XXX國際物流公司廣告營銷策劃書白勇樣本_第1頁
XXX國際物流公司廣告營銷策劃書白勇樣本_第2頁
XXX國際物流公司廣告營銷策劃書白勇樣本_第3頁
XXX國際物流公司廣告營銷策劃書白勇樣本_第4頁
XXX國際物流公司廣告營銷策劃書白勇樣本_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX公司廣告營銷策劃書目錄背景分析事業(yè)概述(一)公司簡介(二)公司地址定位(三)生命周期與公司形態(tài)(四)公司階段目的二、營銷方略(一)行業(yè)分析(二)競爭分析三、市場策劃1、媒介2、預(yù)算費(fèi)用四、公關(guān)營銷方略目(二)活動(dòng)策劃

公司狀況1950年從日立集團(tuán)分離出來獨(dú)立法人,以物流為主營業(yè)務(wù),為供應(yīng)商、廠商、顧客提供為供應(yīng)商、廠商、顧客提供電器、電力等原料、半成品、產(chǎn)品運(yùn)送、倉儲(chǔ)、加工、配送等,并已進(jìn)入第三方物流領(lǐng)域,形成了物流網(wǎng)絡(luò)。通過近年運(yùn)作,日立物流積累了諸多倉庫管理以及運(yùn)送管理經(jīng)驗(yàn),在第三方物流業(yè)務(wù)量上具備很大優(yōu)勢。當(dāng)前它是一種上市物流公司,列居日本物流行業(yè)10強(qiáng),該公司已經(jīng)在中華人民共和國北京、上海、廣州、深圳等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)(一)公司簡介(1)公司名稱越然物流有限公司(2)公司定位1越然物流有限公司行業(yè)定位:物品運(yùn)送、配送、倉儲(chǔ);1(3)服務(wù)產(chǎn)品重要是以第三方物流配送(和大型超市合伙,重要負(fù)責(zé)配送大型超市物品)、物流運(yùn)送。(4)重要客戶長沙地區(qū)各中大型超市公司地址定位公司總部建立在湖南該地區(qū)擁有公路、鐵路、水運(yùn)和航空運(yùn)送樞紐立體交通網(wǎng)絡(luò)工業(yè)生產(chǎn)資料及產(chǎn)成品物流市場。項(xiàng)目地塊與即將竣工南北鐵路貨運(yùn)站(長沙鐵路貨運(yùn)中心)無縫接軌,有三條鐵路專用線直達(dá)市庫區(qū),湖南唯一一條重載貨品專用公路與長沙北三環(huán)互通,四條進(jìn)港大道將項(xiàng)目與長沙新港緊密相連,這就使恩瑞國際物流城與新港碼頭、海關(guān)保稅、金霞大道、芙蓉北路、京廣鐵路、石長鐵路及三環(huán)線融為一體,其得天獨(dú)厚交通優(yōu)勢為物流城建設(shè)和將來運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基本。(二)生命周期與公司形態(tài)公司現(xiàn)所屬物流產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)或"第三產(chǎn)業(yè)"范疇,此產(chǎn)業(yè)正處在成長階段。公司性質(zhì)屬于有限責(zé)任公司。(1)公司宗旨“誠意服務(wù),信譽(yù)保證,迅速高效,顧客至上”公司堅(jiān)持以“客戶為中心”服務(wù)理念,堅(jiān)持以“安全高效精確即時(shí)”為服務(wù)目的,逐漸實(shí)行當(dāng)代科學(xué)物流發(fā)展戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)配送以長沙市為中心。咱們通過提供專業(yè)化物流設(shè)備和物流技術(shù),使客戶享有更周全物流服務(wù),增進(jìn)人們更便捷生活方式。咱們用熱誠、激情態(tài)度和專業(yè)化實(shí)操做到讓客戶滿意、放心、安心!(2)重要發(fā)展戰(zhàn)略目的把公司配送服務(wù)范疇擴(kuò)展至整個(gè)長沙市,進(jìn)一步完善服務(wù)和專業(yè)技術(shù)。(四)公司階段目的)公司發(fā)展目的公司目的是:在老式物流基本上,進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)代物流發(fā)展,以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心,以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn),引進(jìn)信息技術(shù),建立互聯(lián)互通信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打造以倉儲(chǔ)、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體當(dāng)代物流體系,并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。同步,通過信息互換平臺(tái),我公司將為老式公司提供豐富多樣貿(mào)易整合機(jī)會(huì),并使公司采購和銷售成本大大減少。任何有物流需求公司,都可通過此平臺(tái)提交服務(wù)訴求,通過平臺(tái)進(jìn)行低成本營銷,拓展業(yè)務(wù)和市場,借助網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷一體化。從而,最大限度地滿足市場需要。公司擬建立依托荷花池市場,逐漸形成面向西部以及全國集物流配送、倉儲(chǔ)、貿(mào)易,既符合公司實(shí)際,又適應(yīng)全國當(dāng)代物流管理體系。通過不斷拓展業(yè)務(wù),使荷花池市場從有形向無形市場邁進(jìn)、從成都區(qū)域向二級(jí)及省外區(qū)域擴(kuò)展,并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益為公司發(fā)展目的(一)行業(yè)分析物流業(yè)發(fā)展空間正在加快步伐融入世界經(jīng)濟(jì)中華人民共和國,物流業(yè)發(fā)展空間巨大,市場前景看好,將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn),被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動(dòng)力、自然資源之后“第三利潤源泉”——物流管理已引起公司界廣泛關(guān)注。然而,長期以來,中華人民共和國許多廠商把經(jīng)營重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上,想方設(shè)法從這兩個(gè)環(huán)節(jié)中找到利潤,卻往往對(duì)物流中潛在利潤視而不見。不但大多數(shù)國有大中型公司對(duì)物流結(jié)識(shí)和注重不夠,并且不少地區(qū)和主管部門也未能充分意識(shí)到物流管理對(duì)市場流通、經(jīng)濟(jì)繁華所起重要作用(二)競爭分析1競爭對(duì)手分析當(dāng)前,整個(gè)長沙物流園就有中南物流園,高橋物流園,圭塘物流園,建通物流園,嘉業(yè)物流園,匯源物流園,黎托物流園,恒基物流園,華雅物流園等數(shù)家,但是,其中好一點(diǎn)物流,比較知名物流公司也就只是像白沙物流,招商局物流,尚有某些全國性物流公司在長沙分公司,其她那些物流園公司大多都比較小。2競爭對(duì)手市場方略招商局物流集團(tuán)有限公司(招商局物流)堅(jiān)持應(yīng)有社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持HSE(健康、安全、環(huán)境)理念。白沙物流秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:做長壽公司,走可持續(xù)發(fā)展道路。3公司方略(1)物流服務(wù)全程化5咱們公司將直接和湖南大型超市合伙,直接聯(lián)系各大超市供應(yīng)商,在直接進(jìn)行配送,實(shí)現(xiàn)零庫存。5(2)以電子商務(wù)互為支撐與多家電子商務(wù)公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,或自己開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)也是咱們公司發(fā)展辦法之一。(3)物流社會(huì)化物流活動(dòng)由本來供貨方和需求方直接聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪I(yè)化物流公司通過市場化交易行為,向整個(gè)社會(huì)對(duì)所有需要物流服務(wù)公司提供這種服務(wù),減少了制造業(yè)物流成本。此外建立完善物流和信息管理體系。二、媒介入:A、地點(diǎn):成都荷花池、配備:實(shí)物展廳場合、電腦機(jī)房、寬帶接入、LED電子顯示屏、多媒體觸摸屏。C、裝修:對(duì)通道改造,用明顯顏色區(qū)別貨運(yùn)通道、人行通道。需要彩色地磚。D、配套:電子展廳有關(guān)設(shè)備、照明系統(tǒng)所需燈具,交通批示路牌以及搬運(yùn)工人等。2.軟件投入:A、管理:對(duì)老式市場管理,支持電子顯示電腦系統(tǒng)管理,計(jì)算機(jī)信息管理及對(duì)各種設(shè)備管理。B、維護(hù):市場秩序維護(hù)、電腦操作系統(tǒng)維護(hù)、多媒體維護(hù)。C、更新:電子顯示屏商品信息更新、對(duì)實(shí)物展廳產(chǎn)品更新、多媒體顯示內(nèi)容更新等D、記錄:對(duì)上傳商品信息記錄、對(duì)實(shí)物展廳展示貨品信息記錄以及購物者反映回饋信息記錄等。預(yù)算費(fèi)用本項(xiàng)目總占地面積:380畝。涉及:大型倉庫、露天堆場、大型停車場、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室。其中:倉庫33333平方米用地面積50畝造價(jià):260元/㎡(含水電安裝)共計(jì)造價(jià)為866,667萬元。停車場用地面積80畝,其中大型停車場40000平方米,用地60畝,小型停車場13333.3平方米、用地20畝,造價(jià):30元/㎡,共計(jì)造價(jià)160萬元。道路、綠化10平方米,用地面積180畝,造價(jià):30元/㎡共計(jì)造價(jià):360萬元。露天倉儲(chǔ)40000平方米,用地面積60畝,造價(jià):10元/㎡共計(jì)造價(jià):40萬元。職工宿舍、招待所、駕服人員公寓、辦公用房、職工活動(dòng)室、職工食堂約6666平方米,共用地10畝。宿舍、招待所、駕服人員公寓占地6000平方米,建樓房五層,建筑面積30000平方米,其中6000平方米由公司出資建設(shè),460元/㎡,別的某些由職工自己集資建設(shè)(不計(jì)算在本項(xiàng)目投資總額內(nèi))。辦公室、食堂房屋建三層,占地666平方米,建筑面積平方米,造價(jià)460元/㎡1、2項(xiàng)共計(jì)造價(jià)368萬。物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務(wù)用微機(jī)26臺(tái),掃描儀3臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái)、復(fù)印機(jī)3臺(tái),共計(jì)32萬元。建設(shè)總投資:1872萬元(不含征地費(fèi))1、工程費(fèi)用:1794.667萬元2設(shè)備費(fèi)用:32萬元3、不可預(yù)見費(fèi)用:46.8萬元征地費(fèi)用:2090萬元項(xiàng)目總投資:3962.8萬元本項(xiàng)目建設(shè)期(即項(xiàng)目所有竣工投產(chǎn))為兩年,所需資金某些由公司自籌,某些向銀行貸款,建成營運(yùn)后,預(yù)測三至五年內(nèi)可收回投資。收益狀況1、停車場:依照當(dāng)前周邊市場收費(fèi)狀況保守計(jì)算,基地4萬平方米大型停車場,日均停放量為800輛次,(5Y貨車面積約18㎡,8T貨車面積約29㎡,按800輛靜態(tài)停放,僅占停車場面積40%,約1.6萬㎡)收費(fèi)按300元/月/輛計(jì):車收入應(yīng)為:288萬元?;?3333平方米小型停車場(停微型貨車),日均停放量為1380輛次,收費(fèi)按120元/月/輛計(jì):年收入應(yīng)為198萬元。2、露天貨場(不含吊裝服務(wù)):收費(fèi)按0元/月/㎡計(jì):4萬平方米貨場年收入應(yīng)為480萬元。3、庫房(含某些裝卸服務(wù)):收費(fèi)按30元/月/㎡計(jì):33333平庫房年收入應(yīng)為1200萬元。4、招待所、駕服人員公寓:收費(fèi)按40元/月/㎡、使用率按月80%計(jì),6000平方米年收入應(yīng)為230萬元。5、其他網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度服務(wù),打印、復(fù)印、貨場、裝卸服務(wù),年收入保守計(jì)算200萬元總收入:2596萬元。稅、費(fèi)測1、營業(yè)稅費(fèi)為5.7%,總收入2596×5.7%=148萬元,2、房產(chǎn)租賃稅為庫房、招待所收入(1200萬+230萬)×55%×12%=94萬元,3、辦公房房產(chǎn)稅為460萬×70%×1.2%=3.9萬元,4、基地員工按100人算,人均年收入(含費(fèi)用)1.2萬元共120萬元,水電、設(shè)施維護(hù)費(fèi)50萬元,共計(jì)170萬元,5、年折

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論