民生公司連鎖性休息站商業(yè)計劃書樣本

廣州市民生有限責(zé)任公司商業(yè)籌劃書（12月13日編制）

保密承諾本商業(yè)籌劃書內(nèi)容涉及我司商業(yè)秘密，僅對有投資意向投資者公開。我司規(guī)定投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)籌劃書時做出如下承諾：妥善保管本商業(yè)籌劃書，未經(jīng)我司批準，不得向第三方公開本商業(yè)籌劃書涉及我司商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日

目錄摘要 3第一章 公司概況及成立背景 3第二章 公司管理層 3第三章 公司管理理念 3第四章 公司服務(wù) 3第五章市場分析 3 3第七章競爭分析 3第八章財務(wù)分析 3第九章風(fēng)險分析 3第十章戰(zhàn)略分析 3附錄 3

摘要在廣州，出行人經(jīng)常會遇到兩大問題：逛街累了，卻找不到歇腳地方；內(nèi)急了，附近卻沒有公共衛(wèi)生間。據(jù)調(diào)查，廣州甚至和深圳一同被評為全國31個都市中最不以便上廁所都市前兩名。為了協(xié)助市民和外來游人解決這些老大難問題，提高廣州市服務(wù)水平，本商業(yè)籌劃小組擬籌措100萬創(chuàng)業(yè)資金，并力邀廣州市政府投資1000萬于共同創(chuàng)立廣州市民生有限責(zé)任公司。我司將在廣州重要人流匯集地段設(shè)立多間連鎖性休息站（每個休息站間距離視實際狀況而定），該休息站完全免費為群眾服務(wù)，內(nèi)設(shè)座椅及衛(wèi)生間，可以有效地解決出行之人不便。同步，由于休息站每天都會吸引大量行人，因而，在休息站內(nèi)投放廣告必然可以起到不遜于電視廣告或地鐵廣告優(yōu)秀宣傳效果。通過本商業(yè)籌劃小組實地調(diào)查，咱們發(fā)現(xiàn)休息站可以達到極高廣告效率，幾乎沒有公司不想在這樣好空間投放廣告。因此咱們斷定，出租我司休息站廣告位無論是市場還是利潤空間都非常巨大。據(jù)此，我司開展重要商業(yè)業(yè)務(wù)是為其她公司提供一種投放廣告、宣傳產(chǎn)品空間。如果廣州市政府樂意與本商業(yè)籌劃小組合伙設(shè)立廣州市民生有限責(zé)任公司，那么我司連鎖休息站不但可覺得廣州發(fā)展作出貢獻，提高政府便民為民形象，同步也可覺得雙方帶來豐厚回報。

公司概況及成立背景隨著改革春風(fēng)吹拂及當(dāng)代化建設(shè)推動，廣東經(jīng)濟發(fā)展上了一種又一種臺階，作為廣東省會——花城廣州，經(jīng)濟繁華及發(fā)展形勢更是令人嘆為觀止，來自全國各地朋友紛紛涌入，或來挖一桶金或來逛街購物享有繁華新生活；與其同步，激情亞運，和諧盛會光榮舉辦更是吸引著無數(shù)外國朋友理解廣州風(fēng)情，走近廣州，體驗廣州潮流新生活。不得而知，廣州各大商業(yè)街區(qū)呈現(xiàn)空前繁華盛況?！鞍l(fā)展總有不完美時候?！笔?，當(dāng)人們享有著琳瑯滿目商品所帶來美好視覺體驗時，咱們可以看到，在接近瘋狂浩浩蕩蕩逛街隊伍中，美麗女士疼惜地看著自己磨破皮腳卻無一處休息無奈，風(fēng)度翩翩男士也只能邁著生疼步伐空嘆息，麥當(dāng)勞肯德基等能提供洗手間商店更是排起了等待廁所長龍。何處有一處歇腳，何處有廁所？此刻成了千萬逛街一族共同心聲！同步，如何最大限度地想人民之所想，為人民辦實事，解決人民群眾當(dāng)前最急需解決問題，也是咱們親民愛民好政府神圣使命和職責(zé)之一。在這種大背景下，順應(yīng)天時地利人和，咱們休息站應(yīng)運而生，我公司在向消費者免費提供歇腳等服務(wù)，讓人們深切體驗到政府親民愛民思想舉措同步，為廣大商家提供精彩絕倫廣告牌等服務(wù)，讓人們小憩同步跟進潮流等步伐，買到物便宜美商品，甚至可以抓住商機，發(fā)展個人事業(yè)以推動廣州經(jīng)濟進一步發(fā)展。我公司在向消費者提供貼心服務(wù)同步也在進行商業(yè)文化交流和傳播以滿足消費者物質(zhì)、精神雙重需求，這將是我司一大靚麗特色。我司是一種擬建有限責(zé)任公司，擬吸取廣州市政府1000萬投資并成立于2月。咱們重要辦事機構(gòu)擬位于鄭東新區(qū)藍碼大廈內(nèi)?；I劃在廣州四大商業(yè)繁華地帶，北京路，上下九步行街，天河城，流行前線，每隔100～200米設(shè)立一種休息站，每個休息站占地約為60平方米。所有休息站采用租賃方式。咱們當(dāng)前擬在廣州設(shè)立共50個休息站。資金到位后，咱們渴望在半年內(nèi)能使各項設(shè)施足以滿足公司起步及發(fā)展各種需求。完美細節(jié),貼心周到服務(wù)，濃厚商業(yè)文化氛圍,善良與智慧結(jié)合魅力。“君子不器、居上不驕、居下不倍、兼濟天下”公司精神。先進理念，先進人文精神，使您盡享我司元典文化和竭誠為您服務(wù)精髓。公司管理層管理架構(gòu)圖反饋部門董事會反饋部門總經(jīng)理財務(wù)部公關(guān)部財務(wù)部公關(guān)部人事部行政部副總經(jīng)理副總經(jīng)理：我司設(shè)董事10人構(gòu)成董事會，其重要職責(zé)如下：1.公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)立。2.公司基本管理制度審定。3.公司業(yè)務(wù)方針審定。4.公司年度財務(wù)預(yù)算決算審查。5.公司資本增減擬訂。6.公司盈余分派及虧損彌補擬訂。7.公司不動產(chǎn)購買、出售、分割、互換。：１人，由董事會聘請，行使下列職權(quán)：1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2.組織實行公司年度經(jīng)營籌劃和投資方案。3.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)立方案。4.擬訂公司基本管理制度。5.制定公司詳細規(guī)章。6.提請聘請或辭退公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人。：設(shè)部長1人，檔案管理員3人。部門職責(zé)如下：1.公司職工任免、調(diào)任、考績、獎懲、差假、考勤、值日審核簽擬登記及發(fā)布事項。2.我司職工學(xué)歷、經(jīng)歷、保證書審核、調(diào)查、保管。3.職工待遇擬訂調(diào)節(jié)及各項補貼費用審核登記。4.我司人事政策履行及進修、訓(xùn)練、考試、人才儲備實行。5.我司人事資料登記及編存。6.職工生活、工作調(diào)節(jié)、聯(lián)系、輔導(dǎo)。7.各種人事制度法令規(guī)章研究擬訂修訂。8.薪金表造列。9.其她關(guān)于人事管理事項。工作職能：1.通過有利宣傳與關(guān)于公眾建立良好關(guān)系，樹立公司良好公司形象。2.解決好與競爭對手關(guān)系。3.建立客戶檔案對大客戶規(guī)定有詳盡資料，便于公司開展業(yè)務(wù)。4.廣泛收集政府，投資公司，休息站顧客對公司經(jīng)營服務(wù)意見，便于公司改進經(jīng)營服務(wù)制度。：下設(shè)會計科、出納科、供應(yīng)科，各科職責(zé)如下：會計科1．我司會計制度章則及報表、單據(jù)、賬冊設(shè)計擬訂。餓2．我司預(yù)算、概算、決算編擬。3．主辦公司稅務(wù)會計解決事項。4．公司會計關(guān)于憑證、賬冊審計、歲計、稽核、結(jié)賬、調(diào)節(jié)、決算。5．公司關(guān)于會計科文書簽擬。6．公司會計傳票審核復(fù)對。7．普通會計賬務(wù)事項。8．公司資本支出及收入審查。出納科1．保管鈔票、銀行往來、票據(jù)收兌及其調(diào)撥。2．編制出納日報表、票據(jù)收兌月報表。3．統(tǒng)一發(fā)票開立。4．員工薪金發(fā)放。5．鈔票預(yù)算及其調(diào)撥解決。6．有價證券、股票保管。7．出納會計賬務(wù)解決。行政部：1．堅決服從分管副總經(jīng)理指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；3．負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4．負責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作籌劃。本著合理節(jié)約原則，編制年、季、月度后勤用款籌劃，搞好行政后勤決算工作，并組織籌劃實行和檢查；5．負責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理生活費用原則，對盈虧超原則進行考核；6．負責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電計量基本管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7．負責(zé)員工就餐衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量規(guī)定，以保證員工就餐安全。8．負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，防止犯罪和治安災(zāi)害事故發(fā)生，保護公司財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)、工作順利進行；9．負責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為重要內(nèi)容安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織貫徹、制度貫徹和責(zé)任貫徹；10．嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；12．加強部門人員培訓(xùn)教誨工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等尋常安全教誨和職業(yè)道德教誨工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動；13．準時完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。：１．有針對性地觀測不同層次顧客在各個休息站接受服務(wù)心理及放映，做成報表向上交遞。２．通過接聽公司設(shè)立對外征詢電話登記顧客反饋信息，涉及所有疑問。３有針對性收集顧客對服務(wù)認知度和有關(guān)信息。５．整和有關(guān)信息，分析顧客信息，明確與她們進行溝通和交易最佳渠道時間和環(huán)境，找出針對性途徑，并將信息向上傳遞，以便公司進行戰(zhàn)略調(diào)節(jié)。公司管理理念集體觀念我司將定期開展某些活動，如：籃球比賽、拔河比賽等團隊比賽，不但豐富業(yè)余生活，還可增強組織成員集體觀念。團隊意識是我司內(nèi)部凝聚力形成重要因素，團隊意識形成將使公司每個職工把自己工作和行為都當(dāng)作是實現(xiàn)公司目的一種構(gòu)成某些，使她們對自己作為公司一員而自豪，對公司成就產(chǎn)生榮譽感，從而把公司當(dāng)作是自己利益共同體和歸屬，進而為實現(xiàn)公司目的而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)公司目的不一致行為。以人為本把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。當(dāng)前管理強調(diào)人和崗位適配，強調(diào)人才二次開發(fā)。對人才管理不但是讓她為公司創(chuàng)造財富，同步也要讓她尋找到最適合崗位，最大地發(fā)揮自身潛能，體現(xiàn)個人價值，有助于自我成長。對于員工崗位安設(shè)非常謹慎，絕不會容易流失任何一位人才。如果有員工在原有崗位上感覺不是很適應(yīng)，公司會征求其意見后將她調(diào)節(jié)到一種更為適合崗位。管理者真正關(guān)懷員工工作、生活、思想，增進員工與公司和諧，建立一種能施展才干、心情舒暢而又人性化工作氛圍和環(huán)境。如經(jīng)常組織員工參加燒烤晚會以及公費旅游等團隊活動，令員工在緊張工作之余，還能感受到輕松高興公司氛圍使員工獲得事業(yè)上可持續(xù)成長和個人生活品質(zhì)持續(xù)提高。增長雇傭下崗工人和身體具備殘障人士，公司但愿通過給予她們自力更生機會，最后協(xié)助她們重新融入社會。采用世界知名CRG平衡體系對員工職位、能力價值進行量化評估，并參照人才市場競爭環(huán)境狀況，以此擬定聯(lián)想崗位級別工資；采用KPI指標(biāo)來考核員工績效，以此擬定獎金數(shù)額。運用這些先進工具可以使員工相信，薪酬確可以反映自己對公司貢獻，并且在市場上也具備一定競爭。給每一種員工平等晉升機會和學(xué)習(xí)機會，定期開展各類培訓(xùn)，予以高檔管理人員一定股權(quán)，增強她們忠誠度。與每位員工訂立勞動合同保護法，為其購買社保，醫(yī)保?？傊?，咱們管理團隊是以一批高素質(zhì)隊伍構(gòu)成，她們不但有著靈活頭腦，尚有新時代青年活力。作為一種新型自創(chuàng)公司，咱們需要這些新鮮血液注入，為咱們團隊帶來活力和激情。同步，必備專業(yè)知識也是管理者們不可或缺，公司會設(shè)立一系列制度，保證先進人才可以在公司各處實現(xiàn)其人生價值，保證每一名員工理由有所保證。咱們核心理念是，以人為本，保證員工利益，眾志成城，實現(xiàn)公司利益最大化。公司服務(wù)獨立衛(wèi)生間在咱們每一種休息站內(nèi)都會配備男女各5個獨立衛(wèi)生間。當(dāng)您逛街因一家家店面緊挨卻找不到一間公共廁所而著急時，不用再擔(dān)憂了，每隔100～200米均有休息站守候著您，您可以依照提示牌照找到離您方位近來一處。歇腳港在咱們每一種休息站內(nèi)都會有舒服座椅和柔美輕音樂。當(dāng)您在擁擠人流中被各種琳瑯滿目商品弄得頭暈?zāi)垦r，不用再擔(dān)憂了，每隔100～200米休息站守候著您，在這里，讓您暫時遠離都市喧囂，享有一下安靜閑適。商品資訊在咱們每一種休息站內(nèi)都會有各個品牌店宣傳冊及其最新產(chǎn)品簡介。當(dāng)您在休息站歇腳時，又因沒有買到滿意商品而苦惱，不用再擔(dān)憂了，咱們休息站守候著您，在這里，當(dāng)您看中哪樣商品便可以及時在咱們熱情店員指引下直接到該商品店里去進行購買，既以便又節(jié)約時間。第五章市場分析經(jīng)我司實地調(diào)研，咱們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前，廣州市民外出游玩逛街所遇到難題有兩點：休息歇腳難；上廁所難。再加上在繁華地段如上下九、北京路等地方日人流量非常龐大，因而，我司在這些地段設(shè)立休息站，對于每天多達數(shù)十萬以上行人而言，絕對是一股無可抗拒誘惑，她們必然會爭相進入休息站。既然咱們休息站可以吸引每天數(shù)目龐大人群，那么，在休息站中投放廣告無疑可以獲得非常先進廣告效益（如果是連鎖性地在各種休息站中投放廣告，更是可以獲得規(guī)模效應(yīng)，打響品牌）。因而，咱們有充分信心在充斥著地鐵廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告等廣告市場中占據(jù)不可動搖份額。綜上所述，我司可以成功打進廣告市場并占有重要地位，吸引各大公司投放廣告，并獲得數(shù)目可觀收益。廣州市民生有限責(zé)任公司“講究經(jīng)濟效益,極致體現(xiàn)公司存在價值”。公司堅決采用交易型與關(guān)系型雙型運營營銷模式。將通過績效考核先進化，服務(wù)正規(guī)化有效化，廣告宣傳普及化大眾化來積極吸引各大商家出資，并且由于積極為政府解決百姓切身問題，做政府好幫手得到政府大力支持（物質(zhì)上和政策上），從而實現(xiàn)自身利益最大化，同步兼顧公司雇員、合伙伙伴、政府，服務(wù)對象需求和利益，極大體現(xiàn)我司存在社會價值。簡析如下：從采購各個休息站基本物資需要到向服務(wù)對象提供相應(yīng)服務(wù)，公司將通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及時向供應(yīng)商通報每個銷售點需要，以便供應(yīng)商進行貨品補充。這是一種將所有向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)活動結(jié)合在一起管理辦法，既能實現(xiàn)公司不間斷利潤，又能實現(xiàn)合伙伙伴利潤，滿足服務(wù)對象需求。：A對的解決與客戶之間關(guān)系，采用交易型與關(guān)系型雙型運營營銷模式?！皼]有永恒朋友，也沒有永恒敵人，只有永恒利益”，因而我公司堅持努力最大化地解決與客戶關(guān)系。公司收集同行人接觸過程中浮現(xiàn)信息，目是理解這些信息并做出可以吸引客戶較有益預(yù)計。通過與客戶建立聯(lián)系，咱們更容易懂得客戶需要什么，如何在實現(xiàn)客戶利益最大化同步實現(xiàn)自身利益最大化，如何才干滿足她們需要。（1）建立客戶聯(lián)系中心，建立一種通過技術(shù)基本設(shè)施迅速回答客戶問題中心。這種技術(shù)基本設(shè)施由有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域人員操作。例如：客服熱線設(shè)立。（2）按照客戶規(guī)定制作。這規(guī)定采用靈活做法和結(jié)束按一種模式制造辦法，使客戶盼望和需求得到完全滿足。努力減少經(jīng)銷網(wǎng)長期成本，提高客戶滿意度。（3）給客戶有效回答。分析咱們與普通廣告公司相比優(yōu)勢及對于商家經(jīng)濟效益最大化作用，廣告類型及帶來別樣效益，以便使我司和商家能獲得最高利潤。（4）對老客戶積極開展各項優(yōu)惠服務(wù)政策（如各隆重節(jié)日進行大酬賓活動等），積極通過網(wǎng)絡(luò)營銷方式招商引資，吸引更多新客戶前來光顧。B對的解決好與政府之間關(guān)系。政府，作為咱們最大投資商，涉及咱們經(jīng)濟利益同步，又能予以咱們政策上支持，是咱們政治法律保障強有力后盾。因而，咱們積極發(fā)展與政府密切聯(lián)系。通過對服務(wù)對象切實暖心服務(wù)間接宣傳政府愛民美好形象。通過直接宣傳政府優(yōu)良舉措及近期工作使政府工作切實與人民生活聯(lián)系緊密，從而樹立政府在民眾心中良好形象。密切公司與政府關(guān)系。休息站想政府之所想，解決了政府一大難題，避免改良都市構(gòu)造這一勞民傷財之不得已舉措發(fā)生，從而易得到政府支持與協(xié)助。及時回饋政府關(guān)于民眾對本公司服務(wù)滿意限度及期待等有關(guān)信息，加強政府對公司信任度，堅定對我司大力長期持續(xù)支持。Ｃ對的解決好與服務(wù)對象關(guān)系。有位名人曾經(jīng)說過：“一種產(chǎn)品或服務(wù)抓眼球，揪耳朵，都遠不如暖人心?！痹蹅儗Ψ?wù)對象（廣大逛街疲倦或需用洗手間者）服務(wù)態(tài)度，方式，效果好與壞不但間接關(guān)乎政府形象問題，還將極大影響了咱們廣告效果。從而逆著公司發(fā)展鏈循環(huán)影響咱們客戶來源及融資狀況，并最后影響咱們公司效益和生存發(fā)展。因而，得服務(wù)者心得天下。微笑服務(wù)，將微笑工程進行究竟，亞運揭幕式上“微笑姐”一舉成名已成功證明了微笑對于匯集人心巨大作用。及時盡最大力服務(wù)。對服務(wù)對象問題應(yīng)及時熱情解決，盡己及公司資源所能最大化地服務(wù)大眾。（３）定期對服務(wù)對象做調(diào)研，理解她們滿意度及期待和建議。以便提供最佳服務(wù)，使民心所向。由專業(yè)、耐心、敬業(yè)、且通過良好就業(yè)培訓(xùn)人員構(gòu)成跨部門小組發(fā)揮這種功能，集中力量革新改良服務(wù)，項目小組提供改進辦法，工作重點放在加大廣告力度和效益，提高政府形象上最后，通過咱們努力，咱們可以吸引到越來越多行人，在咱們休息站投放廣告也越來越物有所值。從而，咱們公司將吸引到更多公司向咱們投放廣告。第七章競爭分析來自政府支持。我司立足于廣州將來都市規(guī)劃（詳見《廣州市都市總體規(guī)劃(-)》，以國家和政府政策為導(dǎo)向，堅持以人為本理念，堅持便民服務(wù)原則，解決政府和市民所關(guān)注問題。人民群眾承認。我司抓住現(xiàn)實中市民亟待解決問題——休息難、找不到公共衛(wèi)生間等關(guān)注熱點，依照這些現(xiàn)狀，通過咱們重復(fù)思量與不斷討論，萌生咱們想法，即通過提供休息站方式，便于市民休息，解決群眾心中這塊詬病。開拓新領(lǐng)域，發(fā)展新空間。休息站這一新課題在日益當(dāng)代化都市越來越必要，在越來越人性化社會中，必然更加關(guān)注生活舒服度與滿意度，在漫漫長街中恰恰缺少休息歇息地方，缺少一種暫時避風(fēng)擋雨地方，而咱們休息站也在這個時候提出來，為群眾提供一種新生活驛站，在站內(nèi)不但有寬敞空間，舒服休息環(huán)境，又有寬敞衛(wèi)生間提供，還會有天氣報道和道路指引，及時發(fā)布政府有關(guān)政策，真正做到暖人心窩。公司會以規(guī)模效應(yīng)為主，可以迅速在該領(lǐng)域獲得優(yōu)勢地位，開創(chuàng)該領(lǐng)域新篇章。創(chuàng)新經(jīng)營模式，打造公益形象。新經(jīng)營模式可以使咱們在競爭中占有優(yōu)勢。休息站以提供應(yīng)市民暫時休息為出發(fā)點，同步在休息站內(nèi)投放廣告，這種第三方支付模式使市民和商家都能從中受益，市民不用再去KFC、McDonalds苦苦排隊等待WC，不用再在漫漫長街中找尋稀缺座椅，并且更加以便，而對于廣告商，不但將其產(chǎn)品或服務(wù)廣而告之，也將協(xié)助廣告客戶提高品牌地位，提高公司公益價值，增強了品牌效應(yīng)，從而人們都會獲得更多利益。第八章財務(wù)分析一、－資產(chǎn)負債表：編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司12月31日單位：元資產(chǎn)流動資產(chǎn)：行次年初數(shù)期末數(shù)負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）流動負債：行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金16000000.0015030000.00短期借款68短期投資應(yīng)收票據(jù)23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款6970應(yīng)收股息應(yīng)收帳款46應(yīng)代付職工薪酬應(yīng)付福利費7273其她應(yīng)收款7應(yīng)付利潤74存貨待攤費用1011應(yīng)交稅金其她應(yīng)交款7680一年內(nèi)到期長期債權(quán)投資其她流動資產(chǎn)2124其她應(yīng)付款預(yù)提費用8182流動資產(chǎn)共計316000000.0015030000.00一年內(nèi)到期長期負債86長期投資：長期股權(quán)投資32其她流動負債流動負債共計90100長期債權(quán)投資長期投資共計3438長期負債：長期借款101固定資產(chǎn)：5000000.005000000.00長期應(yīng)付款103固定資產(chǎn)原價減：合計折舊3940其她長期負債108固定資產(chǎn)凈值41長期負債共計3110工程物質(zhì)在建工程4445負債共計114固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)共計46505000000.005000000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：實收資本115無形資產(chǎn)及其她資產(chǎn)：資本公積120無形資產(chǎn)長期待攤費用5152盈余公積其中：法定公益金121122其她長期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其她5360未分派利潤所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）共計12312411000000.009030000.000000.00資產(chǎn)共計11000000.000000.00負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）總計11000000.000000.00編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司12月31日單位：元資產(chǎn)流動資產(chǎn)：行次年初數(shù)期末數(shù)負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）流動負債：行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金115030000.0016780000.00短期借款68短期投資應(yīng)收票據(jù)23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款6970應(yīng)收股息應(yīng)收帳款46應(yīng)代付職工薪酬應(yīng)付福利費7273其她應(yīng)收款7應(yīng)付利潤74存貨待攤費用1011應(yīng)交稅金其她應(yīng)交款7680一年內(nèi)到期長期債權(quán)投資其她流動資產(chǎn)2124其她應(yīng)付款預(yù)提費用8182流動資產(chǎn)共計3115030000.0016780000.00一年內(nèi)到期長期負債86長期投資：長期股權(quán)投資32其她流動負債流動負債共計90100長期債權(quán)投資長期投資共計3438長期負債：長期借款101固定資產(chǎn)：5000000.007000000.00長期應(yīng)付款103固定資產(chǎn)原價減：合計折舊3940其她長期負債108固定資產(chǎn)凈值41長期負債共計3110工程物質(zhì)在建工程4445負債共計114固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)共計46505000000.007000000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：實收資本115無形資產(chǎn)及其她資產(chǎn)：資本公積120無形資產(chǎn)長期待攤費用5152盈余公積其中：法定公益金121122其她長期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其她5360未分派利潤所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）共計1231240000.003750000.0023780000.00資產(chǎn)共計0000.0023780000.00負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）總計0000.0023780000.00編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司12月31日單位：元資產(chǎn)流動資產(chǎn)：行次年初數(shù)期末數(shù)負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）流動負債：行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金116780000.0022280000.00短期借款68短期投資應(yīng)收票據(jù)23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款6970應(yīng)收股息應(yīng)收帳款46應(yīng)代付職工薪酬應(yīng)付福利費7273其她應(yīng)收款7應(yīng)付利潤74存貨待攤費用1011應(yīng)交稅金其她應(yīng)交款7680一年內(nèi)到期長期債權(quán)投資其她流動資產(chǎn)2124其她應(yīng)付款預(yù)提費用8182流動資產(chǎn)共計3116780000.0022280000.00一年內(nèi)到期長期負債86長期投資：長期股權(quán)投資32其她流動負債流動負債共計90100長期債權(quán)投資長期投資共計3438長期負債：長期借款101固定資產(chǎn)：7000000.009000000.00長期應(yīng)付款103固定資產(chǎn)原價減：合計折舊3940其她長期負債108固定資產(chǎn)凈值41長期負債共計3110工程物質(zhì)在建工程4445負債共計114固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)共計46507000000.009000000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：實收資本115無形資產(chǎn)及其她資產(chǎn)：資本公積120無形資產(chǎn)長期待攤費用5152盈余公積其中：法定公益金121122其她長期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其她5360未分派利潤所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）共計12312423780000.007500000.0031280000.00資產(chǎn)共計23780000.0031280000.00負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）總計23780000.0031280000.00二、－利潤表：編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司單位：元項目本年合計數(shù)一、收入\o"主營業(yè)務(wù)收入"主營業(yè)務(wù)收入4000.00\o"其她業(yè)務(wù)收入"其她業(yè)務(wù)收入\o"投資收益"投資收益營業(yè)外收入收入共計4000.00二、\o"費用"費用\o"主營業(yè)務(wù)成本"主營業(yè)務(wù)成本5000000.00\o"主營業(yè)務(wù)稅金及附加"主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)費用15000000.00\o"其她業(yè)務(wù)支出"其她業(yè)務(wù)支出\o"管理費用"管理費用9960000.00\o"財務(wù)費用"財務(wù)費用\o"投資損失"投資損失\o"營業(yè)外支出"營業(yè)外支出\o"所得稅"所得稅3010000.00費用共計32970000.00三、凈利潤9030000.00單步式利潤表編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司單位：元項目本年合計數(shù)一、收入\o"主營業(yè)務(wù)收入"主營業(yè)務(wù)收入38000000.00\o"其她業(yè)務(wù)收入"其她業(yè)務(wù)收入\o"投資收益"投資收益營業(yè)外收入收入共計38000000.00二、\o"費用"費用\o"主營業(yè)務(wù)成本"主營業(yè)務(wù)成本000.00\o"主營業(yè)務(wù)稅金及附加"主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)費用0000.00\o"其她業(yè)務(wù)支出"其她業(yè)務(wù)支出\o"管理費用"管理費用11000000.00\o"財務(wù)費用"財務(wù)費用\o"投資損失"投資損失\o"營業(yè)外支出"營業(yè)外支出\o"所得稅"所得稅1250000.00費用共計34250000.00三、凈利潤3750000.00單步式利潤表編制單位：廣州市民生有限責(zé)任公司單位：元項目本年合計數(shù)一、收入\o"主營業(yè)務(wù)收入"主營業(yè)務(wù)收入50000000.00\o"其她業(yè)務(wù)收入"其她業(yè)務(wù)收入\o"投資收益"投資收益營業(yè)外收入收入共計50000000.00二、\o"費用"費用\o"主營業(yè)務(wù)成本"主營業(yè)務(wù)成本000.00\o"主營業(yè)務(wù)稅金及附加"主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)費用25000000.00\o"其她業(yè)務(wù)支出"其她業(yè)務(wù)支出\o"管理費用"管理費用13000000.00\o"財務(wù)費用"財務(wù)費用\o"投資損失"投資損失\o"營業(yè)外支出"營業(yè)外支出\o"所得稅"所得稅2500000.00費用共計4