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文檔簡介

腳手架工程一、腳手架搭設(shè)必要符合規(guī)范規(guī)定,保證作業(yè)人員安全。腳手架搭設(shè)完后,必要組織關(guān)于部門和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。雙排鋼管腳手架采用φ48×3.5架管及配套扣件搭設(shè)。架子立桿縱向間距1.8米,內(nèi)外立桿中離1.0M,步高1.8米,架子內(nèi)立桿距離外墻邊350MM,小橫桿伸出內(nèi)外立桿不不大于150MM,扶手鋼管不低于1.2M,擋腳桿不高于0.3M掃地桿距架子底部300MM,并四周轉(zhuǎn)遍.在架子轉(zhuǎn)角處設(shè)架子全高持續(xù)剪刀撐,剪刀撐間距不不不大于5.4M。架子與建筑物有可靠連接,連墻桿水平間距不不不大于5.4M,豎向應(yīng)隔層連接,保證架子穩(wěn)定性。外架立面采用密目安全網(wǎng)全封閉。板鋪設(shè)及架子安全防護(hù)1、操作架操作層和行人走道,必要滿鋪腳手板,架板頭擱置于小橫桿,禁止浮現(xiàn)探頭板,架板就應(yīng)采用12#鐵絲綁扎,外架拉結(jié)必要滿足施工操作和安全規(guī)定,外架搭設(shè)高度應(yīng)高于操作層1.2M以上。2、所有外架四周均應(yīng)用綠色氯乙烯防火密目安全網(wǎng)封閉。3、架子操作層不得超負(fù)荷使用,裝修雙排外架荷載不超過100N/M2,禁止在架子上集中放材料,操作人員不得在架子上集中站立或在架上打鬧。4、操作人員必要做好架子搭設(shè)記錄,搭設(shè)完畢后,經(jīng)關(guān)于人員檢查合格后方可使用。如遇6級以上大風(fēng)或雷雨天氣,禁止搭設(shè)支撐物架,并要做好架體與建筑物連接加固工作。5、架子在有效期間,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常保養(yǎng)檢查工作,對架子扣,配件,連接桿等發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)整治,保證施工安全。施工安全防護(hù)辦法為保證安全,應(yīng)特別注意加強(qiáng)腳手架安全防護(hù)工作。禁止從外架向下拋擲物件,安全網(wǎng)和腳手板應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整治。(一)出入口安全防護(hù)辦法本工程在所有出入口處需搭設(shè)水平防護(hù)棚,出建筑外沿墻不大于5M,棚頂滿鋪腳手板,再鋪一層膠合板和彩條塑料布,棚頂圍欄1.2用竹笆封閉(詳見下圖所示)。(二)施工中“四口五臨邊”必要進(jìn)行安全防護(hù)1、樓梯口梯段邊用Ф14鋼筋暫時(shí)焊成欄桿防護(hù)。2、預(yù)留洞口,用廢舊模板遮蓋,各種預(yù)留較大管道井口,則需搭設(shè)立架用竹笆板封閉。3、主體墻體砌筑前,應(yīng)采用鋼筋搭設(shè)安全欄桿掛竹笆板作臨邊防護(hù)。4、塔吊出入口處兩側(cè)設(shè)鋼筋焊接欄板,外端部設(shè)活動(dòng)門。5、塔吊出入口設(shè)安全門,吊籃提高后安全門能自動(dòng)關(guān)閉,防止人員誤入。(三)施工安全防護(hù)1、凡是高空作業(yè)人員必要安全帶,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必要戴好安全帽。2、樓梯、通道和施工作業(yè)面必要保證足夠照明度,危險(xiǎn)部位還應(yīng)設(shè)立紅燈警示。3、施工供電線路布設(shè)、固定方式必要符合《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。4、所有機(jī)械安全裝置必要安全、可靠、狀態(tài)良好。二.腳手架拆除制定拆除方案,方案應(yīng)涉及拆除環(huán)節(jié)和辦法、安全辦法等。拆除順序應(yīng)遵守由上到下,先搭后拆、后搭先拆原則。即先拆欄桿、腳手架、剪刀撐、斜撐、而后小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清原則依次進(jìn)行,要禁止上下同步進(jìn)行拆除工作。拆架子高空作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽,系安全帶,穿軟底鞋上架作業(yè),同步,周邊設(shè)立欄桿或豎立警戒標(biāo)志并有專人指揮,以免發(fā)生傷亡事故。拆除除腳手架時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:拆除作業(yè)必要由上而下逐級進(jìn)行,禁止上下同步作業(yè);連墻件必要隨腳手架逐級拆除,禁止先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架;分段拆除高差不應(yīng)不不大于2步,如高差不不大于2步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固;當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿高度(約6.5m)時(shí),應(yīng)先在恰當(dāng)位置搭設(shè)暫時(shí)拋撐加固后,再拆除連墻件;當(dāng)腳手架采用分段、分立面拆除時(shí),對不拆除腳手架兩端,按規(guī)定設(shè)立連墻件和橫向斜撐加固。卸料時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:各構(gòu)配件禁止拋擲至地面;運(yùn)至地面構(gòu)配件應(yīng)按規(guī)定及時(shí)檢查、整修與保養(yǎng),并按品種、規(guī)格隨時(shí)碼堆存儲。三.腳手架搭設(shè)時(shí)注意事項(xiàng)外徑48㎝與51㎝鋼管禁止混合使用。主節(jié)點(diǎn)處,固定橫向水平桿(或縱向水平桿)、剪刀撐、橫向支撐等扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)不不大于150㎜。桿件端頭伸出扣件蓋板邊沿長度不應(yīng)不大于100㎜。對接扣件開口應(yīng)朝向架子內(nèi)側(cè),螺栓朝上,直角扣件開口不得朝下,以保證安全。上架作業(yè)人員必要持證上崗,戴安全帽,系安全帶。嚴(yán)格按搭設(shè)方案施工;連墻件和剪刀撐應(yīng)及時(shí)設(shè)立,不得滯后超過兩步。在搭設(shè)過程中,應(yīng)注意調(diào)節(jié)腳手架垂直度,最大容許偏差100㎜。腳手架使用規(guī)定:作業(yè)層每1m架面上施工荷載不得超過如下規(guī)定值,裝修腳手架2KN/M2。在架板上堆放原則磚不得多于單排立碼3層,砂漿和容器總重不得不不大于1.5KN;施工設(shè)備單重不得不不大于1KN,使用人力在架上搬運(yùn)和安裝構(gòu)件自重不得不不大于2.5KN。在架面上設(shè)立材料應(yīng)碼放整潔穩(wěn)固,不影響施工操作和人員通行。作業(yè)人員在架上最大作業(yè)高度應(yīng)以可進(jìn)行正常操作為度,禁止在架板上加墊器物用單塊腳手板以增長操作高度。在作業(yè)中,禁止隨意拆除腳手架基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、持續(xù)緊固件和連墻體。確因操作規(guī)定需要暫時(shí)拆除時(shí),必要經(jīng)主管人員批準(zhǔn),采用相應(yīng)彌補(bǔ)辦法,并在作業(yè)完畢后,及時(shí)予以恢復(fù)。工人在架上作業(yè)中,應(yīng)注意自我安全保護(hù)和她人安全,避免發(fā)生碰撞,閃失或落物。禁止在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。人員上下腳手架必要走設(shè)安全防護(hù)出入通道,禁止攀腳手架上下。在作業(yè)中,應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)問題存在,在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)既有不安全狀況和跡象時(shí),應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)進(jìn)行檢查,解決后來才干恢復(fù)正常作用;發(fā)既有異常和危險(xiǎn)狀況時(shí),應(yīng)及時(shí)告知所有架上人員撤離。在每步架作業(yè)完畢之后,必要將架上剩余材料物品移至上(下)步架或室內(nèi);每日收工前應(yīng)清理架面,將架面上材料物品堆放整潔,垃圾清運(yùn)出去,在作業(yè)期間,應(yīng)及時(shí)清理落入安全網(wǎng)內(nèi)材料和物品。在任何狀況下,禁止自架上向下拋擲物品和傾倒垃圾。進(jìn)度安排施工質(zhì)量保證辦法技術(shù)保證辦法質(zhì)量保證技術(shù)辦法嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工外,應(yīng)重點(diǎn)從如下幾種方面采用辦法。⑴管道安裝工程螺紋連接接頭,必要保證螺紋加工質(zhì)量,原則上所有絲頭加工必要采用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行加工,并由專人操作,擬定操作工藝,每種規(guī)格管子均需進(jìn)行試套,實(shí)驗(yàn)后,方可進(jìn)行大批量加工,規(guī)定不加填料,水壓實(shí)驗(yàn)基本不滲為準(zhǔn)。法蘭連接管口,必要嚴(yán)把法蘭加工質(zhì)量關(guān),要采用專用“胎具”保證管口與法蘭垂直。鍍鋅管道安裝,鍍鋅層破壞后,應(yīng)及時(shí)涂刷防銹漆,接口處填料應(yīng)及時(shí)清理干凈。管道防止堵塞,安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進(jìn)行清掃,安裝時(shí),應(yīng)防止雜物進(jìn)入管內(nèi);安裝后及每天工作結(jié)束后,都應(yīng)將所有管口進(jìn)行封堵。各類管道支架均布置合理,美觀整潔,位置對的,安裝牢固,禁止采用氣割割眼。⑵焊接工程焊接必要嚴(yán)格按焊條闡明書中規(guī)定溫度和保溫時(shí)間進(jìn)行烘干,并做好記錄。焊接工作者,必要持證上崗,并進(jìn)行焊前試件檢查后方可進(jìn)行焊接工作。嚴(yán)格按規(guī)范定進(jìn)行焊接工藝評估,焊接工藝擬定后,所有施焊人員均需遵循執(zhí)行。焊接工作必要持續(xù)進(jìn)行,禁止一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口產(chǎn)生裂紋。焊接工作結(jié)束后,應(yīng)將焊口消除干凈,并將焊接區(qū)域某些用電動(dòng)鋼絲刷解決干凈。⑶電氣及弱電安裝工程電氣設(shè)備安裝前,應(yīng)依照圖紙及業(yè)重規(guī)定進(jìn)行規(guī)格、型號核對工作。做好設(shè)備構(gòu)造配合預(yù)埋工作,做到無漏掉,無差錯(cuò),隱蔽驗(yàn)收及時(shí)填寫。所有用電設(shè)備、線槽、箱、柜、盤如需開孔,均應(yīng)按規(guī)定采用液壓開孔器進(jìn)行,管子與之連接后應(yīng)用管根固定。電管切割,禁止采用電、氣焊切割,管子與之連接后應(yīng)用管根固定。電管切割,禁止采用電、氣焊切割,管子切割后,應(yīng)用園挫打磨光滑后才可使用。電氣系統(tǒng)跨接接地,均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定。及圖紙規(guī)定進(jìn)行,跨接接地施工完,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)刷防銹漆。線槽安裝應(yīng)橫平豎直,排列整潔,連接緊密,支架均勻。豎向敷設(shè)線槽規(guī)定在1米左右設(shè)立固定橫檔。電纜設(shè)分先后順序,整潔排列,避免重疊交叉,并考慮足夠余量。電線顏色選用必要符合蘇州地區(qū)規(guī)定。⑷工程資料檔案管理辦法所有技術(shù)文獻(xiàn)簽發(fā),必要通過嚴(yán)格審核后才干簽發(fā),即填表人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。所有簽發(fā)、接受文獻(xiàn)、工程資料,其原件必要?dú)w檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢。工程資料填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并按規(guī)格規(guī)定,由各專業(yè)工程師會(huì)同關(guān)于人員會(huì)簽后并送檔案存檔。⑸做好施工總結(jié)與服務(wù)工作做好基本工作,管理好基本資料是工程可以順利交驗(yàn)核心,為此,我公司將安排專職資料員進(jìn)行工程資料收集管理,做到發(fā)文有登記,來文有記錄,使管理工作有序進(jìn)行。認(rèn)真做好基本施工資料填制管理工作,工程資料是工程施工真實(shí)記錄,施工中將由專業(yè)施工員按照公司規(guī)定資料管理辦法填制好施工技術(shù)資料,力求資料及時(shí)精確,并由項(xiàng)目總工程師及質(zhì)檢人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。并按規(guī)定裝飾整潔,在工程竣工時(shí)完整交付出主。認(rèn)真做好施工變更,技術(shù)核定工作,仔細(xì)完整繪制好竣工圖,為業(yè)主結(jié)算和維修提供可靠保證。積極組織好施工竣工、交驗(yàn)工作,按照優(yōu)質(zhì)工程目的管理規(guī)定進(jìn)行施工資料準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場檢查,積極聯(lián)系關(guān)于質(zhì)檢查收部門,按規(guī)定進(jìn)行資料檔案管理工作和施工交驗(yàn)工作。積極貫徹好交工后保修服務(wù)工作,在聯(lián)動(dòng)試車階段仔細(xì)給業(yè)主操作工人進(jìn)行系統(tǒng)指引及交底,并在項(xiàng)目投運(yùn)后來安排專業(yè)負(fù)責(zé)人和專人操作人員對工程進(jìn)行全方位保修和服務(wù)工作,按規(guī)定辦好質(zhì)量回訪等關(guān)于工作??傊夜緦?huì)以高度注重,認(rèn)真負(fù)責(zé)精神對待本工程,精心施工,嚴(yán)格管理,周到服務(wù),真正做到保質(zhì),保量按期園滿完畢任務(wù)。工程質(zhì)量保證體系辦法內(nèi)容辦法內(nèi)容責(zé)任監(jiān)督及解決責(zé)任監(jiān)督及解決復(fù)核驗(yàn)收反饋信息依照項(xiàng)目目的制定技術(shù)辦法擬定各類施工方案復(fù)核驗(yàn)收反饋信息依照項(xiàng)目目的制定技術(shù)辦法擬定各類施工方案擬定施工工藝創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工作小組施工技術(shù)員加強(qiáng)項(xiàng)目全過程加強(qiáng)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理中間控制技術(shù)指引中間控制技術(shù)指引明確項(xiàng)目施工質(zhì)量原則明確操作技術(shù)規(guī)范、規(guī)程擬定質(zhì)量檢查原則、實(shí)行交底擬定質(zhì)量管理重點(diǎn)(分項(xiàng)分部)質(zhì)檢員項(xiàng)目項(xiàng)目工程師翻樣班組質(zhì)量員樹立質(zhì)量第一、防止為主思想熟悉施工工藝,理解質(zhì)量原則,實(shí)行交底項(xiàng)目經(jīng)理班組質(zhì)量員樹立質(zhì)量第一、防止為主思想熟悉施工工藝,理解質(zhì)量原則,實(shí)行交底項(xiàng)目經(jīng)理自檢互檢管理巡邏組組砌擬定構(gòu)造件,半成品質(zhì)量原則驗(yàn)證材料質(zhì)量和驗(yàn)收加強(qiáng)驗(yàn)收擬定構(gòu)造件,半成品質(zhì)量原則驗(yàn)證材料質(zhì)量和驗(yàn)收加強(qiáng)驗(yàn)收采用優(yōu)等合格材料材料員材料員機(jī)管員加強(qiáng)管理提供服務(wù)擬定機(jī)電設(shè)備及其使用方案機(jī)管員加強(qiáng)管理提供服務(wù)擬定機(jī)電設(shè)備及其使用方案收集整頓、歸檔質(zhì)量記錄建立收集整頓、歸檔質(zhì)量記錄建立資料員資料員實(shí)驗(yàn)、計(jì)量保證辦法施工計(jì)量管理1.1計(jì)量工作是保證工程劑量基本管理工作,由于必要把計(jì)量工作貫穿在施工全過程,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工計(jì)量法規(guī),保證工程質(zhì)量。1.2混泥土,砂漿配合比應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定告知實(shí)驗(yàn)擬定,在攪拌過程中堅(jiān)持派專人按擬定配合比,用兩臺臺秤進(jìn)行過磅計(jì)量。1.3加強(qiáng)計(jì)量人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),針對計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)送檢抽檢。1.4按照施工需要計(jì)量配備原則計(jì)量器具設(shè)備,在使用過程中由專人負(fù)責(zé)使用管理,嚴(yán)格監(jiān)督和對的使用發(fā)法定計(jì)量單位。2現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)管理:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于實(shí)驗(yàn)工作法規(guī)和規(guī)定,設(shè)專職實(shí)驗(yàn)人員,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作科學(xué)管理,做好實(shí)驗(yàn)資料收集、整頓和歸檔,及時(shí)填寫混泥土實(shí)驗(yàn)報(bào)告,做好數(shù)據(jù)記錄,分析混泥土強(qiáng)度原則差,保證工程質(zhì)量。凡進(jìn)場材料必要有出廠合格證書,對鋼筋、水泥等材料必要以批量、規(guī)格牌號及廠家分別按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)合格后方可使用到工程上。對現(xiàn)場混泥土、砂漿按照(GBJ107-87)規(guī)定分層,分部取樣進(jìn)度實(shí)驗(yàn),其實(shí)驗(yàn)成果必要符合《建筑安裝工程檢查評估原則》。材料保證辦法㈠本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真貫徹貨源和供貨廠家,對大宗材料(如砂、石、水泥、鋼材等)要依照施工進(jìn)度安排貨源狀況,組織分批進(jìn)場,做到不合格材料不進(jìn)場。㈡施工用模板和架設(shè)材料檢查實(shí)驗(yàn),并按施工平面布置圖規(guī)定堆放材料,布置設(shè)備,設(shè)備就位后要及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng),使其處在隨時(shí)都能工作狀態(tài),施工人員進(jìn)場后,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教誨,使每個(gè)職工都注重質(zhì)量,注重安全,并以飽滿熱情投入到工作中去。㈢原材料實(shí)驗(yàn)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場原材料均應(yīng)有隨車質(zhì)量保證書,經(jīng)實(shí)驗(yàn)員初步確認(rèn)后再請監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣,由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員取樣送本地實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)合格后才干將原材料使用于工程上,不合格材料堅(jiān)決不用于工程上。施工工期保證辦法第一節(jié)施工組織保證辦法⑴加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工,實(shí)行對籌劃個(gè)方位控制,以保證工期目的實(shí)行。⑵加強(qiáng)籌劃動(dòng)態(tài)管理,按施工實(shí)際狀況,及時(shí)調(diào)節(jié),保證能搶回工期。⑶事先編制總進(jìn)度籌劃,找出核心工序和核心線路,并加強(qiáng)對其實(shí)際施工中控制,如浮現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時(shí)加以調(diào)節(jié),保證能搶回工期。⑷在保證總工期前提下,為減輕對生活.后勤壓力,編制勞動(dòng)力平衡表,減少勞動(dòng)力驟增驟減現(xiàn)象發(fā)生。⑸依照施工總進(jìn)度籌劃,編制單位施工進(jìn)度籌劃.月度及旬籌劃,并規(guī)定各分包單位予以懲罰,并采用辦法進(jìn)行補(bǔ)救。⑹用籌劃控制分某些項(xiàng)進(jìn)度,按籌劃規(guī)定,每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料.設(shè)備問題,保證工程按周籌劃實(shí)行。材料供應(yīng)保證辦法⑴本工程所需材料生產(chǎn)廠家`規(guī)格和質(zhì)量須先由甲方承認(rèn)。⑵各種原材料`成品`半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必要有出廠合格證和必要準(zhǔn)用證,并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。⑶分項(xiàng)工程施工前,由現(xiàn)場施工員將所需材料用量籌劃報(bào)材料員,材料員必要按現(xiàn)場規(guī)定及時(shí)采購,并將材料供求籌劃即時(shí)反饋給業(yè)主,監(jiān)理。⑷材料進(jìn)場后須辦理驗(yàn)收交接手續(xù),凡是不合格材料禁止入庫;最佳可以配備兩套模板以保證工期和工程質(zhì)量。勞動(dòng)力組織保證辦法1、①選取技術(shù)力量強(qiáng),管理水平較高,勞動(dòng)調(diào)配好專業(yè)勞動(dòng)施工隊(duì)。②特殊工種上崗人員必要持有特殊工種上崗證,且素質(zhì)較高。③勞動(dòng)力進(jìn)場后,必要通過質(zhì)量、安全技術(shù)交文明施工意識教誨后才干上崗。2、班組重要由泥水班組、鋼筋班組、木工班組、水電安裝班組、涂料班組、外架班組、雜工班組構(gòu)成。3、項(xiàng)目部勞動(dòng)力從建工公司籌集,對工人進(jìn)行進(jìn)場前三級安全教誨,進(jìn)行分工種施工技術(shù)操作培訓(xùn),辦理關(guān)于勞動(dòng)用工等方面手續(xù),以保證工人素質(zhì)。4、此外,因工程需要的確需要由專業(yè)施工隊(duì)伍施工,如防水工程,由分包單位依照其實(shí)際狀況進(jìn)行組織。施工機(jī)具配備保證辦法⑴為保證工程進(jìn)度本工程采用一臺QTZ40塔吊,一臺砼輸送泵進(jìn)行施工。⑵所有使用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前必要經(jīng)維修、保養(yǎng),保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好。⑶現(xiàn)場備置機(jī)械、設(shè)備各種慣用零、配件,保證機(jī)械設(shè)備故障及時(shí)排除。⑷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修、校檢,做好使用記錄。⑸按照周轉(zhuǎn)材料需用量籌劃,保證滿足施工需求。⑹依照施工總進(jìn)度籌劃表及分項(xiàng)進(jìn)度籌劃,排出設(shè)備進(jìn)退場籌劃,保證工程所需各類大小型機(jī)械正常就位使用。充分發(fā)揮我司設(shè)備先進(jìn)優(yōu)越條件,擇優(yōu)選取當(dāng)前市場較為先進(jìn)機(jī)械。安全生產(chǎn)及防護(hù)辦法為了保證本工程順利完畢,保障職工在施工生產(chǎn)全過程中一種可靠防護(hù)設(shè)施,安全管理必要堅(jiān)持“安全第一防止為主”方針和“管生產(chǎn),必要管安全”原則,履行安全系統(tǒng)工程管理。為保證現(xiàn)場安全施工,建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)體系,制定保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)立明顯安全標(biāo)志和標(biāo)語牌。在保證安全前提下組織施工生產(chǎn)。第一節(jié)安全目的與承諾本工程安全目的與承諾為:無重大傷亡事故,爭創(chuàng)文明工地。第二節(jié)安全基本管理1、建立精干得力安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。依照本工程管理特點(diǎn),管理組織體系,必要形成橫向到邊,縱向究竟網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行全面、全員、全過程安全監(jiān)督管理工程項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,下設(shè)專職安全員及配備工種班組等,明確兼職安全員。2、對全體管理人員與職工在開工邁進(jìn)行入場三級安全教誨。(公司施工隊(duì)、班組)經(jīng)安全知識考核合格后再上崗操作,教誨內(nèi)容特別是對新工人、青年工人、不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程工人,專提教誨另對變換工種教誨,并對每個(gè)職工進(jìn)行體格檢查,患有精神病、高血壓等不適應(yīng)高處作業(yè)人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三節(jié)建立健全各級安全崗位責(zé)任制1、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為中心各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到有章必循,克服違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律不良觀點(diǎn),實(shí)行安全管理與安全生產(chǎn)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)分派掛鉤切實(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。2、做好分某些項(xiàng)安全技術(shù)交底,必要有針對性地安全交底、若班組有組長接受交底單,并做好簽字手續(xù)。3、施工現(xiàn)場特殊工種必要經(jīng)市勞動(dòng)局頒發(fā)特殊工種上崗證,才干上崗作業(yè)(指電工、電焊工架于工、塔吊、翻斗車司機(jī)、塔吊指揮多)。4、班前安全活動(dòng)、有各班組接排作業(yè),消除當(dāng)天事故隱患,運(yùn)用上班前3~5分鐘,有針對性地安全技術(shù)交底。第四節(jié)安全防護(hù)辦法及設(shè)施動(dòng)態(tài)管理1、安全工作必要做到預(yù)測預(yù)埋,對工程對角,先進(jìn)行分析,工程施工中,安全工作臺重點(diǎn)是高空作業(yè),上下樓層交叉作業(yè),樓層內(nèi)孔洞傷護(hù),施工機(jī)械作業(yè)施工用電周邊防護(hù)等,對六個(gè)方面分析找出控制點(diǎn),進(jìn)行有針對性控制。2、架子工程監(jiān)督,嚴(yán)格編制方案,加強(qiáng)合格牌掛驗(yàn),保證外腳手安全可靠。3、施工安全關(guān)于規(guī)定,泵送砼時(shí)管口接頭、安全閥必要完好,管道架子必要牢固,輸送前必要試送,檢修時(shí)必要卸壓。4、禁止上、下拋撒物體。5、支模、拆模、鋼筋綁扎、砼澆筑等均必要嚴(yán)格按安全規(guī)程操作。6、電梯井、樓梯口設(shè)防護(hù)欄,電梯井一隔一全封閉,預(yù)留孔洞口用鋼筋網(wǎng)加密封蓋板。7、六級以上大風(fēng)、大雨、大雪停止塔吊使用。8、暫時(shí)用電。a.現(xiàn)場設(shè)專職負(fù)責(zé)電機(jī)用電管理,用電操作交底和用電監(jiān)督。b.暫時(shí)用電規(guī)定一律采用“‘三相五線制”配線,所有插座、插頭所有改造“三相五線制”,并均采用電纜線,每個(gè)暫時(shí)配電板(箱)必要所有安裝敏捷漏電保護(hù)器配電箱引入出線用套管電線進(jìn)出要排列整潔,線路敷設(shè)高等,間距符合原則,要用絕緣紙周定或架空,電線做到絕緣良好,不老化破皮、不漏電,手持照明、燈具備危險(xiǎn)場合必要用安全電壓36V經(jīng)下,電桿上用橫擔(dān)、絕緣紙,禁止電線架在腳手架或樹上等、電箱、配電箱必要有門、有鎖及防雨辦法并設(shè)安全標(biāo)志編號,設(shè)立要牢固合理,金屬外殼必要設(shè)接零或接地保護(hù),每只電箱做到周檢記錄,做好一機(jī)一間保險(xiǎn),禁止照明與動(dòng)力混用,禁止銅絲代替熔絲,達(dá)三級保護(hù),保證安全用電。C.夜間施工應(yīng)有足夠有照明設(shè)備,機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)安全防護(hù)罩和接地辦法到位,振動(dòng)器有度好絕緣性能,電器開關(guān)應(yīng)有防雨裝置,下班后應(yīng)拉排工地電源開關(guān)(照明除外),施工機(jī)械在專人操作,持證上崗,禁止超越作業(yè)。9、施工現(xiàn)場中,大型機(jī)械控裝與拆除(塔吊)。a.持證上崗,統(tǒng)一指揮,規(guī)定回轉(zhuǎn)范疇,禁止違章指揮,違章作業(yè)。b.嚴(yán)格執(zhí)行吊車司機(jī)“十個(gè)不準(zhǔn)吊”規(guī)定。c.認(rèn)真做好塔吊操作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。d.定期進(jìn)行維修保養(yǎng),禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。e.停止施工時(shí)必要將吊鉤收近塔身。f.夜間施工要有足夠照明,以保證司機(jī)視線清晰。l0、施工現(xiàn)場必要做好“六口”暫時(shí)防護(hù)指樓梯口、電梯口、井架口、通道出入口,預(yù)留洞口等,采用鋼筋焊接同片更蓋,另對樓層周邊、陽臺邊、卸料口兩側(cè)邊、屋面周邊采用鋼管搭設(shè)跑道,竹片圍護(hù)嚴(yán)密。11、施工現(xiàn)場井架搭設(shè)規(guī)范規(guī)定限位保險(xiǎn)裝置,設(shè)吊籃層??垦b置,吊籃斷繩保險(xiǎn)裝置、超高限位裝置,卷揚(yáng)機(jī)繩筒保險(xiǎn),滑輪設(shè)跳槽裝置,攬風(fēng)繩必要用鋼絲繩,禁止用鋼筋代替,地錨埋深不少于l.5M,吊籃上部設(shè)頂棚,架體要垂直、不變形、不傾斜,整體穩(wěn)固,井架外側(cè)用安全網(wǎng)圍護(hù)嚴(yán)密,卷揚(yáng)機(jī)設(shè)前樁、后拖,開機(jī)人必要持證上崗,吊籃進(jìn)出口須設(shè)安全自落門,并做好接地及避雷裝置。12、高空作業(yè)安全辦法保證高處作業(yè)有規(guī)定,料臺吊物長鋼管20根、短鋼管40根,夾板20片,禁止長短不一鋼管往上吊運(yùn),禁止拆除架子上安全竹笆安全網(wǎng)。墻體與架子連接裝置及防護(hù)欄桿等,料臺吊物指揮員必要到位,禁止高空拋物及垃圾往下投扔,如違背上述條款,每次發(fā)現(xiàn)罰款100元13、塔吊安裝安全辦法(1)組織指揮:成立專門安裝小組。(2)工序檢查:每部件組裝后,經(jīng)檢查無誤差后,由專職指揮人員指揮起吊。(3)安全監(jiān)督:由一名專職安全員全面檢查,以保人物安全防止各類事故發(fā)生。(4)嚴(yán)格按照關(guān)于操作規(guī)程操作。(5)上崗人員必要持證點(diǎn)上崗。(6)操作吊車前,應(yīng)檢查所有制動(dòng)器和安全保險(xiǎn)系統(tǒng)工作狀態(tài)與否是好。(7)提高所有荷載必要與吊車負(fù)載圖相符。(8)起動(dòng)吊車速度必要按超重吊車速度負(fù)載圖執(zhí)行。(9)每次起動(dòng)吊車必要按一次警鈴。(10)禁止傾斜吊物,禁止使用吊車牽引荷載。(11)離崗前必要切斷控制電源和總電源,吊鉤上不能留下懸掛物。(12)安裝人員:正副指揮各一名,安全員一名,其她人員10名,塔吊司機(jī)2名,機(jī)修工1名,電工l名。14、防火管理1)建立健全防火責(zé)任制,職責(zé)明確,防火安全制度齊全。2)建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護(hù)辦法。3)重點(diǎn)防范部位明確、防火獎(jiǎng)懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。4)在現(xiàn)場內(nèi)重要進(jìn)出入口處,按規(guī)定設(shè)立“八牌一圖”,規(guī)格統(tǒng)一位置合理,筆跡端正,線條清晰,表達(dá)明確。5)現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌,重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域,以及重要通道口都設(shè)有醒目有針對性安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。15、防火設(shè)施a.施工平面布置,施工辦法和施工技術(shù)必要符合消防安全規(guī)定。b.暫時(shí)木工間、油漆間等,每25m2c.宿舍、食堂等臨建區(qū)域內(nèi),設(shè)常規(guī)消防器材,普通每100m2d.消防器材設(shè)施完好有效,消防通道周邊不堆放物品,有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。氧氣與乙炔瓶使用間距不不大于10m,與易燃易爆品距離不不大于30m,氧氣、乙炔瓶上應(yīng)裝有減壓閥和回火裝置及壓力表。g.消防用水設(shè)專用管線,并保證足夠水壓。16、施工用電采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。電箱規(guī)定規(guī)格、顏色一致,有門有鎖,箱內(nèi)整潔,各類裝置敏捷有效,完整無損,絕緣良好。進(jìn)出線日設(shè)立在箱體下底面。17、總配電箱、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設(shè)等必要符合國標(biāo)規(guī)定。第五節(jié)工程項(xiàng)目安全保證體系1建立現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)安全管理。安全機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員。各兼職安全員(各工種工長)及安全榜樣構(gòu)成。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場安全巡視檢查,發(fā)既有違章作業(yè)和不安全隱患2由各兼職安全員每天對職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查,每個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)狀況,周邊環(huán)境與否安全,機(jī)械安全裝置與否完好有效等,并作好記錄。3每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會(huì),指出上周安全隱患,違章作業(yè)狀況,下達(dá)本周工作內(nèi)容、部位等,在生產(chǎn)過程中安全要特別注意部位和方面等,使全體職工心中有底,時(shí)刻不忘安全,順利地完畢上級交給施工任務(wù)。4制定健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主”方針,把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到個(gè)人,明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法,并隨時(shí)進(jìn)行督促檢查,每月進(jìn)行檢查評分。5建立健全安全生產(chǎn)工作資料管理,使安全工作有章可循,有精確文字和數(shù)字檔案根據(jù)可查。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營狀況檢查運(yùn)營狀況檢查專職安全員專職安全員腳手架隊(duì)長設(shè)備隊(duì)長裝飾隊(duì)長鋼筋工隊(duì)長木工隊(duì)長瓦工隊(duì)長腳手架隊(duì)長設(shè)備隊(duì)長裝飾隊(duì)長鋼筋工隊(duì)長木工隊(duì)長瓦工隊(duì)長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長各班組長工地設(shè)立安全施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖附表總體施工工藝流程圖塔吊安裝施工準(zhǔn)備塔吊安裝施工準(zhǔn)備基本施工一層主體構(gòu)造基本施工一層主體構(gòu)造排水工程安裝穿插二至四層主體構(gòu)造排水工程安裝穿插二至四層主體構(gòu)造五至九層主體構(gòu)造五至九層主體構(gòu)造裝飾由上而下裝飾由上而下主體驗(yàn)收室內(nèi)裝飾工程主體驗(yàn)收室內(nèi)裝飾工程室外裝飾工程室外裝飾工程收尾工程室外散水收尾工程室外散水竣工驗(yàn)收排水安裝排水調(diào)試竣工驗(yàn)收排水安裝排水調(diào)試項(xiàng)目安全文明施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場安全保證體系圖市安檢站市安檢站安全監(jiān)理師公司質(zhì)安部安全監(jiān)理師公司質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全工程項(xiàng)目工程師安全工程項(xiàng)目工程師機(jī)電安全員土建安全員機(jī)電安全員土建安全員各班組兼職安全員各班組兼職安全員項(xiàng)目安全、文明施工保證組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理(安全負(fù)責(zé)人)施工負(fù)責(zé)(施工安全

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