綜采工作面綜合管理制度范本

第頁共頁綜采工作面綜合管理制度范本第一章總則第一條為加強(qiáng)綜采工作面的綜合管理，確保生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率，制定本制度。第二條本制度適用于所有綜采工作面的綜合管理工作。第三條綜采工作面綜合管理應(yīng)遵循科學(xué)、安全、高效的原則，合理分工，相互配合，互為依托，共同完成綜采工作面的各項(xiàng)任務(wù)。第四條綜采工作面綜合管理工作的主體責(zé)任由綜采工作面的管理人員負(fù)責(zé)，他們應(yīng)具備相關(guān)的管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。第五條綜采工作面綜合管理應(yīng)高度重視與其他部門的協(xié)調(diào)合作，形成企業(yè)內(nèi)部資源共享的良好機(jī)制。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條綜采工作面綜合管理設(shè)立綜合管理小組，由綜采工作面的相關(guān)管理人員組成，負(fù)責(zé)綜采工作面的綜合管理工作。第七條綜合管理小組的主要職責(zé)包括：（一）協(xié)調(diào)制定綜采工作面的年度管理計(jì)劃；（二）制定并完善綜采工作面的各項(xiàng)管理制度；（三）組織協(xié)調(diào)綜采工作面的各項(xiàng)工作，確保任務(wù)按時(shí)完成；（四）組織開展綜采工作面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和交流活動(dòng)；（五）監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；（六）及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況。第八條綜采工作面的管理人員應(yīng)密切配合綜合管理小組的工作，對(duì)管理小組的決策和安排負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保綜采工作面的各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。第三章工作流程第九條綜采工作面的綜合管理應(yīng)按照“綜策—綜斷—綜掘—扶巷—聯(lián)巷—聯(lián)采—綜放”的工作流程進(jìn)行。第十條綜采工作面的綜合管理應(yīng)保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行，確保生產(chǎn)安全。第四章作業(yè)安全第十一條綜采工作面的作業(yè)安全是綜合管理的重要任務(wù)，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第十二條綜采工作面的作業(yè)安全包括以下內(nèi)容：（一）維護(hù)綜采工作面的通風(fēng)、排水和瓦斯抽放等設(shè)施的正常運(yùn)行；（二）控制綜采工作面的瓦斯?jié)舛群兔簤m濃度，保持在安全范圍內(nèi)；（三）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯抽采、防爆電器、防爆器材等安全措施；（四）嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)范，杜絕違章作業(yè)。第十三條綜采工作面的管理人員應(yīng)高度重視作業(yè)安全，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。第五章生產(chǎn)效率第十四條綜采工作面的生產(chǎn)效率是綜合管理的重要指標(biāo)，必須通過科學(xué)管理和技術(shù)改造來提高。第十五條綜采工作面的生產(chǎn)效率的提高包括以下內(nèi)容：（一）優(yōu)化工作流程，提高資源利用率；（二）合理安排工作時(shí)間，提高作業(yè)效率；（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性；（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)效率。第十六條綜采工作面的管理人員應(yīng)注重對(duì)生產(chǎn)效率的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。第六章質(zhì)量管理第十七條綜采工作面的質(zhì)量管理是綜合管理的重要內(nèi)容，必須保證煤炭的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。第十八條綜采工作面的質(zhì)量管理包括以下內(nèi)容：（一）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭的采樣和分析標(biāo)準(zhǔn)，確保采樣結(jié)果準(zhǔn)確可靠；（二）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保煤炭的質(zhì)量穩(wěn)定；（三）加強(qiáng)對(duì)煤炭的質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。第十九條綜采工作面的管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章經(jīng)濟(jì)效益第二十條綜采工作面的經(jīng)濟(jì)效益是綜合管理的核心目標(biāo)，必須通過科學(xué)管理和技術(shù)改造來達(dá)到。第二十一條綜采工作面的經(jīng)濟(jì)效益的提高包括以下內(nèi)容：（一）降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率；（二）提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量；（三）提高煤炭的質(zhì)量，提高銷售價(jià)格。第二十二條綜采工作面的管理人員應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，高度重視成本控制和收入增長，促進(jìn)綜采工作面的可持續(xù)發(fā)展。第八章獎(jiǎng)懲機(jī)制第二十三條綜采工作面的綜合管理應(yīng)建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)和激勵(lì)員工充分發(fā)揮自己的聰明才智。第二十四條對(duì)綜采工作面的綜合管理工作取得顯著成績的單位和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰等。第二十五條對(duì)綜采工作面的綜合管理工作出現(xiàn)問題的單位和個(gè)人應(yīng)進(jìn)行批評(píng)和教育，并根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的處罰。第九章附則第二十六條綜采工作面的綜合