立城商務(wù)中心樓施工組織設(shè)計(jì)樣本

漢口小鎮(zhèn)景觀亮化專項(xiàng)施工方案編制人：審核人：審批人：日期：年月日目錄工程概況……………………編制根據(jù)……………………編制闡明……………………施工總體布置和施工方案…………………1、任務(wù)組織………………2、任務(wù)安排………………3、重點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案………………施工總備、施工籌劃………施工進(jìn)度進(jìn)劃………………質(zhì)量保證辦法………………保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法……………1、安全生產(chǎn)方針、目的及原則2、安全生產(chǎn)體系3、安全保證辦法4、施工防護(hù)安全籌劃保證工期技術(shù)組織辦法…………………保證文明施工技術(shù)組織辦法……………十一、文明施工和施工管理場(chǎng)地管理……………

施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況：工程項(xiàng)目名稱：漢口小鎮(zhèn)A標(biāo)段景觀亮化工程工程地點(diǎn)：武漢市園博園東部服務(wù)區(qū)工程內(nèi)容：按照招標(biāo)方提供圖紙完畢工期：施工工期120天。工程概況：重要采用LED輪廓燈、LED地埋燈、LED投光燈、LED臺(tái)階燈LED瓦楞燈LED景觀路燈。二、編制根據(jù)1、招標(biāo)文獻(xiàn)（含答疑某些）、深化設(shè)計(jì)圖紙及重要設(shè)備、材料廠家技術(shù)資料2、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-3、《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-924、《電氣裝置安裝工程接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-925、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)原則》GBJ50150-6、《電氣裝置安裝工程母線裝置及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50149-907、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-8、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-9、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-10、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-11、《建筑施工安全檢查原則》JG159-9912、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-9313、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-14、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-，J119-15、《安全標(biāo)志》GB2894-199616、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DBJ08-903-9817、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)三、編制闡明1、漢口小鎮(zhèn)景觀亮化工程在編制過(guò)程中，充分考慮了工程特點(diǎn)、地理、環(huán)境，本著優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理減少工程成本，縮短施工工期原則，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了總體施工布置和安排，使之具備科學(xué)性、可行性和施工指引性。2、施工方案是按照先進(jìn)合理、科學(xué)可行原則編制，施工程序安排、技術(shù)辦法選用、施工機(jī)械投入、勞動(dòng)力投入均應(yīng)滿足階段控制工期及總工期需要。3、施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，充分考慮了本項(xiàng)目特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理減少工程造價(jià)、縮短施工工期、保證施工安全原則，為工程做出施工程序規(guī)劃。4、在文明施工、環(huán)保、消防安全等詳細(xì)辦法中，貫徹國(guó)家及施工地區(qū)關(guān)于部門(mén)對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理精神和規(guī)定。5、充分考慮了本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和特殊規(guī)定，理解了現(xiàn)場(chǎng)條件各種因素，充分發(fā)揮本單位具備人才、技術(shù)、裝備、物資保證等方面條件和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境理解，將采用大量成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)緩和因現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特殊性帶來(lái)施工困難。四、施工總體布置和施工方案(一)任務(wù)組織此期施工重要完畢:1.人員及材料準(zhǔn)備2.現(xiàn)場(chǎng)踏勘；3.方案優(yōu)化及技術(shù)交底。4.配合土建方安排好管線預(yù)埋工作5.支架制作安裝；6.電纜、電線及配件安裝；7.燈具安裝；8.配電及控制系統(tǒng)安裝；9.燈光系統(tǒng)調(diào)試；10.單建筑系統(tǒng)調(diào)試：11.整體系統(tǒng)調(diào)試。(二)任務(wù)安排燈具支架施工A、按布燈圖完畢支架定位B、固定膨脹螺絲；C、支架場(chǎng)外制作；D、支架安裝；電纜敷設(shè)對(duì)電纜進(jìn)行編號(hào)；敷設(shè)方式：由最長(zhǎng)控制線為首選施工區(qū)域由遠(yuǎn)及近進(jìn)行施工；做出分支接頭標(biāo)記；邊敷設(shè)邊固定，敷設(shè)完后，整體綁扎固定；燈具安裝LED輪廓燈安裝；LED地埋燈燈安裝；LED投光燈；LED路燈安裝；配電設(shè)備安裝配電及控制設(shè)備落位、固定；主電源接入；各控制線接出；設(shè)備調(diào)試；調(diào)試配電柜調(diào)試；單回路燈具調(diào)試；單類(lèi)燈具調(diào)試；單棟樓調(diào)試；系統(tǒng)調(diào)試（三）重點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案燈具定位按照燈具布置圖燈位，擬定每一燈具安裝確切位置；依照每一燈位實(shí)際狀況，對(duì)安裝連接方式和燈支架構(gòu)造形式進(jìn)行調(diào)節(jié)和完善設(shè)計(jì)；橋架、線管、線纜敷設(shè)橋架、線管按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行定位；橋架、線管設(shè)立預(yù)埋件鉆孔時(shí)，不得隨意破壞建筑物構(gòu)造；未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)，不得隨意鉆孔和燒焊連接固定；線管敷設(shè)，其橫、直、豎應(yīng)做到整潔劃一，并依照建筑物特點(diǎn)盡量隱蔽，線管拐角處不得浮現(xiàn)死角，在遇場(chǎng)地局限時(shí)，應(yīng)采用軟管進(jìn)行過(guò)度；對(duì)線纜進(jìn)行編號(hào)；線纜敷設(shè)前，應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行檢查，保證暢通；對(duì)可以優(yōu)化某些，提出優(yōu)化建議，供業(yè)主參照。線纜敷設(shè)時(shí)，由最長(zhǎng)控制線為首選施工區(qū)域由遠(yuǎn)及近進(jìn)行施工；線纜邊敷設(shè)邊固定，敷設(shè)完后整體綁扎，做出分支接頭標(biāo)記；在線纜敷設(shè)過(guò)程中不得強(qiáng)拉，避免線纜絕緣受損；線纜敷設(shè)完畢后，對(duì)絕緣進(jìn)行測(cè)試，并做好記錄。電纜分支接頭制作對(duì)接頭制作要嚴(yán)格按規(guī)范、按操作規(guī)程制作，做好防水、防潮解決；制作完畢要對(duì)電纜和電線進(jìn)行再次檢查，測(cè)出絕緣值并作好記錄；重要部位接頭制作，由純熟電工或技師操作完畢。鋼構(gòu)造制作安裝A、原砼柱上做鑼桿孔放定位——水鉆打孔——鑼桿固定并與錨板焊接——H型鋼放樣及焊接第一步在原構(gòu)造柱上按施工圖規(guī)定對(duì)錨板位置定位，放線完畢后由現(xiàn)場(chǎng)管理人員復(fù)合精確后放能進(jìn)行下步施工。第二步采用水鉆在原構(gòu)造柱開(kāi)對(duì)穿孔并對(duì)孔內(nèi)進(jìn)行清潔報(bào)施工員驗(yàn)收。第三步鉆孔清凈后驗(yàn)收合格后，孔內(nèi)注入2／3植筋膠將錨桿插入孔中。錨桿旋轉(zhuǎn)、擠壓，直至膠泥外溢，植筋后3－5小時(shí)不得搖動(dòng)所植鋼筋。第四步錨板焊接及主架安裝時(shí)，采用厚10鋼板與高強(qiáng)螺桿兩面對(duì)夾固定后焊接。所用材料依照甲方和實(shí)際施工規(guī)定鋼構(gòu)造主架采用HW100*100、HW200*150H型鋼焊接。a、錨板與鑼桿焊接固定期，鑼桿與鋼板孔采用填充焊辦法，保證間隙飽滿且驗(yàn)收通過(guò)后，再用鑼冒固定。b、在H型鋼與錨板或型鋼對(duì)接時(shí)需間斷焊接，以防止焊接變形。焊接時(shí)嚴(yán)格按照《鋼構(gòu)造施工驗(yàn)收規(guī)范》和《鋼構(gòu)造工程檢查評(píng)估原則》進(jìn)行施工，保證焊接質(zhì)量，不得浮現(xiàn)咬邊、氣泡、夾渣，漏焊等不良現(xiàn)象，焊接寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且在相應(yīng)焊接點(diǎn)增長(zhǎng)加勁板，加勁板焊接時(shí)同一焊縫應(yīng)持續(xù)施焊，一次完畢；不能一次完畢焊縫應(yīng)注意焊后緩冷和重新焊接前預(yù)熱。加筋板、連接板端部焊接應(yīng)采用不間斷圍角焊，引弧和熄弧點(diǎn)位置應(yīng)距端部不不大于100mm，弧坑應(yīng)填滿。如圖：3、鋼構(gòu)造安裝時(shí)其他有關(guān)規(guī)定（1）任何施工人員不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙和更改有關(guān)技術(shù)規(guī)定，遇到疑問(wèn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)或技術(shù)人員協(xié)調(diào)，獲得有關(guān)負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)才干繼續(xù)施工。（2）各種型材制作前必要較正，面板需在制作平臺(tái)上進(jìn)行，并且設(shè)立必須某些工裝夾具，以保證制作質(zhì)量，保證尺寸精確和表面平整。（3）制作時(shí)必要嚴(yán)格按照施工工藝和關(guān)于規(guī)范進(jìn)行。（4）制作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格注意測(cè)量，定位，劃線。（5）放樣與下料應(yīng)依照工藝規(guī)定，須留制作和安裝時(shí)所需要焊接伸縮全量。①將做好底板和加強(qiáng)筋板與立柱焊好為焊接時(shí)應(yīng)注意筋板定位及方向。②施工前鋼材必要除繡，將基層清理干凈，并刷防繡漆。③任何施工人員不得擅自修改圖紙及其他技術(shù)規(guī)定，施工應(yīng)嚴(yán)格遵守圖紙和規(guī)范，如有疑問(wèn)，必要獲得發(fā)包方和設(shè)計(jì)人員批準(zhǔn)后才干繼續(xù)施工。④當(dāng)所有點(diǎn)焊為后再實(shí)行焊接，焊接時(shí)應(yīng)按應(yīng)力變化狀況對(duì)特焊接，嚴(yán)防變形。4、安裝規(guī)定（1）安裝時(shí)，必要按圖施工，焊縫規(guī)定，一定達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定厚度，焊接時(shí)不得浮現(xiàn)灰渣，氣泡等焊接（2）安裝時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，安裝質(zhì)量檢查合格后，才干進(jìn)行下一步安裝。5、焊接規(guī)定（1）工程施工實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度，并實(shí)行工序檢查，只有上道工序合格后才干進(jìn)行下道工序施工。（2）焊接用焊條必要是質(zhì)量合格產(chǎn)品，以保證焊接質(zhì)量。（3）所有焊接必要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及鋼構(gòu)造驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，保證合格率為100%四、主樓體外字體安裝和人員安全防護(hù)辦法及施工方案因充分考慮到樓體懸掛字體積較大、重量較大。并且在主樓體外部懸空安裝，對(duì)施工人員和樓下人員導(dǎo)致較大墜空事故隱患發(fā)生。經(jīng)公司工程部結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)評(píng)估決定，以分解字體，逐漸安裝辦法保證施工安全、順利、圓滿完畢。1、在樓頂主體以內(nèi)完畢柱體打孔、固定螺栓、鋼構(gòu)造焊接、以及用于懸掛字體挑梁焊接切實(shí)牢固后。在外接字體挑梁上牢固連接安全軌道，并在安全軌道上安裝自行安全籠。施工人員在籠體內(nèi)進(jìn)行安裝施工，在籠體外再加裝一道安全繩索。以達(dá)到雙保險(xiǎn)安全性，堅(jiān)決杜絕墜落事故發(fā)生。2、字體安裝辦法是：將字體分解成若干某些，使用電動(dòng)吊籃結(jié)合樓頂主體內(nèi)搭建腳手架內(nèi)外接合逐漸拼接。這樣可以較好地解決因字體過(guò)大，體積質(zhì)量過(guò)重而帶來(lái)施工難度以及各種事故隱患。3、在高空施工下方，設(shè)立警示牌或設(shè)專人提示樓下行人、車(chē)輛躲避施工現(xiàn)場(chǎng)，防止高空掉落物品傷及行人，保證施工安全萬(wàn)無(wú)一失。4、電動(dòng)吊籃安裝位置相應(yīng)每個(gè)字體安裝接點(diǎn)，考慮到本次安裝時(shí)在頂樓以上，吊籃懸臂機(jī)構(gòu)需要布置安裝在屋面，可將吊籃前臂至于混凝土柱體橫梁和焊接鋼構(gòu)上，在后支架上主柱加強(qiáng)鋼絲繩及配重塊構(gòu)成，用M16螺栓連接組裝好后支放在主體橫梁上。橫梁連接好后總長(zhǎng)580mm，工作鋼絲繩及安全鋼絲繩從懸臂前端垂直放下，每臺(tái)吊籃2個(gè)懸臂共用2架吊籃。尋常施工慣用安全工具安全帶10套備注：依照現(xiàn)場(chǎng)需求可增補(bǔ)安全帽10頂腳手架32副應(yīng)急滅火器4個(gè)電動(dòng)吊籃2架施工人員7人樓體內(nèi)部吊籃配重安裝示意圖綜合以上施工方案和安全辦法，可以有效防止高空作業(yè)時(shí)也許浮現(xiàn)事故隱患發(fā)生。公司也會(huì)在重要施工階段派專人全天候督查、指引施工現(xiàn)場(chǎng)安全。尚有諸多安全辦法是在現(xiàn)場(chǎng)階段解決和規(guī)定，但安全工作和辦法是咱們經(jīng)常性工作。也為切實(shí)防范和杜絕工程中不安全因素實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程”“安全工程”雙目的。燈具安裝分支電纜線管定位固定；在進(jìn)行分支接線前，再次對(duì)主電纜進(jìn)行一次絕緣檢測(cè)，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行；燈具安裝必要按規(guī)范執(zhí)行，為保證施工質(zhì)量，從開(kāi)箱到運(yùn)送、安裝通電試燈整體送電幾種環(huán)節(jié)，質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要把住三關(guān)，專業(yè)電工電氣施工。分回路安裝,分段分類(lèi)通試，最后按設(shè)計(jì)規(guī)定合為一種照明整體。系統(tǒng)調(diào)試線路分段施工,各分段施工竣工后,經(jīng)檢查測(cè)試合格后,分段調(diào)試；正常送電前對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行電氣性能測(cè)試；以最小控制單元回路逐個(gè)進(jìn)行通電試燈，并與系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)回路相應(yīng)進(jìn)行檢查，在所有回路檢查合格后，按照控制系統(tǒng)設(shè)立場(chǎng)景模式逐個(gè)進(jìn)行通電控制實(shí)驗(yàn)；調(diào)節(jié)燈具照射角度，使之達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，緊固調(diào)節(jié)螺絲。五、施工準(zhǔn)備，工作籌劃(一)施工籌劃第一期施工籌劃現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，數(shù)據(jù)收集；設(shè)計(jì)內(nèi)容深化理解、問(wèn)題提出；燈具、電纜、配電及控制系統(tǒng)設(shè)備定購(gòu)籌劃制定；項(xiàng)目部設(shè)立、施工隊(duì)進(jìn)駐；第二期施工籌劃在進(jìn)行第一期施工同步進(jìn)行第二期施工支架設(shè)計(jì)確認(rèn)及照明供電系統(tǒng)供電方式及控制方式確認(rèn)。施工前做好測(cè)量工作，理解燈支架數(shù)量及連接處構(gòu)造狀況，復(fù)核各類(lèi)電纜實(shí)際走向與長(zhǎng)度，在征得業(yè)主允許后，擬定施工方案；對(duì)支架焊接口做事前解決，對(duì)連接件與支架結(jié)合部應(yīng)先找平，校正孔位對(duì)穿線和接頭做事前解決。為保證質(zhì)量，鐵制作連接件、燈支架、電纜扣件及沒(méi)有成品梯架、線槽等均在加工廠制作完畢后運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。電纜敷設(shè)前，對(duì)套管和線材進(jìn)行檢測(cè)，保證線路一次到位一次電纜敷設(shè)后，對(duì)已敷設(shè)電纜絕緣進(jìn)行認(rèn)真測(cè)試，并做好記錄；制定周密燈具供貨籌劃；提前設(shè)計(jì)并加工連接扣件固定件等，認(rèn)真加工安裝，保證施工一步到位；擬定每個(gè)電源位置、容量大小、接線方式，以及配電箱安裝置控制方式等。（二）燈具安裝辦法LED燈具安裝由蜘蛛人采用雙保險(xiǎn)滑板安裝。泛光燈具安裝在樓頂，可以使用常規(guī)安裝方式安裝。(三)施工準(zhǔn)備人員配備施工隊(duì)伍是照明工程施工專業(yè)人員構(gòu)成。采用主管負(fù)責(zé)制，并配備助手解決尋常事務(wù)，電氣安裝部負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)施工第一領(lǐng)導(dǎo)人，專業(yè)機(jī)電工程師負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，專業(yè)質(zhì)保安全考核合格專職人員負(fù)責(zé)安全。技術(shù)工人配備:電工、架子工、專業(yè)高空作業(yè)、電氧焊作業(yè)持證合格人員。由于該項(xiàng)工程高空、工期施工難度和強(qiáng)度，施工人員挑選均為身體健康和從事高空作業(yè)并能持續(xù)作戰(zhàn)人員。物資配備施工物質(zhì)、設(shè)施、各類(lèi)機(jī)具設(shè)備配備齊全，并配備專職物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)人員，保證工程正常運(yùn)營(yíng)。工程中所需重要材料、鋼材、電料均由國(guó)家正規(guī)定點(diǎn)公司生產(chǎn)并配有產(chǎn)品合格證及有關(guān)文獻(xiàn)，并與關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家有緊切業(yè)務(wù)合伙關(guān)系，能在最短時(shí)間內(nèi)籌集到施工用料。甲方監(jiān)理有權(quán)抽樣送檢。工程必備施工機(jī)具開(kāi)工后進(jìn)入工地即可投入施工。材料加工機(jī)具、燈具支架及附屬配件可在加工車(chē)間內(nèi)一次完畢。3.施工場(chǎng)地建筑物立面亮化施工，重要集中在外墻面上，距地面高度較大，高空作業(yè)施工作業(yè)面小，危險(xiǎn)較大。咱們將組織施工人員進(jìn)行安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全施工意識(shí)。施工人員為常年在高空作業(yè)專業(yè)人員構(gòu)成，適應(yīng)高空作業(yè)環(huán)境，可以按正?；I劃進(jìn)度施工。六、施工進(jìn)度籌劃總體進(jìn)度原則接甲方施工令后20天，可同步開(kāi)始施工。資源需要量籌劃現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及人員現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備為：項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、安全員1名、施工員1名、資料員1名、質(zhì)檢員1名、材料員1名。（2）勞動(dòng)力安排工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況現(xiàn)場(chǎng)勘查燈具支架施工電纜敷設(shè)燈具安裝配電設(shè)備安裝調(diào)試電工2101043鉗工2446電焊工12小工282020156（3）重要施工機(jī)具設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機(jī)RX3-500-21中華人民共和國(guó)16支架制作2切割機(jī)13G-4001中華人民共和國(guó)2.2支架制作3沖擊鉆PE-244中華人民共和國(guó)0.8燈具固定4手槍鉆JIZ-SD032中華人民共和國(guó)0.5燈具固定5臺(tái)鉆SB-4001中華人民共和國(guó)支架制作6砂輪機(jī)單相1中華人民共和國(guó)1.5支架制作7管道疏通器GT-22中華人民共和國(guó)電纜敷設(shè)8兆歐表500/25001中華人民共和國(guó)調(diào)試9萬(wàn)用表TD-93004中華人民共和國(guó)10臺(tái)虎鉗FT-2761中華人民共和國(guó)支架制作（4）在場(chǎng)地安全條件允許狀況下,配電箱和燈具可按籌劃提前叁天運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)（5）如果燈具存儲(chǔ)在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員暫時(shí)住宿或搭建暫時(shí)工棚.（6）電纜運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)前，選取好安全和車(chē)輛進(jìn)出以便存儲(chǔ)點(diǎn)，并加強(qiáng)保衛(wèi)工作，以防人為破壞。七、質(zhì)量保證辦法保證質(zhì)量技術(shù)組織辦法所有產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品，并附有合格證明、產(chǎn)品檢查報(bào)告工程質(zhì)量規(guī)定遵循《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-《民用建筑照明設(shè)計(jì)原則》GB50034-擬定整體及分項(xiàng)工程質(zhì)量方針和目的質(zhì)量方針竭誠(chéng)服務(wù),優(yōu)化過(guò)程，工藝領(lǐng)先，精益求精。質(zhì)量目的合同履約率100%；工程竣工驗(yàn)收合格率100%，保證優(yōu)質(zhì)工程；工業(yè)產(chǎn)品加工合格率100%。制定施工質(zhì)量控制籌劃施工質(zhì)量控制根據(jù)共同性根據(jù)工程承包合同文獻(xiàn)；施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)：如施工設(shè)計(jì)圖，通用原則，設(shè)計(jì)變更告知單；國(guó)家及政府關(guān)于部門(mén)頒發(fā)關(guān)于質(zhì)量管理方面法律、法規(guī)性文獻(xiàn)。專門(mén)技術(shù)法規(guī)性根據(jù)關(guān)于工程材料、半成品和構(gòu)件質(zhì)量控制方面專門(mén)技術(shù)法規(guī)。控制施工工序等方面技術(shù)法規(guī)。質(zhì)量保證體系為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，針對(duì)本項(xiàng)目詳細(xì)狀況并結(jié)合我公司在其她工程施工經(jīng)驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工辦法保證、資金保證等方面建立和完善本工程質(zhì)量保證體系。整體工程施工質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程

施工過(guò)程質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量控制對(duì)策為了保證明現(xiàn)本工程質(zhì)量目的，我公司擬采用如下對(duì)策保證規(guī)范規(guī)定質(zhì)量原則：以人工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量：選拔我公司在類(lèi)似工程施工、具備強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)和施工技能強(qiáng)職工進(jìn)行本項(xiàng)目施工。嚴(yán)格控制投入品質(zhì)量：我公司將對(duì)投入本工程原材料從定貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、實(shí)驗(yàn)等進(jìn)行全面控制。全面控制施工過(guò)程、重點(diǎn)控制工序質(zhì)量：對(duì)每一道工序質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)控，上一道工序不符合規(guī)定，決不容許下一道工序施工。嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估關(guān)：分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別是分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)估基本，為此，我公司在進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。貫徹“防止為主”方針：對(duì)質(zhì)量事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制；對(duì)工程質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對(duì)工序質(zhì)量檢查、對(duì)中間過(guò)程檢查。嚴(yán)防系統(tǒng)性因數(shù)質(zhì)量變異：把質(zhì)量變異控制在偶爾性因數(shù)引起范疇內(nèi)，嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因數(shù)引起質(zhì)量變異，以免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目的總目的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)分項(xiàng)目的確保優(yōu)質(zhì)工程預(yù)測(cè)工期60天施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，滿足工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，保證優(yōu)質(zhì)工程。施工安全“六無(wú)一控制”：無(wú)因施工因素引起安全級(jí)別事故；無(wú)因工死亡和重傷事故；無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)重要器材、設(shè)備、危險(xiǎn)品被盜和爆炸事故。工程成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理目的。文明施工依照施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工。施工作業(yè)原則化、程序化、規(guī)范化。工完料清，場(chǎng)地干凈；機(jī)具、材料堆放整潔有序，杜絕野蠻施工，與有關(guān)專業(yè)搞好配合。技術(shù)資料整潔規(guī)范，完整真實(shí)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，將建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)組織實(shí)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和尋常管理。施工技術(shù)、安質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)資料收集整頓，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r檢查、貫徹和總結(jié)。進(jìn)行質(zhì)量教誨，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行培訓(xùn)考試、持證上崗制度。實(shí)行工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)制，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，對(duì)施工車(chē)輛、機(jī)具、工具質(zhì)量、性能進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)和保養(yǎng)。積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，使用先進(jìn)工具設(shè)備。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)辦法項(xiàng)目經(jīng)理部將抽調(diào)精干施工技術(shù)隊(duì)伍，并在施工全過(guò)程中對(duì)參加施工人員不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。為保證施工質(zhì)量和統(tǒng)一工藝原則，項(xiàng)目經(jīng)理部將依照工序特點(diǎn)，成立若干作業(yè)組，如設(shè)備基本安裝組、接地系統(tǒng)裝置安裝組、設(shè)備運(yùn)送安裝組等。做到作業(yè)程序化、工藝原則化。執(zhí)行施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)“三級(jí)”會(huì)審制，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和切實(shí)領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管以及作業(yè)工班技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，保證作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量原則。按照公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和防止以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料、設(shè)備到達(dá)工地必要按規(guī)定程序和辦法進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必要按規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。深化質(zhì)量教誨，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，堅(jiān)持操作人員持證上崗，組織崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員不得上崗作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正和防止辦法程序》，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。切實(shí)做好“三檢”工作，即自檢、專檢，交接檢，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，將每一道工序質(zhì)量責(zé)任都貫徹到人頭上，把工程質(zhì)量與職工收入掛鉤，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。質(zhì)量工程師要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目檢查確認(rèn)，不合格部位不得掩埋，未解決達(dá)標(biāo)不得進(jìn)入下道工序施工，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師監(jiān)督。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)行過(guò)程

施工技術(shù)管理技術(shù)管理責(zé)任制體系依照本工程特點(diǎn)，我公司將建立以項(xiàng)目總工程師為首“三級(jí)”技術(shù)管理責(zé)任制體系，如下圖：技術(shù)檔案、資料管理技術(shù)原始記錄技術(shù)原始記錄是技術(shù)管理工作基本和重要構(gòu)成某些。本項(xiàng)目各種原始記錄由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集、整頓和保管。重要涉及：材料、設(shè)備及工程質(zhì)量檢查記錄。質(zhì)量、安全事故分析和解決記錄。設(shè)計(jì)變更記錄測(cè)量記錄材料、設(shè)備合格證明（含鑒定資料）工程施工日記技術(shù)檔案對(duì)技術(shù)檔案基本規(guī)定①技術(shù)檔案建立、匯集、整頓由工程技術(shù)部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，在整個(gè)檔案形成期內(nèi)，不得更換人員。②技術(shù)檔案建立、匯集、整頓工作從本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直到工程正式移送（含一年免費(fèi)保修期）。其建立、匯集、整頓原則是“滿足竣工文獻(xiàn)編制，滿足運(yùn)營(yíng)維護(hù)”規(guī)定。③技術(shù)檔案整頓，涉及系統(tǒng)整頓和目錄編制，要有時(shí)間及印章、會(huì)簽齊全完整。技術(shù)檔案竣工文獻(xiàn)移送及內(nèi)容在工程預(yù)驗(yàn)收前3天，向業(yè)主和工程師提交竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)。施工技術(shù)管理基本工作工程文獻(xiàn)、資料收發(fā)與保管項(xiàng)目經(jīng)理部收到各類(lèi)工程文獻(xiàn)、資料后，要及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、登記，并按其內(nèi)容分發(fā)各相應(yīng)部門(mén)，各部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部辦理領(lǐng)取手續(xù)，并在各自部門(mén)進(jìn)行登記、保管。如果業(yè)主有規(guī)定將業(yè)主或代表業(yè)主提供關(guān)于任何合同條文、規(guī)格、籌劃、圖紙或資料以及復(fù)制品歸還給業(yè)主，我公司將按照業(yè)主指令辦理。施工圖紙會(huì)審與使用施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，組織專業(yè)工程師、質(zhì)量管理工程師、安全管理工程師進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。會(huì)審成果，按設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理工程師規(guī)定，制表匯總后交設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師各一份。并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行解答。施工圖紙使用我公司收到業(yè)主提供經(jīng)業(yè)主審查蓋章施工設(shè)計(jì)圖后及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)審畢，一份原樣留底，三份做施工用圖，別的作為竣工圖編制圖。圖紙發(fā)放執(zhí)行我公司頒發(fā)《文獻(xiàn)控制程序》。如果工程師和業(yè)主在發(fā)出變更批示，我公司將及時(shí)做出書(shū)面回應(yīng)，并提交對(duì)進(jìn)度籌劃做出必要修改建議書(shū)等。我公司如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主批示、指令、決定、任何其她行為或疏漏，或與合同規(guī)定不符行為，將會(huì)或已經(jīng)對(duì)履行合同導(dǎo)致負(fù)面影響，我公司將及時(shí)以書(shū)面形式告知業(yè)主，并依照業(yè)主回答執(zhí)行。技術(shù)交底在本項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，將由總工程師、經(jīng)理部專業(yè)工程師及作業(yè)隊(duì)專業(yè)工程師實(shí)行“三級(jí)”技術(shù)交底。詳細(xì)安排如下：隱蔽工程管理嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行管理，為監(jiān)理工程師和業(yè)主提供以便工作條件。配合工程監(jiān)理做好隱蔽工程確認(rèn)、簽認(rèn)、記錄及交接工作。嚴(yán)格遵守監(jiān)理制度：隱蔽工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部將提前給監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月施工籌劃；通過(guò)嚴(yán)格自檢合格后，再告知監(jiān)理工程師檢查；需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)隱蔽工程，在作業(yè)前2天告知工程監(jiān)理，作業(yè)當(dāng)天請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)合格后再掩埋。隱蔽工程施工完畢后，施工負(fù)責(zé)人必要在當(dāng)天做好《隱蔽工程記錄》，并請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)；分項(xiàng)工程完畢后，由施工負(fù)責(zé)人組織隊(duì)安質(zhì)員、技術(shù)員對(duì)隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，合格某些施工負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員、技術(shù)員簽認(rèn)，不合格必要返工解決。配合業(yè)主和監(jiān)理工程師做好對(duì)已完隱蔽工程抽檢及最后檢查工作，對(duì)不合格項(xiàng)目必要認(rèn)真整治，整治完畢后重新檢查簽認(rèn)。質(zhì)保辦法質(zhì)量保證體系執(zhí)行程序框圖流程在三檢質(zhì)?；颈ＷC下，在施工隊(duì)實(shí)行檢測(cè)：嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)：各類(lèi)主材必要有產(chǎn)品合格證，并附各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，這一關(guān)由材料責(zé)任工程師監(jiān)督下倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)，并切實(shí)在運(yùn)送中不損壞設(shè)備材料，送材料到施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)把下料作業(yè)關(guān)：施工前由施工隊(duì)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行證材核算，核算無(wú)誤后方可領(lǐng)用施工，這一關(guān)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)：作業(yè)前必要上報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)后施工人員才干進(jìn)行下一程序作業(yè)，在作業(yè)中工班長(zhǎng)可隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，因質(zhì)量浮現(xiàn)問(wèn)題時(shí)必要停工待查，上報(bào)準(zhǔn)許整治后才干施工。該項(xiàng)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人把關(guān)。施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)檢合格后再上報(bào)部門(mén)工程責(zé)任工程師進(jìn)行一檢，一檢合格后再上報(bào)質(zhì)保工程師呈報(bào)至監(jiān)理監(jiān)查承認(rèn)。為了保證電線路電氣性能，受施工條件所限，即雨天、霧天不能進(jìn)行高空作業(yè)。施工中使用合格輔助材料并按作業(yè)程序作業(yè)，按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。燈具安裝必要有責(zé)任工程師、施工隊(duì)、供方三方現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)開(kāi)箱檢查，確認(rèn)核算型號(hào)相符合格燈具才可以進(jìn)行安裝。技術(shù)問(wèn)題解決程序八、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法安全生產(chǎn)方針、目的及原則安全生產(chǎn)方針安全第一：安全生產(chǎn)是公司維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益主線保證。項(xiàng)目經(jīng)理部將夯實(shí)安全基本工作，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教誨。在施工管理中把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，無(wú)條件地服從“安全第一”原則，保證安全。防止為主：安全生產(chǎn)重在防止，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中將切實(shí)搞好安全隱患防止和控制，配備必要防護(hù)設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)“六無(wú)一控制”：無(wú)因施工因素引起安全級(jí)別事故；無(wú)因工死亡和重傷事故；無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)重要器材設(shè)備危爆品被盜和爆炸事故。保證達(dá)到安全文明現(xiàn)場(chǎng)。安全生產(chǎn)原則堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬原則；堅(jiān)持防止為主原則；堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)管理原則；堅(jiān)持重在控制、嚴(yán)格約束原則；堅(jiān)持安全與進(jìn)度互保、安全與效益兼顧原則；堅(jiān)持在管理中發(fā)展、提高原則。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系圖安全管理體系及職責(zé)本工程擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，并建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)在組織與指揮生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；建立安全管理機(jī)構(gòu)，主持制定安全生產(chǎn)條例，審查安全技術(shù)辦法，定期研究解決安全生產(chǎn)中問(wèn)題；組織安全生產(chǎn)檢查和安全教誨，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和重大事故教訓(xùn)。項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)在組織與指揮生產(chǎn)過(guò)程中，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全防范工作；督促各級(jí)管理人員履行安全職責(zé)，組織或參加安全檢查。對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)違背安全規(guī)定施工作業(yè)，及時(shí)制止?？偣こ處煱踩氊?zé)對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，同步編制相應(yīng)安全技術(shù)操作規(guī)程。當(dāng)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)安全技術(shù)操作規(guī)程。解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題。制定改進(jìn)工人勞動(dòng)條件關(guān)于技術(shù)辦法。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨，參加重大傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)辦法。安全工程師安全職責(zé)做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。督促實(shí)行各項(xiàng)安全技術(shù)辦法。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教工作。組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中不安全因素。參加事故調(diào)查，提出事故解決意見(jiàn)，制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)。作業(yè)組組長(zhǎng)安全職責(zé)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉并掌握本工程安全技術(shù)規(guī)程；帶領(lǐng)本組人員遵章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全辦法，發(fā)現(xiàn)本構(gòu)成員身體狀況或思想反常，應(yīng)采用辦法或調(diào)離危險(xiǎn)工作崗位。定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教誨，發(fā)生工傷或事故及時(shí)上報(bào)。安全保證辦法安全施工尋常管理辦法各級(jí)管理人員堅(jiān)持管施工生產(chǎn)必要管安全“五同步”原則。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。即：下達(dá)月、旬籌劃，安排施工籌劃，同步制定安全目的、安全辦法和對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控辦法；每月（旬）召開(kāi)總結(jié)生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，布置貫徹本月安全工作辦法。嚴(yán)格進(jìn)行安全定期檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次安全檢查，各作業(yè)班組每旬進(jìn)行一次。并依照施工進(jìn)展?fàn)顩r和時(shí)令節(jié)氣狀況，組織進(jìn)行階段性安全大檢查和季節(jié)性安全檢查。施工前對(duì)所需料具進(jìn)行全面檢查，不合格不得使用，特別是對(duì)安全帶、滑輪組、鋼絲套子等要做拉力實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。高空作業(yè)必要系好安全帶，所用材料工具要用專用工具傳遞，禁止上下拋擲。雨、雪、霧天施工，作業(yè)前應(yīng)采用相應(yīng)防滑辦法。職工每天必要參加班前點(diǎn)名安全發(fā)言，聽(tīng)取工長(zhǎng)對(duì)前一天安全狀況總結(jié)及整治意見(jiàn)等。重要施工工序中安全保證辦法設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)安全辦法設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前一方面檢查前期施工與否影響設(shè)備安全，與否具備了防潮、防火、防盜等條件，如不具備條件，設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)。檢查與否具備了設(shè)備運(yùn)送和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，如不具備，應(yīng)及時(shí)整頓修復(fù)、聯(lián)系或另選途徑，保證設(shè)備運(yùn)送和進(jìn)場(chǎng)安全。檢查設(shè)備進(jìn)場(chǎng)機(jī)具與否安全，重點(diǎn)檢查受力機(jī)具安全狀況，存在安全隱患機(jī)具堅(jiān)決不用。運(yùn)送通道地面、臺(tái)架等設(shè)施搭建完畢后，必要經(jīng)運(yùn)送小組領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員共同檢查，確認(rèn)其強(qiáng)度、高度和有效承載寬度等均達(dá)到規(guī)定后，方能使用。起吊燈具所用繩索、緊固件等在使用前，必要做到仔細(xì)檢查，對(duì)強(qiáng)度有懷疑或有缺陷禁止使用。起吊時(shí)要設(shè)專人指揮，正式起吊前，要先試吊，檢查各部位受力狀況，經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠后方可正式起吊。敷設(shè)電纜時(shí)安全辦法一方面熟悉現(xiàn)場(chǎng)各種狀況和施工任務(wù)，電纜敷設(shè)時(shí)依照現(xiàn)場(chǎng)狀況不同制定不同安全辦法。在電纜敷設(shè)施工中如遇高空時(shí)，工作人員一定要系好安全帶，并設(shè)有專人防護(hù)。在電纜轉(zhuǎn)彎處設(shè)電纜轉(zhuǎn)角滑輪，防止電纜外皮損傷。暫時(shí)用電安全辦法現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電線路安裝和使用，必要按配電規(guī)程、安全操作規(guī)程和暫時(shí)用電設(shè)計(jì)執(zhí)行，不準(zhǔn)任意拉線接電。暫時(shí)用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱，必要裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。暫時(shí)用電配電箱必要使用武漢市建委建議指定專用配電箱，以保證暫時(shí)用電安全。暫時(shí)用電電纜必要采用三相五線電纜，電纜截面一定要符合用電規(guī)定，不能以小代大，以次充好。施工暫時(shí)用電設(shè)施一定要有專人管理，嚴(yán)格控制，施工完畢，一定要斷掉電源，在安全管理人員確認(rèn)后，方可離開(kāi)。區(qū)間施工安全管理辦法出工前必要堅(jiān)持早點(diǎn)名安全發(fā)言制度，依照當(dāng)天施工內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性安全教誨，定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì)，并做好各種記錄。區(qū)間施工時(shí)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全防護(hù)，分工明確，統(tǒng)一指揮，禁止其她人干擾或亂發(fā)信號(hào)，應(yīng)配戴上崗證各種防護(hù)標(biāo)志。作業(yè)過(guò)程中禁止從事與工作無(wú)關(guān)事情，精神集中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)工作程序進(jìn)行檢查，并設(shè)安全防護(hù)。各類(lèi)工具材料傳遞應(yīng)用小繩或其他工具，不得拋擲。交叉施工安全保障辦法積極與業(yè)主、監(jiān)理以及各有關(guān)施工單位聯(lián)系，按“顧全大局、保證施工、讓業(yè)主滿意”原則，及時(shí)解決施工中需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。組織圖紙會(huì)審和施工定測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，必要時(shí)，請(qǐng)土建施工單位配合。施工時(shí)，要做好對(duì)前期工程保護(hù)工作，不得損壞其她單位成品或半成品；嚴(yán)格執(zhí)行《成品半成品防護(hù)程序》。（4）樓頂主體以內(nèi)施工防護(hù)安全籌劃柱體水鉆打孔以及鋼構(gòu)造焊接是施工進(jìn)程第一步，對(duì)此咱們對(duì)有也許導(dǎo)致危險(xiǎn)事故，有針對(duì)性制定工作辦法及安全辦法。重要針對(duì)腳手架上人員施工和保險(xiǎn)帶、安全帽使用制定安全辦法。A、腳手架搭設(shè)作業(yè)和防護(hù)辦法。a）在樓頂主體內(nèi)焊接以及高點(diǎn)作業(yè)時(shí)，需搭建高度超過(guò)2米腳手架或桁架。規(guī)定員工必要佩帶安全帶并且在腳手架或桁架上連接安全繩防止腳手架因傾斜，而導(dǎo)致人員和工具墜落事故發(fā)生。b）在架上作業(yè)人員穿防滑和佩掛安全帶，保證作業(yè)安全性。腳下應(yīng)有必要數(shù)量腳手踏板并鋪設(shè)平穩(wěn)。c)架上作業(yè)人員應(yīng)做好分工和配合，傳遞桿件要保持重心，平穩(wěn)傳遞。以免引起人身或桿件失衡，導(dǎo)致墜落事故。d）作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，工具用完后要裝于袋中，以免掉落砸傷架下工作人員。e）每次收工此前，所有上架材料和工具所有清理好，要形成穩(wěn)定構(gòu)架，不能形成穩(wěn)定構(gòu)架某些應(yīng)采用暫時(shí)撐位辦法予以加固。f）在腳手架上進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，要撤去易燃物，以防火星點(diǎn)著易燃物。g）所有架下和架上施工人員必要佩戴安全帽，防止在架上持物行走，上下傳遞工具、電源線將零星物件帶落而導(dǎo)致傷人事故發(fā)生。樓體頂部腳手架位置安裝示意圖安全帶安全使用規(guī)范，安全帶是用來(lái)保護(hù)高空及高處作業(yè)人員人身安全重要防護(hù)用品之一。對(duì)的規(guī)范使用安全帶是防止現(xiàn)場(chǎng)高空工作人員高空跌落傷亡事故，保證人身安全重要辦法之一。因而加強(qiáng)安全帶B、尋常使用管理，對(duì)保護(hù)工作人員人身安全具備十分重要意義。a）凡進(jìn)入施工生產(chǎn)工作場(chǎng)合，在距地面2米及以上高度都視為高處作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定佩帶安全帶。b）凡在架構(gòu)、桿塔及其他高處作業(yè)而又有頻繁換位施工安裝人員，不但贏使用安全帶還應(yīng)使用安全繩。c）安全帶及安全繩不得用于吊送工具材料或其他工作用品。d）安全帶上各種部件不得任意拆掉，更換新繩時(shí)要注意加繩套。e）安全帶使用規(guī)范要嚴(yán)格執(zhí)行，在高空施工中低掛高用，不得掛在可移動(dòng)物體上及帶銳角物件上，防止安全繩滑脫或斷裂，導(dǎo)致重大施工事故。C、安全帽使用規(guī)范是貫穿整個(gè)施工重要安全規(guī)定。a）在進(jìn)入工作區(qū)域前，規(guī)定所有施工人員必要將安全帽戴好。b）安全帽應(yīng)戴正，不得斜戴、返戴。須調(diào)好后箍，防止晃動(dòng)和脫落。c)無(wú)論是在架上還是在架下都應(yīng)佩戴安全帽,防止飛來(lái)或墜落下來(lái)物體擊向頭部及施工人員從2米及以上高處墜落下來(lái)頭部著地導(dǎo)致傷害。d）在低位或在腳手架間作業(yè)行走時(shí)，頭部有也許碰撞到尖銳、堅(jiān)硬物體。安全帽佩戴不對(duì)的就不可以起到充分防護(hù)作用。(4)、焊接施工中防明火辦法A、規(guī)定施工人員在作業(yè)前安全準(zhǔn)備工作a）檢查焊接設(shè)備與否完好，防止因設(shè)備故障而引起火災(zāi)事故。b）做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，徹底清除各種易燃可燃物質(zhì)，使其與作業(yè)地點(diǎn)安全間距不少于10米。c）認(rèn)真檢查焊接件內(nèi)部狀況，清除內(nèi)部易燃易爆物質(zhì)。d）檢查焊接件內(nèi)部構(gòu)造狀況，防止熱傳導(dǎo)引起火災(zāi)事故。e）選取好安放乙炔瓶、氧氣瓶或電弧焊設(shè)備位置。f）作業(yè)人員應(yīng)穿著帆布工作服。g）在現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)型號(hào)滅火器材。B、焊接作業(yè)中安全操作a）在易燃易爆場(chǎng)合和禁止明火區(qū)域內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量把焊接件拆到安全地帶進(jìn)行焊接，對(duì)的確無(wú)法拆卸，要把焊接部位或設(shè)備與其她易燃可燃物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)密隔離?？刹捎脟娝k法將可燃物澆濕，增強(qiáng)其耐火能力。b）在焊接鋼構(gòu)時(shí)對(duì)樓體上懸掛廣告噴繪可進(jìn)行中間隔離，防止焊接時(shí)產(chǎn)生高溫火花掉落，從而引起樓體廣告噴繪起火導(dǎo)致重大火災(zāi)事故。c）在焊接鋼構(gòu)造主體和柱體打孔時(shí)防電、防火辦法。接線必要保證電源處接頭牢固，防止因電源接口松弛而引起打火引起火災(zāi)事故。C、焊接作業(yè)后安全檢查工作a）徹底清查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)留下火種。b）必要時(shí)，要在焊、割作業(yè)結(jié)束后，派專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)30—40分鐘。c）建立安全焊接制度，加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)消防安全管理。九、保證工期技術(shù)組織辦法籌劃、記錄、信息編制與傳遞嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主下達(dá)各項(xiàng)指令。設(shè)專人負(fù)責(zé)并按上述文獻(xiàn)中規(guī)定格式編制施工進(jìn)度籌劃和工程進(jìn)度實(shí)行報(bào)告。施工進(jìn)度籌劃編制規(guī)定重要有：內(nèi)向駐地監(jiān)理工程師提交一份初步工程施工進(jìn)度籌劃，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師規(guī)定格式和細(xì)節(jié)編寫(xiě)。我公司還隨時(shí)依照監(jiān)理工程師規(guī)定及時(shí)提供本工程施工所采用布置和辦法總闡明。工程開(kāi)工后3日內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交整個(gè)工程施工進(jìn)度籌劃；季、月前遞交下季、下月修正施工進(jìn)度籌劃其內(nèi)容涉及擬按期完畢工程量、貨品耗用量、勞動(dòng)力安排、貨品（設(shè)備）籌劃安排等一式5份報(bào)送監(jiān)理工程師審批。每月填報(bào)各分某些項(xiàng)工程形象進(jìn)度籌劃、資金籌劃和其他工作籌劃。發(fā)生意外或其她工程發(fā)生意外對(duì)本工程導(dǎo)致不可避免影響或業(yè)主發(fā)出調(diào)節(jié)籌劃指令時(shí)，均應(yīng)適時(shí)調(diào)節(jié)施工籌劃。施工進(jìn)度記錄報(bào)告編制規(guī)定重要有：準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師提交當(dāng)月施工進(jìn)度記錄報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)附有恰當(dāng)闡明及形象進(jìn)度示意圖和照片。施工進(jìn)度記錄報(bào)告應(yīng)涉及重要內(nèi)容：設(shè)計(jì)配合每個(gè)階段、承包商文獻(xiàn)、承包商設(shè)備材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)、實(shí)驗(yàn)等每一階段進(jìn)展?fàn)顩r圖表和詳細(xì)闡明。反映現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r照片?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)承包商人員人數(shù)和各種施工機(jī)具數(shù)量詳細(xì)資料。承包商設(shè)備材料質(zhì)量保證文獻(xiàn)、實(shí)驗(yàn)成果及合格證副本。業(yè)主變更告知、承包商對(duì)變更批示確認(rèn)函和調(diào)節(jié)方案、業(yè)主調(diào)節(jié)告知書(shū)。業(yè)主索賠告知和承包商索賠清單。實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度對(duì)比，涉及也許影響按合同竣工任何事件或狀況詳情，以及為消除延誤正在采用辦法。信息管理目的及擬將采用辦法信息管理目的業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，通信手段當(dāng)代化，文獻(xiàn)格式原則化，保證信息傳遞及時(shí)、精確，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。信息管理保證辦法為了更快、更高效地進(jìn)行信息管理，對(duì)用于工程建設(shè)計(jì)算機(jī)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，我公司將配備供聯(lián)網(wǎng)電腦、傳真機(jī)、電話等通信設(shè)備，按業(yè)主制定規(guī)定進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。工程開(kāi)工前，我公司將按照監(jiān)理工程師提供正式表格進(jìn)行填寫(xiě)、遞交，保證文獻(xiàn)格式原則、統(tǒng)一。為以便業(yè)主對(duì)其資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化管理，我公司在信息管理中遵循如下規(guī)定：所提供設(shè)備信息對(duì)的：設(shè)備是本項(xiàng)目建設(shè)重要某些，所有提供設(shè)備信息必要是精確。供貨籌劃精確：我公司以已上報(bào)至業(yè)主發(fā)貨籌劃填報(bào)發(fā)貨單進(jìn)行實(shí)際發(fā)貨。如果需要修改籌劃，則將上報(bào)業(yè)主重新審核，否則視為無(wú)效貨品解決。報(bào)信息規(guī)范性：所有上報(bào)給業(yè)主電子化信息將根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式規(guī)定提供。我公司在申請(qǐng)?jiān)O(shè)備資金時(shí)必要確認(rèn)此資金所涉及設(shè)備已通過(guò)以上信息條款規(guī)定進(jìn)行信息解決并提供至業(yè)主。信息化管理工作聯(lián)系由我公司信息化工作小組負(fù)責(zé)。工期保證辦法工期控制管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)環(huán)保部安質(zhì)環(huán)保部工程技術(shù)部物資設(shè)備部綜合協(xié)調(diào)部作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人員及部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程工期協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持工期協(xié)調(diào)會(huì)議。主持項(xiàng)目部關(guān)于工期會(huì)議。物資設(shè)備（儲(chǔ)運(yùn)部）：負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)、編制材料設(shè)備供應(yīng)籌劃、組織材料設(shè)備到貨運(yùn)送和有關(guān)檢查，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)配。綜合協(xié)調(diào)（公司人事部）：負(fù)責(zé)人員調(diào)配、組織職工培訓(xùn)。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工期控制籌劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)籌劃執(zhí)行狀況。安質(zhì)環(huán)保（工程部）：負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，嚴(yán)格制止違章操作及忽視工程質(zhì)量和安全現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差。作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)施工工期籌劃和施工優(yōu)化方案貫徹，合理組織各工序人員，并向工程技術(shù)部報(bào)告每天完畢工作任務(wù)。工期保證辦法按照進(jìn)度控制辦法，分析本工程實(shí)際，重要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等幾種方面采用辦法來(lái)保證明現(xiàn)工期目的人力我公司項(xiàng)目部將及時(shí)投入工作，按照“適應(yīng)合用，精干高效、責(zé)權(quán)明確”原則，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備。按照技術(shù)原則、設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范和作業(yè)指引書(shū)進(jìn)行系統(tǒng)、有針對(duì)性崗前培訓(xùn)。做到“召之即來(lái)，來(lái)之能干，干之能勝”。為本工程工期提供可靠人力資源保證。作業(yè)層實(shí)行全面定額計(jì)件工資制度，管理層實(shí)行績(jī)效掛鉤工資制度。從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面形成持久有力勉勵(lì)機(jī)制，來(lái)保證施工進(jìn)度。施工機(jī)械和施工辦法我公司將按投標(biāo)文獻(xiàn)擬用于實(shí)行本合同重要施工機(jī)具組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、類(lèi)型上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師。工程施工過(guò)程中不隨意退出施工現(xiàn)場(chǎng)，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備整修、保養(yǎng)、調(diào)運(yùn)工作，保證各類(lèi)機(jī)械設(shè)備狀況良好，為工程發(fā)揮最大效力。依照本工程特點(diǎn)，合理劃分作業(yè)面，科學(xué)組織開(kāi)展平行作業(yè)和交叉作業(yè)。采用“小流水、大循環(huán)”方式，組織流水作業(yè)，以提高作業(yè)效率和施工質(zhì)量。按照“編制、試作、研討、修正、執(zhí)行”環(huán)節(jié)，編制“工序作業(yè)指引書(shū)”，保證工序質(zhì)量一次成優(yōu)，全線達(dá)優(yōu)，提高勞動(dòng)效率。材料及設(shè)備供應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)重規(guī)定及我公司《物資采購(gòu)程序》，結(jié)共籌劃工期，依照編制材料及設(shè)備供應(yīng)籌劃進(jìn)行采購(gòu)工作。保證物資在每個(gè)單項(xiàng)工程施工前都能及時(shí)供應(yīng),從而保證工期。做好材料及設(shè)備檢測(cè)工作，禁止不合格材料或設(shè)備進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)材料或設(shè)備不能及時(shí)檢測(cè)需“例行放行”時(shí)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并執(zhí)行“例行放行程序”，保證工程工期和質(zhì)量。工程環(huán)境做好本工程施工接口管理，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、其她承包商及材料設(shè)備供應(yīng)商溝通，及時(shí)理順各方關(guān)系，為本工程順利開(kāi)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。積極與地方政府、市民保持良好關(guān)系，遵守法紀(jì)法規(guī)及地方民風(fēng)民俗，做好協(xié)調(diào)疏通工作，積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面理解，獲得本地政府支持與配合，排除一切干擾，保證工程按期完畢。工程施工過(guò)程中，隨時(shí)做好工程竣工資料簽認(rèn)和整頓工作，積極聯(lián)系業(yè)主組織驗(yàn)收。施工過(guò)程中注意保護(hù)好已竣工程，防止被盜或被損壞，必要時(shí)組織人員看守和巡視。合同約束我公司承諾將本工期目的節(jié)點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)與業(yè)主簽定施工合同中，以此為約束，嚴(yán)格執(zhí)行其獎(jiǎng)罰規(guī)定。除嚴(yán)格按照本投標(biāo)文獻(xiàn)籌劃組織各種生產(chǎn)要素配備外，還將對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工狀況。如果業(yè)重規(guī)定或有關(guān)工程工期提前，我公司將完全予以響應(yīng)，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工提供人力、物力、財(cái)力上支持和保障，保證工期。工期控制在施工過(guò)程中，我公司擬采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，由負(fù)責(zé)籌劃、進(jìn)度控制工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各個(gè)階段籌劃編制、修改，編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。在進(jìn)度控制辦法上，我公司將根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和核心線路，采用“制定執(zhí)行、檢查分析、修正執(zhí)行”辦法，使本工程按照預(yù)期工期目的有條不紊推動(dòng)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比籌劃工期延誤（或提前）時(shí)，或當(dāng)浮現(xiàn)未預(yù)料問(wèn)題時(shí)，我公司都將修訂籌劃，使各項(xiàng)工作均在控制范疇內(nèi)。詳細(xì)辦法如下：制定執(zhí)行籌劃在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，詳細(xì)編制制定進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，給工序分派資源，擬定核心線路。然后通過(guò)生產(chǎn)會(huì)議下達(dá)，由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)行。檢查分析籌劃籌劃實(shí)行時(shí)，我公司將重要采用“實(shí)地檢查、會(huì)議分析”辦法來(lái)理解進(jìn)度執(zhí)行狀況。普通狀況下，召開(kāi)“進(jìn)度會(huì)議”。修正執(zhí)行籌劃通過(guò)“進(jìn)度會(huì)議”，分析進(jìn)度誤差，擬定各工序“前鋒線”，重新計(jì)算進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，再次擬定核心線路。重新調(diào)節(jié)、分派資源，并下達(dá)給作業(yè)隊(duì)執(zhí)行。十、保證文明施工技術(shù)組織辦法文明施工目的塑造公司文明施工典范，維護(hù)業(yè)主公司形象，建文明工地、創(chuàng)文明工程，達(dá)到市文明優(yōu)良工地。文明施工保證體系我公司將與業(yè)主訂立《文明施工責(zé)任合同書(shū)》。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹文明施工目的責(zé)任制，制定文明施工保證辦法，從宣傳、教誨、監(jiān)督、檢查、管理幾種方面入手，全面開(kāi)展“安全、原則、文明”工地建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法按建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》規(guī)定，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。充分尊重建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位意見(jiàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主關(guān)于本工程管理意圖，共同協(xié)作，保證工程順利進(jìn)行。在施工開(kāi)始前，我方將同前期工程施工單位簽定施工配合合同，力求通過(guò)多方面配合，保證工程施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。把工程施工對(duì)其她施工影響減少到最低限度。嚴(yán)格按照編制成品保護(hù)方案進(jìn)行施工，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作，使我方施工對(duì)前期工程成品影響降到最低限度。要隨時(shí)配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，始終堅(jiān)持業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)任何過(guò)程和部件檢查都是合理，工程技術(shù)人員要予以積極配合，并虛心接受業(yè)主和監(jiān)理工程師指引。施工料具、設(shè)備分類(lèi)堆放整潔，作業(yè)場(chǎng)地清潔整潔，井然有序，作業(yè)完畢要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理；各種工程資料記錄齊全，裝訂整潔，文整良好。密切與監(jiān)理、接管單位關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到互諒互讓，以禮相待，舉止文明。與施工相鄰單位、居民及本地人民政府搞好關(guān)系，尊重本地風(fēng)俗，愛(ài)護(hù)周邊群眾財(cái)產(chǎn)，充分體現(xiàn)電氣化人勤快樸實(shí)、與人為善老式。施工過(guò)程中環(huán)保技術(shù)組織辦