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平安生產(chǎn)事故應急救援預案為加強對施工生產(chǎn)平安事故的防范,剛好做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故的損失,依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建筑工程平安生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況,特制定本平安生產(chǎn)事故應急救援預案。一、適用范圍本預案適用于公司及各項目部平安生產(chǎn)施工現(xiàn)場發(fā)生的重大坍塌、爆炸、火災、觸電、高空墜落等平安事故。一般工傷事故不得啟用本預案。二、應急救援組織機構(gòu)的組成和分工應急救援組織為公司機構(gòu),設(shè)應急救援總指揮一名,3(1)在公司董事會授權(quán)下發(fā)覺應急救援預案的啟動令;(2)分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急狀況的行動類型;(3)現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào);(4)與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);(5)應急評估、確定上升或降低應急警報級別;(6)通報外部機構(gòu),確定懇求外部救濟;(7)確定應急撤離,以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。2、應急救援總指揮的職能及職責:(1)協(xié)調(diào)總指揮組織和指揮現(xiàn)場應急救援操作任務(wù);(2)向總指揮提出實行減緩事故后果行動的應急反應對策和建設(shè);(3)協(xié)調(diào)、組織獲得應急所需的其它資源,設(shè)備以及支援現(xiàn)場和應急操作;(4)在平常組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進行檢查,并定期檢查各常設(shè)應組織和部門的日常工作和應急反應打算狀態(tài)。3現(xiàn)場搶救組的職能及職責;搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物質(zhì);在必要狀況下組建現(xiàn)場消防隊;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責:(1)依據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)必需運用建筑工程技術(shù)解決的應急方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;(2)應急預案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,剛好向應急總指揮供應科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責:(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,火災之后不發(fā)生大亂;(2)做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)沖突;(3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;(4)慰問有關(guān)傷員家屬;(5)保險理賠事宜的處理。6、事故調(diào)查組的職能及職責:(1)愛護事故現(xiàn)場(2)對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責任;(4)按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行懲罰、教化;(5)對事故進行閱歷性總結(jié)。7、后勤供應組的職能及職責:(1)快速調(diào)配搶險物質(zhì)器材至事故發(fā)生點;(2)供應和檢查搶險人員的裝備和平安防護;(3)剛好供應后續(xù)的搶險物質(zhì);(4)快速組織后勤必需供應的物品,并剛好輸送后勤物品到搶險人員手中。三、應急救援組織機構(gòu)成員應急反應組織機械在應急總指揮、應急副總指揮的領(lǐng)導下山各職能科室、項目部人員分別兼職構(gòu)成。1、應急總指揮由公司主管平安的副總經(jīng)理擔當;2、應急副總指揮由公司安委辦主任擔當;3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔當,項目部組成人員為成員;4、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)檢驗部部長擔當,部室人員為成員;5、善后工作組由公司的辦公室負責人擔當,部室人員為成員;6、后勤供應組組長由公司的財務(wù)部部長擔當,部室人員為成員;7、事故調(diào)查組組長由公司的安監(jiān)部部長擔當,部室人員為成員。四、應急救援的培訓與演練1、培訓應急組織全體成員每年進行一次培訓,新加入應急救援組織的人員應剛好培訓。培訓的主要內(nèi)容為:1、滅火器的運用以及滅火步驟的訓練;2、施工平安防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)平安警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通平安、大型機械的平安運用;3、對危急源的突源顯特性辯識;4、事故報警;5、緊急狀況下人員的平安疏散;6、現(xiàn)場搶救的基本學問。2、演練原則上公司應急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動較大時增加演練人數(shù)。每次演練結(jié)束,剛好作出總結(jié),對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、平安事故報告程序公司安監(jiān)部是平安事故的報告指定機構(gòu),平安部接到事故報告后剛好向總指揮和公司董事會報告,總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)剛好、照實地向負責平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材的落實公司每年從利潤提取肯定比例的費用,依據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際須要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設(shè)備,并對應急救援器材、設(shè)備進行機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止1、在接到事故報告后,由公司董事會對事故進行快速評估,以確定是否應當啟動應急救援預安。當事故的評估預料達到啟動應急救援預案條件時,應馬上授權(quán)由總指揮發(fā)布啟動應急救援方案。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援

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