī)效考核周期月度考核考核周期為每年6月至7月?？?jī)效考核用途員工考核成果重要有如下幾方面用途：月度工資和獎(jiǎng)金核算；合理調(diào)節(jié)和配備人員；職務(wù)升降；員工在職培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)?？?jī)效考核范疇年度績(jī)效考核合用于公司在職全體員工（含試用期員工）考核員重要是與被考核人具備工作關(guān)系人員，普通是指被考核人直屬上級(jí)。對(duì)績(jī)效考核人規(guī)定：需要考核人純熟掌握績(jī)效考核有關(guān)表格、流程、考核制度，做到與被考核人及時(shí)溝通與反饋，公平、公正地完畢考核工作?？?jī)效考核管理權(quán)責(zé)劃分行政人事部責(zé)權(quán)負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一績(jī)效管理制度制定和修改；各部門年度績(jī)效考核工作組織、監(jiān)督；為考核參加者提供征詢和培訓(xùn)；績(jī)效考核成果匯總、建檔和分析；對(duì)部門績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效評(píng)估成果應(yīng)用提出建議；應(yīng)用評(píng)估成果進(jìn)行關(guān)于人事決策。各部門責(zé)權(quán)部門內(nèi)部各級(jí)員工年度績(jī)效考核工作實(shí)行；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制本部門內(nèi)各級(jí)績(jī)效管理工作良好運(yùn)營(yíng)；匯總本部門考核成果，上報(bào)人事部；制定績(jī)效籌劃和員工提高籌劃，運(yùn)用評(píng)估成果進(jìn)行一定范疇內(nèi)人事決策；考核員責(zé)權(quán)必要與員工進(jìn)行必要、充分溝通后，站在公正、公平立場(chǎng)上，基于客觀事實(shí)對(duì)下屬員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估；評(píng)估結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將成果反饋給員工本人，若與員工意見(jiàn)不一致，需要耐心傾聽(tīng)并做出具備說(shuō)服力解釋；對(duì)員工發(fā)展籌劃提供必要支持。績(jī)效考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及考核指標(biāo)體系與評(píng)分原則。公司績(jī)效考核指標(biāo)體系涉及如下三方面指標(biāo)：工作業(yè)績(jī)指標(biāo)，指各崗位員工通過(guò)努力所獲得工作成績(jī)工作能力指標(biāo)，指各崗位員工完畢本職工作應(yīng)當(dāng)具備各項(xiàng)能力工作態(tài)度指標(biāo)，指各崗位員工對(duì)待工作態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)不同工作崗位考核內(nèi)容相應(yīng)不同考核權(quán)重?？?jī)效考核評(píng)分原則評(píng)分原則是考核者通過(guò)測(cè)量或通過(guò)與被考核者商定所得到衡量各項(xiàng)考核指標(biāo)得分基準(zhǔn)?？?jī)效考核原則制定原則客觀性原則：編制績(jī)效考核原則時(shí)要以崗位特性為根據(jù)；明確性原則：編制績(jī)效考核原則要明確詳細(xì)，即對(duì)工作數(shù)量和質(zhì)量規(guī)定、責(zé)任輕重、業(yè)績(jī)高低作出明確界定和詳細(xì)規(guī)定；可比性原則：對(duì)同一層次、同一崗位或同一工作性質(zhì)員工績(jī)效考核必要在橫向上謀求一致；可操作性原則：考核原則不適當(dāng)定得過(guò)高，應(yīng)最大限度地符合實(shí)際規(guī)定；相對(duì)穩(wěn)定性原則：績(jī)效考核原則制定后，要保持相對(duì)穩(wěn)定，不可隨意更改。考核指標(biāo)原則設(shè)立和調(diào)節(jié)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人依照部門工作籌劃、被考核人《崗位闡明書》，經(jīng)與被考核者共同協(xié)商，制定被考核人考核指標(biāo)和原則，報(bào)人事部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行。已審批通過(guò)考核指標(biāo)及原則不得容易調(diào)節(jié)，如需更改要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可生效?？己怂闶┏绦蛎吭?5日，人事部告知部門內(nèi)勤準(zhǔn)備考核資料，并發(fā)放有關(guān)空白考核表及考核規(guī)定和闡明。各級(jí)考核員于考核時(shí)間對(duì)被考核者進(jìn)行考核，填寫考核表。由考核員與被考核者進(jìn)行考核面談，告知考核成果，提出改進(jìn)意見(jiàn)。如被考核者不批準(zhǔn)考核員考核意見(jiàn)，可向上一級(jí)主管提出申訴并由上一級(jí)主管作出最后考核。員工應(yīng)理解和服從最后考核成果。（規(guī)定面談后被考核者在考核表上簽字確認(rèn)）考核成果由部門內(nèi)勤收集后，于每月28日前統(tǒng)一送交人事部。人事部績(jī)效主管將考核成果整頓、匯總，審核無(wú)誤后，制作《考核成果匯總表》。勞資專人據(jù)此《考核成果匯總表》核算月度工資和獎(jiǎng)金。人事部將部門《考核成果匯總表》及考核執(zhí)行成果評(píng)估反饋給有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。有關(guān)負(fù)責(zé)人依照人事部反饋意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際工作狀況，評(píng)估考核指標(biāo)和原則可操作性。如考核指標(biāo)和原則制定存在問(wèn)題，部門負(fù)責(zé)人可于下月5日前對(duì)既有考核指標(biāo)和原則進(jìn)行調(diào)節(jié)，并修改《月度績(jī)效考核指標(biāo)原則表》。通過(guò)調(diào)節(jié)《績(jī)效考核指標(biāo)原則表》于5日交至人事部審核、修訂及備案?？己颂厥馐马?xiàng)員工在考核周期內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故或其他影響正常工作事件，考核成果可做降級(jí)解決，詳細(xì)解決由考核員依照狀況決定（考核員必要在考核表中詳細(xì)注明降級(jí)理由），考核成果經(jīng)人事部審核后生效。員工在考核周期內(nèi)有突出工作體現(xiàn)和貢獻(xiàn)（考核指標(biāo)外），考核成果可做升級(jí)解決，詳細(xì)解決由考核員依照狀況決定（考核員必要在考核表中詳細(xì)注明升級(jí)理由），考核成果經(jīng)人事部審核后生效?？己似陂g，因工作崗位變動(dòng)，在新崗位工作滿15天及以上，一律按新崗位規(guī)定參加績(jī)效考核評(píng)估，反之，按照原有崗位規(guī)定進(jìn)行考核?？?jī)效考核級(jí)別考核成果可分為A（先進(jìn)）、B（良好）、C（普通）、D（差）四個(gè)級(jí)別，詳細(xì)定義和相應(yīng)關(guān)系見(jiàn)下表級(jí)別ABCD工資系數(shù)1.110.90.6定義遠(yuǎn)超過(guò)目的達(dá)到目的接近目的遠(yuǎn)低于目的實(shí)際體現(xiàn)明顯超過(guò)預(yù)期籌劃/目的或崗位職責(zé)/分工規(guī)定，獲得特別出眾成績(jī)實(shí)際體現(xiàn)達(dá)到預(yù)期籌劃/目的或崗位職責(zé)/分工規(guī)定，獲得比較出眾成績(jī)實(shí)際體現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期籌劃/目的或崗位職責(zé)/分工規(guī)定，有明顯局限性或失誤實(shí)際體現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期籌劃/目的或崗位職責(zé)/分工規(guī)定，有重大失誤績(jī)效考核面談月度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由考核員安排對(duì)被考核員績(jī)效考核面談，把考核成果傳達(dá)給被考核者，并予以相應(yīng)指引和教誨?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由考核員安排?？?jī)效考核檔案保存與使用績(jī)效考核檔案內(nèi)容涉及每月公司各崗位月度考核表、考核成果匯總表。績(jī)效考核檔案由人事部統(tǒng)一保存?？?jī)效考核檔案設(shè)定查閱權(quán)限。各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱