安全生產管理目標及考核制度

平安生產管理目標及考核制度平安管理目標總體目標杜絕死亡事故、設備事故、火災事故。年負傷頻率限制在年5‰。（由項目規(guī)模確定在年1—5‰）詳細要求A、平安技術交底100%b、平安防護100%c、平安教化100%d、平安隱患整改100%e、平安周檢、巡檢頻率100%f、消防設施配備100%g、專項平安方案（重大危急源）編制、審核、實施100%h、平安管理資料健全完善100%i、材料設備、勞動防護用品依法選購 發(fā)放100%j、文明施工及生活后勤、綜合治理等100%平安生產管理目標考核考核內容考核以崗位職責和工作任務為基本依據(jù)?？己藘热菀员卷椖康钠桨采a狀況為主要內容，重點考核實際效果。考核實行量化評分和定性評分相接合的方法，結果分為優(yōu)良（90分及以上）、合格（70-89分）和不合格（70分以下）三個等級?？己藭r間公司領導成員的考核每年一次，項目考核為半年一次，一般均結合公司、分公司的質安大檢查同時進行?？己巳擞晒酒桨采a委員會負責考核。附件：1、《部門負責人目標責任管理考核表》2、《項目平安生產管理目標考核表》

部門負責人目標責任管理考核表姓名工作單位評定等級工作崗位分管項目項目名稱及管理分值自考分考核分項目名稱及管理分值自考分考核分執(zhí)行國家勞動愛護、平安生產法律法規(guī)及公司管理制度（10分）是否定期組織平安生產檢查，照實、如期向上級主管部門匯報狀況（5分）督促項目對平安隱患剛好整改落實狀況（10分）支持平安生產管理工作，是否按規(guī)定配齊平安管理人員（10分）組織制定了本部門年度平安生產目標管理安排，平安生產管理目標是否分解，平安生產經費是否落實（10分）對傷亡事故是否剛好上報，按“四不放過”原則處理事故（10分)主動推廣先進的平安管理閱歷和平安技術防范措施狀況（5分）是否組織開展了項目施工現(xiàn)場平安達標活動（5分）對職能部門是否進行平安生產管理教化，是否定期召開專題平安工作會(5分）平安管理目標的完成狀況（30分）評語：考核小組（簽字）年月日考核負責人被考核人簽名審定看法：年月日項目平安生產管理目標考核表被考核項目：考核日期：序號考核評分標準應得分扣減分實得分1未制定各級平安技術交底的相關規(guī)定，扣4分；交底無書面記錄，未履行簽字手續(xù)，扣2分；62平安防護措施和警示、警告標識不符合平安色與平安標記規(guī)范要求，扣6分；63未按規(guī)定建立平安教化培訓制度，扣10分；無平安教化培訓安排或未按安排實施或實施記錄不齊全，扣5分；其他管理人員、特種作業(yè)人員等其他從業(yè)人員未經過平安培訓，不具備相應的平安生產學問和管理實力，扣1~5分；124未按規(guī)定制定平安檢查制度或制度不齊全，扣10分；無檢查和隱患處置、復查的記錄或隱患整改未如期完成，扣5分；125未定期進行機械設備平安檢查，每少一次扣2分，直至該項扣完。106未建立消防措施、制度，扣5分；未合理配備滅火器材，設消防水源，辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護，扣5分；107未進行危急源識別、評價，未對重大危急源進行限制策劃、建檔，未制定有針對性的應急預案，扣5分；無施工組織設計（方案）或未有關部門審核、審批或未依據(jù)危急源編制平安技術措施或平安技術措施無針對性，扣3~5分；專業(yè)性強、危急性大的施工項目，未按要求單獨編制專項平安技術方案并請專家進行論證，扣5分；128未嚴格遵守執(zhí)行各種平安操作規(guī)程及公司平安生產規(guī)章制度，建立健全平安管理資料，視狀況扣分，直至該項扣完。109未制定建筑起重機械、構配件和設備管理制度或制度不完善、不齊全，扣5分；未按規(guī)定購置材料設備，扣5分；未按要求配備平安防護用具或未正確運用，發(fā)覺一處扣2分；1210因不文明施工引起投訴，每起扣2分；未按建設平安主管部門簽發(fā)的平安隱患整改通知書落實整改，每起扣5~10分；加強對從業(yè)人員的思想教化