品牌公司組織架構(gòu)規(guī)劃方案專項(xiàng)方案

品牌管理企業(yè)組織架構(gòu)計(jì)劃方案前述：本組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃關(guān)鍵內(nèi)容：1．品牌管理企業(yè)人事崗位結(jié)構(gòu)；2．品牌管理企業(yè)部門職責(zé)；3．品牌管理企業(yè)各崗位職責(zé)；4．品牌管理企業(yè)人員編制；5．品牌管理企業(yè)薪資組成；6．品牌管理企業(yè)各崗位人員招聘計(jì)劃。品牌管理企業(yè)目標(biāo)：依據(jù)推廣策略不一樣而不一樣如：提升著名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對抗競爭對手產(chǎn)品、建立以用戶為導(dǎo)向市場推廣管理體系和工作步驟、優(yōu)化關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵推廣方法評定指標(biāo)、建立用戶知識和推廣經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫等等。推廣策略起源于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌管理企業(yè)任務(wù)：是有效信息傳輸，而非直接銷售市場推廣經(jīng)過有效信息傳輸，改善用戶認(rèn)知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務(wù)消費(fèi)行為一、品牌管理企業(yè)人事崗位架構(gòu)圖：總部總部品牌品牌管理企業(yè)總經(jīng)理品牌策劃推廣部運(yùn)行主管品牌策劃推廣部運(yùn)行主管品牌策劃推廣部運(yùn)行助理品牌策劃推廣部運(yùn)行助理市場專員客服專員市場專員客服專員設(shè)計(jì)專員二、品牌管理企業(yè)關(guān)鍵職責(zé)：1．依據(jù)總部戰(zhàn)略計(jì)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)，在整體管理框架下，實(shí)施總經(jīng)辦發(fā)出各項(xiàng)工作指令，以主動達(dá)成戰(zhàn)略計(jì)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為結(jié)構(gòu)組建、工作實(shí)施總標(biāo)準(zhǔn)。2．依據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo)，負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，連續(xù)為企業(yè)提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持，不停提升品牌價值和店面盈利能力。3．負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策劃推廣、企業(yè)產(chǎn)品推廣、企業(yè)優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成用戶資格評定和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。4．負(fù)責(zé)企業(yè)對外廣告、銷售、促銷活動文案確定，監(jiān)督、實(shí)施。5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制訂，定時組織計(jì)劃新品公布、市場策劃等推廣活動，關(guān)注銷售動態(tài)，提升盈利能力。6．針對特定目標(biāo)用戶，經(jīng)過特定渠道和方法，在特定時間，傳輸特定信息。三、品牌管理企業(yè)各崗位職責(zé)：（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃要求，擔(dān)負(fù)品牌管理企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)整體管理框架下，發(fā)出各項(xiàng)工作指令；（2）負(fù)責(zé)品牌策劃部關(guān)鍵管理體系構(gòu)建，確保部門體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，基于總部平臺不停發(fā)展壯大品牌策劃推廣團(tuán)體，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)和品牌覆蓋區(qū)域；（3）負(fù)責(zé)品牌策劃推廣團(tuán)體、日常營運(yùn)和管理工作，統(tǒng)籌內(nèi)部組員各項(xiàng)職能同時實(shí)施，充足調(diào)動團(tuán)體主觀能動性，不停優(yōu)化品牌策劃推廣項(xiàng)目操作和內(nèi)部管理步驟，提升部門效率和營運(yùn)管理能力；（4）依據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃和銷售目標(biāo)要求，分解制訂部門年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷售目標(biāo)；（二）營運(yùn)部主管崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部整體管理框架下，實(shí)施總經(jīng)剪發(fā)出各項(xiàng)工作指令；（2）全方面主導(dǎo)品牌策劃推廣部營運(yùn)指導(dǎo)、市場推廣、市場策劃和實(shí)施等工作，不停優(yōu)化和完善外部管理和內(nèi)部營運(yùn)步驟，制訂部門規(guī)范手冊、巡查部門制度和培訓(xùn)體系，不定時對推廣專員展開巡查督導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)品牌市場推廣工作，定時制訂市場推廣計(jì)劃和促銷政策，幫助展開商圈開發(fā)、用戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；（4）負(fù)責(zé)企業(yè)品牌計(jì)劃及方案制訂實(shí)施；（5）立即了解上游資源信息，定時匯總分析推廣專員銷售數(shù)據(jù)，制訂多種動態(tài)市場促銷方案，營造銷售氣氛，充足應(yīng)用企業(yè)總部資源拉升銷售業(yè)績；（6）負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不停更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排一切臨時事務(wù)。（四）營運(yùn)部助理崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部整體管理框架下，實(shí)施營運(yùn)主管發(fā)出各項(xiàng)工作指令；（2）負(fù)責(zé)意向用戶搜集、市場拓展、意向用戶資料庫建立，幫助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、跟進(jìn)；（3）負(fù)責(zé)用戶來訪接待、優(yōu)勢項(xiàng)目介紹，陪同參觀；（4）幫助實(shí)施各項(xiàng)政策，商圈分析、投資測算和綜合評定等工作；（5）負(fù)責(zé)加盟信息組合推廣、推廣渠道評定、網(wǎng)站公布和維護(hù)等具體推廣事宜；（6）負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不停更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；（7）負(fù)責(zé)用戶檔案管理、協(xié)議管理、用戶資料更新、幫助應(yīng)收賬款管理；（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排一切臨時事務(wù)。（五）專員崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部整體管理框架下，實(shí)施營運(yùn)主管發(fā)出各項(xiàng)工作指令；（2）負(fù)責(zé)活動策劃，產(chǎn)品政策和市場政策實(shí)施；（3）全方面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品、品牌推廣，幫助用戶展開商圈開發(fā)、用戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；（4）經(jīng)過造訪用戶，分銷、助銷和促銷等，加強(qiáng)用戶滲透，幫助業(yè)務(wù)專員發(fā)展良好用戶關(guān)系；（5）按要求正確、立即填寫用戶情況匯報(bào)、競爭對手活動匯報(bào)等，并按時上交；（6）制訂高效造訪路線，實(shí)現(xiàn)有效造訪數(shù)量目標(biāo)及推廣；（7）幫助營運(yùn)主管完成外場推廣點(diǎn)聯(lián)絡(luò)和場地部署；（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排一切臨時事務(wù)；（9）服從工作安排，服從企業(yè)考勤制度；（10）對推廣過程中碰到各方面問題，進(jìn)行立即反饋；（11）天天清楚自己業(yè)績，并不停地改善自己推廣能力；（12）掌握企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，在推廣過程中立即對用戶問題進(jìn)行正確解答；任命條件：含有強(qiáng)烈服務(wù)意識良好人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好談判能力和協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情有健康體魄，充沛體力。四、品牌管理企業(yè)人員編制：崗位編制確定到崗日期備注總經(jīng)理1營運(yùn)主管1營運(yùn)助理1專員累計(jì)//五、品牌管理企業(yè)薪資組成：崗位編制試用期工資轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)工資（A部分）轉(zhuǎn)正考評工資（B部分）備注總經(jīng)理////營運(yùn)主管////營運(yùn)助理元/月元/月元/月/專員///累計(jì)元/月元/月元/月浮動10%元/月元/月備注：上述崗位薪金為薪資參考值，實(shí)際薪資可視任職能力在10%范圍調(diào)整2、上述薪資設(shè)定（含AB部分）基礎(chǔ)考慮崗位貢獻(xiàn)