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文檔簡介
目錄一、編制目及根據(jù)二、工程概況及特點(diǎn)三、施工布置四、頂管工作井、接受井沉井施工方案五、土壓頂管施工方案六、特殊狀況解決辦法與預(yù)案七、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法八、保證工期技術(shù)組織辦法九、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法十、保證環(huán)保與文明施工技術(shù)組織辦法十一、工程施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖一、編制目及根據(jù)(1)依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、構(gòu)造安全及使用功能和運(yùn)營規(guī)定,并對工程資金合理運(yùn)用,以“科學(xué)組織施工、經(jīng)濟(jì)高效資源營運(yùn)、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定保持施工質(zhì)量水準(zhǔn)、以人為本安全保障和環(huán)?!睘榫幹圃瓌t。(2)我公司參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充分理解施工環(huán)境、精確把握業(yè)重規(guī)定前提下,成立編制專項(xiàng)小組,集思廣益,博采眾長,力求本方案接合施工實(shí)際,可操作性強(qiáng)。(3)根據(jù)施工現(xiàn)場勘探實(shí)際狀況,仔細(xì)研究工作井、接受井平面布置設(shè)計(jì)圖。(4)根據(jù)武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)《武漢東西湖區(qū)污水支干管網(wǎng)(四期)工程》施工圖設(shè)計(jì)施工(排水專業(yè)污水管道某些)。本工程施工組織設(shè)計(jì),重要根據(jù)當(dāng)前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、減少噪聲、保護(hù)環(huán)境、職業(yè)健康等一系列詳細(xì)規(guī)定,依照建筑法規(guī)、條例、原則及關(guān)于配套文獻(xiàn)和我公司公司原則、管理體系,結(jié)合本工程實(shí)際而編制。二、工程概況及特點(diǎn)1、工程概況(1)武漢東西湖區(qū)污水支干管網(wǎng)(四期)工程中片區(qū)污水管道工程中WB38#—WB44#、WN36#—WN48#范疇內(nèi)所有頂管工程量。工程地點(diǎn)位于:東西湖區(qū)走馬嶺走新路(漢江堤—食品三路);頂管所有工作內(nèi)容(工作井、接受井、管道頂進(jìn))。設(shè)計(jì)頂管長度為:D800-799米,D1000-242米。(2)本工程工期目的:工期為。(3)質(zhì)量目的:分項(xiàng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,并達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定,本工程質(zhì)量原則為:合格。(4)本工程工作井、接受井最深處為7.6米,采用沉井施工辦法施工。(5)安全規(guī)定:杜絕人身傷亡事故,工傷頻率控制在0.01%如下。(6)環(huán)保:(減少施工對大氣污染、水污染、施工噪音污染)合格。2、工程承包范疇:重要工程數(shù)量一纜表樁號序號項(xiàng)目單位數(shù)量K1+568.00~K2+274.831矩形工作井制作座72矩形接受井制作座83圓形工作井制作座44結(jié)合井座15D800砼管頂進(jìn)(圖紙長度)米7995D1000砼管頂進(jìn)(圖紙長度)米2423、工程特點(diǎn)(1)、本工程所有頂管工作井、接受井在走新路(漢江堤—食品三路),有房屋、綠化帶、廠房、農(nóng)田等,在施工過程中很也許受到本地居民干擾施工,因而工農(nóng)協(xié)調(diào)關(guān)系難度較大,施工難度大,土質(zhì)為淤泥質(zhì)黏土。(2)、本工程安全文明施工規(guī)定高,實(shí)行難度也相對較大?,F(xiàn)場安全防盜工作相稱困難。(3)、本工程只能集中在工作井、接受井處堆放材料,并需要現(xiàn)場施工安全圍欄。(4)、本工程施工重點(diǎn)是保證工作井、接受井安全施工下沉,做好夏秋冬季安全施工準(zhǔn)備工作,保證頂進(jìn)施工過程安全,達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范。三、施工布置1、施工工序總體安排依照本工程頂管施工特點(diǎn),為保證工期,我項(xiàng)目部組建兩個(gè)土建施工班組,二個(gè)頂管班組,二臺土壓平衡式頂管設(shè)備施工作業(yè)。一方面進(jìn)行水泥攪拌樁施工,然后開始工作井、接受井施工,沉井完畢后進(jìn)行頂管施工,在頂完各段后,接著施工工作井上檢查井井蓋構(gòu)造工程,將本工程按工作井、接受井、頂管施工工序劃分為三個(gè)施工段,每個(gè)施工段分別由土方開挖、鋼筋制作綁扎、模板制作安裝、混凝土振搗、養(yǎng)護(hù)、管道頂進(jìn)、工作井井蓋構(gòu)造、回填土方、恢復(fù)平整土地等工作,三個(gè)施工段組織平行,流水施工作業(yè)。2、項(xiàng)目管理組織(1)、管理科學(xué)、精干高效、構(gòu)造合理項(xiàng)目部是順利完畢工程施工任務(wù)核心,為此,我方選配具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)踏實(shí)肯干技術(shù)人員和管理干部構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程施工過程實(shí)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以嚴(yán)密組織、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合,共同努力,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。(2)、頂管施工組織構(gòu)造: 頂管負(fù)責(zé)人:費(fèi)順年頂管班長:陳榮貴木工班長:武國洪鋼筋班長:謝成民砼工班長:李東家測量班長:周雙亮3、公司資質(zhì)及安全允許證(附后)4、勞動組織,擬投入勞動力籌劃(1)、為保證工程能優(yōu)質(zhì)、高速地完畢,挑選業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)管理人員,依照勞動力需用籌劃適時(shí)組織具備施工經(jīng)驗(yàn)施工班組進(jìn)入現(xiàn)場施工,對施工作業(yè)班組人員規(guī)定技術(shù)級別平均要達(dá)5級以上,并服從項(xiàng)目部現(xiàn)場統(tǒng)一管理,對特殊工種人員提邁進(jìn)行培訓(xùn)工作,做到持證上崗。(2)擬投入勞動力籌劃一覽表工種級別人數(shù)備注測量工82模板工6-88鋼筋工6-86混凝土工6-86泥工6-88挖機(jī)司機(jī)1吊機(jī)司機(jī)1汽車司機(jī)2設(shè)備維修工及水電工6-81頂管操作工及接管工12普工9共計(jì)56(依照現(xiàn)場實(shí)際用人狀況,進(jìn)行人員調(diào)節(jié)進(jìn)出場)。5、擬投入機(jī)械設(shè)備表本工程重要施工機(jī)械數(shù)量單位自有或租賃D800土壓頂管設(shè)備2套自有反鏟挖掘機(jī)WY2001臺租用反鏟挖掘機(jī)WY300(加長)1臺租用自卸汽車2臺租用污水泵D1006臺自有電焊機(jī)2臺自有振動棒2臺自有鋼筋彎曲機(jī)2臺自有鋼筋切斷機(jī)2臺自有吊車25T1臺租用手推車4臺自有6、工程材料采購及進(jìn)場籌劃(1)、預(yù)算員依照施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表,提前提出材料需用籌劃;技術(shù)人員依照工程進(jìn)度狀況需要,按月提出工程材料、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用籌劃,送項(xiàng)目物資部門;由物資部門編制采購籌劃,并負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場驗(yàn)收工作。(2)、材料準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排,做到有條不紊,既要避免資源揮霍現(xiàn)象,又要避免因準(zhǔn)備不充分而發(fā)生窩工現(xiàn)象。(3)、重要周轉(zhuǎn)材料籌劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1鋼管φ48×3.518T2木模板2400×1200×18800M23木枋60×10040M34竹跳板3000×250×60100塊5扣件1500個(gè)6安全欄板1800X200塊7、技術(shù)準(zhǔn)備(1)、項(xiàng)目主任工程師組織全體技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖,理解設(shè)計(jì)圖和規(guī)定,收集施工圖中存在疑問,以便提前解決貫徹。(2)、技術(shù)員依照施工圖紙及合同規(guī)定,編制詳細(xì)施工方案及作業(yè)指引書、項(xiàng)目質(zhì)保籌劃。(3)、測量員編制切實(shí)可行施測方案;在施工前做好導(dǎo)線、工程軸線及標(biāo)高控制點(diǎn)設(shè)立工作;提前做好測量儀器校核工作。(4)、提邁進(jìn)行施工中所用各種材料實(shí)驗(yàn)及試配工作。(5)、質(zhì)檢員、安全員負(fù)責(zé)進(jìn)場人員安全技術(shù)教誨,做好質(zhì)量方針及質(zhì)量意識宣傳工作。8、施工程序先進(jìn)行頂管工作井、接受井施工,工作井、接受井按沉井施工辦法施工,采用明排水。沉井養(yǎng)護(hù)期到后進(jìn)行挖土下沉工作,然后再進(jìn)行頂管施工,最后完畢檢查井井蓋構(gòu)造、回填土等工作,平行流水施工作業(yè)。施工工藝流程如下:定位放線→沉井模板制作安裝施工→沉井鋼筋制作綁扎施工→沉井砼澆筑振搗施工→沉井下沉施工→砼底板施工→砼封底施工→沉井養(yǎng)護(hù)→頂管設(shè)備安裝→后靠座澆筑混凝土→管道頂進(jìn)→工作井、接受井蓋板砌筑→某些支管安裝→回填土方→恢復(fù)土地平場→清理現(xiàn)場。四、頂管工作井、接受井沉井施工方案A、土方工程依照該工程現(xiàn)場地質(zhì)狀況及我單位近年施工經(jīng)驗(yàn),沉井采用干沉法和抽土法施工,依照設(shè)計(jì)工作井內(nèi)空尺寸為6米×3.5米、壁厚0.5米;接受井內(nèi)空尺寸為4m×3m,壁厚0.4米;施工排水采用明排水或集水井排水。上層土方開挖一方面人工挖探坑,深度2米,查看地下與否有障礙物,在擬定地下的確沒有障礙物狀況下,開始挖上層土方。上層土方開挖深2米―2.5米;依照現(xiàn)場狀況,無法堆放土方,聯(lián)系汽車外運(yùn),個(gè)別井位就近四周平整碾壓。人工輔助挖機(jī)清平工作井、接受井上層基本后,沿底板四周搗制C10砼墊層,墊層寬度不不大于壁厚300mm,然后安裝模板。B、沉井預(yù)制(模板、鋼筋、砼)依照砼施工規(guī)范,砼工程施工程序遵守“先深后淺”原則,先施工沉井刃腳接著施工井身,沉井下沉后進(jìn)行封底,澆砼底板。1、模板工程本工程模板以木模為主.木模板成色要新,其邊條順直,表面平整,使用前木模表面須涂刷脫模劑,木模要用變形小,強(qiáng)度高二等木材制作。禁止腐朽或脆性木材進(jìn)場使用。支撐架采用鋼管腳手架,承重支撐采用鋼架與木支撐相結(jié)合,支撐必要牢固、穩(wěn)定、可靠。模板及支撐腳手架施工均先進(jìn)行施工圖放樣。木工技師認(rèn)真閱讀施工圖,并經(jīng)質(zhì)檢工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行模板制作、安裝。模板按放樣圖現(xiàn)場拼裝,底部工程側(cè)面模板用支撐架固定,上部工程側(cè)面模板用對銷止水螺栓加木方固定。模板安全需具備足夠強(qiáng)度、鋼度,保證澆筑后構(gòu)造形狀尺寸和相對位置符合圖紙規(guī)定,保證誤差在規(guī)范容許范疇內(nèi)。模板工程對銷止水螺栓間距、模板模數(shù),依照砼澆筑速度、高度,水泥凝結(jié)時(shí)間,振搗等規(guī)定,經(jīng)計(jì)算擬定,有較大承重規(guī)定腳手架亦根據(jù)所承受施工荷載,構(gòu)造荷載進(jìn)行力學(xué)計(jì)算,擬定間距、檔距、腳手架搭設(shè)充分考慮整體穩(wěn)定性,并采用剪刀撐,斜支撐等構(gòu)造、模板安裝過程中設(shè)立足夠暫時(shí)固定設(shè)施,以防傾覆,隨著模板不斷升高,經(jīng)慣用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具測量其位置,對分層施工構(gòu)造物,還應(yīng)逐級校正偏差。砼澆筑后完全達(dá)到規(guī)定拆模強(qiáng)度才容許拆模,并需注意拆除模板時(shí),不得破壞砼。對銷止水螺栓切除后,用與其構(gòu)造同質(zhì)量水泥沙漿將螺栓頭填實(shí)抹勻。2、鋼筋工程進(jìn)場鋼筋均具備正規(guī)質(zhì)保書,外觀符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定,并依照規(guī)格、數(shù)量按關(guān)于規(guī)定取樣檢測,檢測合格后方可使用。所有進(jìn)場鋼筋應(yīng)分類堆放整潔,用標(biāo)記牌標(biāo)明其來源、規(guī)格等,鋼筋堆場保持排水暢通。在加工和綁扎前,要進(jìn)行鋼筋圖施工放樣,施工放樣圖經(jīng)批準(zhǔn)后再布置生產(chǎn),制作在鋼筋加工場進(jìn)行,在鋼筋加工場進(jìn)行回直,斷配后,依照工程部位,使用先后順序進(jìn)行分類堆放,并用標(biāo)記牌注明使用部位、鋼筋規(guī)格、長度等,禁止混放。露天堆置時(shí)間不應(yīng)太長,以免嚴(yán)重銹蝕,采用防護(hù)辦法,保證鋼筋清潔,防止鋼筋變形。鋼筋現(xiàn)場安裝按施工放樣圖有序進(jìn)行。采用人工綁扎和焊焊,搭接長度按施工規(guī)范規(guī)定原則規(guī)定進(jìn)行,垂直插筋,除綁扎外,再用電焊搭接牢固,為保證鋼筋保護(hù)層達(dá)到必要厚度,在鋼筋與模板之間設(shè)立強(qiáng)度不低于構(gòu)造物設(shè)計(jì)強(qiáng)度砼墊塊,墊塊埋設(shè)鐵絲與鋼筋扎緊,墊塊互相錯(cuò)開,均勻分布。鋼筋架立除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外,底層鋼筋采用砼墊塊,面層鋼筋采用預(yù)埋砼撐柱控制,預(yù)埋砼撐柱采用與澆筑部位同標(biāo)號砼制成,并對撐柱表面刷洗干凈。為了使面層鋼筋澆筑過程中不變形,還需用型鋼(或鋼管)架立和沿絲吊起,待澆到面層時(shí),再拆除型鋼或鋼管。在澆筑過程中,粘留在上層鋼筋上沙漿,應(yīng)即時(shí)清除干凈,以保證砼和鋼筋間粘結(jié)力不受影響。鋼筋工程因是隱蔽工程,每項(xiàng)工程鋼筋安裝完畢后,均需經(jīng)嚴(yán)格檢查,認(rèn)真清洗干凈,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后方可澆筑砼。3、混凝土由于場地窄小,在道路一側(cè),無法安裝攪拌站,只能采用商品混凝土,在施工澆筑時(shí),采用分層振搗密實(shí)。所有砼資料由廠家提供:eq\o\ac(○,1)C30砼配合比eq\o\ac(○,2)C30砼用水泥出廠合格證eq\o\ac(○,3)C30砼用水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告eq\o\ac(○,4)C30砼用碎石實(shí)驗(yàn)報(bào)告eq\o\ac(○,5)C30砼用砂實(shí)驗(yàn)報(bào)告eq\o\ac(○,6)C30砼開盤鑒定eq\o\ac(○,7)C30砼出廠報(bào)告eq\o\ac(○,8)C30砼28天試壓塊。C、沉井下沉控制及糾偏1、沉井拆模后下沉前外壁所有涂抹瀝青減阻2、沉井下沉控制及糾偏在沉井拆模后,外壁表面劃出縱橫中線,在沉井“四角”設(shè)立水平測點(diǎn),并在沉井“四角”井壁上畫出四個(gè)相似標(biāo)尺,標(biāo)尺起點(diǎn)應(yīng)從刃腳算起(四角起點(diǎn)最低點(diǎn)為0)。沉井在下沉過程中要隨時(shí)觀測發(fā)現(xiàn)偏移及傾斜時(shí),應(yīng)及時(shí)采用糾偏辦法。3、沉井下沉速度控制為保證沉井下沉質(zhì)量,沉井內(nèi)取土速度不能太快,每次土方挖除量控制在0.4m3左右,加長臂挖機(jī)挖土,人工輔助挖除井壁內(nèi)側(cè)及井壁四角內(nèi)側(cè)土方,清平基本,防止挖除速度過快導(dǎo)致偏差位移,也會導(dǎo)致沉井開裂,故在沉井過程中,應(yīng)加強(qiáng)下沉速度控制,保證沉井安全下沉。4、沉井位移與傾斜計(jì)算⑴沉井刃腳平面位移X;x=a±eh/bb、h—沉井寬和高e—井頂處垂直于沉井中軸線平面(井頂理論平面)內(nèi),兩個(gè)邊沿點(diǎn)高差a—井頂中心位移量⑵沉井傾斜量;tg=e/b5、沉井容許偏差沉井下沉完畢,所有位置上容許偏差值應(yīng)符合下列規(guī)定:a、橫斷面半徑誤差±25毫米,井壁厚度誤差為±15毫米b、沉井刃腳平均高程與設(shè)計(jì)高程偏差不超過100毫米c、沉井水平偏移不得超過下沉總深度1%6、沉井糾偏⑴沉井傾斜偏轉(zhuǎn)因素:下沉中沉井經(jīng)常由于下列因素導(dǎo)致傾斜偏轉(zhuǎn)砂墊層面被水流或其他因素破壞,或沉井一側(cè)土被水流沖空;沉井刃腳下土層輪硬不均勻;沒有對稱地抽除墊木,或沒有及時(shí)回填夯實(shí);沒有均勻地下沉,使井孔內(nèi)土面高低相差諸多;刃腳下掏空過多,沉井突然下沉,易于發(fā)生傾斜;刃腳一角或一側(cè)障礙物擱住,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決;由于向外棄土或其他因素導(dǎo)致對沉井井壁偏差。⑵糾偏辦法沉井下沉過程中發(fā)生傾斜偏轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)依照沉井生產(chǎn)傾斜偏?因素,采用下述一種或幾種辦法進(jìn)行糾偏,保證沉井偏差在容許范疇內(nèi)。A、偏除土糾偏沉井在入土較淺時(shí),容易產(chǎn)生傾斜,糾正傾斜時(shí),可在刃腳高一側(cè)進(jìn)行人工或機(jī)械挖土,在刃腳低一側(cè)應(yīng)保存較寬土提,或回填砂石。糾偏位移時(shí),可以故意使沉井向偏位方向傾斜,沿傾斜方向下沉,直至沉井底面中軸線與設(shè)計(jì)中軸線相重疊或接近時(shí),再將傾斜糾正稍微向相反方向傾斜某些,最后調(diào)節(jié)至使傾斜和位移都在容許范疇內(nèi)為止。B、井外射水、井內(nèi)偏除土糾偏當(dāng)沉井入土深,阻力逐漸增大,沉井四周土層對井壁約束力亦相應(yīng)增長,這時(shí)給沉井糾偏工作帶來很大困難。因而,當(dāng)沉井下沉深度較大時(shí),若糾正井偏斜,核心在于破壞土層被動土壓力,壓射水管沿沉井高一側(cè)井壁外面插入土中,破壞土層構(gòu)造,使土層被動力減少,這時(shí)再采用偏除土糾偏辦法,可使沉井傾斜逐漸得到糾正。在有條件和有必要時(shí),還可以在沉井頂部加偏壓重或加水平拉力辦法來糾正沉井傾斜。C、用增長偏土壓或偏心壓重糾偏由于棄土堆在沉井一側(cè),地面超高荷載以及由于其他因素形成沉井兩側(cè)有土壓力差存在,能使沉井產(chǎn)生偏斜。同理,采用下述兩種辦法:(a)在沉井一側(cè)回填砂或土,并進(jìn)行夯實(shí),使沉井底一側(cè)土壓力不不大于高一側(cè)土壓力。(b)在沉井高一側(cè)壓重,最佳使用鋼錠或生鐵塊,增長沉井高一側(cè)刃腳下土應(yīng)力,使沉井高一側(cè)下沉量增大;均可起到糾偏作用。以上所述沉井傾斜、位移、扭轉(zhuǎn)、應(yīng)在沉井下沉到距設(shè)計(jì)標(biāo)高1米以上時(shí)基本糾正好,糾正后應(yīng)謹(jǐn)慎下沉,否則難以糾正。D、本工程工作井、接受井雖為辦法工程項(xiàng)目,但設(shè)計(jì)作永久性使用,頂進(jìn)完畢后需連接支管、蓋上頂板、砌筑井蓋等,再回填平場。五、土壓頂管施工方案A.工作井內(nèi)施工辦法工作坑底板用混凝土澆筑,依照地下水壓力擬定底板厚度,坑深8米以內(nèi),底板厚度宜為500mm,不涉及墊層,工作坑底板標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高吻合。工作坑底板施工時(shí)安裝導(dǎo)軌和測量基座預(yù)埋件,依照地質(zhì)資料顯示,工作坑(接受坑)無地下水影響,但作為預(yù)案考慮,如地下水位高于工作坑底板,那么在底板角部設(shè)集水坑1個(gè),另備潛水泵2個(gè)用于降水。B.導(dǎo)軌安裝圖A/2A0D/2-(h-e)D/2A/2A0D/2-(h-e)D/2兩根導(dǎo)軌內(nèi)距按下列公式計(jì)算如下:A0=A+aA=2(D-h(huán)+e)(h-e)式中:A0-兩導(dǎo)軌中距(㎜);A-兩導(dǎo)軌上部凈距(㎜);a-導(dǎo)軌上頂寬度(㎜);D-管外徑(㎜);h-導(dǎo)軌高度(㎜);e-井外底距底板距離(普通為200~300㎜)?;净炷吝_(dá)到1.2mpa,在基本預(yù)埋件上安裝導(dǎo)軌,于預(yù)埋件焊接牢固,導(dǎo)軌外側(cè)焊加肋,導(dǎo)軌布放直順、平整,導(dǎo)軌兩根型鋼平行度安裝誤差控制在±2mm內(nèi),導(dǎo)軌型鋼后背焊接為整體,保證垂直度。C.液壓站安裝液壓站采用31.5Mpa,63L調(diào)量液壓站,液壓管與油缸連接。D.油缸安裝本次主頂油缸采用肆個(gè)320T油缸,安裝在油缸架上,并對稱布置在頂進(jìn)軸線兩側(cè),管道與油缸接觸一端設(shè)環(huán)型頂鐵。E.機(jī)頭安裝本次采用Ф800mm,外高1000mm,鋼質(zhì)機(jī)頭吊裝在導(dǎo)軌與進(jìn)洞口軸線、高程吻合。F、測量設(shè)備1.在工作坑內(nèi)鋼質(zhì)后靠背前管道中心線上安頓激光經(jīng)緯儀,以便在頂進(jìn)過程中隨時(shí)監(jiān)測。2.儀器底刃四周應(yīng)與工作井底板分離,在底座上安裝儀器防護(hù)罩。3.工作坑內(nèi)測量儀器基座不得固定在頂進(jìn)設(shè)備、工作井后背或其他也許在頂進(jìn)受力時(shí)產(chǎn)生變形或位移基本上,應(yīng)安裝在獨(dú)立固定基座上。4.使激光經(jīng)緯儀或激光指向儀與安裝在機(jī)頭內(nèi)激光目的靶,共同組織成方位誤差測量系統(tǒng),對頂進(jìn)高程和軸線誤差進(jìn)行全過程監(jiān)控。G、管道頂進(jìn)選取好頂管掘進(jìn)機(jī)對保證頂管施工質(zhì)量是至關(guān)重要。依照本次工程詳細(xì)狀況,本工程頂管選用網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進(jìn)機(jī)頭,因素在于頂管施工所處地層土質(zhì)狀況變化較大,較適合網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進(jìn)機(jī)頭進(jìn)行施工,其重要特點(diǎn)是在其前部有網(wǎng)狀網(wǎng)格,運(yùn)用網(wǎng)格來平衡土壓力,從而維護(hù)挖面穩(wěn)定,保證頂管質(zhì)量。1.檢查管材:頂管所用管材應(yīng)檢查合格后方可用起重設(shè)備吊到工作坑導(dǎo)軌上就位。2.檢查起重設(shè)備:起重設(shè)備經(jīng)檢查、試吊,確認(rèn)安全可靠方可下管。下管時(shí)工作坑內(nèi)禁止站人,當(dāng)距導(dǎo)軌不大于50cm,操作人員方可進(jìn)行工作。吊動時(shí)應(yīng)用專用吊鉤或柔性吊鎖,禁止用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。在吊裝過程中,隨時(shí)監(jiān)測工作井維護(hù)構(gòu)造變形狀況,若超過預(yù)測值,及時(shí)停止吊裝作業(yè),采用可靠辦法。3.管子就位:第一節(jié)管子下到軌道上,測量管子中心及前端和后端底高程,確認(rèn)安裝合格后方可頂進(jìn)。第一節(jié)管作為工具管,頂進(jìn)方向與高程精確,是保證整段頂管質(zhì)量核心,驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一步工序。4.頂進(jìn):1、主頂進(jìn)系統(tǒng)工程依照管徑主頂系統(tǒng)共準(zhǔn)備2只或4只320T雙沖程等推力油缸,雙沖程油缸組裝在油缸架內(nèi),依照其頂進(jìn)阻力沿縱軸線作對稱布置,以使頂進(jìn)受力點(diǎn)和后座受力都保持良好狀態(tài),安裝后油缸中心誤差應(yīng)不大于5mm。2、中繼環(huán)中繼環(huán)總推力重要是由頂進(jìn)周邊摩阻力及迎面阻力決定。3、洞口止水裝置依照設(shè)計(jì),咱們在法蘭上安裝工作井洞口止水裝置。該裝置必要與導(dǎo)軌上管道保持同心,誤差應(yīng)不大于2mm。工作井洞口止水裝置密封為橡膠止水法蘭在橡膠止水法蘭之前應(yīng)預(yù)埋注漿孔,以便壓注膨潤土泥漿。在機(jī)頭將要到達(dá)接受井時(shí),要精準(zhǔn)測出機(jī)頭位置,盡量滿足預(yù)留孔與機(jī)頭同心規(guī)定。4.頂管施工準(zhǔn)備工作4.1測量儀器配備與檢查頂管施工前,要按照設(shè)計(jì)規(guī)定及工作井、接受井實(shí)際位置放樣,頂管管道中心線及高層,其精度規(guī)定較高。為此,需配備2”級激光經(jīng)緯儀、DS3級水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量儀器。頂管施工測量所使用儀器須及時(shí)送質(zhì)檢單位檢查,做全面鑒定,并在使用過程中經(jīng)常進(jìn)行檢查。4.2工作井平面布置本工程運(yùn)用吊車作頂管起重和吊土工作。在工作井實(shí)行全封閉隔離,并設(shè)立必要暫時(shí)設(shè)施。要保持施工現(xiàn)場文明、安全和衛(wèi)生整潔。4.3頂管工作坑布置基坑導(dǎo)軌應(yīng)具備足夠強(qiáng)度和剛度。本工程基坑導(dǎo)軌由型鋼和鋼板焊接而成,導(dǎo)軌墊高采用30*30大方木。導(dǎo)軌安放后,應(yīng)檢查安裝精度,保證軸線位置不不不大于3mm,頂面高程應(yīng)在0~+3mm,兩軌內(nèi)距應(yīng)在2mm容許偏差范疇內(nèi)。安裝后油缸中心位置必要與頂管軸線一致,以使頂進(jìn)受力點(diǎn)和后座受力都保持良好狀態(tài),安裝后油缸中心誤差應(yīng)不大于5mm。5.掘進(jìn)機(jī)穿墻掘進(jìn)機(jī)穿墻前必要保證所有設(shè)備如液壓、電氣、壓漿、氣壓、水壓、照明、通訊等操作系統(tǒng)均能正常工作,電表、壓力表、換向器、流量器等能對的顯示工作狀態(tài),然后進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試,確認(rèn)沒有故障,方可進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)穿墻工作。6.注漿減摩系統(tǒng)注漿系統(tǒng)由地面液壓注漿泵通過1”管路壓送到各注漿孔,在機(jī)頭處應(yīng)安裝隔膜式壓力表,以檢查漿液與否到達(dá)指定位置,在所有注漿孔內(nèi)要設(shè)立單向閥和球閥,軟管和接頭耐壓力5Mpa。在工作井洞口止水裝置前建筑空隙處設(shè)立4個(gè)注漿孔,當(dāng)管道外壁進(jìn)入洞內(nèi),未與土體磨擦之前就先浸滿漿液。觸變漿隨管外壁向土體滲入。在整個(gè)管道中每間隔3個(gè)管子設(shè)1個(gè)補(bǔ)漿斷面共4個(gè)注漿孔,補(bǔ)漿應(yīng)按順序依次進(jìn)行,每班不少于2次循環(huán),定量壓注。7.掘進(jìn)機(jī)方向控制保證頂管機(jī)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)軸線推動,不偏離設(shè)計(jì)軸線方向,必要及時(shí)觀測頂管動態(tài)數(shù)據(jù),從而調(diào)節(jié)頂管各施工參數(shù),指引頂管對的、安全推動。在工作井后靠背前設(shè)立一牢固測量平臺,平臺高度與軸線標(biāo)高相匹配,并可作少量調(diào)節(jié)。將水準(zhǔn)儀安頓在平臺上,調(diào)節(jié)高度與設(shè)計(jì)軸線一致。在機(jī)頭后殼體圓心處設(shè)平尺板、測尺、水平尺,依照水準(zhǔn)儀觀測實(shí)際偏差,即可算出機(jī)頭現(xiàn)存偏差及發(fā)展趨勢,從而指引糾偏操作。8.糾偏在頂管中,由于周邊穿越土層變化,頂力不均勻,管道聯(lián)接誤差等因素,均也許導(dǎo)致頂管中線偏離設(shè)計(jì)中線位置,當(dāng)管道偏差>l0mm時(shí),需采用糾偏辦法,重要采用機(jī)械式液壓糾偏方式,糾正偏離軸線管道,糾偏動作重要由方向控制測量成果指引。對某一糾偏動作,機(jī)頭先后殼體即在這方向上產(chǎn)生一定量折角,在頂進(jìn)時(shí),機(jī)頭即沿此方向糾偏。每次糾偏操作執(zhí)行均需仔細(xì)討論,記錄在冊,并密切觀測其后反映,當(dāng)班人員須將整個(gè)管道線型偏差量以曲線圖繪出,以利操作控制。為消除測量基準(zhǔn)誤差,機(jī)頭進(jìn)洞前25米時(shí)對機(jī)頭偏差進(jìn)行一次精準(zhǔn)測量,擬定糾偏控制辦法,以保證機(jī)頭以盡量小偏差進(jìn)洞。糾偏指引思想是減緩發(fā)展,穩(wěn)慢回歸,平行找順,糾偏一半,反曲靠線,積極微調(diào)。發(fā)現(xiàn)誤差時(shí),不能急于歸位,找出因素,減緩誤差發(fā)展,第一步一方面找出誤差在一面進(jìn)行糾偏工作,糾偏千斤頂在原基本上伸出量不超過2~4mm,這時(shí)誤差雖仍在增長,但已有回歸趨勢,第二步通過一段項(xiàng)程后(3m左右)浮現(xiàn)頂進(jìn)軸線與設(shè)計(jì)中心線平行時(shí),可多項(xiàng)一段距離(5~10mm)。管體在頂進(jìn)中會接順某些己彎曲土洞,第三步向設(shè)計(jì)中心靠攏,將千斤頂繼續(xù)伸出2m左右,本著穩(wěn)慢原則,每頂2~3m可向設(shè)計(jì)中心裝接近5mm,當(dāng)總誤差已校正1/2時(shí),反向糾偏千斤項(xiàng)開始伸出(2mm),這時(shí)機(jī)頭依然向設(shè)計(jì)中心靠攏,但其軌跡也許已向反方向演變,故稱反曲靠線,只有這樣才干避免矯枉過正。9.地面沉降觀測地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進(jìn)行,依照前30m頂進(jìn)觀測,調(diào)節(jié)頂管施工工藝。在頂進(jìn)過程中,要進(jìn)行全過程跟蹤測量,全線進(jìn)行地表監(jiān)測,依照監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)節(jié)頂管施工參數(shù),使開挖面保持穩(wěn)定,減少土體擾動,使得地表沉降在容許沉降幅度范疇內(nèi).頂管結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行沉降觀測,使半年內(nèi)最后地面沉降量<40mm,隆起<10mm。10.出土網(wǎng)格式土壓平衡掘進(jìn)機(jī)采用小車出土,現(xiàn)場土方應(yīng)及時(shí)外運(yùn),以免導(dǎo)致土方堆積。11.泥漿置換在頂進(jìn)結(jié)束后,及時(shí)用純水泥漿置換頂管周邊膨潤士觸變泥漿,控制沉降。驗(yàn)收通過后,才干進(jìn)行下一道工序施工。12.頂管遇障礙物辦法如遇障礙物,一方面減慢頂進(jìn)速度,注意觀測,分清障礙物種類,然后采用必要辦法。對于石頭類障礙物,可以采用割除機(jī)頭內(nèi)網(wǎng)格,打開機(jī)頭,然后用風(fēng)鎬破碎石頭,邊打邊挖邊頂,不能讓上方石塊掉落。如果遇到一半石頭在機(jī)頭里,一半石頭在機(jī)頭外,則可以采用機(jī)頭頂緊塊石后,再用風(fēng)鎬慢慢鑿并慢慢頂,不讓上方石塊掉落。若為混凝土之類硬物,則采用空壓機(jī)鑿除或用氣割進(jìn)行割除辦法。六、特殊狀況解決辦法與預(yù)案1、遇流沙時(shí)施工技術(shù)辦法頂管在淤泥和粘土層中,距3-2細(xì)砂層最薄處有1.5M厚、浮現(xiàn)流沙也許性很少,如果浮現(xiàn)流沙,可在頂管工具頭上加裝防流沙專用過濾網(wǎng)格,以防萬一,保證施工人員生命安全。七、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法1、質(zhì)量目的:竣工驗(yàn)收合格率100%,分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,分部工程一次性通過驗(yàn)收合格率100%。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的,將形成一種由公司經(jīng)理和總工直接控制管理系統(tǒng),如下圖:項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)檢員產(chǎn)品監(jiān)視和測量項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料員項(xiàng)目實(shí)體檢查交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)部中心實(shí)驗(yàn)室
項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)檢員產(chǎn)品監(jiān)視和測量項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料員項(xiàng)目實(shí)體檢查交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)部中心實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)據(jù)項(xiàng)目新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)據(jù)項(xiàng)目新技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)推廣應(yīng)用(1)質(zhì)量管理部門重要職責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)督站為施工方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程質(zhì)量詳細(xì)負(fù)責(zé);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)上對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);質(zhì)安科負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核,及配合監(jiān)理工程師工作;工程技術(shù)部配合質(zhì)安部及監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量工作;各施工隊(duì)長對施工分某些項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);各隊(duì)質(zhì)檢員協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作。3、質(zhì)量管理辦法(1)質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量教誨,提高全員質(zhì)量意識;以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),滿足業(yè)重規(guī)定,在施工中嚴(yán)格依程序辦事,樹立“奉獻(xiàn)精品,服務(wù)顧客滿意”質(zhì)量方針。按《程序文獻(xiàn)》規(guī)定對施工合同進(jìn)行評審,對合同中涉及人員組織、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進(jìn)行評審,以保證明確業(yè)主各項(xiàng)規(guī)定,并具備滿足合同規(guī)定能力。(2)人力資源保障A、選派業(yè)務(wù)熟、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)、管理人員和施工人員參加本工程施工;所有參加施工人員都應(yīng)持證上崗。B、依照本工程狀況制定培訓(xùn)籌劃,安排人員到有關(guān)設(shè)備廠家收集技術(shù)資料,理解設(shè)備性能。C、依照現(xiàn)場狀況,結(jié)合施工特點(diǎn),組織班組培訓(xùn),提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。D、對參加輔助工作民技工進(jìn)行必要崗前培訓(xùn)和安全教誨。(3)施工機(jī)械設(shè)備A、依照本工程需求配備滿足施工需要機(jī)械設(shè)備和檢測儀器。B、保證機(jī)械設(shè)備完好率和合用性,保證檢測儀器設(shè)備精確度和精密度;檢測儀器設(shè)備必要經(jīng)法定單位檢定,并在有效檢定期內(nèi)使用。C、配備機(jī)具設(shè)備專業(yè)管理和操作人員,并負(fù)責(zé)對施工設(shè)備進(jìn)行尋常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證使用設(shè)備和機(jī)具始終處在合用、安全及完好狀態(tài),保證檢測設(shè)備精確度和精密度符合規(guī)定規(guī)定。(4)、現(xiàn)場施工環(huán)境保障A、按施工組織現(xiàn)場需要,布置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施及施工道路、水電供應(yīng)線路等,使施工現(xiàn)場整潔有序,運(yùn)送道路暢通,滿足文明施工規(guī)定。B、雨季施工期間采用必要防范辦法保證施工質(zhì)量。(5)、物資管理辦法A、按《采購管理程序》進(jìn)行物資采購管理,評估合格供貨方,選取信譽(yù)較好供貨廠商,自行采購物資必要達(dá)到國標(biāo)及設(shè)計(jì)規(guī)定,必要有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書,構(gòu)筑物工程水泥生產(chǎn)廠家和品牌必要通過國家水泥產(chǎn)品質(zhì)理認(rèn)證委員會認(rèn)證通過,并提供有相應(yīng)認(rèn)證書和合格證。砂石等地方材料必要先獲得有檢查合格證和材質(zhì)報(bào)告,經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證,報(bào)監(jiān)理承認(rèn)后,再進(jìn)行采購。B、加強(qiáng)物資、設(shè)備進(jìn)貨和實(shí)驗(yàn),保證用于工程物資均符合現(xiàn)行原則和規(guī)范規(guī)定,未經(jīng)檢查或檢查不合格產(chǎn)品不得使用,水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在工程施工前,按規(guī)范規(guī)定經(jīng)抽樣合格后方可使用;砼、砂漿試塊按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢。C、加強(qiáng)物資使用過程中監(jiān)控,做到現(xiàn)場物資分類堆放整潔,標(biāo)記分明,記錄精確清晰,防止混用,使產(chǎn)品具備可追溯性。(6)、施工過程控制A、執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,針對本工程特點(diǎn),編寫《施工組織設(shè)計(jì)》及各某些項(xiàng)工程作業(yè)指引書或施工方案,采用先進(jìn)合理施工工藝和辦法,有針對性詳細(xì)詳細(xì)施工技術(shù)辦法。B、參加本工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員認(rèn)真審視施工圖紙,熟悉規(guī)程規(guī)范,掌握施工技術(shù),明確各項(xiàng)辦法規(guī)定,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖,作業(yè)指引書、施工方案和技術(shù)原則進(jìn)行操作;各分某些項(xiàng)工程開工由技術(shù)人員向各隊(duì)進(jìn)行安全施工技術(shù)交底,未經(jīng)交底不得施工。C、做好施工圖紙審核及施工圖紙會審工作,收到施工圖紙后,項(xiàng)目部組織關(guān)于技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙,填寫施工圖審核記錄,并參加業(yè)主或監(jiān)理組織施工圖交底和會審。D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)以工程技術(shù)聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位(或現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表);由于設(shè)計(jì)因素需要設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更告知單報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理審核批準(zhǔn)后由施工單位實(shí)行;屬于現(xiàn)場施工普通性修改等方面問題,設(shè)計(jì)院可在工程技術(shù)聯(lián)系單上簽注答復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理審批同執(zhí)行,重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院、監(jiān)理部提出專項(xiàng)報(bào)告報(bào)業(yè)主審批后實(shí)行。E、施工應(yīng)保持有效施工圖紙,設(shè)計(jì)變更內(nèi)容由現(xiàn)場技術(shù)員及時(shí)在施工圖紙上注明及簽名以示修改,或及時(shí)補(bǔ)給修改后施工圖,作廢施工圖及時(shí)從施工現(xiàn)場收回加蓋作廢章。F、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,使操作作業(yè)處在受控狀態(tài),建立核心工序,并對其內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制與檢查。G、加強(qiáng)工程質(zhì)量中間檢查與驗(yàn)收,各隊(duì)質(zhì)檢員在各個(gè)分項(xiàng)工程施工中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決改進(jìn),保證測量定位、基本施工、主體工程符合工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和關(guān)于技術(shù)規(guī)定。H、隱蔽工程具備檢查條件時(shí),提前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師,并做好驗(yàn)收記錄;監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格上簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程施工;驗(yàn)收不合格,在監(jiān)理工程師限定期間內(nèi)整治后重新驗(yàn)收。I、及時(shí)掌握施工動態(tài),施工人員應(yīng)及時(shí)填寫施工記錄,堅(jiān)持誰施工誰填寫,填寫人和審核人對施工記錄及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員對適當(dāng)過程參數(shù)和對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響特性參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量浮現(xiàn)波動、質(zhì)量規(guī)定發(fā)生變化或由于人員設(shè)備或其她因素,使過程能力局限性時(shí),要找出重要因素,采用相應(yīng)辦法及時(shí)調(diào)節(jié)和糾正;(7)工程質(zhì)量檢查A、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查工作,保證施工過程在受控狀態(tài),并保證最后達(dá)到優(yōu)良。B、嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度,自檢后由項(xiàng)目部復(fù)檢,復(fù)檢完畢后由公司進(jìn)行終檢。每級檢查都應(yīng)填寫相應(yīng)“檢查驗(yàn)收登記表”及“檢查驗(yàn)收申請表”。C、加強(qiáng)先后工序之間檢查,上道工序完畢后,施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄或工序交接上簽字,對每道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),保證上道工序不合格不能移到下一工序。D、執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》,對施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行控制;由質(zhì)檢人員開出返修單交班組進(jìn)行解決,解決后需進(jìn)行復(fù)查。E、按《糾正/防止辦法程序》對已浮現(xiàn)不合格或潛在不合格因素進(jìn)行分析控制,防止不合格再次發(fā)生,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。(8)文獻(xiàn)資料及質(zhì)量記錄控制A、按照《法律、法規(guī)文獻(xiàn)/資料控制程序》,項(xiàng)目部配備一套完整質(zhì)量體系文獻(xiàn),其中涉及《管理手冊》、《程序文獻(xiàn)》和《作業(yè)指引書》,其中涉及《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)辦法、施工方案、施工圖紙、有關(guān)規(guī)程規(guī)范原則質(zhì)等,資料受控發(fā)放,保證所有與質(zhì)量關(guān)于和資料有效控制,保證關(guān)于場合人員都及時(shí)使用有效文獻(xiàn)。B、執(zhí)行《記錄控制程序》,對與質(zhì)量活動關(guān)于記錄都必要妥善保管,所有記錄應(yīng)書寫工整,簽字齊全,數(shù)據(jù)精確,真實(shí)反映施工質(zhì)量狀況;所有施工記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告均按原則格式填寫,采用微機(jī)化管理。C、工程資料整頓、裝訂、移送嚴(yán)格按合同及關(guān)于檔案規(guī)定進(jìn)行管理,保證移送文獻(xiàn)資料、質(zhì)量記錄符合合同規(guī)定和國家規(guī)范規(guī)定。D、竣工資料整頓移送工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé),質(zhì)檢部和材料部配合。各分部工程完畢后由施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)將關(guān)于資料和記錄檢查整頓后上交給質(zhì)檢部門審查匯總??⒐D由技術(shù)部門按合同規(guī)定編制,留一套公司存檔。圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、材料檢查等資料由技術(shù)部整頓成冊;材料合格證書、廠家出廠文獻(xiàn)等由技術(shù)部整頓,材料組配合;關(guān)于會議紀(jì)要、往來技術(shù)文獻(xiàn)等由技術(shù)部門整頓。E、竣工資料組卷、編目及裝訂等按檔案部門規(guī)定執(zhí)行。(9)質(zhì)量獎(jiǎng)懲A、按照公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,制定本工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,通過與經(jīng)濟(jì)掛鉤以及行政懲罰手段,遏制質(zhì)量事故發(fā)生,對一切違背質(zhì)量操作規(guī)定導(dǎo)致工程損失者,堅(jiān)決按質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例予以嚴(yán)肅懲罰,同步對工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)個(gè)人與集體都要予以一定獎(jiǎng)勵(lì);對于質(zhì)量事故也要照《三不放過》原則進(jìn)行解決。B、為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營,公司對本工程進(jìn)行過程考核,依照施工階段和進(jìn)度狀況,安排現(xiàn)場內(nèi)外審核,從各種角度對質(zhì)量體系運(yùn)營狀況進(jìn)行綜合考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推動各項(xiàng)質(zhì)量管理工作提高。(10)積極支持監(jiān)理工程師工作監(jiān)理工程師是項(xiàng)目法人指定為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務(wù)代表業(yè)主工程師,對整個(gè)工程建設(shè)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用;施工過程中尊重監(jiān)理工程師,積極配合支持其工作,按監(jiān)理工作工本表式,及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送開工報(bào)告及附件資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃、施工方案辦法、工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)等;工程開始施工時(shí)即進(jìn)行施工資料形成、積累、審查工作,并及時(shí)征求監(jiān)理意見,設(shè)計(jì)修改必要監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位承認(rèn),并辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),參加監(jiān)理工程主持召開施工調(diào)度協(xié)會,每月向監(jiān)理報(bào)送簡報(bào)及關(guān)于籌劃記錄報(bào)表;及時(shí)告知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程,尊重監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量意見,協(xié)商研究解決質(zhì)量問題。4、質(zhì)量管理及檢查原則我公司按照管理體系中質(zhì)量原則,已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,經(jīng)近幾年運(yùn)營和實(shí)踐證明,質(zhì)量體系對工程質(zhì)量控制起到了較好作用。(一)、材料檢查、控制(1)、對材料采購,嚴(yán)格按公司程序文獻(xiàn)規(guī)定,加強(qiáng)對材料分供方評價(jià)和控制,建立《材料供應(yīng)合格分供方名單》,以保證采購材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定規(guī)定。(2)、材料籌劃員依照工程技術(shù)部提供材料需用籌劃,編制《材料采購籌劃》,內(nèi)容涉及名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量規(guī)定、供貨時(shí)間及數(shù)量。(3)、作好采購材料進(jìn)場驗(yàn)收工作。鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等重要材料必要有出廠合格證,進(jìn)場后由實(shí)驗(yàn)員按規(guī)定抽樣送檢,不合格退貨,不得用于工程上。(4)、材料進(jìn)場后,按照施工平面圖布置,合理安排堆放,依照材料特性妥善貯存,以防其變質(zhì)和損壞,并定期檢查貯存狀況。(二)、設(shè)備檢查、控制(1)、工程所需機(jī)械設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理部制定設(shè)備需用籌劃,交公司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。(2)、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后,由機(jī)械員進(jìn)行檢查,檢查合格后,方可進(jìn)行安裝、調(diào)試。大型機(jī)械設(shè)備(如頂管設(shè)備等)在使用前,要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并接受本地勞動部門安全檢查,取證后方可投入使用。(3)、操作人員必要持證上崗操作。大型設(shè)備實(shí)行“定人定機(jī)定崗位”,誰使用,誰保管,并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。(4)、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,對的使用設(shè)備,及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,以保證機(jī)械設(shè)備始終處在良好狀態(tài)。5、質(zhì)量保證技術(shù)辦法(一)、由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及關(guān)于人員構(gòu)成工程質(zhì)量管理小組,實(shí)行對工程質(zhì)量管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量重大技術(shù)辦法等問題進(jìn)行決策,同步對質(zhì)量保證體系正常運(yùn)營進(jìn)行檢查與監(jiān)督。(二)、全面履行GB/T19000—ISO9000系統(tǒng)原則,在工程開工前,由主任工程師主持編號,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃,作為本項(xiàng)目質(zhì)量管理大綱性文獻(xiàn),建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。(三)、項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師對整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理,設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)尋常事務(wù)。建立質(zhì)量經(jīng)理→質(zhì)量管理部門→專業(yè)質(zhì)檢員→班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。(四)、貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹。(五)、積極推廣全面質(zhì)量管理,攻關(guān)解決施工過程中難點(diǎn)及重點(diǎn)部位施工質(zhì)量。(六)、組織高素質(zhì)施工隊(duì)伍承擔(dān)各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)訂立質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn),并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。(七)、制定各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序,建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量記錄分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。(八)、推廣應(yīng)用成熟新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備,保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。(九)、施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量保證辦法(1)、針對施工中將應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,認(rèn)真作好施工前有關(guān)人員崗位培訓(xùn)工作。(2)、組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證手冊、國家技術(shù)原則、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真做好圖紙自審、會審。(3)、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,認(rèn)真作好每道工序質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作。(4)、精心選取質(zhì)量可靠材料供應(yīng)商,嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料質(zhì)量,所有材料必要出具出廠合格證,且按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢,并出示復(fù)檢合格證書,禁止未經(jīng)檢查和檢查不合格材料用于工程。(5)、合理配備施工機(jī)械,并搞好其維修保養(yǎng)工作,保證其處在良好工作狀態(tài)。(6)、計(jì)量器具配備率100%,計(jì)量工作檢測率95%,對計(jì)量器實(shí)行專人管理。(7)、采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達(dá)到“預(yù)控為主”目的。(十)施工過程質(zhì)量保證辦法(1)、施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工作業(yè)指引書精心組織、科學(xué)施工,以達(dá)到一次成優(yōu)目。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度和“三檢”制度,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),上道工序不合格,不得進(jìn)入下道工序施工。(3)、做好各工序及半成品保護(hù),上道工序操作者是上道工序保護(hù)者,不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。(4)、及時(shí)精確地收集質(zhì)量保證原始資料,并認(rèn)真作好整頓歸檔工作,各類資料收集整頓與工程施工同步。(十一)隱蔽工程質(zhì)量保證辦法(1)、制定隱蔽工程施工作業(yè)指引書,并做好施工前技術(shù)交底工作使工人在施工前明確操工藝、質(zhì)量原則,以保證隱蔽工程施工質(zhì)量。(2)、在施工中對隱蔽工程(鋼筋工程、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等)實(shí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專職檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,對不符合質(zhì)量規(guī)定不予驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。(3)、做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。由施工人員認(rèn)真檢查隱蔽工程質(zhì)量,并輸隱蔽工程驗(yàn)收記錄,專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后請業(yè)主監(jiān)理人員檢查承認(rèn)。八、保證工期技術(shù)組織辦法1、總工期目的及工程階段性工期目的籌劃本工程總工期,開工日期以甲方告知時(shí)間為準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度籌劃橫道圖3、保證工期技術(shù)組織辦法(一)、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)職能。選派具備豐富施工經(jīng)驗(yàn),具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,并選派先進(jìn)工程技術(shù)管理人員和配備思想素質(zhì)好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)素質(zhì)高施工作業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任本工程施工任務(wù),特別是針對工作井、接受井、頂管施工,嚴(yán)格控制其施工程序,保證工程安全順利進(jìn)行。(二)、施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理,繪制施工進(jìn)度籌劃橫道圖,采用施工進(jìn)度控制點(diǎn)辦法,及時(shí)檢查施工籌劃進(jìn)度實(shí)行狀況,在施工中抓住核心工序,找出重要矛盾,安排合理施工程序、分段組織交叉流水作業(yè),同步采用總施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)與月、旬、周、日籌劃相結(jié)合各級籌劃進(jìn)行進(jìn)度控制和管理。做好勞動力組織、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,保證籌劃管理嚴(yán)肅性,以日保周、周保月,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的實(shí)現(xiàn),來保證各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn),從而保證總體施工進(jìn)度籌劃目的實(shí)行。(三)、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,并配套制定相應(yīng)機(jī)械設(shè)備使用籌劃,勞動力使用安排籌劃,材料需用量籌劃,統(tǒng)籌安排,實(shí)行動態(tài)管理。(四)、做好前期準(zhǔn)備工作及施工配合,擬定施工準(zhǔn)備工作和施工籌劃,指定專人逐項(xiàng)貫徹,做到解決問題但是夜。人、財(cái)、物合理組織,動態(tài)調(diào)配,同步做好后勤服務(wù)工作,關(guān)懷職工生活,使現(xiàn)場職工能全力以赴投入到工作中,以提高工作效率,加快施工進(jìn)度。(五)、推廣應(yīng)用成熟、合用科技成果,向科學(xué)技術(shù)要質(zhì)量、要速度,從而加快施工速度,縮短工期。(六)、建立生產(chǎn)例會和碰頭會制度,每星期召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,檢查上次例會以來籌劃執(zhí)行狀況。對存在問題,提出切實(shí)可行解決辦法并在規(guī)定期間內(nèi)完畢,依照現(xiàn)場實(shí)際狀況安排下周生產(chǎn)籌劃。(七)、實(shí)行合理工期目的獎(jiǎng)罰制度,對達(dá)到進(jìn)度籌劃規(guī)定班組予以獎(jiǎng)勵(lì),對未完畢籌劃延誤工期班組予以懲罰,把工期目的貫徹到實(shí)處。對的解決好工期與安全、工期與質(zhì)量關(guān)系,保證工程優(yōu)質(zhì)高速建成。九、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1、安全管理目的(1)不發(fā)生人身死亡事故;(2)不發(fā)生重大機(jī)械、重大設(shè)備損壞事故;(3)不發(fā)生重大火災(zāi)事故;(4)不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任重大交通事故;(5)不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故;(6)不發(fā)生重傷事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi);2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)(一)安全文明施工管理組織體系:見附圖(二)安全管理機(jī)構(gòu)重要職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程安全文明施工詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人,在技術(shù)上保證施工安全質(zhì)安部負(fù)責(zé)本工程尋常安全檢查、監(jiān)督及考核工程技術(shù)部配合質(zhì)安科安全監(jiān)督、檢查及考核工作各施工隊(duì)長為本隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人,對本隊(duì)安全文明施工負(fù)全面責(zé)任;各隊(duì)安全員協(xié)組隊(duì)長抓好本隊(duì)各項(xiàng)安全文明施工工作,負(fù)責(zé)本隊(duì)安全監(jiān)督、檢查及考核工作。3、安全管理制度及辦法A、《安全責(zé)任制》B、《安全施工生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》C、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》D、《關(guān)于加強(qiáng)外包工隊(duì)、民工隊(duì)、暫時(shí)工安全管理規(guī)定》E、《機(jī)械、工器具管理制度》F、《安全用電管理制度》G、《安全防火管理制度》4、安全組織技術(shù)辦法A、堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”、“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”等法規(guī),“以人為本”,不斷完善施工安全衛(wèi)生條件,規(guī)范職工安全行為,在保證施工人員安全與健康提前下,完畢本工程建設(shè)工作。B、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,專業(yè)人員及施工隊(duì)長參加安全保證體系,從行政指揮、政治思想教誨、工程技術(shù)辦法、安全制約、安全教誨勉勵(lì)機(jī)制,將安全工作責(zé)任貫徹到人,做到在籌劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。C、安全教誨制度加強(qiáng)安全思想教誨,認(rèn)真貫徹貫徹上級關(guān)于安全面批示精神,教誨職工、民工要警鐘長鳴,自覺地提高安全意識和自我保護(hù)意識;在施工現(xiàn)場采用各種形式(如安全警示牌、安全標(biāo)語、安全錄象帶等)進(jìn)行經(jīng)常性安全教誨,形式濃厚安全氛圍;開工前項(xiàng)目部對全體施工人員進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)和考試。D、安全工作會議制度項(xiàng)目部每月召開一次人項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)員、施工隊(duì)長及隊(duì)安全員等參加安全工作例會,檢查理解本工程安全狀況,對安全隱患提出整治辦法,并布置近期工作。E、安全檢查制度質(zhì)安科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場尋常安全監(jiān)督、檢查、評比工作,項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查,施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全檢查;安全檢查中應(yīng)使用“安全檢查表”進(jìn)行對照檢查,參照安全性評價(jià)體現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行綜合檢查;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)填寫“安全隱患整治告知單”,送關(guān)于隊(duì)限期解決。F、安全活動日制度各施工隊(duì)堅(jiān)持進(jìn)行站班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動日制度做到有內(nèi)容、有目、記錄。G、站班會制度各隊(duì)每天堅(jiān)持進(jìn)行站班會,做到“三查”、“三交”(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài);交任務(wù)、交安全、交技術(shù))H、班組安全建設(shè)結(jié)合施工特點(diǎn),繼續(xù)升及班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,各隊(duì)在現(xiàn)場都設(shè)立有安全活動,運(yùn)用各種形式進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)活動;班組工具房應(yīng)做到精心布置、物品擺放整潔有序。工具間內(nèi)外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生,在抓好班容班貌同步,加強(qiáng)安全臺賬管理,對照達(dá)標(biāo)驗(yàn)評原則,貫徹安全管理工作;I、安全施工辦法編審交底制各分項(xiàng)工程各工序施工安全技術(shù)辦法必要在施工方案中詳述,報(bào)項(xiàng)目部審批,并在施工前對參加施工人員進(jìn)行交底簽字承認(rèn),重大施工項(xiàng)目必須有上級技術(shù)部門審批安全技術(shù)施工方案。J、安全工作標(biāo)制度施工過程必要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度,。K、安全監(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)作業(yè)、高處作業(yè)必要設(shè)專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員責(zé)任必要到位,未有安全監(jiān)護(hù)不得進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)。L、工器具及施工設(shè)備檢查開工前質(zhì)安科組織技術(shù)、材料部門及有關(guān)人員嫹進(jìn)場工器具及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)檢查,不合格規(guī)定堅(jiān)決停止使用,并作好標(biāo)記和有關(guān)記錄;M、勞動保護(hù)用品發(fā)放所昉參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品,加強(qiáng)對安全三寶(安全帽、安全帶、二道防線)管理和使用;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須對的佩戴安全帽,高處作業(yè)必要對的使用安全帶和二道防線。N、大力開展反習(xí)慣反違章活動對違章作業(yè),特別是習(xí)慣違章要嚴(yán)肅解決O、獎(jiǎng)懲制度認(rèn)真執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度,對各種安全事故按“三不放過”原則進(jìn)行解決;在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,對安全工作好,無安全事故者,加倍獎(jiǎng)勵(lì),否則沒收抵押金并加倍懲罰。P、現(xiàn)場用電安全技術(shù)辦法(1)、編制現(xiàn)場暫時(shí)用電辦法,明確配電變壓器及高低壓側(cè)開關(guān)、總配電屏及分派電箱位置及線路走向,進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算,繪制電氣系統(tǒng)圖及電氣平面圖,制定安全用電技術(shù)辦法。(2)、現(xiàn)場暫時(shí)用電設(shè)備及線路由專責(zé)電工負(fù)責(zé)管理,配電線路架設(shè)必要符合安全規(guī)定,用電設(shè)備安裝、維修或拆除由專責(zé)電工負(fù)責(zé)完畢。(3)、建立現(xiàn)場用電安全技術(shù)方案,內(nèi)容涉及暫時(shí)用電方案辦法、暫時(shí)用技術(shù)交底資料、暫時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表、電工維修記錄、接地電阻測定記錄等;施工現(xiàn)場每星期定期檢查暫時(shí)用電安全狀況。(4)、施工現(xiàn)場電源箱應(yīng)接線清晰整潔,不得亂拉亂接;電源箱內(nèi)開關(guān)設(shè)備應(yīng)標(biāo)明用途,箱內(nèi)應(yīng)裝有漏電保護(hù)器,箱門應(yīng)加鎖。(5)、現(xiàn)場用電設(shè)備必要按規(guī)程規(guī)定可靠接零或接地。(6)、用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識,理解所使用電氣設(shè)備或機(jī)具性能。Q、防止及控制辦法(1)、提高施工人員安全性思想,通過經(jīng)常性教誨使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必要安全”思想。在施工過程中,施工人員不但要注意本人安全,更要注意周邊其她人員安全。(2)、實(shí)行“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”。對于影響施工安全違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制,專職安全員有權(quán)中斷施工,并限期進(jìn)行整治,整治后經(jīng)專職安全員檢查批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。(3)、安排施工任務(wù)同步必要進(jìn)行安全交底,按照安全操作規(guī)定及各項(xiàng)安全規(guī)定規(guī)定進(jìn)行施工,安全交底應(yīng)有書面資料,有交接人簽字。(4)、認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶安全“三?!笔褂靡?guī)定及通道口、預(yù)留孔洞口設(shè)立安全防護(hù)欄或加蓋蓋板安全防護(hù)規(guī)定。(5)、禁止在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物件及從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物,以避免發(fā)生物體墜落打擊傷人。(6)、施工機(jī)械設(shè)備設(shè)立及使用必要嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。設(shè)備防護(hù)罩,各種限位裝置及漏電保護(hù)裝置等安全防護(hù)設(shè)備必要齊全、有效,并按照各種施工機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定與關(guān)于規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維修。機(jī)操人員必要持證上崗,禁止無證人員操作。(7)、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》關(guān)于規(guī)定及規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè),并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器敏捷度進(jìn)行安全使用檢查。(8)、夜間施工作業(yè)時(shí)配足照明設(shè)施,上下施工聯(lián)系采用各種類型通訊設(shè)施;并保持通訊設(shè)施正常使用。(9)、加強(qiáng)施工人員防火安全教誨,禁止隨意動用明火,建立滅火制度,對于施工生產(chǎn)必要氧割與電焊設(shè)專人監(jiān)護(hù)。(10)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理,配合齊全消防器材,按消防規(guī)定位置安頓,并定期檢查、更換滅火器藥物,保證其處在完好備用狀態(tài)。十、保證環(huán)保與文明施工技術(shù)組織辦法1、環(huán)保環(huán)保是國內(nèi)一項(xiàng)基本國策,在施工中應(yīng)遵守國家關(guān)于環(huán)保規(guī)定,防止和減少對施工場地和周邊環(huán)境影響。(1)施工中影響環(huán)境因素A施工中塵土、施工機(jī)械噪聲;B施工中廢棄物、污染物如建筑垃圾、砂輪鋸沫和電鉆加工后金屬屑、拆箱板等。C施工及生活污水排放;D直接焚燒各種垃圾對空氣污染(2)環(huán)保目的遵守國家關(guān)于環(huán)保、地下管道設(shè)施保護(hù)、地下管道設(shè)施保護(hù)、地下文物資源保護(hù)有關(guān)法規(guī),在施工前做好探測,施工中做好保護(hù),最大限度地維持原狀,使環(huán)境和國家資源不受損害。2、加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境A、加強(qiáng)環(huán)保宣教,將環(huán)保納入教誨培訓(xùn)籌劃,提高施工人員環(huán)保意識,遵守國家關(guān)于環(huán)保法律法規(guī)。B、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任區(qū),做到分區(qū),責(zé)任到人,項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對施工環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行尋常監(jiān)督檢查。C、環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)效益掛勾,每月進(jìn)行檢查評比,評比成果計(jì)入獎(jiǎng)金考核范疇。D、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)采用綠化辦法,改進(jìn)生態(tài)環(huán)境;現(xiàn)場設(shè)立足夠數(shù)量垃圾筒和水沖式廁所,并有專人清掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。E、施工過程中,建筑垃圾、落地灰等及時(shí)解決。F、現(xiàn)場堆放水泥、砂、石等材料,做到工完料盡,場地清。G、禁止直接焚燒各種垃圾;施工和生活垃圾運(yùn)到本地關(guān)于部門指定地點(diǎn)集中解決,禁止隨意傾倒污染環(huán)境。H、施工現(xiàn)場不得有廢棄機(jī)油、柴油等,工程結(jié)束后無廢物、污染物。I、工程竣工后,暫時(shí)建筑和暫時(shí)設(shè)施及時(shí)拆除;表面受污土層清理運(yùn)走,用新土土層恢復(fù)原狀。K、妥善解決因施工占地而對原有排水系統(tǒng)影響。L、施工中土石方開挖,盡量少破壞原始地面和綠化,防止水土流失;M、施工中如發(fā)掘出化石、硬幣、有價(jià)值物品、文物、構(gòu)造物及地質(zhì)、考古價(jià)值其她遺跡和物品,應(yīng)視為國家財(cái)產(chǎn),要采用辦法,防止其被移動、破壞,并及時(shí)告知監(jiān)理工程師按其指令解決這些物品。3、文明施工目的、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)行方案(1)文明施工目的提高施工管理水平,樹立公司形象,建設(shè)一流施工隊(duì)伍,創(chuàng)立文明施工單位,并努力將本工程創(chuàng)立成文明樣板工地。(2)施工文明組織機(jī)構(gòu)在正式施工前提供。(3)文明施工實(shí)行方案A、項(xiàng)目部每月開展一次文明施工檢查,施工隊(duì)每周開展一次文明施工檢查。B、現(xiàn)場衛(wèi)生實(shí)行承包負(fù)責(zé)制,按班組及各部門進(jìn)行承包劃分,設(shè)立統(tǒng)一垃圾箱廢料堆。C、現(xiàn)場露天存儲材料設(shè)備堆放整潔有序,標(biāo)記明確,并有防盜辦法;D、嚴(yán)格領(lǐng)退料制度,倉庫內(nèi)材料、設(shè)備、機(jī)具等放置合理,標(biāo)記清晰,并符合防火原則。E、各種施工機(jī)械完好整潔,現(xiàn)場放置合理,各種安全防護(hù)裝置齊全。F、施工隊(duì)按班組建設(shè)規(guī)定,圖表上墻,各種賬冊、表、卡齊全,擺放整潔有序。G、施工區(qū)設(shè)立醒目安全文明施工標(biāo)志牌和標(biāo)語。H、進(jìn)入現(xiàn)場施工人員著裝干凈整潔,并配戴必要?jiǎng)趧颖Wo(hù)用品,禁止穿拖鞋、裙子上班。I、進(jìn)入現(xiàn)場禁止吸煙,必要在專門場合吸煙,上班前不飲灑,工作時(shí)不聊天,不打罵嬉鬧。J、加強(qiáng)教誨,遵紀(jì)守法,尊重本地民俗民規(guī),嚴(yán)守群眾紀(jì)律,與其她施工單位和本地群眾搞好關(guān)系。K、施工中嚴(yán)格辦法規(guī)定,按施工程序進(jìn)行操作,不野蠻作業(yè)。L、施工現(xiàn)場做到四無(無垃圾、無雜務(wù)、無積水、無油污)。M、保持道路暢通,場容場貌整潔,負(fù)責(zé)做好施工場地周邊建筑物構(gòu)筑物和地下管線保護(hù)。N、開展雙文明班組建設(shè),通過各種形式宣教活動,開展娛樂活動,提高職工對精神文明建設(shè)結(jié)識,提高職工自身素質(zhì)。O、職工宿舍要門窗干凈、地面整潔;床鋪、行李、生活用品整潔劃一擺放整潔;房間內(nèi)不得亂拉亂扯電線和掛衣繩。P、現(xiàn)場設(shè)食堂、餐廳,操作間保持清潔衛(wèi)生,生熟食物分開存儲,廚具、餐具定期消毒,有防鼠防蚊辦法。食堂提供物美價(jià)廉飯菜,不腐爛變質(zhì)食品。Q、施工圖紙、技術(shù)方案辦法、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全,技術(shù)資料歸類明確,目錄查閱以便,保管妥善,筆跡工整。(4)成品保護(hù)辦法A、下雨運(yùn)土方時(shí),防止污染地面;B、人員應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場巡視,定期檢查防護(hù)內(nèi)容并作好記錄;4、文明施工考核、管理辦法在工程施工中、對各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工考核評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。序號考核內(nèi)容評分原則原則分1、施工程序1施工圖紙經(jīng)會審并做好記錄2按施工圖和審批后施工組織設(shè)計(jì)施工3材料籌劃未經(jīng)批準(zhǔn)不施工4執(zhí)行開竣工報(bào)告制度5技術(shù)辦法須經(jīng)技術(shù)交底6按審定技術(shù)辦法施工1施工組織設(shè)計(jì)沒審批進(jìn)行施工扣2分2材料籌劃未經(jīng)批準(zhǔn)施工扣1分3未按審定技術(shù)辦法進(jìn)行施工扣2分102、施工總平面管理1土方施工有規(guī)劃,及時(shí)回填清理2暫時(shí)斷路、水、電按籌劃申請,并在期限內(nèi)恢復(fù)3施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通,定期維修、清掃4露天堆場、棚庫設(shè)立安全圍欄1基中一項(xiàng)不符合規(guī)定扣2分83、施工現(xiàn)場1人員分工明確,施工秩序有條2按章操作,無野蠻作業(yè)3職工著裝符合安全規(guī)程規(guī)定4施工生產(chǎn)原始記錄、臺賬齊全5工器具擺放整潔并標(biāo)記6電纜溝、管道移送安裝前必要清掃干凈7施工場合隨手清理雜物,廢物隨時(shí)疏通現(xiàn)場排水管8成品保護(hù)1.1-7項(xiàng)不符合規(guī)定每項(xiàng)
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