2021年建設工程項目管理電大試題目及答案

建設工程項目管理電大試題及答案

第1次作業(yè)講評（1Z00）一、單項選取題(每題2分，四個備選答案中，有一種最符合題意)第1題建設工程項目生產(chǎn)過程總集成者是（）。（P2掌握）

A．業(yè)主方B．總承包方C．監(jiān)督方D．監(jiān)理方

【對的答案】：A

【參照解析】：業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程中總集成者，也是建設工程項目生產(chǎn)過程總組織者。第2題項目管理核心任務是項目(

)。（P2掌握）

A.目的控制B.成本控制C.投資控制D.進度控制

【對的答案】：A

第3題對建設工程項目而言，(

)方項目管理是管理核心。（P2掌握）

A.施工B.設計C.工程師D.業(yè)主

【對的答案】：D第4題某公司承包了某石化工程項目設計和施工任務，則該公司項目管理屬于()。（P5掌握）A.建設項目設計方項目管理B.建設項目工程總承包方項目管理C.建設項目施工方項目管理D.建設項目采購方項目管理【對的答案】：B第5題對WBS中每一種構成某些進行編碼，這是(

)。（P19掌握）

A.項目構造編碼B.合同管理編碼C.信息管理編碼D.投資控制編碼

【對的答案】：A第6題項目目的()是項目管理最基本辦法論。（P53掌握）

A、定量控制

B、定性控制

C、動態(tài)控制

D、靜態(tài)控制

【對的答案】：C第7題項目目的動態(tài)控制第一步是（）。

（P53掌握）

A．目的調(diào)節(jié)

B．實際值與籌劃值比較

C．將項目目的分解

D．收集項目目的實際值

【對的答案】C

第8題某工程項目實行過程中，因承包人違背合同行為導致工程竣工時間延長，對此狀況，監(jiān)理人()。（P65-66理解）A.承擔監(jiān)督不力責任B.承擔連帶責任C.不承擔責任D.承擔一定比例責任【對的答案】：C第9題施工任務采用施工總承包管理模式基本出發(fā)點是()。（P39掌握）A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負責，有助于監(jiān)理單位項目管理工作B.可以不必等施工圖設計所有完畢就可以進行發(fā)包，有助于縮短建設周期C.對分包人付款必要由業(yè)主直接支付，有助于業(yè)主控制項目總投資額D.由總承包管理單位負責對所有分包人管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作【對的答案】：D依照下列條件回答10～13題：某施工公司對項目進行人力資源管理，編制了項目人力資源管理籌劃，并制定了項目團隊建設籌劃。第10題項目人力資源管理目是()。（P60掌握）A.調(diào)動所有項目參加人積極性B.減少項目人力成本C.建立廣泛人際關系D.調(diào)動與項目有關所有人員積極性【對的答案】：A【參照解析】：項目人力資源管理目是調(diào)動所有項目參加人積極性，以實現(xiàn)項目目的。與項目有關所有人員范疇太廣，不是所有涉及在項目人力資源管理范疇內(nèi)。B、C不是項目人力資源管理目。第11題對進入施工項目人力資源行使調(diào)配與管理權力是()。（P59掌握）A.施工公司法定代表人B.施工公司人力資源部C.業(yè)主D.項目經(jīng)理【對的答案】：D【參照解析】：項目經(jīng)理在工程項目施工中處在中心地位，具備調(diào)配并管理進入施工項目人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素權力，選項D對的。施工公司法定代表人不直接管理項目人力資源。施工公司人力資源部從公司角度調(diào)配各項目人力資源，而對進入項目人力資源不直接調(diào)配與管理。第12題建設工程項目實行階段策劃，是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實行而形成指引性項目實行方案。因而，其重要任務是擬定()。（P35熟悉）A.如何建立項目組織B.如何擬定項目開發(fā)或建設任務C.如何組織該項目開發(fā)或建設D.如何進行項目風險管理【對的答案】：C第13題獲得建造師注冊證書人員與否擔任工程項目施工項目經(jīng)理，由()決定。（P56掌握）A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工公司D.監(jiān)理工程師【對的答案】：C【參照解析】：獲得建造師注冊證書人員與否擔任工程項目施工項目經(jīng)理，由施工公司自主決定。不是由政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師決定。第14題下列關于建設工程項目實行階段策劃內(nèi)容說法中，對的是()。（P35-36熟悉）A.實行階段策劃內(nèi)容涉及范疇和深度與項目特點無關B.經(jīng)濟策劃內(nèi)容之一是編制資金需求量籌劃C.實行期組織總體方案擬定是實行階段策劃內(nèi)容之一D.實行階段與決策階段項目技術策劃內(nèi)容相似【對的答案】：B第15題某建設單位擬建造一座大型鋼鐵廠，為此開展了一系列項目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容是()。（P36理解）A.項目目的論證B.實行組織策劃C.項目實行風險策劃D.項目投資目的分解【對的答案】：A二、多項選取題(每題4分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一種得1分，選錯一種則該題得0分)第16題如下關于矩陣組織構造模式描述中，對的是（）。

（P22-23掌握）

A．指令途徑過長

B．指令源有2個

C．指令源唯一

D．合用于大型組織系統(tǒng)

【對的答案】：BD

第17題在施工過程中，雖然承包商已經(jīng)按照合同規(guī)定辦理了保險，在某些條件下，承包商仍應及時補辦保險，這些條件是指()。A.預測將有風險發(fā)生B.工程師以為有必要C.業(yè)主以為有必要D.工程延期E.增長新項目【對的答案】：D,E【參照解析】：承包商應按照合同規(guī)定及時辦理保險。在工程條件發(fā)生變化時(如發(fā)生工程延期或增長新項目)，承包商還要為此及時補辦相應保險。對的答案是D、E。第18題項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于她們直線經(jīng)理管轄職能人員做出()許諾。（P58-59掌握）

A、增長薪水

B、升職

C、在下個項目中繼續(xù)聘任

D、付加班費

E、賦予項目責任【對的答案】：ABDE第19題項目人力資源管理控制應涉及()。（P60掌握）A.人力資源選取B.訂立勞務分包合同C.教誨培訓和考核D.編制人力資源需求籌劃E.編制人力資源配備籌劃【對的答案】：A,B,C第20題在如下項目目的動態(tài)控制糾偏辦法中，屬于組織辦法有()。（P53掌握）A.調(diào)節(jié)進度管理辦法B.調(diào)節(jié)工作流程組織C.變化施工辦法D.強化合同管理E.調(diào)節(jié)任務分工【對的答案】：B,E第21題建設工程項目實行階段項目組織策劃內(nèi)容涉及()。（P36熟悉）A.業(yè)主方項目管理組織構造B.任務分工和管理職能分工C.項目資金需求量籌劃D.實行期組織總體方案E.項目管理工作流程【對的答案】：A,B,E第22題依照《中華人民共和國建筑法》有關規(guī)定，監(jiān)理單位代表建設單位對承包單位所實行監(jiān)督重要體現(xiàn)方面有()。（P65理解）A.組織協(xié)調(diào)B.施工質(zhì)量C.建設工期D.施工方案E.建設資金使用【對的答案】：B,C,E第23題按照工程監(jiān)理規(guī)范關于規(guī)定，監(jiān)理工程師在對建設工程實行監(jiān)理時，應當采用形式有()。（P64理解）A.旁站B.抽查檢查C.巡視D.見證取樣E.平行檢查【對的答案】：A,C,E作業(yè)及講評欄作者：魏鴻漢第2次作業(yè)講評（1Z20、1Z203000）單項選取題(每題2分，四個備選答案中，有一種最符合題意)（1Z20）第1題在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定開支范疇，對施工項目支出費用進行()。（P72掌握）A.控制B.分析C.考核D.歸集【對的答案】：D第2題發(fā)包人應在不遲于商定開工日期前（）天預付款，承包人在商定預付時間（）天后，向發(fā)包人發(fā)出預付告知，發(fā)包人在收到預付告知后仍不能按照規(guī)定支付，承包人可在發(fā)出告知（）天后，停止施工。（P88掌握）

A．7、14、7B．21、7、7C．7、10、14D．14、14、14【對的答案】：C第3題依照施工成本控制環(huán)節(jié)重要涉及：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其對的順序為（）。（P102掌握）

A．①-②-③-④-⑤B．②-①-③-④-⑤C．③-④-⑤-①-②D．②-①-③-⑤-④【對的答案】：B第4題某分項工程籌劃工程量3000m3，籌劃成本15元／m3，實際完畢工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程施工進度偏差為（）?！緦Φ拇鸢浮浚篈第5題某分項工程籌劃工程量3000m3，籌劃成本15元／m3，實際完畢工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程施工費用績效指數(shù)為（）?！緦Φ拇鸢浮浚篈第6題下列不屬于施工成本分析基本辦法是（）。（P114-115掌握）

A．比較法B．因素分析法C．差額計算法D．偏差分析法【對的答案】：D第7題已知某項目費用偏差不不大于0，進度偏差不大于0。那么已竣工作實際費用(ACWP)、籌劃工作預算費用(BCWS)和已竣工作預算費用(BCWP)三個參數(shù)關系為()。（P104-105掌握）A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.BCWS>ACWP>BCWPD.BCWP>BCWS>ACWP【對的答案】：B【參照解析】：費用偏差CV>0，闡明BCWP>ACWP;進度偏差SV<0，闡明BCWS>BCWP因此可得出：BCWS>BCWP>ACWP。第8題某工程材料中鋼筋目的消耗量1OOt，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量11Ot，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增長了()。（P115掌握）A.23100元B.4元C.55860元D.65100元【對的答案】：A【參照解析】：以1OO×4000×1.05為目的數(shù);消耗量為第一代替因素，以110代替100，則：110×4000×1.05=46;單價為第二代替因素，以4200代替4000，則：110×4200×1.05=485100;因此，單價提高使成本增長了：485100-46=23100元第9題在采用調(diào)值公式法進行建安工程價款動態(tài)結算時，價格調(diào)節(jié)所要考核地點普通是()。（P43熟悉）A.工程所在地B.政府指定地點C.發(fā)包方總部所在地D.承包方總部所在地【對的答案】：A第10題某土方工程，工程量清單工程量為1100m3，合同商定綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過或等于10%時可調(diào)節(jié)單價，單價調(diào)節(jié)為18元/m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完畢土方量為1000m3，則該土方工程價款為()萬元。（P87掌握）A.1.50B.1.60C.1.65D.1.76【對的答案】：B【參照解析】：由于實際工程量不大于工程量清單工程數(shù)量，且實際工程量減少不大于10%，即減少工程量為：1000-1100=-100m3，不大于1100×10%=100m3，故合同商定綜合單價不調(diào)節(jié)，則該土方工程價款為：1000×16=16000元，選項B對的。第11題在對工程進行施工成本控制時，成本控制工作核心是()。（P102掌握）A.逐項比較施工成本籌劃值和實際值B.分析比較成果以擬定偏差嚴重性及其產(chǎn)生因素C.依照詳細狀況對浮現(xiàn)成本偏差采用恰當辦法進行糾偏D.跟蹤檢查糾偏辦法執(zhí)行狀況和效果【對的答案】：B（1Z203000）第12題建設工程項目總進度目的論證涉及：①項目工作編碼;②進度籌劃系統(tǒng)構造分析;③編制總進度籌劃;④總進度籌劃調(diào)節(jié)等。上述幾項工作先后順序為()。（P123熟悉）A.①-②-③-④B.①-②-④-③C.②-①-③-④D.③-①-②-④【對的答案】：C第13題()進度籌劃法是老式、直觀進度籌劃辦法。（P124掌握）

A、橫道圖

B、單代號網(wǎng)絡圖

C、雙代號網(wǎng)絡圖

D、時標網(wǎng)絡籌劃

【對的答案】：A第14題雙代號網(wǎng)絡圖中，兩項工作間引入虛工作表達()。（P126掌握）A.對兩項工作代號加以區(qū)別B.前項工作完畢后、后項工作才干開始C.兩項工作不能同步結束D.兩項工作必要同步結束【對的答案】：A第15題單代號網(wǎng)絡中，一項工作必要有()。（P132掌握）A.惟一一種箭頭節(jié)點和箭尾節(jié)點B.惟一一種名稱和一條箭線C.惟一一種節(jié)點和一條箭線D.惟一一種節(jié)點和相應一種編號【對的答案】：D第16題在搭接網(wǎng)絡籌劃中，工作之間搭接關系是由(

)決定。（P134掌握）

A.工作持續(xù)時間B.工作總時差C.工作之間時間差值D.工作間歇時間

【對的答案】C第17題單代號網(wǎng)絡籌劃中，相鄰兩項工作之間時間間隔等于()。（P141掌握）A.緊后工作最早開始時間減去本工作最遲完畢時間B.緊后工作最遲開始時間減去本工作最遲完畢時間C.緊后工作最早開始時間減去本工作最早完畢時間D.緊后工作最遲開始時間減去本工作最早完畢時間【對的答案】：C【參照解析】：相鄰兩項工作i和j之間時間間隔LAGi-j等于緊后工作j最早開始時間ESj和本工作最早完畢時間EFi之差。第18題在網(wǎng)絡籌劃中，工作P最遲完畢時間為55天，持續(xù)時間為10天。其三項緊前工作最早完畢時間分別為25天、30天、33天，那么工作P總時差為()天。（P138掌握）A.22B.12C.15D.20【對的答案】：B【參照解析】：TF=min(55—10—33，55—10—30，55—10一25)=12天。第19題當工程網(wǎng)絡籌劃計算工期不大于籌劃工期時，則(

)。（P126-133掌握）A.單代號網(wǎng)絡籌劃中核心線路上相鄰工作時間間隔為零

B.雙代號網(wǎng)絡籌劃中核心節(jié)點最早時間與最遲時間相等

C.雙代號網(wǎng)絡籌劃中所有核心工作自由時差所有為零

D.單代號搭接網(wǎng)絡籌劃中核心線路上相鄰工作時距之和最大

【對的答案】：C第20題工程網(wǎng)絡籌劃核心線路是指()。（P142掌握）A.總持續(xù)時間長于其她著線路線路B.總持續(xù)時間短于其她著線路線路C.總時差為零線路D.起、終節(jié)點間不一定均為核心工作線路【對的答案】：A二、多項選取題(每題4分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一種得1分，選錯一種則該題得0分)（1Z20）第21題建安工程價款動態(tài)結算時，采用調(diào)值公式法進行結算需要做好工作有()。（P93熟悉）A.擬定調(diào)值品種B.擬定調(diào)值幅度C.商定調(diào)節(jié)因素D.擬定考核地點和時點E.擬定價格調(diào)值系數(shù)【對的答案】：A,C,D【參照解析】：采用調(diào)值公式法進行結算，一方面需要擬定計算物價指數(shù)品種。另一方面在合同條款中寫明雙方商定調(diào)節(jié)因素，擬定考核地點和時點。第三，擬定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù)。第22題下列關于因果分析圖法說法中，對的有()。（P188-189掌握）A.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法B.可以定量地分析質(zhì)量問題因果關系C.基本原理是對每一種質(zhì)量特性或問題逐級進一步排查也許因素D.一種質(zhì)量特性不能使用一張圖進行分析E.普通采用QC小組方式進行【對的答案】：A,C,E第23題施工過程中，材料用量控制辦法有()。（P103掌握）A.招標控制B.包干控制C.計量控制D.定額控制E.指標控制【對的答案】：B,C,D,E（1Z203000）第24題下述關于虛工作說法對的是(

)。（P126-132掌握）

A.有工作內(nèi)容B.不消耗資源C.不需要時間D.在繪制單代號網(wǎng)絡圖時也許引用

E.在繪制雙代號網(wǎng)絡圖時也許引用

【對的答案】：BCDE第25題網(wǎng)絡籌劃核心線路是(

)。（P127-131掌握）

A.總持續(xù)時間最長線路B.所有由核心工作構成線路C.時標網(wǎng)絡籌劃中無波形線線路D.相鄰兩項工作之間時間間隔所有為零線路

E.雙代號網(wǎng)絡籌劃中所有由核心節(jié)點構成線路

【對的答案】：ACD第26題已知某項工程由A、B、C、D、E、F6項工作構成，其中D、E緊前工作為B，F(xiàn)緊前工作為C、D，工作A、B、C無緊前工作，則B緊后工作有()。（P126-127掌握）A.工作FB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E【對的答案】：D、E第27題在業(yè)主方和項目參加各方建設工程項目籌劃系統(tǒng)建立過程中，計算機輔助網(wǎng)絡籌劃編制意義有()。A.有助于擴大工程網(wǎng)絡籌劃應用范疇B.保證工程網(wǎng)絡籌劃計算精確性C.有助于工程網(wǎng)絡籌劃及時調(diào)節(jié)D.有助于編制資源需求籌劃E.解決計算量大，而手工難以承擔困難【對的答案】：B,C,D,E【參照解析】：計算機輔助網(wǎng)絡籌劃編制具備迅速、精確等特點，可以解決手工計算所難以承擔工作，還能以便編制資源需求籌劃、及時調(diào)節(jié)工程網(wǎng)絡籌劃等長處，但不能協(xié)助選取工程網(wǎng)絡籌劃類型并擴大其應用范疇，故選項A不對的。第28題雙代號時標網(wǎng)絡籌劃可以清晰地表白工程籌劃時間進程，可以在圖上直接顯示出時間參數(shù)有()。（P129掌握）A.工作最早開始時間B.核心線路C.工作總時差D.工作最遲開始時間E.工作自由時差【對的答案】：A,B,E【參照解析】：雙代號時標網(wǎng)絡籌劃具備表達直觀、不需計算特點，可以在圖上直接顯示出工作最早開始時間、工作最早結束時間、工作自由時差(波形線)、核心線路等時間參數(shù)，但不能直接顯示工作總時差、工作最遲開始時間和工作最遲結束時間，需要通過簡單換算。因而，對的答案為A、B、E。作業(yè)及講評欄作者：魏鴻漢第3次作業(yè)講評（1Z204000、1Z205000）一、單項選取題(每題2分，四個備選答案中，有一種最符合題意)（1Z204000）第1題下列提法中對的是(

)。（P155掌握）

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理一某些，是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定一系列有關活動

B.質(zhì)量控制是保證項目進度籌劃如期完畢

C.質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)是工程驗收

D.質(zhì)量控制核心是對參加施工人員素質(zhì)控制

【對的答案】：A第2題按照業(yè)主建設意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性原則規(guī)定，將建設工程項目質(zhì)量目的詳細化，該項任務發(fā)生在建設工程項目()。（P194理解）A.決策階段B.設計階段C.施工階段D.竣工驗收階段【對的答案】：B第3題下列關于復評說法中，對的是()。（P187理解）A.在認證合格有效期滿后，如公司樂意繼續(xù)延長，可提出復評申請B.在認證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長，可提出復評申請C.在認證合格有效期滿前，如公司地址發(fā)生變更，可提出復評申請D.在認證合格有效期滿前，如公司名稱發(fā)生變更，可提出復評申請【對的答案】：B第4題對于現(xiàn)場安裝起重機械設備安裝和使用質(zhì)量控制，如下說法對的是()。（P172掌握）A.僅在安裝時履行審批手續(xù)即可B.安裝完畢啟用前不需要進行驗收C.使用過程中不需執(zhí)行任何管理制度D.安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格才可使用【對的答案】：D第5題依照設計規(guī)定，分析工程巖土地質(zhì)資料，預測不利因素，并會同設計等方面采用相應辦法，屬于()。（P172掌握）A.施工環(huán)境控制B.施工工藝控制C.施工設備控制D.施工對象控制【對的答案】：A【參照解析】：施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制涉及勞動主體、勞動對象、施工工藝、施工設備和施工環(huán)境控制。其中施工環(huán)境控制中對地質(zhì)水文等方面影響因素控制，應依照設計規(guī)定，分析工程巖土地質(zhì)資料，預測不利因素，并會同設計等方面采用相應辦法。依照題意，本題選A。第6題建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是()。（P163掌握）A.建設單位質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B.工程承包公司質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C.監(jiān)理機構質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D.一種一次性質(zhì)量控制工作體系，不同于公司質(zhì)量管理體系【對的答案】：D第7題對于需要試生產(chǎn)建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產(chǎn)之日起()內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請竣工驗收。A.1個月B.3個月C.6個月D.1年【對的答案】：B依照下列條件回答8～11題：某大型工程建設施工公司為了規(guī)范施工質(zhì)量管理工作，提高施工質(zhì)量管理水平，建立了國際原則化質(zhì)量管理體系，并進行了貫標，依照質(zhì)量管理體系有關規(guī)定：第8題國內(nèi)按照等同原則，從國際原則化組織制定質(zhì)量管理體系原則轉化而成質(zhì)量管理體系原則是()。（P183熟悉）A.IS09000B.IS014000C.GB/Tl9000D.Gl3/T24000【對的答案】：C第9題該公司依照IS09000族原則，采用過程網(wǎng)絡辦法建立質(zhì)量管理體系，體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項原則中()。（P183熟悉）A.基于網(wǎng)絡管理辦法原則B.過程辦法原則C.管理系統(tǒng)辦法原則D.全員參加原則【對的答案】：C第10題該公司為了增強滿足質(zhì)量規(guī)定能力，使公司質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道，在質(zhì)量體系建立過程中，特別強調(diào)要堅持質(zhì)量管理八項原則中()。（P184熟悉）A.持續(xù)改進B.過程辦法C.領導作用D.全員參加【對的答案】：A第11題該公司在建立質(zhì)量管理體系中，還特別注重數(shù)據(jù)信息收集、匯總和整頓，這反映了管理體系八項原則中()。（P184熟悉）A.領導作用原則B.過程辦法原則C.管理系統(tǒng)辦法原則D.基于事實決策辦法原則【對的答案】：D第12題某工廠擬建一鋼筋混凝土排架構造單層廠房，通過招標方式選取某建筑公司承建。在施工過程中，對柱子質(zhì)量進行檢查驗收，發(fā)既有柱子存在質(zhì)量問題。對這些柱子解決方式如下對的是()。（P179掌握）A.普通缺陷也應當推倒重來B.嚴重缺陷可通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收C.檢測鑒定達不到設計規(guī)定、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足構造安全和使用功能檢查批，也不能予以驗收D.當檢測鑒定達不到設計規(guī)定、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足構造安全和使用功能檢查批，可予以驗收【對的答案】：D第13題在進行直方圖位置觀測分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布居中且邊界在控制界限以內(nèi)并與上下限有較大距離時，闡明()。（P142熟悉）A.質(zhì)量能力偏小，需要整治B.質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟C.質(zhì)量能力適中，符合規(guī)定D.無法判斷質(zhì)量能力【對的答案】：B第14題如下關于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控說法對的是()。（P175掌握）A.由于存在著監(jiān)控主體，因此自控主體質(zhì)量責任可減輕或免除B.由于存在著自控主體，因此監(jiān)控主體質(zhì)量責任可減輕或免除C.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互不有關，各司其職D.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互相依存，各司其職【對的答案】：D（1Z205000）第15題職業(yè)健康安全管理體系17個要素均有其相應目的和意圖。其中，與"勉勵所有受組織運營影響人員參加職業(yè)健康安全事務，對組織職業(yè)健康安全方針和目的予以支持"這個意圖相應要素為()。（P229掌握）A.目的B.職業(yè)健康安全管理方案C.培訓、意識和能力D.協(xié)商和溝通【對的答案】：D第16題施工工地內(nèi)起重機起吊重物，若重物重量越大、起吊越高，則重物勢能也就越大，起吊重物屬于()。（P205掌握）A.重大危險源B.普通危險源C.第一類危險源D.第二類危險源【對的答案】：C第17題不擬定損失限度和損失發(fā)生概率用()來進行度量。（P207-209掌握）A.風險事件B.風險函數(shù)C.風險量D.損失量【對的答案】：C第18題在空氣粒子狀態(tài)污染物中，被稱為可吸入顆粒是()。（P220熟悉）A.降塵B.飄塵C.粉塵D.灰塵【對的答案】：B第19題《建筑施工場界噪聲限值》中關于夜間打樁作業(yè)規(guī)定是()。（P223熟悉）A.噪聲限值55分貝B.噪聲限值65分貝C.噪聲限值85分貝D.禁止施工【對的答案】：D第20題施工安全技術辦法應可以在每個工序之中得到貫徹實行，既要考慮保證安全規(guī)定，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術可以做到，這闡明了施工安全技術辦法要有()。（P212掌握）A.可行性和可操作性B.可解決性和可操作性C.可操作性和批解決性D.批解決性和可行性【對的答案】：A第21題職業(yè)傷害事故分類中，雷擊傷害屬于()。（P216掌握）A.物體打擊B.火災C.觸電D.其她傷害【對的答案】：C第22題職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻策劃工作中，除了擬定文獻構造編寫格式以及各層文獻編號之外，還應()。（P237理解）A.制定文獻編寫籌劃、編寫文獻內(nèi)容B.編寫文獻內(nèi)容、安排文獻審查審批和發(fā)布工作C.制定文獻內(nèi)容并告知有關方D.制定文獻編寫籌劃、安排文獻審查審批和發(fā)布工作【對的答案】：D第23題安全監(jiān)察機構對違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為，有權采用行政辦法，并具備一定()特點。（P203掌握）A.調(diào)解B.強制C.專業(yè)D.綜合【對的答案】：B二、多項選取題(每題4分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一種得1分，選錯一種則該題得0分)（1Z204000）第24題在ABC分類法中，下列關于A類問題說法中對的有()。（P190熟悉）A.合計頻率在0%~80%區(qū)間問題B.應按照常規(guī)恰當加強管理C.為次重要問題D.要進行重點管理E.為最不重要問題【對的答案】：A,D依照下列條件回答25～28題：某公司為了發(fā)展需要，擬在某都市建設一座新工廠。該公司為此專門成立了新廠建設指揮部，為了做好規(guī)劃設計質(zhì)量控制，該公司依照國內(nèi)規(guī)劃設計管理有關規(guī)定，制定了非常嚴格規(guī)劃設計管理制度，并規(guī)定規(guī)劃設計管理人員嚴格實行。依照國內(nèi)關于規(guī)劃設計管理有關規(guī)定：第25題在設計準備工作階段，為便于設計單位理解和分析設計任務目的和質(zhì)量規(guī)定，該工廠建設指揮部必要向設計單位提出對的有效()。（P195理解）A.設計任務書B.設計綱要C.設計闡明書D.可行性研究報告E.項目建議書【對的答案】：A,B【參照解析】：在設計準備階段，建設單位應向設計單位提出對的有效設計任務書或者設計綱要使設計單位理解和分析設計任務目的和質(zhì)量規(guī)定。選項C為設計單位編制文獻。選項D、E都是項目建設前期編制文獻，而不是為設計單位提供設計根據(jù)文獻。故本題對的答案為A、B。第26題在該工廠總體規(guī)劃過程中，需要編制詳細規(guī)劃設計文獻以解決()等問題。（P193理解）A.平面空間布局B.道路交通組織C.施工組織設計D.總體配套方案E.總體規(guī)劃指標【對的答案】：A,B,D,E【參照解析】：在建設工程總體規(guī)劃設計文獻中應解決平面空間布局、道路交通組織、總體配套方案、總體規(guī)劃指標問題。選項C是施工準備階段應當考慮問題。故本題對的答案為A、B、D、E。第27題在該工廠總體規(guī)劃中，平面空間布局問題是十分核心問題，其詳細內(nèi)容涉及擬定()。（P193理解）A.項目功能分區(qū)B.建設場區(qū)基準標高C.項目工藝布置D.動力能源供應基地E.生產(chǎn)流程組織【對的答案】：A,C,E【參照解析】：選項B是場地橫豎設計應考慮問題。選項D是總體配套方案中應考慮問題。平面空間布局應考慮問題涉及功能分區(qū)、工藝布置和生產(chǎn)流程組織等，故本題對的答案為A、C、E。第28題在該工廠設計質(zhì)量綜合控制中，應涉及()質(zhì)量控制。（P194理解）A.功能性B.觀感性C.系統(tǒng)性D.可靠性E.經(jīng)濟性【對的答案】：A,B,D,E【參照解析】：建設工程設計質(zhì)量控制涉及功能性、觀感性、可靠性和經(jīng)濟性質(zhì)量控制，故本題對的答案為A、B、D、E。第29題PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理籌劃職能，重要涉及()。（P155熟悉）A.明確質(zhì)量目的B.制定實現(xiàn)質(zhì)量目的行動方案C.將質(zhì)量目的值轉換為質(zhì)量實際值D.對籌劃實行過程進行各種檢查E.對質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格進行因素分析，采用辦法予以糾正【對的答案】：A,B依照下列條件回答30～32題：某大型建設工程施工公司為了加強質(zhì)量控制能力，提高質(zhì)量管理水平，籌劃采用排列圖和直方圖進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和控制，依照排列圖和直方圖基本原理：第30題直方圖普通是用來()。（P191熟悉）A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量與否處在穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問題重要因素C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量與否處在正常狀態(tài)D.逐級分析質(zhì)量問題產(chǎn)生因素E.分析質(zhì)量水平與否保持在公差容許范疇內(nèi)【對的答案】：A,C,E【參照解析】：直方圖可以用來分析生產(chǎn)過程與否處在正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及用來分析質(zhì)量水平與否保持在公差容許范疇內(nèi)。選項B是排列圖作用，選項D是分層法作用。故本題對的答案為A、C、E。第31題可以反映直方圖中數(shù)據(jù)離散限度質(zhì)量數(shù)據(jù)特性值有()。（P191熟悉）A.級差B.算術平均數(shù)C.變異系數(shù)D.原則偏差E.樣本中位數(shù)【對的答案】：A,C,D【參照解析】：在反映直方圖記錄特性數(shù)據(jù)中，級差、變異系數(shù)和原則偏差都是反映數(shù)據(jù)離散限度數(shù)據(jù)特性值，而選項B算數(shù)平均數(shù)和選項D樣本中位數(shù)都是反映數(shù)據(jù)平均限度數(shù)據(jù)特性值，故本題對的答案為A、C、D。第32題在應用排列圖進行分析時，排列圖可以用于()。（P190-191熟悉）A.整頓記錄數(shù)據(jù)，理解記錄數(shù)據(jù)分布特性B.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)C.找出影響質(zhì)量問題重要因素D.將質(zhì)量問題進行ABC分類E.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題浮現(xiàn)因果關系【對的答案】：C,D【參照解析】：選項A、B是直方圖作用，選項E是因果分析圖作用，故本題答案為C和D。（1Z205000）第33題建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重限度分類有(

)。（P217掌握）

A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.重大事故E.普通事故

【對的答案】：ABCD第34題建設工程環(huán)保辦法重要涉及()。（P220熟悉）A.大氣污染防治B.水污染防治C.噪聲污染防治D.固體廢棄物解決E.加速施工辦法【對的答案】：A,B,C,D12.某建筑公司在建立質(zhì)量管理體系中，特別注重數(shù)據(jù)信息收集、匯總和整頓，這反映了管理體系八項原則中()。領導作用原則過程辦法原則管理系統(tǒng)辦法原則基于事實決策辦法原則2.在設計準備工作階段，為便于設計單位理解和分析設計任務目的和質(zhì)量規(guī)定，建設項目建設指揮部必要向設計單位提出對的有效()。設計任務書設計綱要設計闡明書可行性研究報告項目建議書5.在建設項目總體規(guī)劃中，平面空間布局問題是十分核心問題，其詳細內(nèi)容涉及擬定()。項目功能分區(qū)建設場區(qū)基準標高項目工藝布置動力能源供應基地生產(chǎn)流程組織6.在建設項目設計質(zhì)量綜合控制中，應涉及()質(zhì)量控制。功能性觀感性系統(tǒng)性可靠性經(jīng)濟性1.在建設項目總體規(guī)劃過程中，需要編制詳細規(guī)劃設計文獻以解決()等問題。平面空間布局道路交通組織施工組織設計總體配套方案總體規(guī)劃指標作業(yè)及講評欄作者：魏鴻漢第4次作業(yè)講評（1Z206000、1Z207000）一、單項選取題(每題2分，四個備選答案中，有一種最符合題意)（1Z206000）第1題某設備安裝工程，雙方在合同中商定需要試車，依照施工合同示范文本規(guī)定，如已具備聯(lián)動無負荷試車條件，組織試車應當是()。（p254掌握）A.發(fā)包人B.工程師C.設備供應商D.承包人【對的答案】：A第2題國外有些國家關于仲裁規(guī)定與國內(nèi)實行一裁終局制不同。因而，在訂立國際工程承包合同步，雙方在合同中應當商定仲裁()。（p298理解）A.程序B.時間C.內(nèi)容D.效力【對的答案】：D第3題合同分析角度是合同()。（p275掌握）A.執(zhí)行B.制定C.修訂D.變更【對的答案】：A第4題某工程采用國內(nèi)施工合同示范文本，合同實行過程中承包人提出了有助于施工工程變更并獲工程師批準，原設計單位為此提供了相應變更圖紙。由此所發(fā)生費用由()。（p284掌握）A.承包人承擔B.設計方承擔C.發(fā)包人承擔D.發(fā)包人與設計方另行商定分擔【對的答案】：C第5題某建設工程項目，承包人按合同商定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，當承包人違約時，開具擔保書擔保公司應()。（p272熟悉）A.在每次支付工程進度款時扣減一定數(shù)目擔保金額B.向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定保證金C.完畢施工任務并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定保證金D.用履約擔保書規(guī)定擔保金去完畢施工任務或向發(fā)包人支付完畢該項目所實際耗費金額，但該金額必要在保證金擔保金額之內(nèi)【對的答案】：D【參照解析】：采用履約擔保書進行擔保時，其擔保人承擔責任形式是：當承包人在履行合同中違約時，開出擔保書擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完畢施工任務或者向發(fā)包人支付完畢該項目所實際耗費金額，但該金額必要在保證金擔保金額之內(nèi)。選項A針對是預付款擔保狀況，而選項B、C說法都不對的。第6題分析合同偏差延續(xù)或針對偏差采用一定辦法后也許產(chǎn)生成果，屬于()。A.產(chǎn)生偏差因素分析B.合同實行偏差責任分析C.合同實行趨勢分析D.合同實行偏差解決【對的答案】：C第7題采用實際費用法計算索賠額時，承包商應得索賠金額，是在直接費額外費用某些基本上，再加上應得()。（p291熟悉）A.間接費和貸款利息B.利潤C.利息D.間接費和利潤【對的答案】：D第8題普通投標需要提交()擔保。（p247掌握）A.投標B.履約C.預付款D.維修【對的答案】：A【參照解析】：施工項目投標擔保應當在投標時提供，以約束投標人行為。為了保證施工合同順利履行，而規(guī)定承包人提供履約擔保;為了保證承包人準時按量返還預付款，圓滿完畢維修任務而規(guī)定承包人分別提供預付款擔保和維修擔保。幾種不同擔保各有各作用。第9題某工程項目當事人雙方在合同中商定，由承包人負責工程設計，并負責物資設備采購，則該合同屬于()。（p263熟悉）A.施工總承包合同B.工程分包合同C.勞務分包合同D.建設工程項目總承包合同【對的答案】：D第10題某工程發(fā)生多次索賠事件后來，承包商要重新計算該工程實際總費用。采用總費用法計算式，索賠金額等于()。（p291熟悉）A.直接費+間接費+利潤B.人工費+材料費+機械使用費C.實際總費用一施工籌劃總費用D.實際總費用一投標報價估算總費用【對的答案】：D依照下列條件，回答11～14題：某工程施工過程中由于發(fā)生地震而停工，給業(yè)主和承包人均導致了嚴重損失，災后重建時浮現(xiàn)了如下幾種突出問題成為索賠起因，其中：第11題地震使某些未完施工受損需要修復，導致承包商額外支出，則承包商可提出()。（p283掌握）A.不可抗力引起索賠B.不可預見外部條件索賠C.工程終結索賠D.工程變更索賠【對的答案】：A第12題恢復施工時業(yè)主縮減了某些子項建設內(nèi)容并調(diào)節(jié)了施工順序，使承包人任務量減少，成本增長，承包商可提出()索賠。（p283掌握）A.工程延期B.工程加速C.工程量變更D.其她【對的答案】：C第13題恢復施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人人力、物力、財力額外開支，承包人可以提出()索賠。（p283掌握）A.工程延期B.工程加速C.工程變更D.不可預見條件【對的答案】：B第14題災后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，使承包商收不抵支，承包商因而可向業(yè)主提出()索賠。（p283掌握）A.費用B.不可預見外部障礙或條件C.供應商違約D.貨幣貶值【對的答案】：A第15題修正總費用法是對總費用法改進，即在總費用計算原則上，去掉某些不合理因素，如()。（p292熟悉）A.將計算索賠款時段局限于受到外界影響時間，而不是整個施工期B.計算該項目所有施工工作所受損失C.與該項工作某些無關和關于費用列入總費用D.按該項工作實際單價進行核算，乘以該項工作工程量，得出調(diào)節(jié)后報價費用【對的答案】：A第16題某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人訂立了勞務分包合同，商定由B公司負責現(xiàn)場腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需材料，對運至施工場地用于該分包工程材料，應由()辦理或獲得保險。（p300理解）A.發(fā)包人B.B公司C.A公司D.工程師【對的答案】：C第17題建設工程施工勞務分包合同中，屬于承包人重要義務是()。（p259掌握）A.組織施工，保證工程質(zhì)量達到商定原則B.科學安排作業(yè)籌劃，投入足夠人力、物力，保證工期C.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及關于部門聯(lián)系D.負責為勞務分包人從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險【對的答案】：C（1Z207000）第18題為了充分運用和發(fā)揮信息資源價值，實既有序科學信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自()。A.項目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開發(fā)籌劃C.信息管理手冊D.信息編碼表【對的答案】：C【參照解析】：為了充分運用和發(fā)揮信息資源價值，實既有序科學信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自信息管理手冊。第19題信息管理部門工作任務諸多，其中涉及負責編制信息管理手冊，在項目實行過程中進行管理手冊修改和補充，并對其執(zhí)行狀況進行()。（p305掌握）A.檢查和督促B.評價和獎勵C.協(xié)助和監(jiān)督D.考核和評估【對的答案】：A【參照解析】：信息管理部門工作任務諸多，其中涉及負責編制信息管理手冊，在項目實行過程中進行管理手冊修改和補充，并對其執(zhí)行狀況進行檢查和督促。第20題信息管理部門工作任務之一，是負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門()。（p305掌握）A.信息工作平臺建立B.工程檔案管理工作C.數(shù)據(jù)庫建立D.信息解決工作【對的答案】：D【參照解析】：信息管理部門工作任務之一，是負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門信息管理工作。第21題由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)解決需要，應注重運用信息技術手段進行信息管理，當今時代其核心手段是()。（p308熟悉）A.數(shù)據(jù)庫技術B.數(shù)據(jù)倉庫技術C.基于網(wǎng)絡信息解決平臺D.信息解決工作平臺【對的答案】：C【參照解析】：由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)解決需要，應注重運用信息技術手段進行信息管理，當今時代其核心手段是基于網(wǎng)絡信息解決平臺。第22題國際上許多建設工程項目都專門設立信息管理部門(或稱為信息中心)，以保證信息管理工作順利進行，也有某些大型建設工程