2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-西南公司制度知識筆試歷年真題薈萃含答案

2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-西南公司制度知識筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.設(shè)備租賃合同由生產(chǎn)服務(wù)主管或籌備組相關(guān)歸口管理部門系統(tǒng)牽頭人發(fā)起評審，經(jīng)（）、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。A、廠站負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人B、運(yùn)管部C、法務(wù)部D、財務(wù)部2.原則合資公司廠站定位為獨(dú)立運(yùn)營型廠站，參股公司站點(diǎn)不與其它站點(diǎn)采取一拖多模式管理3.在登記會計賬簿時，如果發(fā)生隔頁、跳行，應(yīng)當(dāng)（）A、將空頁撕掉B、更改賬簿記錄C、將空頁、空行用線對角劃掉D、將空頁、空行用線對角劃掉，加蓋“作廢”字樣，并由記賬人員簽章4.混凝土發(fā)貨單由統(tǒng)計員收集，按月或根據(jù)需要移交給項目（）辦理結(jié)算，發(fā)貨單移交必須有（）交接記錄。5.質(zhì)保資料管理可能存在或潛在的風(fēng)險點(diǎn)有（）A、施工部位B、澆注日期C、強(qiáng)度等級D、施工方式6.客服人員向資料員提交的商品混凝土訂貨通知單必須由親自填寫，要求字跡清晰，不得隨意涂改（）A、前臺B、施工方C、生產(chǎn)科長D、調(diào)度7.攪拌站作業(yè)場所存在（）等電氣安全隱患。A、觸電B、靜電C、雷擊D、電氣火災(zāi)8.各單位財務(wù)資金部門應(yīng)當(dāng)在（）清理一次符合劃轉(zhuǎn)清欠條件的項目A、每季度第一個月10日前B、每季度第一個月5日前C、每季度最后一個月10日前D、每季度最后一個月5日前9.續(xù)投項目是指（）A、已經(jīng)開始實施的項目B、上年度報送投資計劃本年度開始實施的項目C、新拓展項目10.以下哪幾項為行為十典的具體內(nèi)容：（）A、篤誠守信?品質(zhì)至上B、專業(yè)敬業(yè)?嚴(yán)守規(guī)范C、持續(xù)創(chuàng)新?融合高效D、尊重平等?真誠寬容11.根據(jù)公司《員工獎懲實施細(xì)則》規(guī)定，紀(jì)律松弛、在連續(xù)30天內(nèi)無故曠工累計（）天及以上以上者可解除勞動合同（或勞務(wù)派遣關(guān)系）。A、3B、5C、7D、1012.根據(jù)職稱評聘管理辦法，評委會由11名以上具有較高學(xué)術(shù)水平、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)、熟悉情況的專家組成，設(shè)主任委員1名、副主任委員若干名。具體工作時，評委會按照職稱專業(yè)序列，從評委會委員中選取8-15名人員成立每年的評審組（需含主任或副主任），評審組由（）或（）委員主持工作13.對于延期一年以上或其他原因未通過驗收的課題，取消課題負(fù)責(zé)人及課題承擔(dān)部門當(dāng)年在公司內(nèi)部的評優(yōu)評先資格14.團(tuán)員人數(shù)在（）人以上的單位，可以建立團(tuán)總支；團(tuán)員人數(shù)在（）人以上的單位，可以建立基層團(tuán)委15.庫存材料（包括現(xiàn)場庫存材料）按材料的不同類別逐項進(jìn)行實物盤點(diǎn)，認(rèn)真計量，可用賬面數(shù)作為盤點(diǎn)數(shù)16.一下哪些檔案屬于紀(jì)檢監(jiān)察部門自行歸檔的檔案（）A、績效考核檔案B、案件檔案C、信訪檔案D、廉政檔案17.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的生產(chǎn)設(shè)備及實驗設(shè)備，運(yùn)管部應(yīng)建立報廢設(shè)備臺賬，并及時上報股份公司設(shè)備主管部門備案18.材料科長年初結(jié)合生產(chǎn)計劃及任務(wù)儲備量分析站點(diǎn)原材料供應(yīng)形勢，配合上級主管部門完成區(qū)域年度原材料市場調(diào)研，組織技術(shù)科、對骨料市場開展季度及專項調(diào)查（）A、材料員B、站長C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、主材主管19.西南公司治安綜合治理突發(fā)事件處置的工作原則是“預(yù)防為主，落實責(zé)任，分級處置”20.公司合同專用章由公司（）負(fù)責(zé)管理A、人力資源部B、財務(wù)部C、法務(wù)部D、辦公室21.借調(diào)至合資公司的全職人員，自（）年內(nèi)，按照合資公司的薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其借調(diào)期間的月度工資、各類福利及獎金等22.中建西部建設(shè)企業(yè)愿景下確立的奮斗目標(biāo)為（）A、“四領(lǐng)三最”B、“三領(lǐng)三最”C、“三領(lǐng)兩最”D、“兩領(lǐng)三最”23.資料員根據(jù)客服專員提供的《生產(chǎn)任務(wù)書》，及時填寫（）24.根據(jù)《西南公司市場調(diào)研與項目投標(biāo)管理辦法》，各區(qū)域每季度末提交一份市場調(diào)研報告，其中包含了哪些內(nèi)容（）A、競爭對手動態(tài)B、市場環(huán)境變化情況C、對手領(lǐng)導(dǎo)人信息D、西南公司布局25.（）負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)、結(jié)算數(shù)據(jù)的審核、分析、匯總及報送工作；負(fù)責(zé)完工項目收入調(diào)整表的填報工作；負(fù)責(zé)零星混凝土項目的監(jiān)管及生產(chǎn)預(yù)警表的編制；負(fù)責(zé)銷售合同交底工作A、統(tǒng)計主管B、生產(chǎn)服務(wù)區(qū)主管C、結(jié)算數(shù)據(jù)主管D、商務(wù)主管卷II一.參考題庫(共25題)1.會計人員崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循（）等基本原則A、錢賬分離B、帳表分離C、賬物分離D、制單審核分離E、審批經(jīng)辦分離2.（）為公司實施“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人，對司屬單位制定、執(zhí)行“三重一大”決策制度工作負(fù)總責(zé)。A、公司總經(jīng)理B、公司董事長、黨委書記C、公司黨委書記D、公司董事長3.補(bǔ)充醫(yī)療保險亦不予報銷（）A、違法犯罪B、交通肇事、自傷C、自殘、酗酒D、美容等發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用E、計劃生育個人自付部分4.商品混凝土合格證包括混凝土出廠后質(zhì)量合格的合格證書（）A、28天B、56天C、60天D、90天5.檢測完成后試驗員應(yīng)及時將檢驗原始記錄和檢驗報告報送（）A、站長B、站總工C、技術(shù)科長D、技術(shù)科長和站總工6.各職能部門在實施監(jiān)督前應(yīng)制定具體實施方案，并依據(jù)方案開展監(jiān)督檢查，于監(jiān)督結(jié)束之后（）個工作日內(nèi)出具監(jiān)督報告。A、3B、5C、7D、107.財務(wù)資金部負(fù)責(zé)信息化建設(shè)項目資金的執(zhí)行和使用情況的（）A、跟蹤B、檢查C、監(jiān)督D、統(tǒng)計8.?；返念I(lǐng)用部門須及時將?；吠度胧褂?，不得進(jìn)行存放9.法律聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍涉及以下哪些方面（）A、法律事務(wù)文書和對外經(jīng)濟(jì)往來函件管理B、合同管理C、風(fēng)險識別與處理D、普法宣傳和培訓(xùn)10.中建西部建設(shè)的企業(yè)愿景為：（）11.對企業(yè)財產(chǎn)損失責(zé)任人的處理，主要分為（）、（）、（）、（）四項12.采購合同評審及簽訂審計應(yīng)當(dāng)獲取的相關(guān)資料有（）、（）、（）、供應(yīng)商資料13.資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~計量的會計屬性是（）A、現(xiàn)值B、公允價值C、歷史成本D、重置成本14.合同評審實施（）確認(rèn)制度15.各單位賬簿設(shè)置應(yīng)遵循（）的基本原則A、滿足經(jīng)營管理需要B、組織科學(xué)、嚴(yán)密C、簡便、靈活D、符合單位實際E、操作性強(qiáng)、實用16.利潤表中“營業(yè)稅金及附加”項目包括的稅金是（）A、增值稅B、營業(yè)稅C、消費(fèi)稅D、資源稅E、所得稅17.根據(jù)《中建西部建設(shè)股份有限公司投資項目立項管理辦法》的規(guī)定，投資項目立項應(yīng)符合（）的原則。A、預(yù)算管理B、穩(wěn)健運(yùn)營C、項目管理、穩(wěn)健運(yùn)營D、都不是18.公司提供擔(dān)保必須對被擔(dān)保對象的資信進(jìn)行審核，被擔(dān)保對象應(yīng)符合下列要求（）A、具有獨(dú)立的法人資格B、具有較強(qiáng)的償債能力C、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定D、不需要被擔(dān)保對象反擔(dān)保E、須報董事會或股東會審批19.根據(jù)公司《勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)入管理辦法（試行）》規(guī)定，擬轉(zhuǎn)入人員中建系統(tǒng)連續(xù)工作年限原則上不低于（）年；A、2B、3C、4D、520.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計包括：離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計21.資信狀況調(diào)查一般從以下幾個方面進(jìn)行：（）A、身份基本情況，如果對方是企業(yè)，指對方工商登記信息，生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)情況B、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營情況C、社會信譽(yù)，社會影響力D、法律案件的糾紛情況22.經(jīng)檢驗不合格的原材料，應(yīng)予以拒收，由組織退貨（）A、生產(chǎn)科，技術(shù)科B、技術(shù)科，生產(chǎn)科C、材料科，技術(shù)科D、技術(shù)科，材料科23.非四大銀行及其他非上市銀行等金融機(jī)構(gòu)開具的銀行承兌匯票，必須經(jīng)相關(guān)部門審核，報本*單位總會計師審批后方可接收。24.經(jīng)營人員對于應(yīng)劃轉(zhuǎn)清欠項目，確信在短期內(nèi)能回收全款的，可以填寫（）25.工程信息收集渠道包括了以下哪些（）A、政府部門B、業(yè)主（建設(shè)）單位C、施工單位D、人際關(guān)系網(wǎng)卷III一.參考題庫(共25題)1.中建信條中的企業(yè)使命為（）A、打造幸?？臻gB、擴(kuò)展幸?？臻gC、拓展幸?？臻gD、推出幸?？臻g2.根據(jù)西南公司下達(dá)至市場營銷部的年度指標(biāo)，收款應(yīng)完成期初余額的（），新增產(chǎn)值的（）；產(chǎn)值結(jié)算率應(yīng)達(dá)到（）A、75%、75%、100%B、80%、70%、100%C、70%、80%、100%D、80%、70%、95%3.站內(nèi)員工和站外人員攜帶站內(nèi)重要物資進(jìn)出站門時，必須持有相關(guān)科室簽發(fā)的出門證，相關(guān)科室保留存根，保安人員保留出門證，然后才可放行4.設(shè)備維修保養(yǎng)是對所有生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)營設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)及損壞零部件維修和更換5.根據(jù)公司《勞務(wù)外包管理辦法（試行）》規(guī)定，外包單位更換可由使用單位向外包業(yè)務(wù)涉的職能部門提出，或由業(yè)務(wù)部門直接提出，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后予以更換6.中建信條中的核心價值觀為：（）、（）7.質(zhì)量風(fēng)險分為（）、（）風(fēng)險兩類8.固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、單位價值在（）以上，資產(chǎn)使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、臨時設(shè)施、以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等9.輔材需求計劃的最終審批人是（）A、站長B、材料科長C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、物資部經(jīng)理10.董事長常務(wù)會根據(jù)董事會的授權(quán)對單項總投資不超過股份公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)（）的投資項目進(jìn)行決策11.統(tǒng)計員每日12：00前在調(diào)度室收取前日由調(diào)度人員開具的設(shè)備租賃單和附有與租賃單位交接記錄的小票（黃票），與生產(chǎn)臺賬記錄和日機(jī)臺數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)有差異或單據(jù)缺失應(yīng)立即向相關(guān)人員調(diào)查落實，待問題原因查明后填寫（），具體差異情況應(yīng)在臺賬備注欄進(jìn)行注明12.站點(diǎn)選擇供應(yīng)商應(yīng)在（）中選擇。13.團(tuán)隊管理績效獎是指在結(jié)算負(fù)責(zé)人的管理下，該團(tuán)隊月度結(jié)算完成率大于或等于100%，在次月給予該結(jié)算負(fù)責(zé)人（），按月發(fā)放。14.各級共同監(jiān)督培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取和使用（）A、監(jiān)察與審計B、企劃部C、培訓(xùn)主管部門D、財務(wù)15.工程項目如在（）未向站點(diǎn)提出過任何混凝土需求計劃，且攪拌站也未進(jìn)行過生產(chǎn)，此類項目先由生產(chǎn)統(tǒng)計員向客服專員核實，確認(rèn)項目后期不再需要西南公司供應(yīng)混凝土后即界定為完工項目。A、1個月內(nèi)B、2個月內(nèi)C、3個月內(nèi)D、4個月內(nèi)16.以下哪些項屬于市場營銷部職責(zé)：（）A、合同管理B、客戶關(guān)系管理C、信息跟蹤與管理D、商務(wù)策劃17.若公司生產(chǎn)運(yùn)輸車輛在外發(fā)生交通事故，引起損失8000元，此時向交警部門報案，同時通知保險公司派人到現(xiàn)場查勘并出具《查勘報告》18.使用“小金庫”款項報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用的，對有關(guān)責(zé)任人員處理，定性為（）A、揮霍浪費(fèi)行為B、其他違反財經(jīng)紀(jì)律行為C、非法占有行為D、貪污受賄行為19.所屬各單位合約法務(wù)部門作為本*單位清欠工作的歸口管理部門，職責(zé)如下（）A、根據(jù)本辦法認(rèn)真梳理應(yīng)收賬款，統(tǒng)計、分析清欠數(shù)據(jù)，積極推進(jìn)催收清欠工作B、開展本*單位清欠人員隊伍建設(shè)C、對與公司簽訂的清欠工作目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行分解D、擬定清欠工作計劃，加大回款力度開展清欠工作的考核，并組織獎罰兌現(xiàn)20.材料員每月21-22日依據(jù)信息價與供應(yīng)商核對送貨量及金額，填寫（）A、《進(jìn)貨量表》B、《供應(yīng)商對賬表》C、《驗收單?》D、《送貨單》21.攪拌站站班子設(shè)（）、（）、（）、（）四崗，大、中型站點(diǎn)四崗配置（）人，小型站點(diǎn)四崗配置（）人，部分崗位需兼任22.按照導(dǎo)致事故的直接原因，生產(chǎn)過程中的危險有害因素分為4大類，即（）、（）、（）、（）23.禮金包括下列哪一些？（）A、購物卡B、電話充值卡C、消費(fèi)卡D、易折現(xiàn)的禮品E、商品提貨單24.甲供材料應(yīng)由組織對材料員、生產(chǎn)科、技術(shù)科的交底（）A、材料科長B、市場營銷人員C、材料主管D、技術(shù)科長25.負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工程清單、A類重點(diǎn)工程《項目實施策劃方案》與《專項混凝土生產(chǎn)施工組織方案》的審核（）A、站總工B、公司總經(jīng)理C、公司總工程師D、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:正確3.參考答案:D4.參考答案:結(jié)算員；書面的5.參考答案:A,B,C6.參考答案:B7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:A9.參考答案:A10.參考答案:A,B,C11.參考答案:A12.參考答案:主任；副主任13.參考答案:錯誤14.參考答案:30；10015.參考答案:錯誤16.參考答案:B,C,D17.參考答案:錯誤18.參考答案:C19.參考答案:正確20.參考答案:C21.參考答案:一22.參考答案:D23.參考答案:《資料登記臺賬》24.參考答案:A,B25.參考答案:A卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,C,D,E2.參考答案:B3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:D6.參考答案:D7.參考答案:A,B,C8.參考答案:正確9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:成為混凝土及其制品領(lǐng)域卓越的綜合服務(wù)供應(yīng)商11.參考答案:通報批評；行政處分；經(jīng)濟(jì)處理；禁入處理12.參考答案:《合同評審記錄》；公司內(nèi)部有關(guān)合同制度；采購合同13.參考答案:B14.參考答案:意見反饋15.參考答案:A,B,C,D,E16.參考答案:B,C,D17.參考答案:A,B18.參考答案:A,B,C,E19.參考答案:B20.參考答案:錯誤21.參考答案:A,B,C,D22.參考答案:D23.參考答案:正確24.參考答案:《轉(zhuǎn)清欠項目申訴表》25.參考答案:A,B,C,D卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:正確4.參考答案:正確5.參考答案:正確6.參考答案: