智能化弱電集成施工組織設計方案最全樣本

XXXX智能化弱電集成系統(tǒng)工程施工投標文件項目名稱：XXXX智能化弱電集成系統(tǒng)工程投標文獻內(nèi)容：投標文獻技術標某些投標人：(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)編制日期：9月13日目錄TOC\f\h\z\t"標題2,1,標題3,2,標題4,3"第一章編制根據(jù) 51．施工組織設計指引思想 52．編制范疇及內(nèi)容 53．施工組織設計編制技術根據(jù) 6第二章工程概況 71．工程內(nèi)容 72．總工期規(guī)定 7第三章工程實行組織籌劃 81．工程進度安排 82．項目管理機構組建 92.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部 92.2施工作業(yè)層——直接參加施工作業(yè)班組 103．施工組織機構框圖 103.1公司組織機構框圖 103.2項目管理人員崗位職責 113.3．施工組職責 124．施工組織籌劃 124.1工程組織 134.2工作流程 134.3規(guī)章制度 145．項目管理機制 156．施工項目高效運作機制 156.1明確項目經(jīng)理部責、權、利 156.2樹公司形象，創(chuàng)工程精品 167．保證施工項目高效運作辦法 168．工程施工準備 178.1施工技術準備 178.2重要施工工具準備 188.3勞動力籌劃安排 188.4．施工暫時設施 209．材料組織與管理 20第四章工程質(zhì)量管理 221．組織工作管理 222．進度控制管理 223．項目實行管理 224．風險管理 235．質(zhì)量控制管理 236．項目文檔管理 24第五章施工布置及組織管理 251．工程總體布置 251.1本工程施工指引方針 251.2施工組織安排 251.3做好設備單機和總調(diào)試。 262．施工技術準備 263．施工準備 264．施工項目做好與業(yè)主配合辦法 265．施工項目做好與監(jiān)理配合辦法 276．施工項目做好與設計院配合辦法 287．做好與土建施工單位配合辦法 28第六章系統(tǒng)安裝及施工 301．電話戶線系統(tǒng)施工方案 301.1系統(tǒng)配線施工規(guī)定 301.2電話插座安裝 311.3電話分線盒安裝 312．寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)施工方案 312.1施工前準備工作 312.2線纜橋架施工 332.3管道施工 342.4線路敷設 362.5設備安裝 372.6系統(tǒng)安裝調(diào)試 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 433.1安裝調(diào)試概述 433.2分派網(wǎng)絡安裝和施工 433.3系統(tǒng)總調(diào)試 444．樓宇對講系統(tǒng)施工方案 444.1樓宇對講系統(tǒng)設計和安裝規(guī)定 444.2電纜敷設 454.3系統(tǒng)調(diào)試 455．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 455.1普通規(guī)定 455.2電纜敷設 465.3前端設備安裝 465.4供電與接地 475.5監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 486．防盜報警系統(tǒng)施工方案 506.1前端設備安裝 506.2報警系統(tǒng)測試 506.3報警系統(tǒng)調(diào)試 517．停車場管理系統(tǒng)施工方案 517.1停車場管理系統(tǒng)部件安裝 517.2停車場管理系統(tǒng)調(diào)試 538．門禁管理系統(tǒng)施工方案 568．1前端設備安裝 568.2門禁系統(tǒng)調(diào)試 588.3軟件調(diào)試 599．背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 609.1背景音樂特點 609.2背景音樂系統(tǒng)設計方案 6010．樓宇設備自控BA施工方案 629.1變配電檢測系統(tǒng) 629.2公共照明控制系統(tǒng) 62第七章質(zhì)量保證辦法 641．施工項目質(zhì)量控制辦法 641.1施工項目質(zhì)量控制階段 641.2施工準備階段 641.3施工過程中質(zhì)量控制 651.4施工后質(zhì)量控制 652．施工項目質(zhì)量控制詳細內(nèi)容 653．安裝工程質(zhì)量達優(yōu)保證辦法 66第八章工期保證辦法 681．施工工期控制辦法 682．施工工期安排及保障辦法 68第九章安全生產(chǎn)保證辦法 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責 692．安全防范重點 693．安全辦法 704．堅持安全管理六項原則 705．安全管理辦法 71第十章文明施工辦法 73第十一章成品保護辦法 74第十二章工程培訓及售后服務 751．顧客培訓 752．工程售后服務方案 763．緊急異常狀況及時解決 77附表8.1擬投入重要施工機械設備表附表8.2勞動力籌劃表附表8.3施工進度籌劃表附表8.5暫時用地表附表8.6項目管理機構配備狀況表附表8.7項目經(jīng)理簡歷表附表8.8項目技術負責人簡歷表第一章編制根據(jù)1．施工組織設計指引思想“XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設計是按貴方提供智能化弱電系統(tǒng)設計圖，按現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評估原則、施工操作規(guī)程、成都市政府關于規(guī)定，再結合我公司施工能力、技術準備力量及近年弱電系統(tǒng)工程設計施工經(jīng)驗和本工程詳細狀況進行編制。施工組織設計作為直接指引施工根據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本前提下，對加強施工管理、有效調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場安全文明有積極作用。施工組織設計一旦經(jīng)甲方和建設監(jiān)理公司審核承認后，在施工過程中，我公司一定嚴格按照本施工組織設計執(zhí)行。2．編制范疇及內(nèi)容1、本工程施工組織設計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程規(guī)定進行質(zhì)量策劃后編制，在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進度安排等方面統(tǒng)一進行布置下完畢。2、我公司高度注重本施工組織設計編制工作，召集曾從事過類似工程工作技術專家、關于負責人攻克本工程重點、難點及特殊部位施工技術，力求本方案重點突出，具備呼應性、針對性和可操作性。3、本著對建設單位負責和資金合理使用、對工程質(zhì)量高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能規(guī)定，咱們編制原則是：“保證工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同步保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3．施工組織設計編制技術根據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設計、安裝調(diào)實驗收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號電纜分派系統(tǒng)》；※中華人民共和國公共安全行業(yè)原則GA/T75-94《安全防范工程程序與規(guī)定》；

※《中華人民共和國民用建筑電氣設計規(guī)范》（JGJ/T16-92）

※《建筑弱電工程設計手冊》

※《成都市公共安全技術防范管理規(guī)定》

※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》(GBJ115-87)；

※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術規(guī)范》GB/50198-94；※《安全防范工程費用概預算編制辦法》GA/T70-94；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74-94；※《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)；※建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理暫行規(guī)定》建設部1997※《智能建筑設計原則》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》中華人民共和國工程建設原則協(xié)會1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中華人民共和國工程建設原則協(xié)會1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》國家計委1988停車場管理系統(tǒng)—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998自動道閘—Q/SJS003-—QB/440300L9100-所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述原則：電磁學規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全規(guī)范：ULListed(美國)或EN60950（國際）第二章工程概況1．工程內(nèi)容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資“XXXXX高層住宅樓”智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288㎡，社區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。依照甲方規(guī)定，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程涉及如下八個項目：①電話戶線系統(tǒng)；②寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；③光纖電視網(wǎng)絡系統(tǒng)；④樓宇黑白可視對講系統(tǒng)(含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng))；⑤電視監(jiān)控系統(tǒng)；⑥周界紅外線報警系統(tǒng)；⑦電子巡更系統(tǒng)；⑧停車場IC卡管理系統(tǒng)；⑨背景音樂系統(tǒng)；⑩樓宇BA自控系統(tǒng)。2．總工期規(guī)定按總體建設工程基本規(guī)定，以及貴單位針對本項目工程籌劃、規(guī)定，總承包施工單位施工進度規(guī)定，制定相應工期籌劃，并保證按籌劃施工，按期保質(zhì)完畢本工程。本工程工期規(guī)定：500日歷天。規(guī)定質(zhì)量原則：優(yōu)良。第三章工程實行組織籌劃1．工程進度安排 依照貴單位對項目建設總體規(guī)定，以及在同類項目建設中經(jīng)驗，咱們按照如下環(huán)節(jié)實行整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設實行進度籌劃。本工程籌劃11月25日開工，2月10號竣工，工期為500日歷天。工程一旦開工，須按如下環(huán)節(jié)開展工作：工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設計和平面施工圖設計，此工作10日內(nèi)完畢。同步材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在10月25號內(nèi)采購完畢，并進入工地暫時庫房。后來按工程實際進度制定采購籌劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細施工進度籌劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建暫時設施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方獲得配合，避免人員安排和工序安排不合理狀況浮現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊狀況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)節(jié)人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段竣工后，要及時整頓工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基本。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結算工作?？紤]到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設中條件準備、設備訂貨及運送、項目施工等因素，工程實行進度籌劃按照以上籌劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實行進度。詳細實行進度籌劃可按照貴單位規(guī)定，在本實行進度籌劃基本上調(diào)節(jié)。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司及總承包施工單位，按照項目實行進度籌劃，完畢對項目建設各個環(huán)節(jié)，涉及人員組織、技術小組工作進展、項目建設進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段驗收等方面，實行全面管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結，報告項目實行狀況，調(diào)節(jié)建設進度，全面保證項目可以按照高效率、高質(zhì)量規(guī)定順利地完畢。2．項目管理機構組建我公司高度注重本工程建設，已把“橙花風景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點工程，采用全新管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。咱們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設好本工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。依照本工程規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合伙好具備豐富實踐經(jīng)驗年富力強、頗具開拓精神管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理規(guī)定，充分發(fā)揮公司經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合伙誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術負責人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，保證預定目的最后實踐。組織強有力工程項目經(jīng)理部，依照本工程特點，項目管理機構由兩個層次構成。2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部按照《建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-》構成項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，保證工程按照既定質(zhì)量、進度目的交付使用。本工程項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術負責人等構成。下設：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等詳細實行項目部職能。2.2施工作業(yè)層——直接參加施工作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗各專業(yè)班組。3．施工組織機構框圖3.1公司組織機構框圖3.2項目管理人員崗位職責職務職責項目經(jīng)理負責與工程關于一切總事務，有權獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負責生產(chǎn)、安全及材料供應，并負責施工項目組管理協(xié)調(diào)。項目技術負責人負責項目技術工作，涉及質(zhì)量檢查、新技術應用以及文獻資料控制、檢查實驗、糾正防止質(zhì)量審核等要素詳細實行。內(nèi)業(yè)技術員參加圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整頓與傳遞本專業(yè)技術資料。各專業(yè)工長對分管施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，對檢查產(chǎn)品負直接責任。材料主管負責材料采購及驗收。安全主管對安全施工負直接責任。機械設備管理員負責施工設備保障及管理3.3．施工組職責3.3.1弱電安裝組職責提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；社區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)必須材料和設備。負責線纜敷設、設備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供文獻弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品合格證件、材料設備進場籌劃、重要施工機械配備表、項目技術負責人員名單、施工籌劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)構造圖，設備使用手冊，系統(tǒng)竣工后詳細竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝規(guī)定電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；社區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)安裝過程中必要保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學施工狀況下符合各系統(tǒng)設計書中各項技術規(guī)定及有關技術規(guī)范。將依照顧客建議及時調(diào)節(jié)系統(tǒng)安裝配備。4．施工組織籌劃成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格規(guī)定，參加施工工程師是通過培訓弱電工程師，尚有5年以上工程管理人員及施工人員，本次參加施工重要工程師都參加過各種類似系統(tǒng)工程設計和施工，具備設計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上工作經(jīng)驗。成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富系統(tǒng)施工人員，她們是具備7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗純熟工人。擁有如此高水平設計施工隊伍，對橙花風景高層社區(qū)弱電工程來說無疑是增長了很高質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)規(guī)定、分工及職責總指揮負責工程整體指引工作，定期、不定期檢查工程項目進展狀況，并依照工程項目需要，及時調(diào)用后備資源增援工作。具備大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實行經(jīng)驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目，設計和現(xiàn)場工程技術。弱電工長具備大中型弱電系統(tǒng)工程項目管理與實行經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目實行，對工程項目實行進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實行過程中浮現(xiàn)各種問題。負責與業(yè)主及有關人員協(xié)調(diào)工作。工程技術人員規(guī)定具備豐富工程施工經(jīng)驗，作為重要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程實行，對項目實行過程中浮現(xiàn)進度等問題，及時上報總指揮。材料設備管理員規(guī)定熟悉工程所需材料、設備規(guī)格，負責材料、設備進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備完整。安全員規(guī)定具備很強責任心，負責巡視尋常工作安全防范以及庫存設備安全。4.2工作流程項目構成員，分工明確，責任到人，同步還應發(fā)揚互相協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實行由總指揮負責組織，由工程技術組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完畢，安全員負責安全監(jiān)督。設計組作為增援。在整個實行過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行原則為設計根據(jù)，以工程驗收原則為檢查根據(jù)，保證工程順利完畢，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議告知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程關于，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加協(xié)調(diào)會議，定期舉辦會議（如每個星期一），必要就關于協(xié)調(diào)狀況及最后答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及有關人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目關于合同文獻和資料，由總指揮負責收集、整頓、歸檔、管理，借閱必要通過授權和登記。驗收制度由業(yè)主、關于專家構成驗收小組，由驗收組長把驗收成果填入工程報驗單并簽字，其她驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必要準時上下班，有事必要向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必要及時向上一級領導報告，并寫出有關書面材料，經(jīng)上一級領導批準（或提出解決意見）且簽字后，方能解決。在重大原則問題解決上，應征得工地總指揮批準且簽字后，方可解決。必要與業(yè)主，其她工程施工單位及關于人員建立良好合伙關系，嚴格遵守業(yè)主制定施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統(tǒng)一領料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必要配帶安全帽，由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用暫時設施如配電設施、庫房、休息室等每日由安全員定期定期巡邏，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項目管理機制為適應本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。公司各職能部門服務于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配備，全權解決與工程關于一切事務。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)方式聯(lián)系。6．施工項目高效運作機制6.1明確項目經(jīng)理部責、權、利6.1.1依照項目經(jīng)理部工作實際，詳細明確每個項目管理人員責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部工作效率。有效增進管理整體實力強化，使項目管理班子有更多精力和時間來分析運籌較為復雜環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。6.1.2項目經(jīng)理全權解決本工程施工過程中一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選取權、材料采購權以及資金使用權。6.1.3項目經(jīng)理部設本工程資金專用帳戶，項目上一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權獎罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強競爭機制，本項目部管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理訂立工作合同，項目經(jīng)理有權按合同規(guī)定辭退不稱職管理人員及施工班組。6.1.5項目所需材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。6.1.6項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、貫徹快工作方針。保證工程按照既定質(zhì)量、進度目的交付使用。6.2樹公司形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，顧客需要精品。精品工程是由施工管理全過程及各分某些項工程質(zhì)量精細程序構成。同步職業(yè)道德也是精品工程不可分割重要某些。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，詳細作法是將考核原則詳細貫徹到人頭并與她們收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實行顧客滿意工程。7．保證施工項目高效運作辦法7.1由項目經(jīng)理部解決施工現(xiàn)場一切事務。7.2組織強有力項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合伙、服務好管理人員進入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主以為不稱職管理人員及施工班組及時更換。7.4強化勉勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目資金、質(zhì)量、速度等難題，以保證資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項目經(jīng)理主持班子碰頭會，對本周工作進行總結，對下周工作進行協(xié)調(diào)安排。7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準時完畢。7.8在施工中實行目的考核，并針對本項目制定“工程項目管理責任目的考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平提高，激發(fā)全體管理人員工作責任心與積極性。7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。7.10項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教誨，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。勉勵參戰(zhàn)人員艱難創(chuàng)業(yè)，同步提高其福利待遇，讓她們以旺盛精力積極投入工程建設。7.11項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、設計院、監(jiān)理及分包單位聯(lián)系，及時解決工程中重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8．工程施工準備8.1施工技術準備組織關于人員熟悉施工圖紙和關于技術資料，勘察工地現(xiàn)場，充分理解和掌握系統(tǒng)設計意圖、功能特點，作好技術交底工作。另一方面組織舉辦專項技術培訓、討論會，學習關于安全知識，增強質(zhì)量意識。8.2重要施工工具準備序號重要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10手電電腦(586型)11網(wǎng)絡測試儀、通斷測試儀8.3勞動力籌劃安排依照工程設計，實行及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構并配備有關人員。設工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術總監(jiān)、設計工程師、工程技術人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。設計部：按系統(tǒng)狀況配備有關技術工程師，共配備3名設計工程師，負責本工程設計工作。工程技術組：配備3名技術工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目組詳細人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務工程經(jīng)歷王達軍項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機有關行業(yè)9年，承擔過20多項弱電項目。巴書江項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機有關行業(yè)，承擔過30多項弱電項目。芶小平工程師從事計算機及其弱電有關行業(yè)8年，承擔過10多項弱電項目。黃漢工程師從事計算機及其弱電有關行業(yè)7年，承擔過多項弱電項目。廖承援施工隊長從事有關工作以上龍建華技師從事有關工作6年以上李紅質(zhì)檢員從事有關工作4年以上孟軍安全員從事有關工作5年以上勞動力籌劃表如下：重要勞動力籌劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力(人）工程勘測工程設計布管、布線設備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結算（3天）（7天）（370天）（80天）（20天）（10天）（10天）普工2143技工235332工程師3355552安全員1111質(zhì)檢員2222注：本籌劃以每班八小時工作制為基本單位：人8.4．施工暫時設施依照工程施工特點，對施工區(qū)布置暫時設施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉庫需要15㎡用于現(xiàn)場急用線纜及部份設備暫時儲藏。8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大概需要15㎡左右，配備計算機、打印機、照明、電話等辦公設備。8.4.3現(xiàn)場暫時設施現(xiàn)場施工用電重要是用于照明及設備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決，在暫時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量很少，重要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度籌劃安排，工程前期重要是輔材進場，工程后期則重要是主材進場，設備安裝及階段驗收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時間不同，因而需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設立 為加強工程物料管理，特此祈求建設單位協(xié)助提供房間作暫時倉庫堆放設備器材用，位置接近工地附近，規(guī)定通風、干燥適當、水電供應、防盜安全設施齊全。 結合《倉庫物品管理制度》，作好物料入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及重要施工工具將按籌劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設備器材及附件，將依照工程實際進度，經(jīng)對綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購儲備、發(fā)貨入庫。9.3設備器材發(fā)放進場 設備材料發(fā)放要具備完整手續(xù)，須經(jīng)相應主管領導簽字批準后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量管理工程管理成功與否是實現(xiàn)時間目的與質(zhì)量目的核心。此外，也只有工程管理成功，才干充分發(fā)揮人力與物力優(yōu)勢，同步根據(jù)近年工程管理經(jīng)驗，全面籌劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。當訂立合同后，我公司將參照國際ISO-9001原則管理模式展開如下管理工作：1．組織工作管理 組織工作重要是建立強有力管理組織機構。我公司會成立專項管理組織、涉及：工程組、技術組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實行、工程設計、采購、合同、成本控制、設備及物資供應及文檔等進行管理。2．進度控制管理 重要由經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理領導項目組進行進度控制，涉及設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理及滿足各種需要進度籌劃檢查，施工方案制定與實行，以及設計、施工各方面籌劃協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對籌劃進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)節(jié)籌劃等。3．項目實行管理1、我公司應擁有對項目進行中正常操作決定權。2、我公司依照項目籌劃來衡量、跟蹤和評估項目進展狀況及投資狀況；3、同顧客項目經(jīng)理一起解決關于項目籌劃與項目進度偏差；4、適時地審視項目任務、項目籌劃和人力資源，作好項目變化控制；5、同顧客項目經(jīng)理一起組織項目例會并審視項目進程，負責會議記錄編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在風險進行分析及解決，或提請回龍灣二期弱電工程領導討論。4．風險管理1、保證項目中運用技術可靠性、先進性；2、保證項目管理組織嚴密性，工程設計、施工、管理嚴謹性；3、保證及時獲得項目進程中所需各種信息；4、充分預計人因素；5、保證項目人員所需技能；6、事先安排好項目所需輔助設施；7、保證最小限度差誤損失；8、保證明確責任分派原則。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96《1Kv及如下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術規(guī)范進行質(zhì)量控制以外，還以國外相應規(guī)范規(guī)定對設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設備質(zhì)量進行管理、規(guī)定、控制。在任何方案中均有專家來保證方案可行性及先進性。組織與項目關于政府機關質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在核心位置設立嚴格QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證辦法重要涉及： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預留預埋時，由建設單位委托水電安裝單位完畢。我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。 2）、設備采購。重要設備器材提前訂貨、保險運送等辦法，從材料供應上保證工程進度和質(zhì)量。 3）、設備領用。重要設備器材及附件出庫發(fā)放，須配有有關產(chǎn)品合格證書、使用闡明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權拒領并及時向上反映。 4）、階段驗收、檢查。分階段按建設單位規(guī)定，會同各關于單位進行抽查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，并將成果反饋至有關單位。 5）、擬定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推動。6．項目文檔管理 我公司將用嚴格國際文檔管理體系(ISO-9001所規(guī)定嚴格文檔管理規(guī)定)對工程項目文檔進行明細管理。詳細涉及：客戶原始資料、合同、項目分級籌劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收原則、根據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文獻收發(fā)記錄、文獻存檔、會議記錄管理、有關票據(jù)管理等。第五章施工布置及組織管理1．工程總體布置1.1本工程施工指引方針本工程作為我司重點工程，公司將以顧客需求為關注焦點，運用我司優(yōu)勢和修建過類似工程豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流技術、一流服務，創(chuàng)名牌精品工程、顧客滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運營。本工程指引方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工目的管理?！鶎こ趟貌牧?、構配件、機械設備進行優(yōu)化配備?！鶎椖抗芾砣藛T采用優(yōu)化組合?！椖克栀Y金實行?？顚Ｓ??！鶑娀こ藤|(zhì)量過程控制和監(jiān)督管理。※積極推廣新技術、新工藝?！侠碛行У販p少工程造價和業(yè)主投資?！こ虖拈_工到竣工直至維修服務全過程按ISO9000質(zhì)量體系運營?！鶑娀拿魇┕す芾恚瑒?chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進場后積極做好前期準備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好條件；1.3做好設備單機和總調(diào)試。2．施工技術準備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計資料及早貫徹解決，以利加工訂貨和組織施工。2、依照本工程材料品種和規(guī)格較多特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人貫徹貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段施工組織設計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接辦法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，擬定與單位施工關于準備工作。3．施工準備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。2、按平面圖位置布置好材料、設備。4．施工項目做好與業(yè)主配合辦法4.1業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務是我司永遠追求目的。我司將在整個工程施工過程中，全面理解業(yè)主需求，掌握為業(yè)主服務內(nèi)容，達到為業(yè)主服務交往果和目，最后實現(xiàn)工程項目綜合目的。4.2有構成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均積極向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制施工組織設計、分某些項施工方案、月進度籌劃等文獻及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。4.4在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準“施工組織設計”進行工程質(zhì)量管理。4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分某些項工程驗收工作提前告知業(yè)主，對提出問題督促各分包商堅決整治，絕不姑息。4.6對圖紙中未有明確部位和作法，與業(yè)主獲得一致意見，征得設計院批準后，及時告知主業(yè)，以技術核定單形式加以擬定，不得擅自解決。5．施工項目做好與監(jiān)理配合辦法5.1監(jiān)理公司介入體現(xiàn)了建設工程進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行她們所有職責和權力。5.2依照工程圖紙編制施工組織設計，分某些項施工方案、月進度籌劃等文獻及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體掌握和及時調(diào)節(jié)。5.3在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)原則規(guī)定，予以整治。5.4認真聽取監(jiān)理對工程施工過程意見和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成決策。5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項驗收工作提前告知監(jiān)理，對提出問題堅決整治，絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確部位和作法，一定要與監(jiān)理獲得一致意見，以技術核定單等形式擬定下來，不得擅自解決。5.7所有進入現(xiàn)場使用設備、重要材料等，積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測材料，積極遞交檢測成果報告。5.8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許浮現(xiàn)工作意見不一狀況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師指引后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師權威性。6．施工項目做好與設計院配合辦法6.1參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內(nèi)容和設備選型。6.2在施工中，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體效果規(guī)定，進行部位驗收、半途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。6.3會同設計院、業(yè)主一起參加材料設備等選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購。6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處，應及時將信息向設計院反饋，并協(xié)助設計院妥善解決。6.5積極配合設計院對施工過程監(jiān)督檢查并提供以便，以保證設計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7．做好與土建施工單位配合辦法為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期規(guī)定，在施工中，咱們將積極做好與土建施工單位配合工作，并采用如下辦法。7.1開工前明確規(guī)定互相配合協(xié)調(diào)關系和施工范疇、工期、安全、文明施工等規(guī)定，明確雙方職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度。7.2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進度籌劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在問題，密切與總包和其他專業(yè)施工單位關系，共同按規(guī)定完畢施工生產(chǎn)任務。7.4在施工組織上服從管理，所有進場材料按總包施工總平面設計定點堆放。7.5施工期間工序穿插，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗收土建單位已施工預留、預埋完安裝工程管線，并對存在問題及時進行解決。7.7設備進場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設備安裝留出施工面，保證設備精確準時就位。7.8共同擬定施工成品、半成品自身保護和互相保護制度，構成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位交接管理，在工序交接時有各關于單位負責人進行檢查，并記錄備案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工1．電話戶線系統(tǒng)施工方案1.1系統(tǒng)配線施工規(guī)定 對施工有影響模板、腳手架應拆除，雜物清除干凈； 會使線路發(fā)生損壞或嚴重污染裝飾工作，應所有結束； 預埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應符合施工圖設計規(guī)定。1.1.2配線工程普通規(guī)定敷設導線應便于檢查、更換、配線工程使用導線，其最小線芯截面積應不不大于或等于0.5平方毫米(5類雙絞線除外)；導線連接時應注意，剖開導線絕緣層時，不損傷線芯。多股銅芯絨線芯應先擰緊，燙錫后再連接；接線盒內(nèi)絕緣導線接頭處，應采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴密，并不低于原有絕緣強度；從室外引入到室內(nèi)導線，在進入墻內(nèi)一段應采用絕緣導線，穿墻保護管外側(cè)應有防水辦法。 1管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結束后進行，在配線施工之前，應將線槽內(nèi)積水和雜物清除干凈；系統(tǒng)配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設，但電壓不不大于55V以上輔助供電回路應另管另槽敷設，特別是電視信號線、廣播線和動力線互相之間應有良好屏蔽和互相隔離度，以防止信號串擾和電磁干擾； 管線槽內(nèi)導線總截面積(涉及外護層)不應超過管槽截面積60%。敷設于垂直或水平管線槽中導線每超過5m長度時，應在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定，導線穿入管線槽后，在導線穿出口處直至電氣設備接線端應裝軟護線套以保護導線防止外力損壞。1.2電話插座安裝電話插座應牢固地安裝在平坦地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上電話插座，應固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有啟動口，應可防塵。安裝在墻體上插座，應高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應有松動現(xiàn)象。1.3電話分線盒安裝電話分線盒明裝在相應樓層弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面接線端子上。2．寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)施工方案2.1施工前準備工作2.1.1在設備材料進場后必要進行現(xiàn)場檢測驗收，檢查如下：器材檢查普通規(guī)定如下：※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應進行檢查，無出廠檢查證明材料與設計不符者不得在工程中使用。※經(jīng)檢查器材應做好記錄，對不合格器件應單獨存儲，以備核查與解決?！こ讨惺褂美|線、器材應與訂貨合同或封存產(chǎn)品在規(guī)格、型號、級別上相符?！鶄淦贰浼案黝愘Y料應齊全。纜線檢查規(guī)定如下：※工程使用電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應符合設計規(guī)定和合同規(guī)定。※電纜所附標志、標簽內(nèi)容應齊全、清晰。※電纜外護線套需完整無損，電纜應附有出廠質(zhì)量檢查合格證。如顧客規(guī)定，應附有本批量電纜技術指標?！饫|開盤后應檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭與否良好，并應檢查光纜合格證及檢查測試數(shù)據(jù)。并進行衰減及長度測試，看與否光纖衰減與否符合規(guī)定及有無斷纖現(xiàn)象存在?！饫w接插軟線，兩端活動連接頭端面應裝有適當保護蓋帽?！?、電纜交接設備編排及標志名稱應與設計相符，各類標志名稱應統(tǒng)一，標志位置精確、清晰。2.1.2在安裝工程之前，必要對建筑和環(huán)境條件進行檢查，具備下列條件方可開工：

※土建工程預留暗管、地槽和孔洞數(shù)量、位置、尺寸均應符合工藝設計規(guī)定；

※接地電阻和防靜電辦法應符合規(guī)定。

2.1.3※依照設計規(guī)范和工程規(guī)定，對建筑物垂直通道樓層及弱電間應做好安排，并應檢查其建筑和環(huán)境條件與否具備。

※應留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件與否具備。2.2線纜橋架施工施工辦法要點橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端鍍鋅扁鋼相連，最小截面不不大于4平方毫米，或全長安裝不不大于4*25鍍鋅接地扁鐵。橋架安裝時應做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向支架間距1.5至3米，垂直安裝支架間距不不不大于2米，吊支架左右偏差應不不不大于10毫米，高低偏差不不不大于5毫米。橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無漏掉，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定期，要有互相間絕緣防電化腐蝕辦法。支架用膨脹螺栓固定期，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。橋架轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不不大于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（R=100）橋架不適當與下列管道平行敷設，當無法避免時，橋架位置應符合下列規(guī)定，或采用相應辦法。橋架應在具備腐蝕性液體管道上方橋架應在熱力管道下方易燃易爆氣體比空氣重時，橋架應在管道上方易燃易爆氣體比空氣輕時，橋架應在管道下方水平敷設電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設電纜卡子固定，敷設于垂直橋架內(nèi)電纜卡子固定點間距應為1米。應詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。2.3管道施工施工辦法要點檢查進場金屬管道，金屬管應符合設計文獻規(guī)定，表面不應有穿孔、裂縫和明顯凹凸不平，內(nèi)壁應光滑，不容許有銹蝕。在易受機械損傷地方和在受力較大處直埋時，應采用足夠強度管材。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其如下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；箱體裝應牢固平整，開孔整潔并與管徑項吻合，規(guī)定一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱禁止用電氣焊開孔；在配管時，依照實際需要長度，對管子進行切割。管子切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，禁止用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部進行套絲。套絲時，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應及時清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁毛刺銼光，使管口保持光滑。管路敷設應牢固暢通，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長度不大于5mm；在敷設時，應盡量減少彎頭，每根管彎頭不應超過3個，直角彎頭不應超過2個，并不應有S彎浮現(xiàn)。金屬管彎曲普通都用彎管進行。先將管子需要彎曲部位前段放在彎管器內(nèi)，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面，以防管子彎扁，然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要彎度。暗管管口應光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應為25-30mm。金屬管連接應牢固，密封應良好，兩管口應對準。套接短套管或帶螺紋管接頭長度，不應不大于金屬管外徑2.2倍。金屬管連接采用短套接時，施工簡樸以便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后強度。

金屬管進入信息插座接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進入盒內(nèi)露出長度應不大于5mm。明設管應用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母絲扣為2-4扣。金屬管暗設應符合下列規(guī)定：

*預埋在墻體中間金屬管內(nèi)徑不適當超過50mm，樓板中管徑宜為15-25mm，直線布管30mm處設立暗線盒。

*敷設在混凝土、水泥里金屬管，其他基應堅實、平整、不應有沉陷，以保證敷設后線纜安全運營。

*金屬管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對準、無錯位，以免影響管、線、槽有效管理，保證敷設線纜時穿設順利。

*金屬管道應有不不大于0.1%排水坡度。

*建筑群之間金屬管埋設深度不應不大于0.7m；在人行道下面敷設時，不應不大于0.5m。

*金屬管內(nèi)應安頓牽引線或拉線。

*金屬管兩端應有標記，表達建筑物、樓層、房間和長度。管路應做整體接地連接，采用跨接辦法連接；過路某些采用110鍍鋅鋼管直埋施工。應詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。2.4線路敷設施工要點參加施工人員應遵守如下幾點：

*穿著適當衣服；

*使用安全工具；

*保證工作區(qū)安全；

*制定施工安全辦法；依照設計圖擬定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；線纜剝線解決：使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長縫；割去無用電纜外衣。管內(nèi)配線規(guī)定：管線施工前應消除管內(nèi)污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)涉及絕緣在內(nèi)導線截面積總和應當不超過內(nèi)部截面積40%；纜線布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表白起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和對的；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其她監(jiān)控系統(tǒng)纜線應分離布放。各纜線間最小凈距應符合設計規(guī)定；纜線布放時應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，普通為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設備端預留長度普通為5至10米；有特殊規(guī)定應按設計規(guī)定預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線支點相隔間距不應不不大于1.5m；布放纜線牽引力，應不大于纜線容許張力80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜容許張力。在以牽引方式敷設光纜時，重要牽引力應加在光纜加強芯上；電纜垂直敷設時，在纜線上端和每間隔1.5m處，應固定在支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設立固定點；管內(nèi)纜線應順直,盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應綁扎固定。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其她信號電纜應依照纜線類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不適當不不大于1.5m，扣間距應均勻、松緊適應。應詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。完畢布線后要采用專用測試設備FULK-4000進行鏈路測試。保證所有信息點達到6類線路原則。光纜采用專用測試設備OTDR進行測試。2.5設備安裝施工前應對所安裝設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、闡明書、技術文獻資料進行檢查，檢查設備與否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能與否達到設計規(guī)定和國標規(guī)定；六類模塊化配線架端接：一方面把配線板按順序依次固定在原則機柜垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對之前，一方面要整頓線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板導入邊沿上，最佳是將線纜纏繞固定在垂直通道掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對變形。從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字順序端接線纜；對每條線纜，切去所需長度外皮，以便進行線對端接；對于每一組連接塊，設立線纜通過末端保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；當彎曲線對時，要保持適當張力，以防毀壞單個線對；對捻必須對的地安頓到連接塊分開點上。這對于保證線纜傳播性能是很重要；開始把線對按順序依次放到配線板背面索引條中，從右到左色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍、藍/白；用手指將線對輕壓到索引條夾中，使用打線工具將線對壓入配線模塊并將伸出導線頭切斷，然后用錐形鉤清除切下碎線頭。將標簽插到配線模塊中，以標示此區(qū)域。110配線架端接：第1個110配線架上要端接24條線牽拉到位，每個配線槽中放6條雙絞線。左邊線纜端接在配線架左半某些，右邊線纜端接在配線架右半某些。在配線板內(nèi)邊沿處將松弛線纜捆起來，保證單條線纜不會滑出配線板槽，避免線纜束松弛和不整潔。在配線板邊沿處每條線纜上標記一種新線位置。這有助于下一步在配線板邊沿處精確地剝?nèi)ゾ€纜外衣。拆開線纜束并握緊住，在每條線纜標記處劃痕，然后將刻好痕線纜束放回去，為蓋上110配線板做準備。當4個纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架，并開始進行端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外至少15cm處切割線纜，并將刻痕外套滑掉；沿著110配線架邊沿將“4”對導線拉進前面線槽中；拉緊并彎曲每一線對使其進入到索引條位置中去，用索引條上高齒將一對導線分開，在索引條最后彎曲處提供恰當壓力使線對變形最小。當上面兩個索引條線對安放好，并使其就位及切割后，再進行下面兩個索引條線對安頓。在所有4個索引條都就位后，再安裝110連接模塊。信息插座端接：信息插座應牢固地安裝在平坦地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上地信息插座，應固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有啟動口，應可防塵。安裝在墻體上插座，應高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應有松動現(xiàn)象。信息插座應有標簽，以顏色、圖形、文字表達所接終端設備類型。本系統(tǒng)采用TIA/EIA568A原則接線。信息插座分為單孔和雙孔，每孔均有一種8位/8路插針。這種插座高性能、小尺寸及模塊化特點，為設計綜合布線提供了靈活性。它采用了標明各種不同顏色電纜所連接終端，保證了迅速、精確安裝。迅速安裝工序如下：

a.從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm；

b.用環(huán)切器或斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm外護套；

c.取出信息模塊，依照模塊色標分別把雙絞線4對線纜壓到適當插槽中；

d.使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出余纜；

e.將制作好信息模塊扣入信息面板上，注意模塊上下方向；

f.將裝有信息模塊面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；

g.為信息插座標上標簽，標明所接終端類型和序號。安裝位置應符合設計規(guī)定及施工圖紙規(guī)定；底座安裝應牢固，應按設計圖防水、防潮，防震、防靜電規(guī)定進行施工；機房內(nèi)機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不不不大于3mm，機柜之間縫隙不不不大于１mm；機臺表面應完整，無損傷，螺絲結實，每平方米表面凹凸度應不大于１mm；機內(nèi)接插件和設備接觸可靠；機內(nèi)接線應符合設計規(guī)定，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內(nèi)配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計規(guī)定；所有機柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。所有設備應由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。安裝完設備應及時填寫工程設備安裝表格，并存檔。2.6系統(tǒng)安裝調(diào)試六類線纜傳播認證測試：

1、認證測試原則：

EIA/TIA568A《商業(yè)建筑電信布線原則》

TSB-67《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳播性能技術規(guī)范》

ISO/IEC11801：1995（E）國際布線原則

2、認證測試模型

為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應包括信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點、90米UTP、一種涉及兩個接線塊或插口交接器件和總長10米接插線。兩種連接配備用于測試目?；具B接涉及分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點及一種水平交接部件。這是連接固定某些。信道連接涉及基本連接和安裝設備、顧客和交接跨接電纜。3、認證測試參數(shù)：

a．接線圖（WireMap）：

這一測試是確認鏈路連接，即確認鏈路導線線對對的并且不能產(chǎn)生任何串繞（SplitPaires）。

對的接線圖規(guī)定端到端相應針連接是：1對1，2對2，3對3，4對4，5對5，6對6，7對7，8對8。

b.鏈路長度（Lenght）

如果線纜長度超過指標（如100米），則信號衰減較大。

c.衰減（Attenuation）

衰減是沿鏈路信號損失度量?，F(xiàn)場測試設備應測量出安裝每一對線衰減最嚴重狀況，并且通過將衰減最大值與衰減容許值比較后，給出合格（Pass）或不合格（Fail）結論。

d.近端串擾（NEXT）損耗

NEXT損耗是測量一條UTP鏈路中從一對線到另一對線信號耦合，是UTP鏈路一種核心性能指標。

在一條典型四對UTP鏈路上測試NEXT值，需要在每一對線之間測試，即：12/36，12/45，12/78，36/45，36/78，45/78。

e.特性阻抗（Impedance）

涉及電阻及頻率自1~100MHz間電感抗及電容抗，它與一對電線之間距離及絕緣體電氣特性關于。4、測試工具：FLUK-4000。光纖傳播通道測試：

光纖測量參數(shù)

1、光纖持續(xù)性

進行持續(xù)性測量時，普通是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其她可見光注入光纖，并在光纖末端監(jiān)視光輸出。如果在光纖中有斷裂或其她不持續(xù)點，在光纖輸出端光功率就會減少或者主線沒有光輸出。

光通過光纖傳播后，功率衰減大小也能表達出光纖傳導性能。如果光纖衰減太大，則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計和光源是進行光纖傳播特性測量普通設備。

2、光纖衰減

光纖衰減重要是由光纖自身固有吸取和散射導致。衰減系數(shù)應在許多波長上進行測量，因而選取單色儀作為光源，也可以用發(fā)光二極管作為多模光纖測試源。

3、光纖帶寬

帶寬是光纖傳播系統(tǒng)中重要參數(shù)之一，帶寬越寬，信息傳播速率就越高。

在大多數(shù)多模系統(tǒng)中，都采用發(fā)光二極管作為光源，光源自身也會影響帶寬。這是由于這些發(fā)光二極管光源頻譜分布很寬，其中長波長光比短波長光傳播速度要快。這種光傳播速度差別就是色散，它會導致光脈沖在傳播后被展寬。4、測試工具：OTDR。系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應詳細記錄入檔案。3．光纖電視系統(tǒng)施工方案3.1安裝調(diào)試概述有線電視系統(tǒng)安裝施工應以設計圖紙為根據(jù)，并遵守《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》規(guī)定。施工單位必要有本地縣級以上(含縣級)廣播電視行政部門發(fā)給《有線電視站、共用天線系統(tǒng)設計(安裝)允許證》或由省級廣播電視管理部門發(fā)給《有線電視臺設計(安裝)允許證》。有線電視工程設計施工方案，應符合本地廣播電視覆蓋網(wǎng)整體規(guī)劃規(guī)定。3.2分派網(wǎng)絡安裝和施工3.2.1電纜敷設應橫平豎直，轉(zhuǎn)彎處半徑不得不大于電纜外徑6倍。電纜接頭應嚴格按照環(huán)節(jié)和規(guī)定進行，放大器與分支器、分派器安裝要有統(tǒng)一性、穩(wěn)固、美觀、便于調(diào)試。3.2.2放大器、分派器和分支器安裝：在會展中心每區(qū)段進線處設一種放大器箱，箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分派器、放大器等部件。各分支電纜通過暗裝穿線管通向每個顧客終端。3.2.3顧客終端盒安裝顧客終端盒是系統(tǒng)向顧客提供信號裝置，通過電纜與有線電視網(wǎng)絡終端設備如電視機等有線電視輸入端相連，這樣顧客就可享有到有線電視系統(tǒng)提供電視、數(shù)據(jù)等多媒體信息。顧客終端盒面分面板和底座兩某些，底座為86×86原則盒，普通預埋在墻內(nèi)。面板接好分派電纜就可以安裝在底盒上。3.3系統(tǒng)總調(diào)試統(tǒng)調(diào)，就是在前端信號、干線系統(tǒng)、分派網(wǎng)絡進行調(diào)試結束之后對系統(tǒng)全面進行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)各某些電平。4．樓宇對講系統(tǒng)施工方案4.1樓宇對講系統(tǒng)設計和安裝規(guī)定4.1.1設計規(guī)定4.1.1.1對講語音清晰。4.1.1.2撥叫精確、操作簡便。4.1.1.3主機控制盤對使用者撥發(fā)出地址有明確顯示。4.1.1.4主機控制盤應設在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機中心距地宜為1.5m。4.1.2安裝規(guī)定4.1.2.1系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管保護并暗敷。4.1.2.2對主機、總接線盒、戶內(nèi)機(或保護器)等在安裝前應先擬定其適當安裝位置.各設備安裝應端正整潔，各顧客房間安裝位置及高度應統(tǒng)一。4.1.2.3施工布線、接線、設備安裝等要嚴格遵守關于施工安裝規(guī)程，并做好校線、線路復查、調(diào)試等工作。4.2電纜敷設

4.2.1必要按圖紙進行敷設，施工質(zhì)量應符合《電力工程電纜設計規(guī)范》規(guī)定。

4.2..2施工所需儀器設備、工具及施工材料應提前準備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應提前清除。

4.2..3依照設計圖紙規(guī)定，選配電纜，盡量避免電纜接續(xù)。必要接續(xù)相應采用焊接方式或采用專用接插件。

4.2..4電源電纜與信號電纜應分開敷設。

4.2..5敷設電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。

4.2..6遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應各自穿配金屬管，以防干擾。4.2..7有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應將電纜穿人金屬管，并盡量埋入地下。

4.2..8穿管前應將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口電纜應保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結，穿好后應做防潮、防腐等解決。

4.2.9兩固定點之間距離不得超過1.5m。

4.2.10應從所接設備下部穿出，并留出一定余量。4.2.11纜端作好標志和編號。4.3系統(tǒng)調(diào)試5．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案5.1普通規(guī)定

5.1.1施工現(xiàn)場必要設一名現(xiàn)場工程師以指引施工進行，并協(xié)同建設單位做好隱蔽工程檢測與驗收。

5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時，施工單位提交下列圖紙資料：

5.1.2.1工程竣工圖。

5.1.2.2設計更改文獻。5.2電纜敷設

5.2.1必要按圖紙進行敷設，施工質(zhì)量應符合《電力工程電纜設計規(guī)范》規(guī)定。

5.2.2施工所需儀器設備、工具及施工材料應提前準備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應提前清除。

5.2.3依照設計圖紙規(guī)定，選配電纜，盡量避免電纜接續(xù)。必要接續(xù)相應采用焊接方式或采用專用接插件。

5.2.4電源電纜與信號電纜應分開敷設。

5.2.5敷設電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。

5.2.6遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應各自穿配金屬管，以防干擾。5.2.7有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應將電纜穿人金屬管，并盡量埋入地下。

5.2.8電纜穿管前應將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口電纜應保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結，穿好后應做防潮、防腐等解決。

5.2.9管線兩固定點之間距離不得超過1.5m。

5.2.10電纜應從所接設備下部穿出，并留出一定余量。5.2.11在電纜端作好標志和編號。5.3前端設備安裝

5.3.1普通規(guī)定

5.3.1.1按安裝圖紙進行安裝。

5.3.1.2安裝前應對所裝設備通電檢查。

5.3.1.3安裝質(zhì)量應符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》規(guī)定。

5.3.2支架、云臺安裝

5.3.2.1檢查云臺轉(zhuǎn)動與否平穩(wěn)、剎車與否有回程等現(xiàn)象，確認無誤后，依照設計要求鎖定云臺轉(zhuǎn)動起點和終點。

5.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺均應牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應固定，且留有一定余量，以不影響云臺轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范規(guī)定為原則。

5.3.3編碼器安裝

編碼器應牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(攝像機)轉(zhuǎn)動。

5.3.4攝像機安裝

5.3.4.1安裝前應對攝像機進行檢測和調(diào)節(jié)，使攝像機處在正常工作狀態(tài)。

5.3.4.2攝像機應牢固地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺(攝像機)轉(zhuǎn)動為宜，尾線須加保護辦法。

5.3.4.3攝像機轉(zhuǎn)動過程盡量避免逆光攝像。

5.3.4.4室外攝像機若明顯高于周邊建筑物時，應加避雷辦法。

5.3.4.5在搬動、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。

5.3.4.6安裝固定攝像機時，可參照以上規(guī)定。5.4供電與接地

5.4.1測量所有接地極電阻，必要達到設計規(guī)定。達不到規(guī)定期，可在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑或更換接地裝置。

5.4.2系統(tǒng)防雷接地安裝，應嚴格按設計規(guī)定施工。接地安裝最佳配合土建施工同時進行。5.5監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試

5.5.1普通規(guī)定

5.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應在系統(tǒng)施工結束后進行。

5.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應具備施工時圖紙資料和設計變更文獻以及隱蔽工程檢測與驗收資料等。

5.5.1.3調(diào)試負責人必要有中級以上專業(yè)技術職稱，并由熟悉該系統(tǒng)工程技術人員擔任。

5.5.1.4具備調(diào)試所用儀器設備，且這些設備符共計量規(guī)定。

5.5.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊伍交接。

5.5.2調(diào)試前準備工作

5.5.2.1電源檢測。接通控制臺總電源開關，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給每一回路通電。

5.5.2.2線路檢查。檢查各種接線與否對的。用250V兆歐表對控制電纜進行測量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應不大于0．5M；用500V兆歐表對電源電纜進行測量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應不大于0．5M。

5.5.2.3接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設備金屬外殼均應與地連接，保證可靠電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應于小40。

5.5.3攝像機調(diào)試

5.5.3.1閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關，若設備批示燈亮，即可閉合攝像機電源，監(jiān)視器屏幕上便會顯示圖像。

5.5.3.2調(diào)節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。

5.5.3.3變化變焦鏡頭焦距，并觀測變焦過程中圖像清晰度。

5.5.3.4遙控云臺，若攝像機靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大，則以為攝像機工作正常。

5.5.4云臺調(diào)試

5.5.4.1遙控云臺，使其上下、左右轉(zhuǎn)動到位，若轉(zhuǎn)動過程中無噪音(噪音應不大于50dB)、無抖動現(xiàn)象、電機不發(fā)熱，則視為正常。

5.5.4.2在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時，如遇如下狀況應及時解決。

a．攝像機、云臺尾線被拉緊。

b．轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如：解碼器、對講器、探測器等與否阻擋了攝像機轉(zhuǎn)動。

c．重點監(jiān)視部位有逆光攝像狀況。

5.5.5系統(tǒng)調(diào)試

5.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機設備調(diào)試完后進行。

5.5.5.2按設計圖紙對每臺攝像機編號。

5.5.5.3用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。

5.5.5.4檢查系統(tǒng)聯(lián)動性能。

5.5.5.5檢查系統(tǒng)錄像質(zhì)量。

5.5.5.6在現(xiàn)場狀況容許、建設單位批準狀況下，變化燈光位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。

5.5.5.7在系統(tǒng)各項指標均達到設計規(guī)定后，可將系統(tǒng)持續(xù)開機24小時，若無異常，則調(diào)試結束。

6．防盜報警系統(tǒng)施工方案6.1前端設備安裝6.1.1紅外報警探測器安裝※吸頂式安裝高度普通為2.5～6M；※壁掛安裝時應可使探測器能在水平方向和垂直方向角度進行小范疇調(diào)節(jié)，以獲得最佳探測效果?！綔y器安裝應對準入侵者移動方向，并使前面探測范疇內(nèi)不應有障礙物?！惭b探測器時，不要使其對著陽光、熱源或其她溫度易發(fā)生變化設備，如空調(diào)機、加熱器等。6.2報警系統(tǒng)測試6.2.1探測器測試6.2.1.1對室內(nèi)安裝探測器，必要保證探測器安裝角度，以保證最佳接受探測信號；6.2.1.2在探測范疇內(nèi)不同位置進行全面步行測試和調(diào)校，保證在探測區(qū)范疇內(nèi)持續(xù)有效保護。6.2.1.為防止因探測區(qū)域雨、霧、雪及外罩堆積塵埃而引起信號損失，至少每年應對探測器清洗一次。6.2.2報警主機調(diào)試6.2.2.1檢測前端探測器故障、交流供電失敗、直流欠壓和探測器被拆等故障和破壞行為，并當發(fā)生該事件時向系統(tǒng)發(fā)出報警信號。6.2.2.2通訊線路故障(短路、開路等)模仿檢查。6.2.2.3對各防區(qū)地址與電子地圖上顯示報警地點和性質(zhì)一致性調(diào)試。6.2.2.4系統(tǒng)通過自動電話撥號器向設定電話撥號功能檢查。6.3報警系統(tǒng)調(diào)試報警系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示：發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試報告前端數(shù)據(jù)回收功能檢查填寫調(diào)試報告前端數(shù)據(jù)回收功能檢查安裝報警系統(tǒng)軟件進行系統(tǒng)設立逐臺對前端驅(qū)動器進行遠程設立和聯(lián)動設立報警工作站硬件無端障報警系統(tǒng)調(diào)試完畢逐臺對前端驅(qū)動器進行遠程設立和聯(lián)動設立報警工作站硬件無端障報警系統(tǒng)調(diào)試完畢形成各種報表功能檢查形成各種報表功能檢查聯(lián)動功能檢查聯(lián)動功能檢查7．停車場管理系統(tǒng)施工方案7.1停車場管理系統(tǒng)部件安裝7.1.1入口讀卡機安裝對感應式讀卡機要防止周邊環(huán)境對讀卡機影響。7.1.2車輛檢測器安裝車輛檢測器檢查感應線圈上與否有車輛狀況。當車輛通過感應線圈時，車輛檢測器能發(fā)出車輛到信號和車輛離開信號。7.1.3感應線圈制作A、感應線圈感應線圈由多股銅芯絕緣軟線構成，銅線截面積規(guī)定不不大于1.5㎜2；兩條長邊抱負間距為1000mm。感應線圈周長與圈數(shù)關系：周長>10m線圈圈數(shù)2圈6m<周長<10m線圈圈數(shù)3-4圈周長<6m線圈圈數(shù)4圈雙絞饋線雙絞饋線1000mm1000mm感應線圈形狀4×45°感應線圈形狀4×45°B、饋線感應線圈頭尾某些絞起來作為饋線，每米至少20絞；饋線長度自線圈至檢測器接線端子，最佳不要超過100m，并應盡量短，饋線過長會使線圈敏捷度減少。C、感應線圈埋設感應線圈應埋在車道中間，距車道邊300mm，將長邊對準車輛運營方向，并盡量防止周邊電磁場干擾；線圈槽應足夠不不大于線圈尺寸，以免放入線圈時影響線圈幾何形狀和尺寸；線圈四個角應切成45˙，以減少槽壁對線圈損壞，線圈在槽內(nèi)放設應層疊敷設。槽寬：4mm；槽深：30～50mm；槽底部150mm以內(nèi)無金屬物。線圈槽應使用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進行封填。封填應在調(diào)試完畢后進行。7.1.4控制器安裝7.1.4.1要安裝在防風雨地方。7.1.4.2控制柜安裝固定螺栓直徑應符合設備規(guī)定，不不大于M8，固定牢固，垂直誤差不不不大于3mm，箱體不大于500mm時不不不大于1.5mm。7.1.5電動擋車器安裝擋車器由金屬機箱、馬達、變速器、動態(tài)平衡器、控制器、檔桿等構成。7.1.5.1安裝前應在指定位置打好150mm高水泥地臺，并預埋4支M12×140mm金屬膨脹螺栓；7.1.5.2車道寬度不不大于6m時，可在兩側(cè)同步相向安裝兩臺擋車器；7.1.5.3擋車臂應在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝；7.1.6滿位批示器安裝當控制器檢測停車數(shù)達到預測車位數(shù)時發(fā)出車位滿信號,燈箱紅色LED可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”；7.1.6.1滿位批示器燈箱應裝在停車場(庫)入口明顯位置；7.1.6.2安裝前應在指定位置打好150mm高水泥地臺，并預埋4支M12×140mm金屬膨脹螺栓；7.2停車場管理系統(tǒng)調(diào)試7.2.1系統(tǒng)部件調(diào)試7.2.1.1讀卡機調(diào)試①入口讀卡機調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測器檢查車輛檢測器檢查控制器參數(shù)設立控制器參數(shù)設立對入口讀卡機初始化接入電源入口讀卡機安裝完畢，接線檢查無誤發(fā)卡機設立檢查讀卡檢對入口讀卡機初始化接入電源入口讀卡機安裝完畢，接線檢查無誤發(fā)卡機設立檢查讀卡檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報告入口讀卡機調(diào)試完畢讀卡機檢查讀卡機檢查滿位顯示屏檢查滿位顯示屏檢查實登陸卡實登陸卡詳細調(diào)試內(nèi)容應參照產(chǎn)品技術資料，但應重點檢查：A、讀卡功能，對卡有效性進行判斷：當卡有效時，指令擋車器抬起橫桿；當卡無效時，向系統(tǒng)發(fā)出報警。B、發(fā)卡功能，檢查有無磁卡和顯示屏顯示與否相符，出卡功能調(diào)試，如互鎖功能(防止卡流失)；發(fā)卡與否精確，有無卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。7.2.1.2出口讀卡機調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：控制器參數(shù)設立控制器參數(shù)設立對出口讀卡機初始化接入電源出口讀卡機安裝完畢，接線檢查無誤讀卡檢查擋車器指令對出口讀卡機初始化接入電源出口讀卡機安裝完畢，接線檢查無誤讀卡檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報告出口讀卡機調(diào)試完畢讀卡機檢查讀卡機檢查試登陸卡試登陸卡詳細調(diào)試內(nèi)容應參照產(chǎn)品技術資料，調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機基本相似。7.2.2控制器調(diào)試7.2.2.1控制器電源調(diào)試；7.2.2.2控制器各種控制模式調(diào)試；對卡有效性判斷：當卡有效時，指令擋車器抬起橫桿；當卡無效時，向系統(tǒng)發(fā)出報警。7.2.2.3控制器接受指令功能調(diào)試：接受來自計算機指令，以及通過鍵盤進行就地操作。7.2.2.4對擋車器控制作用調(diào)試。7.2.3電動擋車器調(diào)試砸車系統(tǒng)調(diào)試，在橫桿下落過程中檢測器遇到阻礙時，能自動將橫桿臺起，避免橫桿砸壞車輛。7.2.4車輛檢測器測試：用一輛車或一根鐵棍壓在感應線圈上以檢測感應線圈反映。調(diào)試工作完畢后將感應線圈槽用符合環(huán)保規(guī)定環(huán)氧樹脂、熱瀝青樹脂或水泥進行封填。7.2.5滿位顯示屏調(diào)試：通過車輛檢測器或紅外對射檢測器計數(shù)檢查滿位顯示屏顯示“剩余車位數(shù)”。7.2.6管理中心調(diào)試：管理中心調(diào)試流程圖如下圖所示。發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完畢發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完畢連接受費站硬件設立設立檢查連接受費站硬件設立設立檢查前端數(shù)據(jù)回收檢查功能安裝、設置停車場收費軟件模塊電源檢查管理中心硬件無端障電源檢查管理中心硬件無端障形成各種報表功能檢查形成各種報表功能檢查安裝圖像捕獲卡和多串口卡連接攝像機設立檢查安裝圖像安裝圖像捕獲卡和多串口卡連接攝像機設立檢查安裝圖像對比軟件模塊圖像對比功能檢查圖像對比功能檢查7.2.7系統(tǒng)軟件調(diào)試7.2.7.1高檔授權卡對操作卡發(fā)行功能，以及對系統(tǒng)查詢、報表管理、備份數(shù)據(jù)等所有操作。7.2.7.2在操作人員權限內(nèi)操作卡功能。7.2.7.3系統(tǒng)設立功能調(diào)試。7.2.7.4收費功能調(diào)試。7.2.7.5車輛圖像對比系統(tǒng)功能調(diào)試。7.2.7.6“反折返”功能調(diào)試。7.2.7.7系統(tǒng)查詢、記錄調(diào)試。7.2.7.8數(shù)據(jù)維護功能調(diào)試。7.2.8管理中心系統(tǒng)調(diào)試7.2.8.1對系統(tǒng)入口管理站、出口管理站和收費站管理功能調(diào)試。7.2.8.2停車狀況和收費等日報、月報、年報表功能調(diào)試。7.2.8.3各種票卡數(shù)據(jù)庫，涉及賓客卡、首長卡、固定顧客卡等持有人個人資料調(diào)試。8．門禁管理系統(tǒng)施工方案8．1