安全管理制度河惠莞樣本

河惠莞高速公路龍川至紫金段TJ9合同段（K73+200K81+970）安全生產(chǎn)管理制度中鐵十二局集團第一工程有限公司二O一六年十二月

目錄TOC\o"1-1"\h\u23770一、安全生產(chǎn)責任制度 122888二、安全生產(chǎn)例會制度 1418818三、安全生產(chǎn)費用管理制度 1522490四、勞動用工管理制度 178462五、安全教誨培訓制度 1830762六、安全生產(chǎn)檢查制度 2227739八、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 2811814九、特種作業(yè)人員管理制度 3011483十、施工安全風險評估制度 3118155十一、危險源辨認評價和重大危險源控制管理制度 353十二、勞動防護用品配備和管理制度 3910880十三、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 406991十四、勞動保護及職業(yè)病防治制度 4325424十五、生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法 452988十六、安全事故報告、調(diào)查解決制度 4725194十七、安全技術(shù)辦法管理制度 5315339十八、安全生產(chǎn)獎懲考核及責任追究制度 5528326十九、消防安全責任制度 6120332二十、消防器材管理制度 6324105二十一、實驗室安全消防制度 642810二十二、施工暫時用電安全管理制度 6529918二十三、機械設備安全管理制度 7013273二十四、各生產(chǎn)崗位安全原則化操作制度 7422494二十五、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度 751057二十六、意外傷害保險制度 7617622二十七、民工宿舍治安、防火、衛(wèi)生管理制度 7718157二十八、安全標記標牌管理制度 7830195二十九、危險品管理制度 79822三十、“三工”安全制度 937643三十一、安全生產(chǎn)檔案管理制度 944688三十二、項目部重要領(lǐng)導帶班制度 961208三十四、重大事故隱患清單管理制度 100一、安全生產(chǎn)責任制度一、項目安全生產(chǎn)第一負責人（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人，對所管轄項目部安全負直接責任，堅持“安全第一、防止為主”方針，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等關(guān)于規(guī)定。把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中一切問題。2、嚴格按照施工組織設計，組織實行安全技術(shù)辦法，必要對操作人員進行安全生產(chǎn)“三級”教誨和安全技術(shù)交底工作。對施工現(xiàn)場搭設架子、施工便道、防護欄、安全警示燈、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置，都必要組織驗收，合格后才干使用。3、做到不違章指揮，組織本項目部員工和外聘工學習和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，教誨員工和外聘工不違章作業(yè)，不違背勞動紀律。4、項目部在工程施工前，必要先探明施工現(xiàn)場狀況，并采用有效保護辦法后，才干進行施工作業(yè)，并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護。5、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場必要設立“五牌一圖”；管理人員需佩戴上崗證；溝槽（坑）開挖施工，必要在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整潔、規(guī)范設立安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈。現(xiàn)場材料對方整潔；道路平整、暢通和不揚塵，現(xiàn)場生活設施必要符合衛(wèi)生規(guī)定，施工作業(yè)場地無泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。設立符合消防安全消防設施?，F(xiàn)場作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。6、支持專職安全員監(jiān)督、檢查工作，配合安技科長和安全員對新進場員工和外用工進行安全生產(chǎn)入場“三級”教誨及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出合理化建議。7、加強審核對外租用機械設備、車輛進行驗證工作，隨時組織關(guān)于人員檢核對外租用機械設備、車輛安全狀況和使用狀況，對不符合安全規(guī)定機械設備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。8、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人安全生產(chǎn)工作運營狀況，認真執(zhí)行勞動保護政策，改進勞動生產(chǎn)條件。9、隨時督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災隱患。10、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出問題和隱患，應及時組織采用有效辦法和防范辦法，及時進行整治，并將整治狀況反饋安全科。11、對本項目部發(fā)生大小工傷事故、施工工程事故必要如實上報公司安全保衛(wèi)部，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部安關(guān)于規(guī)定加倍嚴肅解決。如發(fā)生重大工傷事故，應及時上報，并保護好現(xiàn)場積極進行救治工作，積極配合關(guān)于部門對工傷事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進行解決。12、勞務施工隊必要具備法人資格，合同書必要明確安全責任和規(guī)定，勞務合同須經(jīng)公司生批準承認，不得私招亂雇。13、年終對項目部安全生產(chǎn)責任目的逐個進行考核，對未達標事項，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行獎罰或經(jīng)濟懲罰。二、安全生產(chǎn)直接負責人（常務副經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責1、對項目安全生產(chǎn)、環(huán)保工作負直接管理責任；

2、依照項目安全保證體系組織關(guān)于管理人員制定針對性安全技術(shù)辦法，并經(jīng)常注意督促檢查；

3、協(xié)調(diào)安全保證體系運營中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；

4、定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習；

5、實行現(xiàn)場管理原則化，保證操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

6、組織安全設施驗收，貫徹安全職責建立安全保證體系，并組織對工程項目安全檢查和監(jiān)督，控制事故隱患，負責糾正與防止辦法；

7、負責安全設施所需材料、設備及設施采購體系審批及批準；

8、解決普通工傷事故，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵循“四不放過”原則，并采用有效整治辦法，防止再發(fā)生；

9、負責對分包單位生產(chǎn)過程中安全管理、安全檢查和安全教誨工作；

10、制定本項目教誨培訓籌劃，負責本項目各類文獻控制、組織、制定應急救援籌劃；

11、組織關(guān)于人員對法律法規(guī)、規(guī)范和原則選用，制定本工程法律法規(guī)清單。三、安質(zhì)生產(chǎn)業(yè)務部門安全職責（一）安質(zhì)部長安全生產(chǎn)職責1、在項目負責人領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作。對各負責工區(qū)安全生產(chǎn)工作負責；2、負責協(xié)助主管領(lǐng)導詳細管理、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，對本項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責；3、組織審查安全技術(shù)辦法籌劃，對批準籌劃項目，督促關(guān)于部門按期完畢；4、督促關(guān)于部門按照規(guī)定及時發(fā)放勞動保護用品、涼爽飲料和保健食品，并檢查用品質(zhì)量，指引員工對的使用勞動防護用品；5、負責組織安全生產(chǎn)宣教工作，協(xié)同關(guān)于部門做好新上崗和改換工種人員、特種作業(yè)人員安全技術(shù)教誨培訓。積極開展安全宣傳活動。對特種作業(yè)人員持證上崗實行檢查；6、參加各種安全生產(chǎn)檢查，堅持“日檢”制度和特殊施工過程“旁站”制度，及時消除事故隱患和制止違章行為。對查出事故隱患有權(quán)及時下發(fā)“事故隱患整治告知單”，責成責任班組限期整治，并督促實行。在生產(chǎn)中，遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并及時上報；7、組織或負責收集、整頓、修改完善本項目安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)行政領(lǐng)導批準后發(fā)布執(zhí)行；8、會同施工技術(shù)部門，做好技術(shù)安全交底工作，并嚴格對施工工藝、規(guī)程安全監(jiān)督，杜絕違章蠻干；9、及時、如實填寫安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)臺帳和地方政府規(guī)定內(nèi)業(yè)資料，如實反映本項目安全活動狀況；10、參加傷亡事故和關(guān)于責任事故調(diào)查、分析與解決，并向上級如實記錄報告，并做好事故建檔工作；11、組織履行安全生產(chǎn)目的管理和原則作業(yè)等先進管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平；12、參加各種生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)建議和規(guī)定，指引作業(yè)隊（班組）兼職安全人員工作；（二）專職安全員安全生產(chǎn)職責1、在部門負責人領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作。對本項目安全生產(chǎn)分工范疇工作負責；2、負責協(xié)助主管領(lǐng)導詳細管理、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，對本項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責；3、組織審查安全施工技術(shù)辦法籌劃，對批準籌劃項目，督促關(guān)于部門按期完畢；4、督促關(guān)于部門按照規(guī)定及時發(fā)放勞動保護用品、涼爽飲料和保健食品，并檢查用品質(zhì)量，指引員工對的使用勞動防護用品；5、負責組織安全生產(chǎn)宣教工作，協(xié)同關(guān)于部門做好新上崗和改換工種人員、特種作業(yè)人員安全技術(shù)教誨培訓。積極開展安全宣傳活動。對特種作業(yè)人員持證上崗實行檢查；6、參加各種安全生產(chǎn)檢查，堅持“日檢”制度和特殊施工過程“旁站”制度，及時消除事故隱患和制止違章行為。對查出事故隱患有權(quán)及時下發(fā)“事故隱患整治告知單”，責成責任班組限期整治，并督促實行。在生產(chǎn)中，遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并及時上報；7、組織或負責收集、整頓、修改完善本項目安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)行政領(lǐng)導批準后發(fā)布執(zhí)行；8、會同施工技術(shù)部門，做好施工安全技術(shù)交底工作，并嚴格對施工工藝、規(guī)程安全監(jiān)督，杜絕違章蠻干；9、及時、如實填寫安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)臺帳和地方政府規(guī)定內(nèi)業(yè)資料，如實反映本項目安全生產(chǎn)活動狀況；10、參加傷亡事故和關(guān)于責任事故調(diào)查、分析與解決，并向上級如實記錄報告，并做好事故建檔工作；11、組織履行安全生產(chǎn)目的管理和原則作業(yè)等先進管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平；12、參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)建議和規(guī)定，指引作業(yè)隊（班組）兼職安全管理人員工作；四、黨工委書記安全生產(chǎn)職責1、對本項目部貫徹黨和國家安全、質(zhì)量、文明施工方針及政策起保證監(jiān)督作用，把握項目部堅持“安全第一、質(zhì)量第一、文明施工”方向。2、建立健全黨政工團齊抓共管安全質(zhì)量工作體制，廣泛開展全員“三標一體化”教誨，不斷提高職工安全質(zhì)量意識、安全防護技能和文明施工自覺性。3、組織廣大黨、團員開展“黨、團員身邊無事故活動”，積極維護職工勞動保護權(quán)益。4、進一步生產(chǎn)一線，掌握理解職工思想動態(tài)，解決影響安全生產(chǎn)各種思想問題，排除職工后顧之憂。對因政治思想工作沒跟上，解決思想矛盾不及時而發(fā)生職工傷亡事故承擔領(lǐng)導責任。5、參加職工傷亡事故解決，并做好穩(wěn)定和恢復生產(chǎn)工作。6、配合各類安全質(zhì)量文明施工競賽活動，做好宣傳鼓動工作，及時總結(jié)報道安全質(zhì)量文明施工先進事跡和好人好事。五、總工程師安全生產(chǎn)職責1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)原則，對本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負責；2、在編制和審核施工組織設計、施工方案時必要有安全技術(shù)、環(huán)保辦法及文明施工辦法，及時解決施工中安全施工技術(shù)問題。組織編制書面安全施工技術(shù)交底資料，向操作層人員和單位注冊安全主任實行交底，并對執(zhí)行狀況進行現(xiàn)場指引、監(jiān)督；3、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在安全隱患，環(huán)保問題，從技術(shù)上提出解決方案；4、積極協(xié)助單位行政領(lǐng)導做好職工業(yè)務知識培訓和安全技術(shù)知識培訓工作；5、對工程技術(shù)部門負責安全體系要素進行監(jiān)控，貫徹改進辦法；6、組織編制相應安全施工保證籌劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實行；7、協(xié)助項目常務副經(jīng)理組織危險源辯識和評價，擬定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強工程項目應組織安全施工技術(shù)論證；8、選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。六、副總工程師安全生產(chǎn)職責1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)原則，協(xié)同總工程對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負責；2、協(xié)同總工程師編制和審核施工組織設計、施工方案時必要有安全技術(shù)和環(huán)保辦法，及時解決施工中安全技術(shù)問題。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，向操作層人員和項目注冊安全主任實行交底，并對執(zhí)行狀況進行現(xiàn)場指引、監(jiān)督；3、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在安全隱患，環(huán)保問題，從技術(shù)上提出解決方案；4、積極協(xié)助項目領(lǐng)導班子做好職工業(yè)務知識培訓和安全技術(shù)知識培訓工作；5、對技術(shù)質(zhì)量部門負責安全體系要素進行監(jiān)控，貫徹改進辦法；6、組織編制相應安全保證籌劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實行；7、協(xié)助項目常務副經(jīng)理組織危險源辯識和評價，擬定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強工程項目應組織安全技術(shù)論證；8、選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。七、工程技術(shù)部部長安全生產(chǎn)職責（一）工程管理部部長安全生產(chǎn)職責1、工程部長對所有技術(shù)負責工地、地段勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接責任。2、認真貫徹執(zhí)行上級安全政策、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，嚴格按章作業(yè)，杜絕違章指揮。3、認真編制科學有效施工現(xiàn)場安全技術(shù)辦法、施工組織設計和施工方案。4、負責編制安全防護及暫時設施規(guī)劃籌劃，提出改進勞動條件項目和實行辦法，并付諸實現(xiàn)。5、對所編制安全技術(shù)辦法、施工方案負責對各工區(qū)技術(shù)員進行詳細安全技術(shù)交底教誨。6、參加安全檢查，及時解決施工中安全技術(shù)問題。7、參加重大傷亡事故調(diào)查分析、提出改進意見。8、嚴格貫徹按圖施工原則，堅決杜絕違章施工，從而杜絕各類重大質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量安全。（二）工程管理部副部長安全生產(chǎn)職責1、協(xié)同工程部長對所有技術(shù)負責工地、地段勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接責任。2、認真貫徹執(zhí)行上級安全政策、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，嚴格按章作業(yè)，杜絕違章指揮。3、認真編制科學有效施工現(xiàn)場安全技術(shù)辦法、施工組織設計和施工方案。4、負責編制安全防護及暫時設施規(guī)劃籌劃，提出改進勞動條件項目和實行辦法，并付諸實現(xiàn)。5、對所編制安全技術(shù)辦法、施工方案負責對各工區(qū)技術(shù)員進行詳細安全技術(shù)交底教誨。6、參加安全檢查，及時解決施工中安全技術(shù)問題。7、參加重大傷亡事故調(diào)查分析、提出改進意見。8、嚴格貫徹按圖施工原則，堅決杜絕違章施工，從而杜絕各類重大質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量安全。（三）技術(shù)員安全生產(chǎn)職責1、技術(shù)員對所負責工地、地段勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接責任。2、認真貫徹執(zhí)行上級安全政策、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，嚴格按章作業(yè)，杜絕違章指揮。3、認真編制科學有效施工現(xiàn)場安全技術(shù)辦法、施工組織設計和施工方案。4、負責編制安全防護及暫時設施規(guī)劃籌劃，提出改進勞動條件項目和實行辦法，并付諸實現(xiàn)。5、對所編制安全技術(shù)辦法、施工方案負責對職工進行詳細安全技術(shù)交底教誨。6、參加安全檢查，及時解決施工中安全技術(shù)問題。7、參加重大傷亡事故調(diào)查分析、提出改進意見。8、嚴格貫徹按圖施工原則，堅決杜絕違章施工，從而杜絕各類重大質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量安全。（四）資料安全生產(chǎn)職責1、資料員要協(xié)助施工員、項目經(jīng)理編制安全組織設計、各工種施工方案。2、做好安全技術(shù)資料，協(xié)助安全員組織安全生產(chǎn)，組織各班組學習安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行狀況。3、定期檢查、整頓各種安全資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時向安全員及項目經(jīng)理反饋。八、物資部安全生產(chǎn)職責（一）物資部長安全生產(chǎn)職責1、采購供應施工生產(chǎn)及安全技術(shù)辦法所需要設備、材料、物品，必要符合設計規(guī)定，達到質(zhì)量原則，不得隨意減少級別。2、保證并優(yōu)先供應已批準項目年度籌劃項目所需材料，并做到保質(zhì)保量。3、嚴格執(zhí)行對易燃易爆和有腐蝕性物品采購、運送、貯存、發(fā)放等管理，嚴格手續(xù)，保證安全。4、按勞動保護政策規(guī)定勞動保護用品發(fā)放原則，做好申請、采購、保管工作，保證按質(zhì)按量及時供應。（二）物資員安全生產(chǎn)職責1、及時依照需求供應施工生產(chǎn)及安全技術(shù)辦法所需要設備、材料、物品，必要符合設計規(guī)定，達到質(zhì)量原則，不得隨意減少級別。2、保證并優(yōu)先供應已批準項目年度籌劃項目所需材料，并做到保質(zhì)保量。3、嚴格執(zhí)行對易燃易爆和有腐蝕性物品采購、運送、貯存、發(fā)放等管理，嚴格手續(xù)，保證安全。4、按勞動保護政策規(guī)定勞動保護用品發(fā)放原則，做好采購、保管工作，保證按質(zhì)按量及時供應。九、設備部安全生產(chǎn)職責（一）設備部長安全生產(chǎn)職責1、負責制定和實行機動車輛、機械、設備安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢查等制度，使其保持安全狀態(tài)，各種設備安全裝置要齊全有效。2、負責對操作人員進行安全教誨培訓，經(jīng)考試合格后辦理行車執(zhí)照和發(fā)給機械操作證。3、項目購買、租用特種機械設備（如起重機械），必要購買有安全技術(shù)監(jiān)督檢查合格證產(chǎn)品，設備出廠技術(shù)證件必要齊全。4、負責制定機動車輛、機械設備防火辦法，組織車輛、設備事故調(diào)查解決，參加因車輛設備事故導致人身傷亡事故調(diào)查解決，并提出防范辦法。5、組織車輛、設備大檢查時，安全技術(shù)性能要列入檢查重要內(nèi)容，對查出問題和事故隱患要及時整治。（二）設備副部長安全生產(chǎn)職責1、負責協(xié)同部長制定和實行機動車輛、機械、設備安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢查等制度，使其保持安全狀態(tài)，各種設備安全裝置要齊全有效。2、負責對操作人員進行培訓，經(jīng)考試合格后辦理行車執(zhí)照和發(fā)給機械操作證。3、項目購買、租用特種機械設備（如起重機械），必要購買有安全技術(shù)監(jiān)督檢查合格證產(chǎn)品，設備出廠技術(shù)證件必要齊全。4、負責制定機動車輛、機械設備防火辦法，組織車輛、設備事故調(diào)查解決，參加因車輛設備事故導致人身傷亡事故調(diào)查解決，并提出防范辦法。5、組織車輛、設備大檢查時，安全技術(shù)性能要列入檢查重要內(nèi)容，對查出問題和事故隱患要及時整治。十、籌劃合同部安全生產(chǎn)職責（一）籌劃合同部部長安全生產(chǎn)職責1、對外訂立工程勞務承包合同步，除考核承包隊伍資質(zhì)級別外，應考核承包隊伍安全生產(chǎn)資質(zhì)，避免將工藝新、施工難度大工程承包給無“建筑安裝安全資格證”隊伍施工；2、在訂立工程勞務承包經(jīng)濟合同步，必要訂立公司統(tǒng)一“安全施工承諾書”；3、實行工程成本核算時應將安全技術(shù)辦法經(jīng)費列入工程成本；4、按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列人到預算費用中去；5、對審定勞動保護技術(shù)安全辦法所需經(jīng)費，列入年度籌劃，按需要支付；6、保證進行安全宣教所需費用由管理費用開支；7、合理控制使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費；8、經(jīng)常對部門人員進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度宣教。（二）預算員安全生產(chǎn)職責1、對外訂立工程分包合同步，應認真核對承包隊伍資質(zhì)級別和承包隊伍安全生產(chǎn)資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題直接告知提示領(lǐng)導，避免將工藝新、施工難度大工程承包給無“建筑安裝安全資格證”隊伍施工；2、在訂立工程分包經(jīng)濟合同步，必要訂立公司統(tǒng)一“安全施工承諾書”；3、預算員在實行工程成本核算時應將安全技術(shù)辦法經(jīng)費列入工程成本；4、按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列人到預算費用中去；8、預算員應參加安全生產(chǎn)和安全規(guī)章制度宣教。十一、財務部安全生產(chǎn)職責1、按照國家規(guī)定提供安全技術(shù)辦法經(jīng)費，依照安全工作實際需要保證安全生產(chǎn)辦法經(jīng)費使用，并按規(guī)定進入工程成本；2、協(xié)助安所有搞好工程保險、人身保險辦理和索賠工作；3、協(xié)助關(guān)于領(lǐng)導和部門做好安全生產(chǎn)獎勵和違章人員罰款等項工作；4、提供員工勞動保護用品經(jīng)費開支；5、負責鈔票和財務帳物安全管理；6、配合安全員做好安全物資經(jīng)費整頓工作。十二、實驗室安全生產(chǎn)職責（一）實驗室主任安全生產(chǎn)責任1、制定監(jiān)督實行實驗室各項安全管理制度。2實驗室儀器設備安放應便于實驗員操作和維修，儀器設備、管理、電路布局應安全合理。3、應將易燃、有毒物品單獨存儲,設明顯標記。使用易燃品須遠離火源及高溫環(huán)境。使用有毒物品須戴防護手套及面罩。熬瀝青應選通風和接近水源位置。4、儀器及化學試劑貯存室內(nèi)不得吸煙。5、明的確驗室消防設施負責人，明確保證明驗室人員必要會使用配備好消防設施。6、定期安排有關(guān)人員檢測實驗前應檢查儀器部件與否完好正常，檢測過程中發(fā)現(xiàn)異常應堅決停機檢查，待排除故障再繼續(xù)檢測。7、進行鋼筋力學實驗時，實驗員須戴安全帽，以防鋼筋斷裂，飛出傷人。8、在有車通行公路上檢測實驗時，必要穿戴安全標志工作服，做到安全工作。9、必要嚴格按實驗規(guī)范嚴肅認真工作，注意安全并保養(yǎng)好實驗機具。（二）實驗員安全生產(chǎn)責任1、實驗員應純熟掌握各項實驗操作辦法，保證操作安全。2、實驗員應將易燃、有毒物品單獨存儲,設明顯標記。使用易燃品須遠離火源及高溫環(huán)境。使用有毒物品須戴防護手套及面罩。熬瀝青應選通風和接近水源位置。3、實驗員應保證自己以及進入儀器及化學試劑貯存室內(nèi)人員不得吸煙。4、實驗員必要會使用配備好消防設施。5、實驗員應在實驗前檢測儀器部件與否完好正常，檢測過程中發(fā)現(xiàn)異常應堅決停機檢查，待排除故障再繼續(xù)檢測。6、進行鋼筋力學實驗時，實驗員須戴安全帽，以防鋼筋斷裂，飛出傷人。7、實驗員在有車通行公路上檢測實驗時，必要穿戴安全標志工作服，做到安全工作。8、實驗員必要嚴格按實驗規(guī)范嚴肅認真工作，注意安全并保養(yǎng)好實驗機具。十三、辦公室安全生產(chǎn)職責1、協(xié)助項目部領(lǐng)導貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和關(guān)于部門安全生產(chǎn)文獻、資料。對安全生產(chǎn)關(guān)于材料，及時組織匯審、打??；2、起草關(guān)于文獻、工作總結(jié)、報告材料應將安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；3、參加安全生產(chǎn)專項會議，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，在安排、總結(jié)工作時，同步安排、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。十四、施工隊伍安全生產(chǎn)職責（一）施工隊負責人安全生產(chǎn)職責1、乙辦法人代表或負責人，是本勞務施工隊伍安全第一負責人，負責承擔因其安全管理不善導致一切后果。2、乙方必要遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，對從業(yè)人員做好《公路工程施工人員人身意外傷害保險》投保工作。3、乙辦法人代表或負責人應對下屬勞務施工人員進行安全技術(shù)交底，對特殊工種人員做好安全操作規(guī)程培訓。4、乙方應嚴格遵守《勞動法》關(guān)于勞動者勞動時間規(guī)定，嚴格控制工人工作時間，無特殊狀況禁止超時工作。因超時工作導致工人人身傷害后果由乙方自行承擔，跟甲方無關(guān)。5、乙方從業(yè)人員作業(yè)過程中，應當嚴格遵守甲方安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從甲方安全生產(chǎn)管理。6、乙方從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當對的佩戴和使用勞動防護用品，禁止在作業(yè)過程中放棄使用勞動防護用品和不對的佩戴勞動防護用品。7、乙方從業(yè)人員應當自覺接受甲方關(guān)于安全生產(chǎn)教誨和培訓，掌握所從事工作應當具備安全生產(chǎn)知識；從事特種作業(yè)人員必要持有國家規(guī)定有效證照。（如乙方具備法人資格，由乙方自行組織教誨和培訓）。8、乙方從業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應當及時向甲方現(xiàn)場安全管理人員或甲方負責人報告。9、乙方從業(yè)人員在50人以上必要設1-2名專職安全員，如局限性50人，由乙方負責人兼任安全員，負責履行乙方安全管理尋常工作職責。（二）施工工人安全生產(chǎn)職責1、進場施工作業(yè)人員必要參加崗前安全教誨培訓活動，理解、遵守項目部各項安全生產(chǎn)管理制度，掌握本崗位工作所必須安全生產(chǎn)知識，提高本人自我安全保護意識和安全生產(chǎn)操作技能，增強事故防止和應急解決能力，防止因不懂不會、錯誤操作或故意違章而導致安全事故。2、在施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員需時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺遵守本責任書規(guī)定及項目部安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度，服從項目部各級管理人員管理。3、積極履行自己安全生產(chǎn)權(quán)利與義務，互相協(xié)助，互相監(jiān)督，做到“不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害，保護她人不受傷害”，杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律”“三違”行為。4、進入施工現(xiàn)場，必要對的使用個人防護用品，戴好安全帽、系好下顎帶、穿好工作衣工作鞋，在高（懸）空、臨邊作業(yè)，必要系好安全帶。禁止冒險作業(yè)、酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)、帶小孩或其她無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場，禁止凌空拋擲作業(yè)工具和垃圾，禁止乘物料提高機、吊籃或攀爬腳手架上下，禁止隨意拆改、挪用、損壞任何安全設施。必要愛護安全設施和安全標記標牌，服從分派，堅守崗位，不隨意開動她人操作機械和電器設備，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。5、不準亂接亂拉虛插浮掛電線、跳過漏電斷路器接線；不準非指定人員或?qū)Ｂ毑僮魅藛T操作施工機械。6、不準在無防護危險部位作業(yè)；不準在爬梯、交通要道、腳手架、防護架上堆放物品。7、遵守消防規(guī)定，不準在易燃易爆物品堆放場合吸煙，動火作業(yè)有防火辦法，不得使用違規(guī)電器，不得挪用損壞消防器材，現(xiàn)場易燃垃圾必要及時清理干凈，運到指定地點，防止發(fā)生火災。8、服從領(lǐng)導，遵章守紀，團結(jié)合伙，自我約束，有權(quán)制止她人違章指揮、違章作業(yè)，回絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告領(lǐng)導，遇險情有權(quán)緊急撤離危險區(qū)域。發(fā)生工傷事故及時配合急救，并及時報告本作業(yè)隊與項目部領(lǐng)導，不得瞞報。9、講文明、講衛(wèi)生。加工區(qū)作業(yè)區(qū)垃圾當天清理干凈、生活區(qū)宿舍內(nèi)外環(huán)境保持干凈。愛護公物，不亂丟亂扔損壞揮霍施工材料、不揮霍水電，不損壞成品；不隨處大小便、亂扔垃圾，亂倒剩飯菜。不打架、鬧事、偷盜，有矛盾應向管理人員反映求得公平解決。10、違背以上規(guī)定，經(jīng)批評教誨應及時改正。如不服從管理，拒不改正，或?qū)е虏涣己蠊?，依情?jié)按關(guān)于規(guī)定進行懲罰。因違章導致事故，承擔相應責任。

二、安全生產(chǎn)例會制度為認真貫徹安全目的管理責任，及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中浮現(xiàn)突出問題，有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特制定本制度。1、會議重要內(nèi)容：（1）各項目部、施工隊報告：1)上月工程量實際完畢狀況；2)施工安全和質(zhì)量狀況；3)文明施工狀況；4)機械設備使用與保養(yǎng)狀況；5)需要項目部解決問題。（2）項目部各部門負責人對上月布置工作完畢狀況、存在問題和解決辦法或規(guī)定等進行報告。（3）項目部對下一階段生產(chǎn)安全工作布置和規(guī)定或決定等。2、項目經(jīng)理或項目安所有長每月應組織一次召開安全生產(chǎn)例會，特殊或緊急狀況必要及時召開安全例會，及時認真?zhèn)鬟_貫徹貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及上級批示精神，積極開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全督查專項行動和大檢查大反思等活動。總結(jié)安全生產(chǎn)工作，查找施工過程中存在薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，分析和解決安全生產(chǎn)中存在問題，結(jié)合施工實際提出相應安全生產(chǎn)規(guī)定和制定可行改進辦法，采用相應對策，貫徹責任部門和負責人員，并監(jiān)督檢查貫徹狀況。3、項目部經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理每季度（或半年）應組織召開安全生產(chǎn)會議一次。傳達上級安全生產(chǎn)關(guān)于文獻精神，總結(jié)項目部安全工作成績和經(jīng)驗及教訓，分析安全形勢并提出對將來安全生產(chǎn)工作規(guī)定。4、各類安全生產(chǎn)工作例會應建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場會議記錄，會議實行簽到制，會議記錄、紀要將作為項目安全生產(chǎn)工作考核重要根據(jù)。安全生產(chǎn)工作例會做出安全生產(chǎn)辦法決策、工作布置或工作安排，由項目安所有負責督辦、檢查，并書面報告貫徹狀況。

三、安全生產(chǎn)費用管理制度一、按照投標合同規(guī)定，提取合同金額1.5%安全費用；安全生產(chǎn)費用是專門用于完善和改進項目施工安全生產(chǎn)條件資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)辦法實行及為滿足和達到安全生產(chǎn)原則而進行整治。二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、保證需要、公司統(tǒng)籌、規(guī)范使用原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務籌劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。三、安全費用應當用于如下安全生產(chǎn)事項：1．安全技術(shù)辦法工程建設；2．安全設備、設施更新、改造和維護；3．安全生產(chǎn)宣傳、教誨和培訓；4．勞動防護用品配備；5．安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6．配備必要應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，重要是指：是指施工現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場合監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。8．重大危險源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)控支出。9．進行應急救援演習支出。10．其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。四、籌劃部應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用費率、數(shù)額、支付籌劃、使用規(guī)定、調(diào)節(jié)方式等條款。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入籌劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用狀況年度報告。六、財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入籌劃、安全經(jīng)費使用等，依照年度安全生產(chǎn)籌劃，做好資金投入貫徹工作，建立安全經(jīng)費臺帳，保證安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入籌劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入貫徹狀況，匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入狀況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應當按規(guī)定范疇安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用局限性，超過某些按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對關(guān)于專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實行監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用，項目部將按情節(jié)嚴重限度嚴肅解決，解決辦法由項目部有關(guān)部門討論決定。十一、本制度由河惠莞高速公路TJ9合同段安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋。

四、勞動用工管理制度1、目和合用范疇為使項目及時理解人員狀況，保證安全管理工作可以有效、及時到位，特制定本制度。本制度合用于中鐵十二局集團有限公司河惠莞高速公路TJ9合同段安全管理三類人員、特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員狀況登記管理。2、職責2.1安所有負責對項目安全管理人員和特種作業(yè)人員狀況登記，工區(qū)、施工隊負責人對本部人員狀況登記，交綜合辦記錄。2.2現(xiàn)場工程師對登記狀況與否屬實進行監(jiān)督，安所有對登記狀況與否屬實進行檢查。2.3綜合辦負責對項目所有人員進行匯總登記。3、登記規(guī)定3.1一線人員用工登記指項目安全管理三類人員、特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員須登記。3.2項目安全管理三類人員、特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員登記在項目開工一種月內(nèi)完畢。3.3施工隊在人員變化時進行登記，并重新報綜合辦和安所有。以便于安所有進行統(tǒng)一安全教誨培訓和貫徹其她現(xiàn)場安全辦法。3.4普通人員登記內(nèi)容為：人員姓名、性別、年齡、與否有犯罪記錄、文化限度、進場時間、從事工種、身份證復印件。3.5安全管理人員登記內(nèi)容：人員姓名、性別、年齡、職務、學歷、持何類安全管理證書、證書編號、獲得時間、有效期、發(fā)證機關(guān)、證件復印件。3.6特種作業(yè)人員登記內(nèi)容：姓名、性別、年齡、工種、證書編號、獲得時間、下次驗證時間、發(fā)證機關(guān)、身份證復印件、證件復印件。3.7對登記狀況規(guī)定全面、及時、屬實。3.8對施工隊不登記、不屬實登記本隊狀況，安所有有權(quán)采用懲罰辦法。3.9各施工隊負責人應與聘請工人訂立相應勞動合同，并明確雙方安全責任和義務。

五、安全教誨培訓制度為了進一步提高員工安全防范意識和安全防護技能，使員工掌握安全操作規(guī)程，增強員工自我保護意識，杜絕各類傷亡事故發(fā)生，特制定本制度?；疽?guī)定：嚴格執(zhí)行國家、有關(guān)部委、地方政府、業(yè)主監(jiān)理單位對員工安全教誨培訓關(guān)于規(guī)定，適時組織員工和特種作業(yè)人員安全教誨培訓工作。安全教誨形式：分為三級教誨、崗前教誨和特種工安全教誨三種形式。三級教誨：分為公司級教誨、項目部級教誨、班組級教誨公司級安全教誨：由項目部代公司進行教誨，重要對項目管理人員、施工班組進行安全生產(chǎn)法規(guī)、原則規(guī)范及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理和技術(shù)、應急救援和事故案例教誨等，每年接受培訓時間：公司一級安全教誨不得少于15學時；專職安全生產(chǎn)管理人員不得少于40學時；其她管理人員和技術(shù)人員不得少于20學時。重要內(nèi)容涉及：1、國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和規(guī)定；2、地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)地方性法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)定；3、業(yè)主和公司安全生產(chǎn)管理辦法及各項規(guī)章制度和規(guī)定等；4、本工程項目施工特點、重大危險源辨認分布及重要管理和技術(shù)控制辦法等；5、本項目應急救援預案基本內(nèi)容和事故案例專項教誨。本級安全培訓教誨可采用集中培訓和分散學習兩種形式，由安所有負責人組織編制年度培訓籌劃，報分管安全領(lǐng)導審批，按籌劃實行，培訓教材可選用國家關(guān)于部門承認專用教材，也可由安所有負責人組織自行編制培訓教材，選用或自編教材應涵蓋重要培訓內(nèi)容。每次培訓均形成《安全培訓教誨記錄卡》、培訓教材和培訓人員簽名冊，記錄由項目部安全管理部門保存?zhèn)浒?。項目級安全教誨由項目安所有組織，重要對項目施工現(xiàn)場技術(shù)干部、施工負責人、現(xiàn)場安全員、防護員、駐站聯(lián)系員、看護員等核心崗位人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)原則規(guī)定，安全生產(chǎn)管理和技術(shù)、崗位職責、應急救援預案和事故案例教誨等，時間每年不少于15學時。重要內(nèi)容涉及：1、本項目部施工生產(chǎn)基本狀況，涉及現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，也許存在不安全因素危險作業(yè)部位及必要遵守事項；2、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；3、安全生產(chǎn)紀律和文明施工規(guī)定；4、本崗位重要職責、潛在風險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全施工注意事項等；5、防護用品發(fā)放原則及防護用品、用品使用基本知識；6、雨季、臺風季、節(jié)假日先后、工種轉(zhuǎn)換等專項安全施工教誨；7、新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料運用時安全操作辦法和新崗位安全施工知識教誨；8、與本崗位關(guān)于有應急救援預案和事故案例教誨。本級安全培訓教誨可采用集中培訓和分散學習兩種形式，由項目安所有負責人組織編制年度培訓籌劃，報項目某些管安全生產(chǎn)領(lǐng)導審批，按籌劃實行。培訓教材可選用國家關(guān)于部門承認專用教材，也可由安所有負責人組織自行編制培訓教材，選用或自編教材應涵蓋重要培訓內(nèi)容。每次培訓均形成《安全培訓教誨記錄卡》、培訓教材和培訓人員簽名冊，記錄由項目部安所有保存?zhèn)浒?。班組級安全教誨由現(xiàn)場負責人和安全員負責，教誨內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用機械設備、工具性能和安全管理使用知識、個人防護用品對的用法等，時間不少于20學時。工人變換工種，應進行操作技能和安全操作知識教誨和培訓，時間不得少于20學時。公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，在重新上崗前，應接受一次安全教誨，培訓學時不得少于20學時。重要內(nèi)容涉及：1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；2、班組安全活動制度及遵章守紀教誨；3、愛護和對的使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品；4、本崗位易發(fā)生事故不安全因素及防范對策；5、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機械設備、工具安全規(guī)定；6、冬雨季、汛期、節(jié)假日先后、工種轉(zhuǎn)換等專項安全教誨；7、新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料運用時安全操作辦法和新崗位安全知識教誨；8、與本崗位關(guān)于有應急救援預案和事故案例教誨。本級安全培訓教誨可采用集中培訓和分散學習兩種形式，由項目部現(xiàn)場負責人組織編制年度培訓籌劃，報項目部安所有負責人審批后實行。培訓教材由項目部安所有負責人組織編制，自編教材應涵蓋重要培訓內(nèi)容。由現(xiàn)場安全員負責授課并考核，每次培訓均形成《安全培訓教誨記錄卡》、培訓教材和培訓人員簽名冊，記錄由項目部安所有保存?zhèn)浒?。（二）、崗前安全教誨重要內(nèi)容涉及：1、本工程項目施工特點、重大危險源辨認分布及重要管理和技術(shù)操作規(guī)程等；2、本項目應急救援預案基本內(nèi)容和事故案例專項教誨；3、本項目安全環(huán)保技術(shù)辦法和規(guī)定；4、本項目安全生產(chǎn)獎罰條例和解決辦法。本級安全教誨培訓可采用集中培訓和分散學習兩種形式，按籌劃實行，培訓教材可選用國家關(guān)于部門承認專用教材，也可由公司安質(zhì)部負責組織編制培訓教材，選用或自編教材應涵蓋重要培訓內(nèi)容。每次培訓均形成《安全培訓教誨記錄卡》、培訓教材和培訓人員簽名冊，記錄由項目部安質(zhì)部保存?zhèn)浒浮＃ㄈ?、特殊工種培訓電工、電焊工、架子工、起重工、特種設備司機等特種作業(yè)人員必要進行專業(yè)安全教誨和操作技能培訓，考核合格獲得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有獲得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員培訓、發(fā)證由地方政府關(guān)于部門負責。上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓，每年不少于20學時，培訓重要內(nèi)容：1、學習掌握本工種作業(yè)基本知識；2、本崗位職責、特種作業(yè)存在不安全因素，曾浮現(xiàn)過典型事故案例及應吸取教訓；3、特種作業(yè)安全操作技術(shù)和規(guī)定，防范事故辦法；4、各種特種作業(yè)對環(huán)境條件、職工身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)詳細規(guī)定，安全防護設備配備、維修和使用常識；5、與本崗位關(guān)于應急救援預案和現(xiàn)場應急解決辦法等。本級安全培訓教誨采用集中培訓形式，由項目安所有負責人組織編制年度培訓籌劃，報項目某些管安全領(lǐng)導審批，安所有備案。培訓教材可選用國家關(guān)于部門承認專用教材，也可由項目安所有與工程、設備部門組織自行編制培訓教材，選用或自編教材應涵蓋重要培訓內(nèi)容。每次培訓均形成《安全培訓教誨記錄卡》、培訓教材和培訓人員簽名冊。上述記錄由項目安所有和設備部兩家保存。未經(jīng)培訓考核合格特種作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

六、安全生產(chǎn)檢查制度為了全面提高項目安全管理水平，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，督促項目部各級人員和各業(yè)務崗位履行安全生產(chǎn)職責，保證安全生產(chǎn)制度和技術(shù)辦法執(zhí)行貫徹，及時消除不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的，推動安全質(zhì)量原則化和創(chuàng)立安全原則工地，特制定安全生產(chǎn)檢查制度。1、安全生產(chǎn)檢查基本形式定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、綜合性安全檢查以及季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。2、定期安全生產(chǎn)檢查（1）項目部每月由主管安全副經(jīng)理牽頭，組織項目安所有、會同項目部各部門及下屬各有關(guān)部門（安全、工程、實驗、物資、設備等）負責人、施工隊（班組）長對施工現(xiàn)場進行一次綜合性或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查。由項目安所有負責組織編制安全生產(chǎn)檢查登記表，由項目安所有將檢查資料歸檔備案。（2）綜合性安全生產(chǎn)檢查重要內(nèi)容：1）查領(lǐng)導，重要領(lǐng)導與否真正履行安全生產(chǎn)第一負責人責任。2）查教誨，進場員工特別是勞務隊伍安全教誨培訓考核與否貫徹，在時間、內(nèi)容、人員上與否貫徹。3）查防護，現(xiàn)場帶班和監(jiān)控人員與否到位、技術(shù)交底和安全交底與否熟知，能力素質(zhì)與否達標，各種現(xiàn)場防護與否達到了原則規(guī)定，安全防護技術(shù)辦法與否得到貫徹。4）查制度，各級管理制度與否健全，與否得以真正貫徹，特別是技術(shù)交底和安全技術(shù)辦法（方案）與否交底到作業(yè)層每個操作人員。5）查設備，機械設備特別是特種設備操作人員與否通過培訓考核做到持證上崗、機械設備與否符合規(guī)定。6）查管理，安全質(zhì)量職責劃分與否明確，責任與否貫徹到人。7）查隱患，施工現(xiàn)場與否存在“三違”現(xiàn)象和安全隱患以及對查出隱患與否做到“四定”（定整治負責人、定整治辦法、定整治完畢時間、定整治驗收人）。8）查整治，上級部門或項目部檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患與否準時整治完畢并回答。9）查事故解決，對發(fā)生事故危機、設備故障、生產(chǎn)安全事故，與否嚴格按照“四不放過”原則進行解決。（3）專業(yè)性安全檢查重要內(nèi)容。對國家規(guī)定特種作業(yè)和特種設備等組織專業(yè)安全檢查組分別進行檢查。1）對施工用電、焊接、電氣及電動機具設備進行安全檢查。2）對特種機械和設備等以及設施搭設與使用進行安全檢查。3）防塵、防毒、防火、防爆安全檢查。3、經(jīng)常性安全檢查（由項目安保部負責組織和歸檔管理）（1）施工隊（班組）長每周組織專業(yè)工程師、安全員和現(xiàn)場帶班人員及技術(shù)負責人等對所管轄區(qū)段進行安全檢查。檢查資料由安全員填寫并負責報項目安全管理部門歸檔。（2）現(xiàn)場技術(shù)負責人、安全員和帶班監(jiān)控人員進行尋常巡回檢查?，F(xiàn)場尋常巡回檢查記錄由現(xiàn)場技術(shù)負責人和帶班監(jiān)控人員逐日填寫，檢查資料由項目工程技術(shù)和安全管理部門分別負責收集歸檔管理。（3）項目工程技術(shù)部、物資部、設備部、籌劃合約部等部門管理人員在檢查生產(chǎn)和其她工作同步，必要同步檢查安全生產(chǎn)工作。各部門依照工作分工，編制專項檢查表、檢查內(nèi)容要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，檢查表由部門負責人組織編制，檢查資料要及時歸檔。（4）依照施工變化和工作需要，項目部、施工隊（班組）組織不定期安全生產(chǎn)大檢查，如巡回檢查、專項檢查等。施工隊（班組）實行安全隨檢制度。（5）工人進入施工現(xiàn)場作業(yè)面要進行崗前、作業(yè)中、離崗時安全設施和安全環(huán)境自檢自查。4、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查項目部在進行綜合性安全生產(chǎn)檢查時，應涉及季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查內(nèi)容；施工隊（班組）周檢、部門檢查和現(xiàn)場技術(shù)負責人、安全員和值班人員尋常巡回檢查應涉及季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查內(nèi)容。夏季、冬季、雨季、高溫、寒冷和強風天氣，及時開展季節(jié)性專項安全檢查，并加強尋常安全巡檢。季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查重要內(nèi)容：（1）夏季檢查防洪防汛、防暑降溫、防雷電、防脹軌和衛(wèi)生防疫辦法貫徹狀況。（2）冬季檢查防凍、防火、防滑辦法貫徹狀況。（3）春秋季檢查防火辦法貫徹狀況。（4）節(jié)假日加班及節(jié)假日先后進行全面安全檢查。5、安全檢查基本規(guī)定（1）安全檢查要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，要做好事故隱患排查跟蹤復查工作。（2）建立安全生產(chǎn)檢查記錄和隱患整治檔案，作為加強安全管理提供根據(jù)。（3）各級檢查都必要有明確目，凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應及時填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄》，做到“四定”即定整治負責人、定整治完畢時間、定整治辦法和定整治驗收人，貫徹整治并復查，做好檢查記錄。（4）對查出重大隱患或發(fā)既有突發(fā)性事故危險隱患及也許導致人員傷亡或設備損壞時，檢查組或檢查人員有權(quán)責令其及時停工，限期整治達標，待整治驗收后方可恢復施工。重大隱患要在規(guī)定期限內(nèi)百分之百整治完畢。（5）整治完畢后，及時報安所有告知進行復查。確認整治合格后，復查人簽名，即行銷項。對于檢查出違章、嚴重違章及重大隱患，凡不按期限整治銷項者，依照關(guān)于規(guī)定予以懲罰，導致經(jīng)濟損失或生產(chǎn)安全事故，嚴肅追究項目負責人和關(guān)于負責人責任。（6）對業(yè)主、監(jiān)理和上級來工地檢查中下達隱患和重大隱患告知書所列項目，與否如期整治和整治狀況應分冊進行登記存檔，以備查用。

七、“平安工地”考核評價制度依照《交通運送部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作告知》《交質(zhì)監(jiān)發(fā)【】679號》等有關(guān)文獻精神，結(jié)合我公司和項目實際狀況，特制定“平安工地”考核評價（自評）制度。

一、考核評價組織機構(gòu)及其職責

組

長：祁文前

副組長：陳震鄭丙憲李國星組

員：張文浩劉長龍張青王映蓓韓文浩宋志新晁玉祥胡占水袁趁趁包敬森王文強馮正強白銀山張志杰馬力權(quán)謝龍飛樊建雄。考核領(lǐng)導小組重要職責是：

1、負責“平安工地“考核評比活動檢查、考核工作；

2、向公司、監(jiān)理及業(yè)主報告評審成果；

3、對檢查中出既關(guān)于問題進行及時解決；

4、對完善“平安工地“工作提出征詢意見和建議；5、對先進單元進行獎勵。

二、考核評價原則

按照交通運送部和安徽省交通運送廳有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合安徽港投集團關(guān)于平安工地建設等關(guān)于文獻精神執(zhí)行。

三、考核評價內(nèi)容

1、項目部各工區(qū)安全責任制度建立、貫徹、完善狀況。

安全責任制度建立重要指各班組擬定班組長安全責任和施工現(xiàn)場人員安全責任；

安全責任制度完善是指各班組對部門人員變動及時更新安全負責人，同步改進、增長安全責任制度狀況；

安全責任制度貫徹是指工區(qū)安全責任貫徹狀況。

2、各班組設立專職安全員（兼管安全人員）及履行安全生產(chǎn)職責狀況。

3、安全內(nèi)業(yè)工作貫徹狀況：⑴

安全生產(chǎn)責任，一級、二級、三級安全教誨及臺帳；

⑵

班前5分鐘安全教誨貫徹及臺帳；

⑶

安全技術(shù)辦法、危險施工專項辦法施工組織（涉及開挖、起重作業(yè)、大型設備安裝、轉(zhuǎn)運等）貫徹狀況及臺帳；

⑷

設備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；

⑸

安全例會臺帳；

⑹

設備運營檢查臺帳；

⑺

作業(yè)人員登記狀況臺帳；

⑻

安全檢查整治臺帳。

4、

員工安全教誨與持證上崗：

⑴

一級、二級、三級教誨，轉(zhuǎn)崗教誨，暫時工教誨等。

⑵

機動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

5、施工生產(chǎn)現(xiàn)場：

⑴

作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；

⑵

施工照明充分，通風良好；

⑶

用電線路搭接規(guī)范、管路布置整潔，架空高度符合安全規(guī)定，電氣設備漏電保護齊備可靠、有效，接地良好；

⑷

施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀，對的穿戴防護用品。

6、危險施工場合：

⑴

船上施工人員穿救生衣；

（2）陸上挖掘機作業(yè)道路、空間無障礙物；7、機電設備各種安全制動防護、批示、信號、保險完好可靠。

8、

固定設備：

⑴

固定設備傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護罩；

⑵

外殼接地良好；

⑶

露天使用時應有防雨設施。

9、

機動車輛：

⑴

警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；

⑵

方向和制動系統(tǒng)敏捷可靠；

⑶

批示儀表齊全、敏捷、精確；

四、考核評價程序

1、項目開工準備階段

項目部考核評價領(lǐng)導小組嚴格按照考核原則規(guī)定內(nèi)容，認真組織開展項目安全生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評意見，準備有關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理審核通過后，報給建設單位，以供備案，禁止安全生產(chǎn)條件不滿足規(guī)定條件下自行開工建設。

2、項目施工階段

嚴格貫徹專職安全員尋常巡邏制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報、每月形成各種月報表格，每月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評成果每月25日前報備給建設單位和監(jiān)理單位。

3、項目交工驗收前

嚴格對照交通運送部《公路水運工程“平安工地“考核評價原則（試行）》組織全面自評工作，并整頓好安全管理資料和考核備案資料以備建設單位考核評價和竣工備案，考核成果將納入公司安全生產(chǎn)信用記錄管理檔案。

五、考核評價成果應用

1、“平安工地“考核評價成果將納入到項目部質(zhì)量安全考核評價體系，安全生產(chǎn)行為直接與員工工資績效考核和項目部績效考核掛鉤。

2、考核工作必要達到“兩個達標“，即安全達標、文明達標；爭取各月綜合考核分達到90分以上，爭創(chuàng)示范”平安工地“。

3、為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作積極性，本活動實行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎章，獎金1000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元。

4、為保證項目部全員對平安工地“工作工作注重，對未按規(guī)定及時進行安全生產(chǎn)整治班組，處以500-1000元罰款；無端缺席周、月安全生產(chǎn)檢查班組區(qū)域，處以100元罰款；持續(xù)3次排列最后一名班組，處以1000罰款。八、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障項目參建人員生命和公司財產(chǎn)安全，依照《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。一、本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整治辦法，合用于本項目安全事故隱患排查治理方面工作。二、本制度所稱安全事故隱患（如下簡稱事故隱患）是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在也許導致事故發(fā)生物危險狀態(tài)，人不安全行為和管理上缺陷。三、事故隱患分類依照危害及整治難度把事故隱患分為普通事故隱患和重大事故隱患。普通事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后可以及時整治排除隱患。重大事故隱患，是指危害和整治難度大，需所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除隱患。四、項目部各部門在各自職責范疇內(nèi)對項目排查治理事故隱患工作實行監(jiān)督管理。各部門負責人對本部門事故隱患排查治理工作負責。五、項目內(nèi)全體員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患者，均有權(quán)向安所有，安所有接到事故隱患報告后，應當按照職責分工及時組織核查并予以解決。六、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月結(jié)合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其她有關(guān)人員排查事故隱患，對查出事故隱患，按照事故隱患分類進行登記，并下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查記錄》，并針對查出事故隱患，制定及貫徹隱患治理方案。七、隱患治理普通事故隱患，由隱患發(fā)生單位負責人或者關(guān)于人員及時組織整治，對于重大事故隱患，應及時報送項目部安所有，報送內(nèi)容涉及：1、隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生因素；2、隱患危害限度和整治難易限度分析，建立臺賬，領(lǐng)導包點制度；3、隱患治理方案；（1）辦法和辦法。隱患治理所采用辦法及治理過程中所采用防護辦法。（2）經(jīng)費和物資。概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求。（3）人員需求。針對需治理事故隱患狀況，擬定相應人員貫徹需求。（4）治理時限。依照事故隱患治理難易限度，在假定物質(zhì)與人員到位狀況下，擬定隱患治理時限。（5）安全辦法和應急預案。在隱患未得到治理前及在治理過程中所采用安全防范辦法及相應應急預案。八、在隱患治理過程中，負責整治單位應采用相應安全防護辦法，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散也許危及其她人員，設立警戒標志，暫時停止使用，對難以停止使用有關(guān)生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。九、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會同本月參加安全檢查有關(guān)人員，按規(guī)定隱患治理期限，對事故隱患單位治理工作完畢狀況進行復查驗收。對隱患治理未按期完畢或治理不徹底，事故隱患發(fā)生單位重要負責人或有關(guān)人員按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》予以經(jīng)濟上懲罰，并責令限期完畢。十、各部門應在各自管轄范疇內(nèi)組織各有關(guān)人員進行經(jīng)常性事故隱患排查。各當班人員作為執(zhí)行隱患排查最基本環(huán)節(jié)，規(guī)定當班人員加強隱患排查巡檢力度。對于普通事故隱患應及時組織人員整治。對于重大事故隱患，應按本制度第五項規(guī)定報送項目部關(guān)于部門。十一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會同各關(guān)于部門及有關(guān)人員組織開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及節(jié)假日先后事故隱患排查治理工作。十二、項目部與勞務隊訂立安全施工承諾書，明確各方對事故隱患排查、治理和防控職責。九、特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，及特種作業(yè)人員持證規(guī)范管理，并按照上級關(guān)于部門規(guī)定，特制定如下辦法和規(guī)章制度：一、本場特種作業(yè)人員工種1、電工2、電(氣)焊工3、起重工（汽車吊司機、塔基吊）4、廠內(nèi)(施工現(xiàn)場)車輛駕駛二、特種作業(yè)人員應具備條件1、年滿18周歲以上，工作認真負責，身體健康，沒有妨礙從事特種作業(yè)疾病和生理缺陷。2、具備上崗規(guī)定技術(shù)業(yè)務理論和實際操作技能考核成績合格。三、特種作業(yè)人員培訓、考核、發(fā)證、復審1、從事特種作業(yè)人員，必要經(jīng)國家規(guī)定關(guān)于部門進行嚴格安全技術(shù)培訓，并通過考試合格獲得操作證，方準獨立作業(yè)。特種作業(yè)人員取證培訓時間不得少于80--120學時。2、特種作業(yè)人員通過培訓、考核領(lǐng)取上崗操作證后，每三年還要進行一次學習、考核復審。3、特種作業(yè)人員(安全員)還要接受有針對性培訓教誨，時間不得少于30學時。4、及時組織每年到期特種作業(yè)人員進行培訓和復審。5、每年按規(guī)定安排不少于30學時安全培訓教誨籌劃，并按籌劃進行，要有學習考試狀況等記錄。四、建立特種作業(yè)人員檔案1、特種作業(yè)人員花名冊2、該花名冊必要是本施工現(xiàn)場人員。必要有姓名、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證時間、復審時間及從事本工作時間等，備注中還要記錄該人員有無發(fā)生安全事故等內(nèi)容。五、特種作業(yè)人員證件管理特種作業(yè)人員應持省、市安監(jiān)部門頒發(fā)《特種作業(yè)人員崗位(操作)證》上崗；原證件或復印件統(tǒng)一存儲安全環(huán)保部，以備檢查。十、施工安全風險評估制度一、目

為了貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，提高我標段安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源狀態(tài)，依照國家有關(guān)法規(guī)和關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。

二、合用范疇

本制度合用于本項目部和施工班組所有人員

三、

原則

（1）有目、有籌劃、有組織進行風險評估。

（2）依照生產(chǎn)際進行有針對性風險評估，滿足實際工作需要。

四、職責及流程

（1）班組人員有熟知并根據(jù)本制度接受風險評估責任。

（2）班長（或技術(shù)員）為本班組風險評估工作負責。

（3）財務部門負責建立流程辨認和應對會計法規(guī)、準則、制度變化，評估對會計信息影響。負責建立溝通渠道和流程參加項目部業(yè)務操作流程變化，評估對會計核算影響。

（4）總工復核由安所有和工程部提交項目部施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境和重大危險源事項。負責建立經(jīng)營環(huán)境監(jiān)控體系，切實監(jiān)控并記錄內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境和條件變化，以修正風險辨認與評估。

（5）工程部研究、擬定項目部重大風險事項及應對預案。

（6）工程安所有負責建立風險預警指標體系，規(guī)定各詳細部門定期提供數(shù)據(jù)，進行指標分析；對于超過風險預警值指標，應擬定相應整治辦法。對辨認風險進行監(jiān)控，發(fā)生變化時重新評估，并依照新辨識評估風險級別進行相應解決。

（7）項目經(jīng)理負責審核風險清單、應對預案。

（8）項目部應有告知重大危險源責任。

五、制度內(nèi)容

（1）每次作業(yè)前，班長（或技術(shù)員）必要認真理解即將開展作業(yè)工作狀況，分析它所具備特點以及對安全工作影響。

（2）每次作業(yè)前，班長（或技術(shù)員）必要召開參加本次作業(yè)工作班構(gòu)成員開展危險點風險評估，進行詳細分析預測。

（3）

環(huán)繞擬定危險點風險，制定切實可行安全防范辦法，并向所有參加本次作業(yè)班構(gòu)成員交底。

（4）班構(gòu)成員必要熟知本次作業(yè)工作危險點風險評估詳細內(nèi)容及安全防范辦法。

六、開工前施工風險評估制度

（1）單位工程開工前，項目部經(jīng)理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、有關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中也許存在風險、消除風險管理辦法及代價進行評估，擬定施工中危險源，并對危險源進行動態(tài)管理。

（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作重要內(nèi)容之一。風險評估和管理重要目的就是已知某種危險存在而研究

制定有關(guān)管理、控制辦法，提高項目部應對突發(fā)事件能力。危險源管理重要目的就是控制危險源狀態(tài)，通過制定有關(guān)管理、技術(shù)辦法以保證危險源運營在一種可控、可預見范疇內(nèi)，進行安全生產(chǎn)。

（3）項目部風險評估和危險源管理重要采用事前防止管理辦法：

一是貫徹政府及有關(guān)部門頒布各項安全法規(guī)、原則、總公司制定安全管理制度。修訂實行《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人安全生產(chǎn)職責作出了嚴格而明確規(guī)定，項目部是施工安全生產(chǎn)主體，是貫徹安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)。

二是強制實行允許證制度。勞務隊伍必要具備安全生產(chǎn)允許證，項目經(jīng)理、項目部重要領(lǐng)導具備安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具備資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。

三是執(zhí)行多方位安全培訓制度。作業(yè)人員進場施工前必要進行安全操作培訓并考試合格，特種作業(yè)人員必要定期培訓，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導干部必要參加安全技術(shù)與安全管理培訓等。

四是定期對單位工程危險源進行辨識與評價。這是危險源管理工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設備等進行全面辨識與分析基本上進行相應危險源評價，制定出各項辦法，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

五是使用監(jiān)控系統(tǒng)進行現(xiàn)場監(jiān)測與控制。運用軟件、硬件技術(shù)對重點危險源進行實時監(jiān)控，做好事故全面防止工作。

六是制定事故應急救援預案。依照也許發(fā)生同類事故案例及預先事故評估模仿成果制定出防止事故、控制事故、展開救援方案，為后續(xù)事故控制與解決提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應依照制定應急救援預案，成立并指揮救援隊伍迅速有效地控制事故、對受傷人員進行有效醫(yī)療解決、組織涉險人員疏散、事故災后清理與恢復生產(chǎn)等。最后依照“事故解決四不放過原則”逐項進行解決，并通過反饋機制加強和完善事故事前防止辦法。

七、施工中風險評估和管理制度

單位工程施工過程中，項目部經(jīng)理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、有關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在風險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大工程每月評估一次，擬定施工中浮現(xiàn)新危險源并制定貫徹防止辦法。

（2）項目部普通工程及危險性較小工程每季度評估一次，擬定施工中浮現(xiàn)新危險源并制定貫徹防止辦法。

（3）項目部針對各種意外狀況可組織暫時評估。

竣工后風險和管理總結(jié)制度

各單位工程竣工后，項目經(jīng)理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、有關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在風險、危險源管理進行總結(jié)，并出具總結(jié)報告，為后續(xù)類似工程施工提供管理經(jīng)驗。

（4）項目部風險評估及危險源評估管理由安全技術(shù)部進行尋常管理工作。

八、風險評估根據(jù)內(nèi)容

危險點風險評估應依照如下方面進行：

（1）現(xiàn)場工作人員規(guī)定

（2）現(xiàn)場工作人員身體素質(zhì)規(guī)定；

（3）安全教誨培訓規(guī)定；

（4）專業(yè)技能規(guī)定；

（5）現(xiàn)場急救知識規(guī)定；

（6）消防知識規(guī)定。

（7）個人勞動保護用品使用

工作人員從事工作期間，勞動保護用品必要按規(guī)定佩戴齊全并對的佩戴和使用。

（8）工作場地規(guī)定

（9）照明配備；

（10）消防器材配備；

（11）應急救護設施配備；

（12）安全防護設施配備；

（13）安全警示標志設立；

（14）高處作業(yè)，凡是離地面2米及以上地點進行工作，易發(fā)生人員墜落、落物傷人等危險工作；

（15）周邊環(huán)境和天氣狀況。

七、檢查與考核

（1）班長負責對風險評估；工作進行檢查。

（2）項目部負責對風險評估工作貫徹狀況進行監(jiān)督、考核。對不合格施工班組進行相應罰款。

（3）凡是違背本制度導致嚴重后果，按公司關(guān)于規(guī)定解決。十一、危險源辨認評價和重大危險源控制管理制度為對項目施工、生活區(qū)域范疇內(nèi)職業(yè)健康安全危害進行辨認，評價其危險限度，擬定重大危險源，作為制定目的和指標基本和根據(jù),并有針對性地對危險源進行有效控制，制定本制度。一、工作職責項目經(jīng)理部各有關(guān)部門結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，在項目總工組織下，對項目施工區(qū)、生活區(qū)進行危險源辨識、風險評價及風險控制，提出重大危險源管理方案，并經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。二、工作程序（1）工作流程危險源調(diào)查危險源辨認危險源評價重大危險源建立重大危險源清單制定控制方案危險源評審修訂（2）風險因素辨認評價時機：1、采用新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝或工藝有重大改進時；2、作業(yè)環(huán)境發(fā)生了重大變化；3、對危險源有了新結(jié)識；4、合用法律法規(guī)或業(yè)主、總監(jiān)辦及有關(guān)方規(guī)定發(fā)生變化時；（3）危險源調(diào)查辨識范疇1、危險源辨識應滿足下列規(guī)定：a）所有進入作業(yè)場合人員活動(涉及內(nèi)部員工、外某些包商、建設監(jiān)理設計方人員及檢查訪問者活動)；b）所有施工設備、設施，涉及有關(guān)方設備；c）所有施工作業(yè)（常規(guī)和非常規(guī)）管理活動；d）應考慮勢能、機械能、電能、熱能、化學能、生物能、人機工程等因素；2、工作場合及周邊環(huán)境工程地質(zhì)條件、地形、自然災害、氣候條件、交通運送、周邊環(huán)境，可運用資源、搶險救災支持條件等。3、工作場合平面布局a）總平面布置圖:功能分區(qū)（施工生產(chǎn)區(qū)域、輔助生產(chǎn)區(qū)域、行政管理區(qū)域和生活營房區(qū)域）布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、易燃易爆、危險化學品設施布置；工藝流程布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；安全距離等。b）運送線路：既有道路、施工便道、暫時通道、大型材料設備、危險化學品裝卸區(qū)域。4、建筑物構(gòu)造可靠性、消防設施、采光、通風、照明、用電設施、操作檢修系統(tǒng)、生活衛(wèi)生設施；5、生產(chǎn)工藝、過程有毒性、腐蝕性、燃爆性物料、溫度、濕度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)等。6、生產(chǎn)設備、裝置a）機械設備：運轉(zhuǎn)零部件和工件、物料傳播帶、檢修作業(yè)、誤操作和誤運轉(zhuǎn)；b）電氣設備：斷電、觸電、漏電、火災、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和誤操作、靜電和雷電；c）高危險設備：高處作業(yè)設備、起重設備；d）特殊單體設備、裝置：氧氣乙炔、油料庫和危險品倉庫等。7、粉塵、毒物、噪聲、振動、高溫、低溫等有害作業(yè)部位。8、事故應急急救設施、輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生和暫時設施。9、勞動組織、員工生理和心理因素、管理上疏漏等；（4）危險源辨識根據(jù)：1、六類危險源：依照GB/T13816-92《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》（附后）規(guī)定，按導致事故和職業(yè)危害直接因素分為六類，物理性危險危害因素、化學性危險危害因素、生物性危險危害因素、心理生理性危險危害因素、行為性危險危害因素和其她危險危害因素。2、也許導致事故和職業(yè)病，按GB6441-86《公司傷亡事故分類》，事故分為19類：物體打擊、提高、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、透水、爆破、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其她爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其她傷害。職業(yè)病分為9類，如矽肺病、職業(yè)性眼病等。（5）危險源辨識辦法采用作業(yè)條件危險性評價法，即LEC法。L值—表達事故發(fā)生也許性大?。籈值—表達人體暴露在危險環(huán)境中頻繁限度；C值—表達一旦發(fā)生事故會導致?lián)p失后果；D值—表達危險級別劃分。D=L·E·C為簡化評價過程，采用半定量計值法，給三種因素不同級別分別擬定不同分值。詳細分值見表7、表8、表9。表7：事故發(fā)生也許性（L）表8：暴露于危險環(huán)境頻繁限度（E）分數(shù)值事故發(fā)生也許性10完全可以預料6相稱也許3也許，但不經(jīng)常1也許性小，完全意外0.5很不也許，可以設想0.2極不也許0.1實際不也許分數(shù)值暴露于危險環(huán)境頻繁限度10持續(xù)暴露6每天工作時間暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露表9：發(fā)生事故產(chǎn)生后果（C）分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生后果經(jīng)濟損失（元）或人數(shù)100大劫難100萬以上10人以上死亡40劫難30萬—100萬3—9人死亡15非常嚴重10—30萬1—2人死亡7嚴重5萬—10萬多人中毒或重傷3人3較重1.5萬—5萬至少1人傷殘1引人注目，需要救護1.5萬如下輕傷表10：危險級別劃分（D）分數(shù)值危險限度風險級別≥320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)1級160—320高度危險，需及時整治2級90—160明顯危險，需要整治3級20—90普通危險，需要注意4級＜20稍有危險，可以接受5級從表10中查出D值相應分數(shù)值，當D≥90時，擬定為重大危險源；當D＜90時，擬定為非重大危險源。（6）重大危險源控制辦法1、大風險控制應遵循“消除、防止、減小、隔離、個體防護”原則。2、大危險源控制辦法：eq\o\ac(○,1)制定目的、指標管理方案；eq\o\ac(○,2)制定管理程序、操作規(guī)程、作業(yè)指引書、事故易發(fā)點管理方案等；eq\o\ac(○,3)培訓與教誨；eq\o\ac(○,4)制定應急預案；eq\o\ac(○,5)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

十二、勞動防護用品配備和管理制度一、目為更好地對職工進行勞動保護，規(guī)范勞保用品管理，減少和防止職業(yè)病、工傷事故，特制定本制度。二、合用范疇：項目員工、勞務工。三、內(nèi)容1、勞動保護用品：指勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害個人隨身穿(佩)戴用品簡稱勞保用品。2、項目安所有依照勞動保護有關(guān)法律法規(guī)和各部門不同崗位工作條件、性質(zhì)，提出勞動保護用品采購報告。3、勞保用品采購由項目物資部負責，提供普通勞保用品供方必要具備省級勞動防護用品質(zhì)量監(jiān)督檢查中心產(chǎn)品合格證，提供特殊勞保用品供方還必要獲得安全生產(chǎn)允許證及產(chǎn)品安全鑒定證。（特殊勞保用品經(jīng)營單位須獲得省級安全生產(chǎn)綜合管理部門資格認證）。4、勞保用品依照配發(fā)原則進行發(fā)放，領(lǐng)用勞保用品時領(lǐng)用者必要履行領(lǐng)用登記手續(xù)。5、勞保用品在使用過程中，應對的使用，杜絕野蠻違章使用勞保用品；應做好清洗、保養(yǎng)工作，保持其正常使用狀態(tài)，在規(guī)定有限有效期間，發(fā)既有丟失、損壞現(xiàn)象，個人進行補償。6、項目管理人員尋常對現(xiàn)場員工、勞務工勞保用品佩戴狀況進行監(jiān)督檢查，發(fā)既有未按規(guī)定佩戴，及時停止作業(yè)人員作業(yè)并進行罰款。

十三、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、總則1、目為保證河惠莞高速公路TJ9合同段工程施工安全順利進行，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故，依照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及龍連管理處有關(guān)文獻規(guī)定，制定本制度。2、合用范疇本制度合用于河惠莞高速公路TJ9合同段范疇所有工程和人員安全技術(shù)交底工作。3、交底根據(jù)（1）施工圖紙、施工圖闡明文獻（涉及關(guān)于設計人員對涉及施工安全重點部位和環(huán)節(jié)方面注明、對防范生產(chǎn)安全事故提出指引意見，以及采用新構(gòu)造、新材料、新工藝和特殊構(gòu)造時設計人員提出保障施工作業(yè)人員安全和防止生產(chǎn)安全事故辦法建議）。（2）施工組織設計、安全技術(shù)辦法、專項安全施工方案。（3）《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-）、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）等國家、行業(yè)原則、規(guī)范。（4）中鐵十二局集團有限公司制定有關(guān)作業(yè)類別安全操作規(guī)程。（5）河惠莞高速公路管理處制定有關(guān)文獻及施工安全技術(shù)規(guī)定。（6）國家與地辦法規(guī)及地方政府、周邊居民有關(guān)規(guī)定。4、安全技術(shù)交底基本規(guī)定（1）三級逐級安全技術(shù)交底制度（分某些項工程）①由中鐵十二局集團有限公司總工對項目施工重要質(zhì)量、安全、機械負責人及技術(shù)人員進行第一級安全技術(shù)交底；②由項目總工對施工隊負責人、現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場施工員進行第二級安全技術(shù)交底；③由現(xiàn)場安全員、施工員、施工班組長對作業(yè)人員進行第三級安全技術(shù)交底。（2）現(xiàn)場管理交底（小型施工點、施工工序、各工種作業(yè)人員）對較小施工點、施工工序和各工種作業(yè)人員實行現(xiàn)場管理交底，即現(xiàn)場施工員、安全員、班組負責人對作業(yè)人員進行一級安全技術(shù)交底。（3）交底內(nèi)容必要詳細、明確、針對性強。（4）交底內(nèi)容應針對施工時給作業(yè)人員帶來潛在危險因素和存在問題。（5）應優(yōu)先采用新安全技術(shù)辦法。（6）交底應采用口頭詳細闡明（必要時應作圖示詳細解釋）和書面交底確認（交底人、被交底人雙方簽字）相結(jié)合形式。5、安全技術(shù)交底職責分工（1）工程項目開工前，由施工組織設計編制人、審批人向參加施工施工管理人員（涉及施工隊現(xiàn)場負責人、安全管理員）、班組長進行施工組織設計及安全技術(shù)辦法交底。（2）分某些項工程施工前、專項安全施工方案實行前，由方案編制人會同施工員將安全技術(shù)辦法、施工辦法、施工工藝、施工中也許浮現(xiàn)危險因素、安全施工注意事項等向參加施工全體管理人員（涉及施工隊負責人、安全管理員）、作業(yè)人員進行交底。（3）每道施工工序開始作業(yè)前，現(xiàn)場施工員、安全員向班組及班組全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。（4）新進場工人參加施工作業(yè)前，由項目部安全員或施工員進行工種交底。（5）每天上班作業(yè)前，班組長負責對本班組全體作業(yè)人員進行班前安全交底。6、安全技術(shù)交底內(nèi)容（1）工程項