商業(yè)計(jì)劃書通用樣本樣本樣本

商業(yè)籌劃書編號(hào)：公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號(hào)碼][傳真機(jī)號(hào)碼][電子郵件][地址][國家、都市][郵政編碼][網(wǎng)址]制定期間年月日項(xiàng)目籌劃書目錄HYPERLINK3.市場(chǎng)分析-------------------------------------------------------------------------------------7市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)者-----------------------------------------------------------------7客戶盼望--------------------------------------------------------------------------8市場(chǎng)預(yù)測(cè)--------------------------------------------------------------------------9競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-------------------------------------------------------------------------10競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)-------------------------------------------------------------------------13產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介-----------------------------------------------------------------------------14HYPERLINK融資回報(bào)------------------------------------------------------------------------------------228.1資金預(yù)算------------------------------------------------------------------------228.2資金使用----------------------------------------------------------------------228.3投資回報(bào)率----------------------------------------------------------------------228.4利益分派方式-------------------------------------------------------------------22HYPERLINK9.財(cái)務(wù)管理-------------------------------------------------------------------------------------23第一年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)---------------------------------------------------------------23損益表---------------------------------------------------------------------------23鈔票流量表---------------------------------------------------------------------24資產(chǎn)負(fù)債表---------------------------------------------------------------------24財(cái)務(wù)分析------------------------------------------------------------------------25HYPERLINK10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-----------------------------------------------------------------------------------25（附錄）1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概要1.1背景簡(jiǎn)介概括性簡(jiǎn)樸簡(jiǎn)介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)背景和市場(chǎng)機(jī)遇。2.1可行性分析概括性簡(jiǎn)樸闡述項(xiàng)目獨(dú)創(chuàng)性、差別性、獲利性市場(chǎng)可行性綜合分析。2.公司戰(zhàn)略2.1公司背景：重要內(nèi)容須涉及：公司名稱、注冊(cè)資本、公司辦公地址、實(shí)體店面地址、重要經(jīng)營方向、產(chǎn)品和服務(wù)類型。2.2公司理念：闡明公司創(chuàng)業(yè)理念或者宗旨，重要是本項(xiàng)目社會(huì)價(jià)值和目的任務(wù)。2.3公司經(jīng)營模式：例如：公司化統(tǒng)一運(yùn)營管理、實(shí)體店經(jīng)營，發(fā)展連鎖店等等。2.4公司戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略：重要闡明公司發(fā)展目的，如將來連鎖拓展籌劃、發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)占有率、品牌影響力等人員戰(zhàn)略:重要闡明公司人才招募，人員構(gòu)成，人事管理等問題。產(chǎn)品戰(zhàn)略:重要闡明自己具備核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)或者產(chǎn)品定位、產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、產(chǎn)品（服務(wù)）組合等。銷售戰(zhàn)略:針對(duì)校園市場(chǎng)做出銷售戰(zhàn)略，例如新穎經(jīng)營模式、多渠道銷售經(jīng)營方式、隨季節(jié)人群不同靈活銷售方略等等。服務(wù)戰(zhàn)略:重要闡述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在服務(wù)上獨(dú)創(chuàng)性，如何贏得客戶信任，提高客戶忠誠度，滿足客戶個(gè)性化消費(fèi)和心理滿足等等。獲利戰(zhàn)略：如何控制成本，制定什么樣價(jià)格方略，如何實(shí)現(xiàn)獲利，獲利目的。連鎖戰(zhàn)略：一方面必要擬定項(xiàng)目具備可復(fù)制新，可以發(fā)展連鎖店，在其她類似區(qū)域推廣，請(qǐng)您闡述連鎖發(fā)展戰(zhàn)略思路和目的。3.xx項(xiàng)目市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)者重要闡述您所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)前存在重要問題3.2客戶需求針對(duì)上邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析和存在重要問題，那么這個(gè)市場(chǎng)客戶究竟需要什么樣產(chǎn)品或者服務(wù)呢？從客戶心理和需求進(jìn)行分析。3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè) 針對(duì)你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所要針對(duì)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、客戶人群數(shù)量、需求限度、消費(fèi)習(xí)慣、季節(jié)性影響等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)。市場(chǎng)市場(chǎng)單位：人3.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)請(qǐng)分析您所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重要分四個(gè)方向：價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品或者服務(wù)優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)。國家和政府勉勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家并出臺(tái)了諸多有關(guān)公司注冊(cè)、貸款、工商稅務(wù)等方面優(yōu)惠政策，請(qǐng)列舉一二。3.6競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)您所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目與否存在劣勢(shì)？存在哪方面劣勢(shì)？4.xx項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介重要詳細(xì)闡述您所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)核心產(chǎn)品、特點(diǎn)等等。5.xx項(xiàng)目營銷方略5.1產(chǎn)品組合和定價(jià)項(xiàng)目重要產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、定價(jià)方略等。5.2宣傳推廣方略您所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目重要針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一種系統(tǒng)宣傳推廣方略，制定可行方案，達(dá)到銷售業(yè)績(jī)提高和品牌提高。5.3銷售渠道重要闡述經(jīng)營銷售渠道，如店面直銷、電話、網(wǎng)絡(luò)、合伙加盟等方面。5.4促銷重要闡述經(jīng)營銷售中促銷活動(dòng)，提高品牌知名度，增進(jìn)銷售額提高和后期銷售穩(wěn)定。5.5寒暑假淡季市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方略創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果只針對(duì)校園市場(chǎng)，勢(shì)必存在寒暑假兩個(gè)銷售淡季，請(qǐng)您闡述寒暑假淡季市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方略。5.6市場(chǎng)發(fā)展目的制定公司市場(chǎng)發(fā)展環(huán)節(jié)和目的，逐年?duì)I業(yè)額和獲利目的，品牌提高目的、連鎖拓展目的等。如第一年開業(yè)時(shí)候發(fā)展目的，次年第三年市場(chǎng)發(fā)展布置和目的等。6.XX項(xiàng)目經(jīng)營管理6.1選址和環(huán)境創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要需要實(shí)體店經(jīng)營，那么請(qǐng)您對(duì)實(shí)體店選址和周邊環(huán)境進(jìn)行闡述。涉及選址原則、位置分析、租金狀況、物業(yè)狀況、店鋪構(gòu)造、周邊市場(chǎng)環(huán)境和自然、交通環(huán)境等。6.2公共關(guān)系請(qǐng)闡述如何做好與工商稅務(wù)等行政部門、校方、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者、學(xué)生已經(jīng)其她部門公共關(guān)系。6.3物料采購請(qǐng)闡述您項(xiàng)目經(jīng)營中原材料采購渠道，既保證質(zhì)量又控制成本。7.XX項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)7.1組織架構(gòu)請(qǐng)闡明公司組織架構(gòu)和部門職能劃分。7.2核心管理層工作職責(zé)與簡(jiǎn)歷1.工作職責(zé)。請(qǐng)闡明各個(gè)管理職位有關(guān)職能。2.核心管理層人員有關(guān)簡(jiǎn)歷7.3員工1.員工人數(shù)和部門編制設(shè)立各部門人數(shù)和編制分工。2.員工招聘闡明招聘渠道和流程。3.員工培訓(xùn)、福利和勉勵(lì)請(qǐng)闡明公司對(duì)員工培訓(xùn)體系、福利和勉勵(lì)制度，涉及培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)周期、福利制度和勉勵(lì)辦法等；