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文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁幼兒園園長(zhǎng)春季學(xué)期計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想
本期將連續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒進(jìn)展,全心全意為父母服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以內(nèi)涵進(jìn)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,以《cqcity幼兒園一日活動(dòng)保教常規(guī)行為細(xì)則》為突破口,用科學(xué)的進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園,以創(chuàng)新求進(jìn)展,樹立“四個(gè)熟悉”(服務(wù)熟悉、規(guī)范熟悉、質(zhì)量熟悉、進(jìn)展熟悉),以人的進(jìn)展求得幼兒園的持續(xù)進(jìn)展,實(shí)施主動(dòng)進(jìn)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,辦好人民滿足的教育。
二、狀況分析
經(jīng)過全園老師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所進(jìn)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。近年來我們始終將老師培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作,我們實(shí)行分層培訓(xùn),名師引領(lǐng),教學(xué)大比拼等一系列活動(dòng)指導(dǎo)下老師們快速成長(zhǎng)起來了。但是,同時(shí)我們也看到,要?jiǎng)?chuàng)建一所高質(zhì)量的幼兒園,對(duì)老師的要求也較高。在我園縣級(jí)規(guī)劃課題《一日常規(guī)生活活動(dòng)細(xì)節(jié)教育討論》的開展過程中,迫使老師在教育工作中不斷學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步規(guī)范了幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、工作目標(biāo)
師資是幼兒園進(jìn)展的基礎(chǔ),結(jié)合我園實(shí)際狀況,我們將老師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化老師專業(yè)培訓(xùn)工作。重視日常教育教學(xué)工作的過程管理,做到精細(xì)管理,不斷提高保教質(zhì)量;開展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng),讓幼兒園教育融入社會(huì),進(jìn)展幼兒的社會(huì)性。同時(shí)連續(xù)進(jìn)行幼兒園的硬件建設(shè),完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。
四、詳細(xì)措施
要想成為一名好老師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的老師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求老師富有愛心和急躁,因此師德教育是老師成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
(1)組織老師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建設(shè),協(xié)作學(xué)校學(xué)習(xí)《cqcity學(xué)校中學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià)方法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。
(2)加強(qiáng)對(duì)20xx年修訂的《學(xué)校中學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè),開展“三心五愛”教育,即:愛心、急躁、責(zé)任心;愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)作學(xué)校開展好每周一次的老師綜合運(yùn)動(dòng)會(huì),深化開展創(chuàng)建“平安和諧校內(nèi)”活動(dòng)。
篇二
學(xué)校的教研工作是教育理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)際的橋梁,是提高老師自身素養(yǎng)、促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng)的有力途徑,我們?cè)趲啄甑男1窘萄泄ぷ髦校⒆惚緢@實(shí)際,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng)新,把老師的專業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。
一、健全校本教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,腳踏實(shí)地開展校本教研工作。
1、校本教研管理規(guī)范化:
(1)理順關(guān)系,明確職責(zé),建立了以園長(zhǎng)為站長(zhǎng),副園長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的幼兒園校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理、責(zé)任到人。同時(shí)建立以教科研相互融合、教研組、班級(jí)組、學(xué)科組縱橫交叉的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),保證校本培訓(xùn)工作的暢通。
(2)重新制定和建立了有利于老師主體性進(jìn)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動(dòng)得以順當(dāng)開展的保證。合并后,我們?cè)诩橙蓚€(gè)幼兒園優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,以老師為本,重新制定了校本教研四級(jí)制度(一級(jí):園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級(jí):教研組(長(zhǎng))校本教研工作制度;三級(jí):班級(jí)組(長(zhǎng))、學(xué)科組(長(zhǎng))校本教研工作制度;四級(jí):老師校本教研工作制度。)
2、校本教研管理質(zhì)量化:
(1)結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案,加強(qiáng)對(duì)校本教研工作方案的質(zhì)量管理,遵循“加強(qiáng)針對(duì)性、強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、注意實(shí)效性”的原則。在活動(dòng)中不斷反思、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量。
(2)重視幼兒園教研組、班級(jí)組、學(xué)科組的規(guī)范建設(shè),注意優(yōu)良組風(fēng)建設(shè)。定期召開了教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組會(huì)議,統(tǒng)一熟悉。要求各部教研組與班級(jí)組、學(xué)科組要以解決老師實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場(chǎng)子,切實(shí)提高教研組、班級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的成效。同時(shí),園領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)各教研組、班級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的指導(dǎo)與檢查,重視活動(dòng)的過程,并通過相互的觀摩、學(xué)習(xí)、研討,切實(shí)提高教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)的力量,使教研組、班級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)真正落到實(shí)處。同時(shí)重視對(duì)校本教研活動(dòng)的調(diào)研,了解老師的想法與困惑,查找問題、為下一步更好的開展校本教研工作供應(yīng)了依據(jù)。
(3)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)老師參加教研活動(dòng)的主動(dòng)性。我們?yōu)榧?lì)老師主動(dòng)參與教研活動(dòng),把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到教研活動(dòng)中來,嘗試在學(xué)年結(jié)束時(shí)依據(jù)老師參與活動(dòng)狀況與成果,評(píng)比園優(yōu)秀教研組(班級(jí)組),教研組主動(dòng)分子,賜予肯定的嘉獎(jiǎng),并在教研活動(dòng)中開展提高老師教育技能的競(jìng)賽活動(dòng),如老師建構(gòu)技能競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、青年老師基本功比武等,老師主動(dòng)性高,參加踴躍,充分發(fā)揮了老師的主體性和創(chuàng)新性。
二、改革傳統(tǒng)校本教研模式,濃化校本教研氛圍。
1、校本教研活動(dòng)內(nèi)容專題化:
每學(xué)期初,我們依據(jù)本學(xué)期教學(xué)討論重點(diǎn)和當(dāng)前教育討論熱點(diǎn)問題,為每位老師供應(yīng)若干專題,引導(dǎo)老師從自身特點(diǎn)和幼兒園整體的幼教改革兩個(gè)角度確立討論專題,鼓舞老師大膽進(jìn)行實(shí)踐和探究,并注意學(xué)、做、寫相結(jié)合。學(xué),學(xué)理論、學(xué)閱歷。做,重操作、重實(shí)踐。寫,學(xué)心得、寫熟悉。這樣形成對(duì)教育理念的“收支的平衡”,使每位老師的力量和理論素養(yǎng)呈螺旋式的上升態(tài)勢(shì),不斷提高教育教學(xué)水平。
2、校本教研活動(dòng)創(chuàng)新化:
(1)理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新化:
為調(diào)動(dòng)老師參加教研活動(dòng)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,我們打破以往教研組長(zhǎng)“一言堂“的做法,注意實(shí)行多種激勵(lì)的學(xué)習(xí)方式,讓每位老師參加到教研活動(dòng)之中。如在理論學(xué)習(xí)中,教研組事先將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位老師手中,并提出若干思索問題,然后集體學(xué)習(xí)、溝通、講座并在教研園地中展現(xiàn)老師學(xué)習(xí)心得,對(duì)有獨(dú)到見解的老師賜予表揚(yáng)和鼓舞,并通過有效的形式,如菜單式自主學(xué)習(xí)、五分鐘教研論壇、讀書溝通會(huì)、骨干老師講座互動(dòng)等形式培育老師從想說到敢說、到會(huì)說、能說,深化了教研氛圍。
(2)活動(dòng)內(nèi)容、過程的創(chuàng)新:
在改革傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的同時(shí),我們還非常注意校本教研活動(dòng)內(nèi)容與過程的創(chuàng)新,做到了四個(gè)結(jié)合,即:學(xué)者講授與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合、自我學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、外出學(xué)習(xí)與園內(nèi)相互觀摩研討相結(jié)合、學(xué)歷進(jìn)修與教育實(shí)踐相結(jié)合,重實(shí)踐、重研討、重反思,從多種角度提高老師的理論水平,關(guān)心老師把握先進(jìn)的教育理念。同時(shí)充分利用各種教育資源,如每次外出學(xué)習(xí)的老師都有任務(wù),需要填寫學(xué)習(xí)反饋單,一邊學(xué)習(xí)一邊反思,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在學(xué)習(xí)后回園向全體老師進(jìn)行傳達(dá)、匯報(bào)最新的教育信息,另外我們還充分利用現(xiàn)代化的教育手段,加強(qiáng)與外界的信息溝通,如通過英特網(wǎng)查找信息、找資料、查找討論的合作伙伴。
(3)活動(dòng)方法的創(chuàng)新:
①以嬉戲?yàn)檩d體,促進(jìn)老師歡樂學(xué)習(xí)。
②開展參加式培訓(xùn),促進(jìn)老師主動(dòng)學(xué)習(xí)
③主動(dòng)開展區(qū)內(nèi)園際合作教研,拓寬校本教研培訓(xùn)方法。
三、多方位開展校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)老師自我成長(zhǎng)。
1、立足實(shí)際,主動(dòng)開展崗位培訓(xùn)。
幼兒園的崗位培訓(xùn)每年有方案、每學(xué)期有重點(diǎn);同時(shí)注意面對(duì)每一位老師,分層培訓(xùn),促進(jìn)每一位老師的不斷提高;并針對(duì)不同的內(nèi)容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長(zhǎng)的老師參與外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷給老師們輸入新信息;重視老師的實(shí)踐性學(xué)習(xí)和反思性學(xué)習(xí),通過個(gè)案追蹤、教學(xué)微格討論、案例分析等形式把老師在教育實(shí)踐中存在的困惑和問題以及表現(xiàn)出來的消極面作為研討的起點(diǎn)和切入點(diǎn),組織老師討論幼兒動(dòng)的學(xué)習(xí)過程,把握師生互動(dòng)的內(nèi)涵,引導(dǎo)老師去思索一些問題,直接面對(duì)一些沖突,不斷建構(gòu)自己的新熟悉。
2、教科研與師訓(xùn)相結(jié)合。
科研要走可持續(xù)性進(jìn)展的路,必需讓每個(gè)老師提高獨(dú)立的、主體的科研力量。我們堅(jiān)持“以自我探求為主、學(xué)者輔導(dǎo)為輔”的科研指導(dǎo)形式。通過指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“聊”,提煉出有價(jià)值的課題;通過指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“問”,提升了自我的討論水平;通過課題與課題新建構(gòu)理念的互“借”,努力形成討論群體的頑強(qiáng)堅(jiān)固的合力。同時(shí),我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實(shí)踐反思中繼承與進(jìn)展,從繼承進(jìn)展中開拓創(chuàng)新,從開拓創(chuàng)新中再實(shí)踐反思,這樣的循環(huán)可保證我園的可持續(xù)性進(jìn)展。
3、建立雙向互動(dòng)的帶教模式。
從幼兒園的實(shí)際動(dòng)身,轉(zhuǎn)變以往拜師學(xué)教重形式、輕實(shí)效的傾向,提出“一個(gè)明確、二個(gè)分明、三個(gè)要求”?!耙粋€(gè)明確”即帶教目的明確?!岸€(gè)分明”即師徒職責(zé)分明、獎(jiǎng)懲分明?!叭齻€(gè)要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定方案,定期開展有實(shí)效的活動(dòng),完善過程記錄,注意反思和積累,寫好總結(jié);要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期相互聽課,探討與保教業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,并進(jìn)行小結(jié)和匯報(bào)活動(dòng),以此來促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的真正提高。同時(shí),仔細(xì)分析每位老師的教育教學(xué)特點(diǎn),制定不同的培育目標(biāo),有效地發(fā)揮和提高不同層次老師的潛能。
4、進(jìn)一步完善老師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。
在老師個(gè)人收集、整理、編輯的基礎(chǔ)上,努力呈現(xiàn)老師個(gè)人的特色,充分體現(xiàn)了老師的制造性和自主性,在全區(qū)起了一個(gè)較好的示范引領(lǐng)作用。并通過研討、溝通進(jìn)一步思索了老師成長(zhǎng)檔案的實(shí)踐性和應(yīng)用性。我們認(rèn)為老師成長(zhǎng)檔案不應(yīng)當(dāng)停留在簡(jiǎn)潔的資料疊加,而是應(yīng)當(dāng)通過檔案去促進(jìn)老師專業(yè)化的進(jìn)展,從而使檔案真正為老師所用。
四、深化開展校本教研活動(dòng),以研促教。
1、充分調(diào)動(dòng)老師主動(dòng)性,使老師主動(dòng)參“研”。
為了調(diào)動(dòng)老師參加教研活動(dòng)的主動(dòng)性,我園領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持樹立正確的老師觀,敬重、了解并鼓舞每位老師,營(yíng)造公平、*的學(xué)習(xí)氛圍。在活動(dòng)中,園領(lǐng)導(dǎo)始終以參加者的身份與老師共同研討,虛心聽取老師看法,準(zhǔn)時(shí)鼓舞和確定老師的創(chuàng)見,為老師提出建設(shè)性的建議和看法,指導(dǎo)老師開展研討,使老師在輕松的氛圍中主動(dòng)主動(dòng)地參加教研活動(dòng),增加了對(duì)“研”的愛好。
2、立足老師實(shí)際,注意解決老師實(shí)際問題,努力以“研”促教。
觀念的更新需要扎實(shí)地扎根于實(shí)踐。我園把校本教研工作的立足點(diǎn)放在老師的教育教學(xué)實(shí)踐上,注意結(jié)合本園實(shí)際及當(dāng)前幼教改革動(dòng)態(tài)與《綱要》精神,從老師教育、教學(xué)及一日保教生活中實(shí)際存在的問題入手,主動(dòng)開展研討,查找教育策略。
3、以幼兒園探究性主題活動(dòng)為突破口,以科研為契機(jī),使老師勤于鉆“研”,擅長(zhǎng)鉆“研”。
隨著教育改革的深化,教育漸漸從“學(xué)習(xí)學(xué)問”向“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)移,我們也把目光從討論教材轉(zhuǎn)向討論幼兒,我們主動(dòng)查找契機(jī),與華東師范高校心理系吳慶麟教授聯(lián)系,進(jìn)行合作討論。同時(shí)作為區(qū)《綱要》試點(diǎn)園。我們結(jié)合《綱要》實(shí)施中的困惑,把幼兒園探究性主題活動(dòng)作為實(shí)施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與老師現(xiàn)有觀念之間的落差,關(guān)注幼兒進(jìn)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性,努力改革教育學(xué)的方法,促進(jìn)幼兒主動(dòng)、生動(dòng)地學(xué)習(xí)。在課程結(jié)構(gòu)上,探究和討論生成性和預(yù)成性的關(guān)系;在指導(dǎo)策略上,討論和探究順應(yīng)與推動(dòng)的關(guān)系;在組織形式上,討論和探究集體與小組、個(gè)別的關(guān)系,使老師在教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為方面有新的突破。
五、幾年來的成果
幾年來,我園主動(dòng)擔(dān)當(dāng)區(qū)公開課任務(wù),全園老師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,仔細(xì)預(yù)備,向區(qū)里開的課質(zhì)量高,受到同行的好評(píng),我們還仔細(xì)參與區(qū)里組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)、各項(xiàng)競(jìng)賽。每次研討踴躍,發(fā)言主動(dòng),多次被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教研組。曾兩次向區(qū)里展現(xiàn)校本教研活動(dòng),受到同行的好評(píng),在江東區(qū)校本教研探究上起了很好的示范和引領(lǐng)作用!老師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)力量提高快,近兩年有6人次在市、區(qū)教學(xué)基本功競(jìng)賽、多媒體課件教學(xué)活動(dòng)評(píng)比等活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)。新增市、區(qū)教壇新秀三名,現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)形成優(yōu)質(zhì)師資梯隊(duì),有市教壇中堅(jiān)1名、市教壇新秀4名、區(qū)教壇新秀6名;區(qū)學(xué)科帶頭人2名、區(qū)骨干老師3名;并培育了5名園骨干老師。全園老師還能主動(dòng)撰寫教科研論文,《愛的教育工程與運(yùn)行》討論報(bào)告
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