![2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M05/1E/14/wKhkGWX3dPSABdaqAADbBRnLeQI512.jpg)
![2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M05/1E/14/wKhkGWX3dPSABdaqAADbBRnLeQI5122.jpg)
![2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M05/1E/14/wKhkGWX3dPSABdaqAADbBRnLeQI5123.jpg)
![2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M05/1E/14/wKhkGWX3dPSABdaqAADbBRnLeQI5124.jpg)
![2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M05/1E/14/wKhkGWX3dPSABdaqAADbBRnLeQI5125.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.下列屬于影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值大小的客體因素的有()。A、風(fēng)險(xiǎn)B、市場(chǎng)需求量C、利潤(rùn)D、效率2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值具有時(shí)效性。3.會(huì)計(jì)提供信息的對(duì)象有哪些?()?A、投資者B、債權(quán)人C、股東D、中介機(jī)構(gòu)4.公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律責(zé)任()A、民事責(zé)任B、行政責(zé)任C、刑事責(zé)任D、以上都正確5.當(dāng)企業(yè)需要緊急的流動(dòng)性支持,應(yīng)向銀行進(jìn)行貸款。6.下列哪項(xiàng)是互聯(lián)網(wǎng)精神之一?()?A、追求極致的用戶體驗(yàn)B、大量客戶?C、免費(fèi)?D、廣告促銷7.任何一個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特銷售理念,決定所推廣的差異化的標(biāo)準(zhǔn)主要有?()?A、溝通性B、差異性C、戰(zhàn)略性、靈活性D、競(jìng)爭(zhēng)性、主動(dòng)出擊8.2018年7月9日,小米正式登陸()交易所主板。A、上海B、深圳C、香港D、紐約9.以下屬于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)的是()。A、創(chuàng)業(yè)者及管理團(tuán)隊(duì)的基本素質(zhì)B、市場(chǎng)C、技術(shù)D、管理能力10.先驗(yàn)知識(shí)是構(gòu)成經(jīng)驗(yàn)不可或缺的部分。11.以下哪幾項(xiàng),屬于壯年期企業(yè)的特點(diǎn)。()A、事業(yè)達(dá)到巔峰B、但還不夠成熟穩(wěn)健C、制度剛性與管理彈性契合D、企業(yè)愿景與現(xiàn)實(shí)政策契合12.創(chuàng)業(yè)資金的來源,按融資對(duì)象分,可分為()。A、私人資本融資B、機(jī)構(gòu)融資C、政府背景融資D、債務(wù)債權(quán)融資13.根據(jù)德勤公司的調(diào)查,最讓雇主們夜不成眠的事情有哪些?()?A、如何吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才B、如何留住高素質(zhì)的優(yōu)秀人才C、如何培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才D、如何成為高素質(zhì)的優(yōu)秀人才14.創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和()方法。A、邏輯B、行動(dòng)C、判斷D、以上都不對(duì)15.創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得社會(huì)初期投資認(rèn)同的重要條件是()。A、有一定的資金支持,特別自有資金投入B、有既包含遠(yuǎn)見,又符合實(shí)際的商業(yè)計(jì)劃;C、有高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者或管理團(tuán)隊(duì)D、有市場(chǎng)需求或潛在市場(chǎng)需求的技術(shù)產(chǎn)品16.企業(yè)管理中的兩條主線是()A、會(huì)計(jì)主線B、法律主線C、財(cái)務(wù)主線D、客戶主線17.創(chuàng)業(yè)與熊彼特定義的創(chuàng)新本質(zhì)上是一致的。18.四次新技術(shù)革命可以分為哪三個(gè)時(shí)代?()A、農(nóng)業(yè)時(shí)代B、工業(yè)時(shí)代C、信息時(shí)代D、智能時(shí)代19.很多人創(chuàng)業(yè)根據(jù)他所學(xué)的專業(yè)去選擇創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,比如:馬化騰是學(xué)計(jì)算機(jī)的,俞敏洪是學(xué)英語的,李東生是學(xué)電子的,王傳福是學(xué)金屬物理化學(xué)的,他們所創(chuàng)辦的企業(yè)與所學(xué)專業(yè)息息相關(guān);再如柳傳志、張瑞敏等,也都是分別在自己擅長(zhǎng)的職業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的你,如何做到不讓創(chuàng)業(yè)被所學(xué)專業(yè)限制,又能發(fā)揮你的專業(yè)的優(yōu)勢(shì)與資源?()??A、了解本專業(yè)的知識(shí)體系B、本專業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)C、把本專業(yè)的知識(shí)與市場(chǎng)需求相結(jié)合D、發(fā)揮本專業(yè)優(yōu)勢(shì)20.輕生活產(chǎn)品的包裝與傳統(tǒng)衛(wèi)生巾的包裝不一樣,避免了男士買女性用品的尷尬。21.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的程序?22.在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí),應(yīng)尊重一定的原則,包括()。A、過度地使用自然資源B、盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者C、識(shí)別利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益D、設(shè)計(jì)出與共同利益者同時(shí)贏的機(jī)制23.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保持在合理范圍之內(nèi),這樣有利于()A、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神B、留住人才C、激發(fā)員工積極性D、平衡股東之間的利益24.預(yù)警分析的三個(gè)階段是監(jiān)測(cè)、識(shí)別和()。A、診斷B、評(píng)估C、分析D、防范25.完善商業(yè)設(shè)計(jì)很重要的一點(diǎn)就是要考慮()A、股本結(jié)構(gòu)B、凈利潤(rùn)C(jī)、現(xiàn)金流D、核心資源卷II一.參考題庫(共25題)1.()是一種復(fù)雜程度較低的資源。A、財(cái)務(wù)資源B、組織資源C、物質(zhì)資源D、社會(huì)資源2.以下哪一項(xiàng),不屬于政府政策幼苗期的內(nèi)容。()A、項(xiàng)目資助B、天使投資C、土地供應(yīng)D、權(quán)益性資助3.創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)活動(dòng)時(shí),必然要考慮創(chuàng)業(yè)可能帶來的預(yù)期財(cái)務(wù)收益。4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是一份規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。5.撰寫商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含的內(nèi)容有()??A、商業(yè)模式B、產(chǎn)品定位C、客戶定位D、業(yè)務(wù)模式6.一般人會(huì)在自己的優(yōu)勢(shì)資源領(lǐng)域選擇創(chuàng)業(yè)這里的優(yōu)勢(shì)資源通常指的是()??A、專業(yè)或職業(yè)資源B、技術(shù)資源C、行業(yè)資源D、人脈資源7.在智能化時(shí)代,最不需要的就是創(chuàng)新組織形式。8.以下哪幾項(xiàng),是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的短期追求。()A、經(jīng)濟(jì)價(jià)值回報(bào)B、現(xiàn)金流C、利潤(rùn)率D、創(chuàng)新能力9.列舉五種基本的商業(yè)模式?10.充電障礙是影響大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車的關(guān)鍵因素。11.簡(jiǎn)述選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需遵循的基本原則?12.創(chuàng)業(yè)資源是指新企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需的特定資產(chǎn)。13.簡(jiǎn)述典型商業(yè)計(jì)劃的形式和內(nèi)容14.需求導(dǎo)向定價(jià)法包括()?A、理解價(jià)值定價(jià)法B、逆向定價(jià)法C、區(qū)分時(shí)間定價(jià)D、區(qū)分顧客定價(jià)15.廣告的宣傳手段有哪些弊端?()?A、產(chǎn)生相反情緒B、本身的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C、成本偏高D、需要好的廣告策略支持16.選擇合伙人最頭等重要的要素是()?A、良好的品格B、共同的愿景C、卓越的能力D、雄厚的資金17.獨(dú)特的商業(yè)模式所要具備的基本要素?18.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)問題是()。A、可能造成的損失B、損失造成的影響C、損失的不確定性D、如何解決這些損失19.在工業(yè)時(shí)代,將技術(shù)融入生產(chǎn)過程,實(shí)際上是將無形的知識(shí)變成有形的技術(shù),將有形的技術(shù)融入功能性的構(gòu)建,但還未發(fā)展到放入一體化產(chǎn)品中。20.九鼎投資股權(quán)變更后由直接構(gòu)架調(diào)整為間接構(gòu)架,其目的是?()?A、符合上市規(guī)定B、避免大量個(gè)人所得稅的繳納C、符合股份公司規(guī)定D、提高盈利能力21.下面哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)新的模式()?A、逆向思維模型B、同步耦合模型C、相互作用模型D、線性模型22.商業(yè)模式的創(chuàng)新就是對(duì)于九大要素的變革與創(chuàng)新。23.在進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作時(shí),以下哪一項(xiàng)不是基于合同的形式?()A、共同培養(yǎng)人才B、共用設(shè)備C、專利轉(zhuǎn)讓D、技術(shù)許可24.創(chuàng)業(yè)融資困難,可能是因?yàn)槿谫Y服務(wù)機(jī)構(gòu)意愿不強(qiáng)烈。25.商標(biāo)的價(jià)值是固定的。卷III一.參考題庫(共25題)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法,賦予了符合條件的著作者等永久的獨(dú)占權(quán)利。2.在最初融資的時(shí)候要把握好股份的控制權(quán)以掌控企業(yè)的命運(yùn)。3.驅(qū)動(dòng)方正集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在基因是()A、持續(xù)創(chuàng)新B、不斷突破C、集思廣益D、增加投入4.財(cái)務(wù)資源不屬于創(chuàng)業(yè)的直接資源。5.團(tuán)隊(duì)組建主要包括招募、()和組建團(tuán)隊(duì)。?A、人員分工B、激勵(lì)機(jī)制C、組織架構(gòu)D、引進(jìn)人才6.初創(chuàng)企業(yè)的融資戰(zhàn)略中,最關(guān)鍵的是什么?()?A、整合資源B、創(chuàng)新思維C、優(yōu)化項(xiàng)目D、團(tuán)隊(duì)合作7.關(guān)于青春期的管理建議,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、對(duì)組織使命等進(jìn)行定義,避免“各吹各調(diào)”B、建立各種制度,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用C、暫時(shí)不需要明確內(nèi)部分工,應(yīng)集中權(quán)力D、出現(xiàn)矛盾要安排切實(shí)可行的步驟8.資產(chǎn)負(fù)債表展現(xiàn)的信息內(nèi)容是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。9.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)使用收益法進(jìn)行評(píng)估時(shí),判斷企業(yè)情況可通過()。A、時(shí)間因素B、客戶因素C、管理因素D、創(chuàng)新因素10.下列哪一項(xiàng)不屬于傳統(tǒng)金融的特點(diǎn)?()A、用戶需求得不到滿足B、缺乏創(chuàng)新動(dòng)力C、信息不對(duì)稱D、定制化、個(gè)性化11.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用有哪些??12.創(chuàng)業(yè)者的基本技能有哪些()?A、社交技能B、思維技能C、領(lǐng)導(dǎo)技能D、執(zhí)行技能13.下列選項(xiàng)中關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功者的特征,敘述正確的是()A、大部分未婚B、受過高等教育所占比例很低C、成長(zhǎng)過程中主要和父親生活在一起D、30歲左右開始創(chuàng)業(yè)14.創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范不包括()。A、了解各地各級(jí)政府創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策B、了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)C、選擇創(chuàng)業(yè)的正確方向D、盈利模式最優(yōu)化15.市場(chǎng)細(xì)分的因素大致包括以下哪幾項(xiàng)?()A、人口因素B、地理因素C、心理因素D、行為因素16.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)的本質(zhì)是什么時(shí),其方承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任?()A、信用中介B、信息中介C、不完全信息中介D、宣傳平臺(tái)17.風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)業(yè)過程中是完全可以想辦法規(guī)避掉的。18.提升溢價(jià)對(duì)于產(chǎn)品沒有好處。19.客觀評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是利用()來進(jìn)行評(píng)價(jià)。A、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系D、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系20.簡(jiǎn)述有效進(jìn)行細(xì)分的問題?21.英特爾做計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng),微軟做計(jì)算機(jī)的芯片。22.產(chǎn)品的差異化通過以下哪一方面來體現(xiàn)的?()?A、自然稟賦B、技術(shù)天賦C、市場(chǎng)份額D、藝術(shù)想象23.開放式創(chuàng)新形式,主要包括()。A、知識(shí)開放B、市場(chǎng)開放C、外包開放D、內(nèi)部開放24.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的模式?25.市場(chǎng)定位的過程,實(shí)際上就是公司的產(chǎn)品在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去爭(zhēng)奪消費(fèi)者的心智,力爭(zhēng)在消費(fèi)者的大腦中留下一席之地。第一,消費(fèi)者只能接收有限的信息,面對(duì)琳瑯滿目的產(chǎn)品真正能夠在消費(fèi)者的大腦中留下印記的卻只有少數(shù)一些品牌,例如農(nóng)夫山泉;第二,消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單、不喜歡復(fù)雜,面對(duì)日常的消費(fèi)通常其只會(huì)做一些簡(jiǎn)單的思考,例如王老吉怕上火的定位;第三,消費(fèi)者在思考問題的時(shí)候,潛在的意識(shí)里有一種風(fēng)險(xiǎn)感;第四,消費(fèi)者對(duì)品牌的印象一旦形成,往往不會(huì)輕易改變;第五,消費(fèi)者思考問題的時(shí)候容易失去焦點(diǎn),那么。從消費(fèi)者的心智模式出發(fā),有哪些產(chǎn)品定位要訣?()A、精準(zhǔn)的差異化的定位才能真正擠占消費(fèi)者的大腦B、產(chǎn)品需要簡(jiǎn)介明了的定位陳述C、定位陳述要與和它的屬性緊密契合D、定位要相對(duì)穩(wěn)定、適度靈活卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B,C2.參考答案:正確3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:D5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:A7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:C9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:正確11.參考答案:A,C,D12.參考答案:A,B,C13.參考答案:A,B,C14.參考答案:B15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:A,B17.參考答案:正確18.參考答案:B,C,D19.參考答案:A,B,C,D20.參考答案:正確21.參考答案:調(diào)查階段:調(diào)研人員與消費(fèi)者進(jìn)行非正式的交談,以便了解其動(dòng)機(jī)、態(tài)度、行為;分析階段:用各種方法分析資料,劃分出差異性最大的細(xì)分市場(chǎng);細(xì)分階段:根據(jù)消費(fèi)者不同的行為、生理變量、消費(fèi)習(xí)慣等劃分出各個(gè)群體;關(guān)鍵在于選擇細(xì)分變量。如一家航空公司要對(duì)沒有乘坐過飛機(jī)的消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,該如何選取細(xì)分變量(態(tài)度——收入——職業(yè)——年齡)。22.參考答案:B,C23.參考答案:A,B,C,D24.參考答案:A25.參考答案:D卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:C3.參考答案:正確4.參考答案:正確5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:A,B,C9.參考答案:1.抓住供應(yīng)鏈的價(jià)值2.利用數(shù)據(jù)庫創(chuàng)造價(jià)值3.鎖定顧客4.許可經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)5.外包業(yè)務(wù)阿里巴巴模式、戴爾模式,微軟模式,沃爾瑪模式,星巴克模式10.參考答案:正確11.參考答案: 1.要選擇具有獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目 2.要選擇有良好發(fā)展前景的項(xiàng)目 3.要選擇目標(biāo)市場(chǎng)非常明確的項(xiàng)目12.參考答案:正確13.參考答案: 1、扉頁:制作扉頁和目錄; 2、執(zhí)行摘要:撰寫執(zhí)行摘要; 3、概述:對(duì)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的概述; 4、市場(chǎng)分析:編寫市場(chǎng)分析;市場(chǎng)機(jī)會(huì);競(jìng)爭(zhēng);營(yíng)銷戰(zhàn)略;市場(chǎng)調(diào)研;銷售預(yù)測(cè);支持材料;特性描述;有關(guān)使用和吸引力的說明;關(guān)于發(fā)展階段的陳述;推薦信; 5、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃:描述市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃; 6、定價(jià)戰(zhàn)略:成本加成定價(jià);需求定價(jià);價(jià)值定價(jià);競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià);溢價(jià)定價(jià);直銷;原始設(shè)備制造商銷售;廠商代表;代理商;電子商務(wù)網(wǎng)站; 7、廣告、公共關(guān)系、促銷戰(zhàn)略; 8、其他因素; 9、運(yùn)營(yíng):描述運(yùn)營(yíng);產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā);生產(chǎn);維護(hù)和支持; 10、管理團(tuán)隊(duì):描述管理團(tuán)隊(duì);管理人才和技術(shù);組織圖;對(duì)員工的政策和戰(zhàn)略;董事會(huì)和顧問委員會(huì);?11、財(cái)務(wù)計(jì)劃:描述財(cái)務(wù)計(jì)劃;假設(shè)條件;計(jì)劃損益表;計(jì)劃現(xiàn)金流量表;目前資產(chǎn)負(fù)債表;其他財(cái)務(wù) 計(jì)劃; 12、財(cái)務(wù)條件:確定資金所需的數(shù)額; 13、展示(典型)。14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:B,C,D16.參考答案:B17.參考答案:1、清晰地表達(dá)價(jià)值主張,即為使用者創(chuàng)造的有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。2、識(shí)別細(xì)分市場(chǎng),也就是說誰的產(chǎn)品服務(wù)對(duì)用戶來說是有用的,目的是什么;尤其是這將怎樣為公司產(chǎn)生收益。3、定義公司運(yùn)營(yíng)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu),并且定義公司在這樣的環(huán)境中,為滿足這些功能所需要的資產(chǎn)。4、估計(jì)在給定的價(jià)值主張和價(jià)值鏈中,產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)和潛在利潤(rùn)。5、明確地表達(dá)創(chuàng)新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。18.參考答案:A,B,C19.參考答案:錯(cuò)誤20.參考答案:B21.參考答案:A22.參考答案:正確23.參考答案:B24.參考答案:正確25.參考答案:錯(cuò)誤卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:正確3.參考答案:A4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:D6.參考答案:C7.參考答案:C8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:D11.參考答案:創(chuàng)業(yè)前制作完善計(jì)劃的意義:比較客觀的幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素;成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動(dòng)大綱。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是:?創(chuàng)業(yè)者“圓夢(mèng)”的決心;開創(chuàng)新業(yè)績(jī)的戰(zhàn)表;一份全方位描述創(chuàng)業(yè)整體設(shè)想的文件;一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的冷靜的戰(zhàn)略思考;創(chuàng)業(yè)者展示自身才華的一種表達(dá)和訴說;創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持的必備要件;腳塌實(shí)地的商業(yè)計(jì)劃;創(chuàng)業(yè)崛起的行動(dòng)綱領(lǐng)?;創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該具備的作用:指導(dǎo)作用;聚才作用;吸引創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入;吸引新股東加盟;吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);吸引對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃感興趣的單位贊助和支持;整合作用;爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)資金支持的作用12.參考答案:B,C,D13.參考答案:D14.參考答案:D15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:A17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:錯(cuò)誤19.參考答案:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 青島版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)《有關(guān)圓的典型例題的解析》聽評(píng)課記錄3
- 醫(yī)院麻風(fēng)病宣傳總結(jié)
- 招商引資個(gè)人工作總結(jié)
- 太陽能光伏發(fā)電屋頂租賃合同范本
- 建筑公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 樁基工程施工勞務(wù)分包合同范本
- 出租普通房屋合同范本
- 人教版地理八年級(jí)下冊(cè):8.1 《自然特征與農(nóng)業(yè)》 聽課評(píng)課記錄4
- 銀行玻璃貼膜施工方案
- 老舊小區(qū)門禁施工方案
- 2024年海南省高考地理試卷(含答案)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)口算題1000道帶答案
- 危急值的考試題及答案
- 2024年知識(shí)競(jìng)賽-競(jìng)彩知識(shí)考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 初中地理課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試題
- 高級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人(三級(jí))技能鑒定考試題及答案
- 幼兒園2024年春季開學(xué)預(yù)案
- GB/T 44311-2024適老環(huán)境評(píng)估導(dǎo)則
- 蘇教版(2024新版)一年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 【長(zhǎng)安的荔枝中李善德的人物形象分析7800字(論文)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論