應急救援方案樣本

目錄一總則 ..................................................41.1編制目 ..................................................41.2編制根據(jù) ..................................................41.3合用范疇..................................................41.4項目施工管理目的..........................................51.5應急工作原則 ............................................5二危險源辨析..............................................52.1項目概況..................................................52.2危險源辨識辦法............................................62.3危險源辨識內(nèi)容...........................................9三危險源評價.............................................11四危險源控制途徑.........................................14五項目危險源專項事故應對...................................165.1基槽開挖潛在事故應急準備與響應預案.......................165.2模板意外事故應急準備與響應預案...........................185.3觸電應急響事故應急準備與響應預案.........................215.4物體打擊事故應急準備與響應預案...........................235.5機械傷害應急準備與響應預案...............................245.6施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應急準備與響應預案....245.7火災應急準備與響應預案...................................255.8食物中毒應急準備與響應預案...............................255.9治安應急準備與響應預案...................................27六組織機構(gòu)及職責...........................................286.1應急組織體系.............................................286.2指揮機構(gòu)及職責...........................................28七防止與預警...............................................307.1危險源監(jiān)控...............................................307.2預警防止行動.............................................317.3信息報告與處置...........................................31八應急響應程序............................................328.1響應分級.................................................328.2響應程序.................................................328.3應急結(jié)束.................................................33九善后解決................................................339.1保險.....................................................339.2工作總結(jié)與評估...........................................33十保障辦法................................................3410.1通信與信息保障..........................................3410.2應急隊伍保障............................................3410.3現(xiàn)場應急物資裝備保障....................................3410.4經(jīng)費保障................................................3610.5其她保障................................................36十一附則 .................................................36十二附件...................................................37附件：12.1項目部應急救援指揮部各成員通訊錄.................38附件：12.2事故應急救援體系響應程序.........................39附件：12.3工程項目部附近重要醫(yī)院、消防支隊急救電話.........39附件：12.4項目部應急組織機構(gòu)圖.............................39附件：12.5重大危險源及控制清單.............................40附件：12.6重大危險源公示牌..................................42附件：12.7重大危險源安全管理制度............................43附件：12.8危險因素分析、評價、防止及辦法表..................44一總則1.1編制目為加強項目部處置生產(chǎn)安全事故能力，提高應對緊急事件反映速度和協(xié)調(diào)水平，保證項目部系統(tǒng)迅速有效地處置各類生產(chǎn)安全事故，將損失降至最小限度，保障人員生命財產(chǎn)安全，維護項目部正常生產(chǎn)秩序，增進公司經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，制定本《預案》。1.2編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》3、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》5、《工傷保險條例》6、《安全生產(chǎn)違法行為行政懲罰辦法》7、《重慶市建設(shè)工程重大危險源管理辦法》8、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》1.3合用范疇本《預案》合用于我項目部范疇內(nèi)所承建工程施工現(xiàn)場、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等地方發(fā)生，也許導致坍塌、高處墜落、觸電、機械傷亡、中毒、火災等事故應急救援。1.4項目施工管理目的

公司在9月初迅速組建好項目經(jīng)理部，同步依照本工程特點，在制定、完善各類管理制度同步，特別注重質(zhì)量管理制度；達到組織保障有力，項目班子精干，施工機械化、設(shè)備機械精良化。為項目管理目的實現(xiàn)奠定夯實基本。

項目經(jīng)理部認真貫徹貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，保障職工生命安全，提高安全管理水平。

安全目的：杜絕重大傷亡及火災、機械事故。年因工負傷頻率控制在1.3‰如下。

目的管理內(nèi)容：無死亡、無重傷、無中毒、無崩塌。1.5應急工作原則（1）以人為本，安全第一。把保障人民群眾生命安全和身體健康、最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故劫難導致人員傷亡作為首要任務，切實加強應急救援人員安全防護。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導和部門組織協(xié)調(diào)下，各部門按照各自職責，負責生產(chǎn)安全事故應急管理和應急處置工作，保證應急工作有序地進行。（3）迅速反映，協(xié)同應對。加強以項目管理為主應急處置隊伍建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、反映敏捷、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效應急管理機制。（4）居安思危，防止為主。貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，做好應對事故思想準備、預案準備、物資和工作準備。定期開展應急預案演習，加強部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動機制。將尋常管理和應急救援工作相結(jié)合，做到常備不懈。二危險源辨析2.1項目概況2.1.1重要工程內(nèi)容中央公園位于兩江新區(qū)國際中心區(qū)核心，西距重慶國際會展中心約3km，東距江北國際機場約5km，南距中央商務區(qū)15km。規(guī)劃定位為面向國際門戶，展示全新重慶形象市級綜合性公園，占地面積1.53km2，大體為南北長條形展開。中央公園周長約6km，四周可帶動約7km2高強度都市中心區(qū)開發(fā)，中央公園、空港及會展中心將成為重慶新中心啟動核心動力。公園東路位于北部新區(qū)中央公園東側(cè)，總體呈南北走向。其中南延伸段北接甘悅大道，向南在桐鷹巖附近入洞后，下穿秦川實業(yè)、金開大道、福特廠區(qū)后在云松路西側(cè)出洞，終點接一橫線陡溪立交，為都市主干道，長4543.485m，設(shè)計速度為50km/h，原則路幅寬度為40m，雙向六車道。在公園東路南延伸段上設(shè)立公園東路接線道路（AK0+000～AK1+435.969）與翠晴路相交，再通過現(xiàn)狀云彩街與金開大道聯(lián)系，公園東路接線道路為都市次干道，雙向四車道，設(shè)計速度為40km/h。本次設(shè)計公園東路接線道路橋梁全長930m，起點處橋?qū)挒?7.0m，橋?qū)捲跇短朅K0+220～AK0+260漸變?yōu)?9.6m，全橋共9聯(lián)：(30+40+38)+（4×30）+(3×30)+(20+24+24+24)+3×(4×24)+(24+24+24+20)+（3×30)m；第四～八聯(lián)采用普通鋼筋混凝土構(gòu)造箱梁，別的均采用預應力混凝土構(gòu)造箱梁。下部構(gòu)造采用重力式U型橋臺，橋墩采用柱式墩和門形墩，基本采用鉆孔灌注樁基本。橋梁橫斷面布置：0.5m（防撞護欄）+18.6m（車行道）+0.5m（防撞護欄）=19.6m。2.2危險源辨識辦法2.2.1危險因素與危害因素分類。為了便于進行危險源辨識和分析，一方面應對危險因素與危害因素進行分類。分類可任選如下兩種辦法中一種：2.2.1按導致事故和職業(yè)危害和直接因素進行分類，共分為六類：a)物理性危險源：(1)設(shè)備、設(shè)施缺陷（強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應力集中、外形缺陷、外露運動件、制動器缺陷、設(shè)備設(shè)施其她缺陷）；如：腳手架、支撐架強度、剛度不夠。防護缺陷（無防護、防護裝置和設(shè)施缺陷、防護不當、支撐不當、防護距離不夠、其她防護缺陷）。電危害（帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其她電危害）；如：電線接頭未包扎、化纖服裝在易燃易爆環(huán)境中產(chǎn)生靜電。(4)噪聲危害（機械性噪聲、電磁性噪聲、液體動力性噪聲、其她噪聲）。(5)振動危害（機械性振動、電磁性振動、液體動力性振動、其她振動）。(6)運動物危害（固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動、堆料垛滑動、氣流卷動、沖擊地壓、其她運動危害）；(7)明火；(8)能導致灼傷高溫物質(zhì)（高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其她高溫物質(zhì)）；如：氣割產(chǎn)生高溫顆粒。(9)作業(yè)環(huán)境不良（作業(yè)環(huán)境不良、基本下沉、安全過道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、逼迫體位、氣溫過高、氣溫過低、氣壓過高、氣壓過低、高溫高濕、自然災害、其她作業(yè)環(huán)境不良）；(10)信號缺陷（無信號設(shè)施、信號選用不當、信號位置不當、信號不清、其她信號缺陷）；(11)標志缺陷（無標志、標志不清晰、標志不規(guī)范、標志選用不當、標志位置缺陷、其她標志缺陷）；(12)其她物理性危險因素與危害因素；b)化學性危險因素與危害因素：(1)自燃性物質(zhì)；如：煤。(2)有毒物質(zhì)（有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其她有毒物質(zhì)）；如瀝青熔化過程中產(chǎn)生毒氣。(3)腐蝕性物質(zhì)（腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其她腐蝕性物質(zhì)）；如：充電液中硫酸。c)其她化學性危險因素與危害因素；生物性危險因素與危害因素：.致病微生物（細菌、病毒、其她致病微生物）；.傳染病媒介物；.致害動物；.致害植物；.其她生物性危險因素與危害因素；心理、生理危險因素與危害因素：.負荷超限（體力負荷超限、聽力負荷超限、視力負荷超限、其她負荷超限）；.健康狀況異常；.從事禁忌作業(yè)；.心理異常（情緒異常、冒險心理、過度緊張、其她心理異常）；.辨識功能缺陷（感知延遲、辨識錯誤、其她辨識功能缺陷）；.其她心理、生理性危險因素與危害因素。d)行為性危險因素與危害因素：.指揮錯誤（指揮失誤、違章指揮、其她指揮失誤）；.操作失誤（誤操作、違章作業(yè)、其她操作失誤）；.監(jiān)護失誤；.其她錯誤；e)其她行為性危險因素與危害因素。2.2.2參照事故類別和職業(yè)病類別進行分類，共分為20類：物體打擊，是指失控物體慣性力導致人身傷亡事故。如落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷和導致傷害，不涉及機械設(shè)備、車輛、起重機械、坍塌、爆炸引起物體打擊；車輛傷害，是指本公司機動車輛引起機械傷害事故。如機動車在行駛中擠、壓、撞車或傾覆等事故，在行駛中上下車或放飛車引起事故，以及車輛掛鉤、跑車事故；機械傷害，是指機械設(shè)備與工具引起絞、碾、碰、割、戳、切等傷害。如工具或刀具飛出傷人，切削傷人，手或身體被卷入，手或其她部位被刀具碰傷，被轉(zhuǎn)動機具纏壓住等。不涉及車輛、起重機械引起傷害；起重傷害，是指從事各種起重作業(yè)時引起機械傷害事故。不涉及觸電、檢修時制動失靈引起傷害，上下駕駛室時引起墜落；觸電，指電流流經(jīng)人身，導致生理傷害事故，涉及雷擊傷亡事故；（6）淹溺，涉及高處墜落淹溺，不涉及礦山、井下、隧道、洞室透水淹溺；(7)灼燙，是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起體內(nèi)外灼傷），不涉及電灼傷和火災引起燒傷；（8）火災；指導致人員傷亡公司火災事故，不涉及非公司因素導致火災；（9）高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落導致傷亡事故，涉及腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面和墜落，也涉及由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等狀況，不涉及觸電墜落事故；（10）坍塌：是建筑物、構(gòu)筑物、堆置物等崩塌以及土石塌方引起事故。合用于因設(shè)計或施工不合理而導致崩塌，以及土方、巖石發(fā)生塌陷事故。如建筑物崩塌、腳手架崩塌，挖掘溝、坑、洞時土石塌方等狀況，不合用于礦山冒頂片幫和爆炸、爆破引起坍塌；（11）中毒和窒息：指人體接觸有毒物質(zhì)，如在誤吃有毒食物或呼吸有毒氣體引起人體急性中毒事故，或在廢棄坑道、橫通道、暗井、涵洞、地下管道等不通風地方工作，由于氧氣缺少有時會發(fā)生突然暈到，甚至死亡事故稱為窒息。不合用于病理變化導致中毒和窒息事故，也不合用于慢性中毒和職業(yè)病導致死亡；（12）其她傷害：凡不屬于上述傷害事故均稱為其她傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷、釘子扎傷等。2.3危險源辨識內(nèi)容：工作環(huán)境：涉及周邊環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災害、氣象條件、資源交通、搶險救災支持條件等；平面布局：功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等；運送路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點貫通道路以及與外界聯(lián)系交通路線等；施工工序：物資特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；施工機具、設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、核心部位備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時緊急異常狀況；機械設(shè)備運動部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備斷電、觸電、火災、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；危險性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提高、起重設(shè)備等；特殊裝置、設(shè)備：鍋爐房、危險品庫房等；有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等；各種設(shè)施：管理設(shè)施（指揮機關(guān)等）、事故應急急救設(shè)施（醫(yī)院衛(wèi)生所等）、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等；勞動組織生理、心理因素和人機工程學因素等。2.3.1危險源辨識準備。在危險源辨識前，負責此項工作員工應作好充分準備：各級管理者要高度注重，在人員、時間、和其她資源上予以支持和保證；必要由懂專業(yè)、有經(jīng)驗人員構(gòu)成辨識小組，如生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、工程師、技術(shù)員、安全員、班組長、機械司機、管庫員、現(xiàn)場施工人員；辨認和應用法律法規(guī)要全，基本覆蓋本單位、本項目所有施工、作業(yè)（工作）及設(shè)備（設(shè)施）；對參加辨識員工掌握辨識范疇和類別基本狀況，理解法律法規(guī)對本單位、本項目安全詳細規(guī)定；資料準備齊全。2.3.2危險源辨識辦法(1)調(diào)查法：辨識小組按2.3內(nèi)容在現(xiàn)場進行調(diào)查、辨識；安全檢查表辨識法：辨識小組按2.3內(nèi)容編制安全檢查表，進行辨識；經(jīng)驗法：辨識小組按2.3內(nèi)容，結(jié)合以往經(jīng)驗進行辨識；經(jīng)辨識危險源填入《危險源調(diào)查表》內(nèi)。2.3.3重大危險源辨識擬定(1)重大危險源是指能導致重大事故發(fā)生危險因素，具備傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟損失嚴重、社會影響大特性。危險源普通出當前：隧道坍塌、突泥涌水、煤層瓦斯、斜豎井提高、洞內(nèi)外爆破、橋基開挖、起吊作業(yè)、多人高處作業(yè)、高壓電氣、鍋爐壓力容器、油料、爆破物品貯運等。重大危險源擬定要防止漏掉，不但要分析正常施工、操作時危險因素，更重要是要分析支護失效，設(shè)備、裝置破壞及操作失誤也許產(chǎn)生嚴重后果危險因素。2.3.4本項目易發(fā)生安全事故工程或部位針對施工現(xiàn)場危險性較大分某些項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故部位如下：

1、坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）

2、傾覆事故（腳手架搭拆）

3、物體打擊事故

4、機械傷害

5、觸電事故

6、火災

7、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道

8、食物中毒、傳染疾病9、治安依照《重慶市建設(shè)工程重大危險源管理辦法》及本工程施工特點，擬定為重大危險源是：1、基槽開挖；2、金屬焊接及切割作業(yè)；3、施工用電；4、模板施工；5、門型腳手架；其中基槽開挖、施工暫時用電、模板施工制定專項安全施工方案經(jīng)公司技術(shù)負責人審批后報監(jiān)理工程師審查后用于施工；三重大危險源評價風險評價辦法1、風險評價應由關(guān)于管理人員、專家成立評價小組，在熟悉作業(yè)現(xiàn)場、有關(guān)法規(guī)、原則、評價辦法后方能進行。2、專家打分評價法由評價小組（普通5~7人）對本項目已辨識出危險源進行逐個打分，依照分值大小擬定普通危險源和重大危險源。在評價時要考慮：A傷害限度；B風險發(fā)生也許性；C法律法規(guī)符合性；D影響限度；E資源消耗等因素。其分值大小見《危險源評價專家打分法分值表》。（2）評價時，相應《危險源評價專家打分法分值表》，幾人同步對某一危險源進行打分，然后由主持人將各位專家分值相加，再除以人數(shù)，所得分數(shù)即為危險源和級別分數(shù)。綜合得分在12分如下為普通危險源，12分以上為重大危險源；當A=5和B=5時，也應定為重大危險源。評價狀況填入《危險源（專家打分法）評價表》內(nèi)。3.作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）（1）作業(yè)條件危險性評法用與系統(tǒng)風險關(guān)于三種因素之積來評價操作人員傷亡風險大小，這三種因素是：L（事故發(fā)生也許性）、E（人員暴露于危險環(huán)境中頻繁限度）和C（一旦發(fā)生事故也許導致后果）。其賦分原則見下表：危險源評價專家打分法分值表評價項目傷害也許限度應得分值A(chǔ)傷害限度嚴重5普通3輕微1B發(fā)生也許性大5中3小1C法律法規(guī)符合性超標5接近原則3達標1D影響范疇周邊社區(qū)5場界內(nèi)3操作者本人1E資源消耗大3中2小1事故發(fā)生也許性（L）分數(shù)值事故發(fā)生也許性分數(shù)值事故發(fā)生也許性10完全可以預料0.5很不也許，可以設(shè)想6相稱也許0.2極不也許3也許，但不經(jīng)常0.1實際不也許1也許性小，完全意外人員暴露于危險環(huán)境中頻繁限度（E）分數(shù)值人員暴露于危險環(huán)境中頻繁限度分數(shù)值人員暴露于危險環(huán)境中頻繁限度10持續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶爾暴露0.5非常罕見暴露發(fā)生事故也許導致后果（C）分數(shù)值發(fā)生事故也許導致后果分數(shù)值發(fā)生事故也許導致后果100大劫難，許多人死亡，或?qū)е轮卮筘敭a(chǎn)損失7嚴重，重傷，或?qū)е螺^小財產(chǎn)損失40劫難，數(shù)人死亡，或?qū)е潞艽筘敭a(chǎn)損失3重大，致殘，或很小財產(chǎn)損失15非常嚴重，一人死亡，或?qū)е乱欢ㄘ敭a(chǎn)損失1引人注目，不利于基本安全衛(wèi)生規(guī)定（2）由評價小組專家共同擬定每一危險源LEC各項分值，然后再以三個分值乘積來評價作業(yè)條件危險性大小，即：D=LEC（3）將D值與危險性級別劃分原則中分值相比較，若D值不不大于70分，則應定為重大危險源。危險源評價狀況填入《危險源（LEC法）評價表》內(nèi)。4、無論是專家打分法還時LEC法，危險級別劃分都是憑經(jīng)驗判斷，難免帶有局限性，應用時要依照實際狀況進行修正。危險級別普通為四級：一級重大危險源（R≥200M）、二級重大危險源（100M≤R＜200M）、三級重大危險源（50M≤R＜100M）、四級重大危險源（R＜50M），這里R是死亡半徑四項目危險源控制途徑危險源控制可從三方面進行，即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。

(1)技術(shù)控制

即采用技術(shù)辦法對固有危險源進行控制，重要技術(shù)有消除、控制、防護、隔離、監(jiān)控、保存和轉(zhuǎn)移等。

(2)人行為控制

即控制人為失誤，減少人不對的行為對危險源觸發(fā)作用。人為失誤重要體現(xiàn)形式有：操作失誤，指揮錯誤，不對的判斷或缺少判斷，粗心大意，厭煩，懶散，疲勞，緊張，疾病或生理缺陷，錯誤使用防護用品和防護裝置等。人行為控制一方面是加強教誨培訓，做到人安全化；另一方面應做到操作安全化。

(3)管理控制

可采用如下管理辦法，對危險源實行控制。

①建立健全危險源管理規(guī)章制度。危險源擬定后，在對危險源進行系統(tǒng)危險性分析基本上建立健全各項規(guī)章制度，涉及崗位安全生產(chǎn)責任制、危險源重點控制實行細則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓考核制度、尋常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度，危險作業(yè)審批制度、異常狀況應急辦法、考核獎懲制度等。

②明確責任、定期檢查。應依照各危險源級別，分別擬定各級負責人，并明確她們應負詳細責任。特別是要明確各級危險源定期檢查責任。除了作業(yè)人員必要每天自查外，還要規(guī)定各級領(lǐng)導定期參加檢查。對于低檔別危險源也應制定出詳細檢查安排籌劃。

對危險源檢查要對照檢查表逐條逐項，按規(guī)定辦法和原則進行檢查，并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應按信息反饋制度及時反饋，使其及時得到消除。凡未按規(guī)定履行檢查職責而導致事故發(fā)生者，要依法追究其責任。規(guī)定各級領(lǐng)導人參加定期檢查，有助于增強她們安全責任感，體現(xiàn)管生產(chǎn)必要管安全原則。也有助于重大事故隱患及時發(fā)現(xiàn)和得到解決。

專職安全技術(shù)人員要對各級人員實行檢查狀況定期檢查、監(jiān)督并嚴格進行考核，以實現(xiàn)管理封閉。

③加強危險源尋常管理。要嚴格規(guī)定作業(yè)人員貫徹執(zhí)行關(guān)于危險源尋常管理規(guī)章制度。搞好安全值班、交接班，按安全操作規(guī)程進行操作；按安全檢查表進行尋常安全檢查；危險作業(yè)通過審批等。所有活動均應按規(guī)定認真做好記錄。領(lǐng)導和安全技術(shù)部門定期進行嚴格檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時給以指引教誨，依照檢查考核狀況進行獎懲。

④抓好信息反饋、及時整治隱患。要建立健全危險源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴格貫徹實行。對檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，應依照其性質(zhì)和嚴重限度，按照規(guī)定分級實行信息反饋和整治，作好記錄，發(fā)現(xiàn)重大隱患應及時向安全技術(shù)部門和行政第一領(lǐng)導報告。信息反饋和整治責任應貫徹到人。對信息反饋和隱患整治狀況各級領(lǐng)導和安全技術(shù)部門要進行定期考核和獎懲。安全技術(shù)部門要定期收集、解決信息，及時提供應各級領(lǐng)導研究決策，不斷改進危險源控制管理工作。

⑤搞好危險源控制管理基本建設(shè)工作。危險源控制管理基本工作除建立健全各項規(guī)章制度外，還應建立健全危險源安全檔案和設(shè)立安全標志牌。應按安全檔案管理關(guān)于內(nèi)容規(guī)定建立危險源檔案，并指定由專人保管，定期整頓。應在危險源明顯位置懸掛安全標志牌，標明危險級別，注明負責人員，按照國標安全標志表白重要危險，并扼要注明防范辦法。

⑥搞好危險源控制管理考核評價和獎懲。應對危險源控制管理各方面工作制定考核原則，并力求量化，劃分級別。定期嚴格考核評價，予以獎懲，并與班組升級和評先進結(jié)合起來。逐年提高規(guī)定，促使危險源控制管理水平不斷提高。五項目危險源專項事故應對5.1基槽開挖潛在事故應急準備與響應預案A、邊坡失穩(wěn)、基槽支護位移應急辦法基槽開挖時，應按基槽變形觀測方案進行，當浮現(xiàn)坡頂水平位移不不大于開挖深度3‰時、地面沉降速度達到5mm/d時、附近建筑物傾斜超過警戒值1％時、基槽底面隆起達到150mm以上時、突降大雨或暴雨時導致基槽有也許失穩(wěn)或坍塌時，應及時啟動應急預案，采用如下應急辦法：①負責觀測技術(shù)員立即把成果報告給項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人，及時停止正在基槽進行土方平整和在同一區(qū)域施工其她作業(yè)，人員撤離出基槽；②項目技術(shù)負責人組織在施工現(xiàn)場專職安全員、施工員立即趕到現(xiàn)場，檢查基槽外圍電訊和供水等管線；③基槽四周用警戒線圍起來，專門安排人員進行看護，無關(guān)人員不得進入；④安排人員，采用1:2水泥砂漿對基槽頂面所有裂縫進行封閉解決；⑤解決過程中繼續(xù)觀測基槽變形，每4小時觀測一次，直到變形穩(wěn)定為止；解決完畢，支護樁變形穩(wěn)定后，經(jīng)總監(jiān)、支護設(shè)計負責人驗收確認后方可恢復施工。B、基槽邊坡坍塌應急辦法1）依照支護構(gòu)造特性，當發(fā)生支護坍塌時，會有槽鋼支護樁傾斜過程。因此當事故發(fā)生時，事故發(fā)現(xiàn)人員應及時高聲呼喊，基槽內(nèi)施工人員往基槽中部集中，任何人不得搶道亂跑；2）人員集中后，規(guī)定人們不要亂跑亂動，要安靜，不要喧嘩；規(guī)定各個班組長負責集中自已所管班組人員并清點人數(shù)，安撫自己班組人員情緒，如有人員失蹤，要責成其詢問知情人員，擬定出失蹤人員大概位置；3）基槽內(nèi)負責人暫時從施工人員中抽出一某些人員對出事部位進行警戒，每20米安排一種人，在坍塌部位10米以內(nèi)范疇不準人員進入；4）項目經(jīng)理或授權(quán)應急領(lǐng)導人趕到現(xiàn)場后，確認有人被埋壓，應立即召集各應急小組負責人開會，在最短時間內(nèi)理解現(xiàn)場狀況，宣布啟動應急救援預案。各應急小組迅速行動，及時展開救援。（1）技術(shù)支持組應急基槽坍塌時有也許危及鄰近公路、廠房安全，由技術(shù)負責人派員對公路、廠房進行察看，并派變形監(jiān)測員進行變形觀測。由技術(shù)負責人派技術(shù)員在基槽支護設(shè)計人指引下對基槽進行不間斷觀測，重要是觀測已經(jīng)坍塌某些變形狀況和發(fā)展狀況，以便給項目應急救援小組領(lǐng)導提供科學客觀數(shù)據(jù)；如有問題，應立即向技術(shù)負責人報告，并執(zhí)行既定辦法，緊急加固維護。（2）后勤保障組應急由后勤保衛(wèi)組長指派人員檢查基槽周邊電訊、水管線路，如水管破裂，要在最短時間內(nèi)關(guān)閉水閘，恢復通訊；指派項目保安人員負責對現(xiàn)場進行警戒，防止無關(guān)人員接近或進入現(xiàn)場；（3）搶險救援組應急由項目搶險組組長派一種10人小組把基槽周邊上鋼筋和模板移到基槽安全處靠大門場地暫時堆放，由吊車配合運送；在對坍塌部位進行清理時，先用砂包把基槽與坍塌某些支護樁進行反壓；砂包壓好后，再進行清理；清理時，先清理露在外面槽鋼支護，采用機械切割，吊車吊運辦法；為了防止樁切斷后擺動傷人，樁頭上必要綁上繩子，至少由2人拉住繩子，掌握切斷后樁頭擺動方向，避免傷人；（4）醫(yī)療救治組應急當接到有人被掩埋電話時，應在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，進行救治；如果坍塌穩(wěn)定后，由項目安全主管、施工員組織急救隊投入搶險救治，先移除壓在上面大宗物體，扒開覆在其身上土石方等雜物，解救出被困人員，或送醫(yī)院進行治療。5.2模板意外事故應急準備與響應預案A、模板失穩(wěn)應急辦法模板在灌溉混凝土時，應有專門管理人員對架體進行觀測，觀測內(nèi)容有架體變形和板面混凝土沉降。當觀測數(shù)據(jù)超過警戒嚴值時或目測架體變形有也許導致失穩(wěn)破壞時，應采用如下應急辦法：1）及時停止混凝土灌溉，及時把灌溉混凝土施工人員從操作面疏散到安全地帶部位或從安全通道疏散到地面上；2）及時把在架體內(nèi)值班人員或架體有也許坍塌影響到范疇內(nèi)所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負責不準人員接近；3）現(xiàn)場值班項目最高檔別負責人立即報告給應急小組組長及有關(guān)負責人，重要闡明有也許失穩(wěn)部位、當前混凝土灌溉量、已經(jīng)采用應急辦法；4）應急領(lǐng)導人趕到現(xiàn)場后，應迅速理解現(xiàn)場實際狀況，檢查人員與否所有疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采用應急辦法與否合理和有效；5）普通來說，模板變形過大有也許失穩(wěn)時，只要采用了以上辦法，如果變形沒有進一步擴大，在混凝土初凝后，隨著時間推移，架體會越來越來安全，這時通過對現(xiàn)場進行察看，判斷架體不也許坍塌時，則可以對架體進行加固后，然后對已澆混凝土進行解決。B、模板坍塌應急辦法1）發(fā)生坍塌事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員應高聲呼救，現(xiàn)場混凝土灌溉值班最高檔別管理人員應及時按如下程序進行應急解決：①及時停止混凝土灌溉，及時把施工人員從操作面上有組織疏散到安所有位或從安全通道疏散到地面上；②及時把架體有也許再次坍塌影響到范疇內(nèi)地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負責不準人員接近；③在坍塌后安全區(qū)域及時組織急救從操作面上掉下來施工人員；④及時指揮通訊組人員告知應急小組組長，重要闡明坍塌部位、坍塌面積、有無傷亡、當前采用應急辦法、與否需要派救護車、消防車或警力增援到現(xiàn)場實行急救；⑤及時告知現(xiàn)場醫(yī)生趕到出事地點，如需要可直接撥打120等求救電話。⑥清點現(xiàn)場人數(shù)，擬定被埋、壓人員數(shù)量和位置。2）應急小組組長在接到緊急狀況報告后，如能在最短時間趕往現(xiàn)場則應給報告者下一步應急批示，并當即趕到現(xiàn)場進行指揮；否則應授權(quán)給現(xiàn)場最高負責人或能及時趕往現(xiàn)場項目最高負責人承擔起應急救援職責；3）應急領(lǐng)導人趕到現(xiàn)場后，應迅速理解現(xiàn)場實際狀況，檢查人員與否所有疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采用應急辦法與否合理和有效；并召開緊急會議，擬定下一步救援辦法，依照現(xiàn)場實際狀況擬定與否向上一級主管部門報告；4）技術(shù)支持組依照事故狀況盡快擬定搶險技術(shù)辦法，搶險組及時將參加搶險人員召集到事故現(xiàn)場，后勤保障組及時組織將救援物資設(shè)備調(diào)往事故現(xiàn)場。技術(shù)支持組將搶險技術(shù)辦法精確無誤地向搶險人員進行交底，搶險組依照技術(shù)辦法組織搶險人員進入事故現(xiàn)場進行急救。5）如果存在繼續(xù)坍塌也許，由組長決定與否撤離救援現(xiàn)場，如果坍塌有不斷發(fā)生擴大狀況，組長應及時告知所有救援人員終結(jié)救援，迅速撤離到安全區(qū)域。6）在擬定坍塌沒有繼續(xù)擴大也許后，依照擬定被埋人員位置和被埋方式及時投入救援：①一方面自上而下清理被埋壓者上方松散模板、木枋、混凝土及其他有也許掉下傷人小型物體；②然后把被壓或被埋人員扒出；7）人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行解決，對輕傷人員在現(xiàn)場采用可行應急急救，如現(xiàn)場包扎止血等辦法，防止受傷人員流血過多導致死亡事故發(fā)生；重傷人員由醫(yī)療救護組送外急救。8）模板坍塌事故所導致傷害重要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因而緊急工作構(gòu)成員必要純熟掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術(shù)等。9）其她成員采用有效辦法，防止事故發(fā)展擴大，控制事故影響。10）警戒保衛(wèi)組應在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。5.3觸電應急應急準備與響應預案1、脫離電源對癥急救當發(fā)生人身觸電事故時，一方面使觸電者脫離電源。迅速急救，核心是“快”2、對于低壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源2．1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可及時拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2．2可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2．3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源3．1及時告知關(guān)于部門停電。3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓級別絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來導致二次傷害4．1如果觸電者傷勢不重，神志蘇醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已蘇醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀測并送醫(yī)院。4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應及時準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后急救。4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或兩者都已停止，應及時進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行急救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不應停止急救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡。4．4人觸電后會浮現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，普通都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。4．5對于觸電者，特別高空墜落觸電者，要特別注意搬運問題，諸多觸電者，除電傷外尚有摔傷，搬運不當，如折斷肋骨扎入心臟等，可導致死亡。4．6對于假死觸電者，要迅速持久進行急救，有不少觸電者，是通過四個小時甚至更長時間急救而急救過來。有通過六個小時口對口人工呼吸及胸外擠壓法急救而活過來實例。只有通過醫(yī)生診斷擬定死亡，停止急救5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用急救辦法。各種人工呼吸辦法中以口對口呼吸法效果最佳5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸食物，脫落斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5．2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要依照不同觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。5．3吹氣后，及時離開觸電者口，并放松觸電者鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀測呼吸與否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者薄弱自山呼吸規(guī)律一致。5．4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后急救辦法6．1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實地方，姿勢與口對口人工呼吸法相似，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至一半處。掌根用力向下(脊背方向)擠壓壓出心臟里面血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速所有放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液布滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。6．2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系。心臟停止跳動了，呼吸不久會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同步進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人急救，兩種辦法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，并且吹氣和擠壓速度都應提高某些，以不減少急救效果。6．3對于小朋友觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕某些免損傷胸骨，并且每分鐘宜擠壓100次左右。5.4物體打擊事故應急準備與響應預案

應急響應

1）、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為成員，重要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊進行急救或解決，管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做有關(guān)輔助工作。

2）、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救，電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行應急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導致死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護車輛，有程序解決事故、事件，最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。5.5機械傷害應急準備與響應預案

應急響應

1）、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立應急小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為成員，重要負責緊急事故發(fā)生時有條有理進行急救或解決，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助主任工程師做有關(guān)輔助工作。

2）、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行應急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導致死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護車輛，有程序解決事故、事件最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。

5.6施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應急準備與響應預案

發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事件場合：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域

發(fā)生潛在(事故)事件場合配備器材：防護器材、設(shè)施

應急響應

最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道，要及時報告項目應急負責人。

應急負責人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進行維護隔離，采用暫時辦法將(事故)事件：損失及影響降至最低點，并電話通報甲方應急小組副組長及值班電話。

安全員及時撥打我市自來水保修中心電話（市供電急修電話、撥市通信光纜急修電話）。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周邊明顯標志性建筑物、重要路線、候車人姓名、重要特性、等待地址、所發(fā)生(事故)事件狀況及限度。隨后到路口引導救援車輛。5.7施工塔吊應急準備與響應預案建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控辦法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行辨認和評估。在技術(shù)和管理辦法上加強重大事故危險監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備危險區(qū)域予以明顯標記，實現(xiàn)規(guī)范化、原則化管理?，F(xiàn)場施工使用塔式起重機五臺（QTZ-80和QTZ-100），用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其她材料。預警行動如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場項目管理人員要及時用電話向項目經(jīng)理陳林術(shù)報告險情。陳林術(shù)及時召集副經(jīng)理張建波、急救指揮組其她成員，急救、救護、防護構(gòu)成員攜帶著各自搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。項目部辦公室接到報告后，應迅速告知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地關(guān)于部門逐級上報。報告內(nèi)容涉及：發(fā)生事故時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要狀況。響應分級為保證正常施工，防止突發(fā)事件以及某些預想不到、不可抗拒事件發(fā)生，事前有充分技術(shù)辦法準備、搶險物資儲備，最大限度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必要進行風險分析和采用有效防止辦法。依照本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險基本上，擬定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。在工地已采用機電管理、安全管理各種防范辦法基本上，還需要制定塔吊傾覆應急方案,詳細如下：假設(shè)塔吊基本坍塌時也許傾翻；假設(shè)塔吊力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，也許導致塔吊傾翻。響應程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料需要緊急急救解決危險時，應迅速逐級上報，順序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整頓緊急狀況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急狀況解決會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實行緊急急救和向上級報告。事故解決依照事故大小狀況來擬定，如果事故特別小，依照上級批示可由施工單位自行直接進行解決。如果事故較大或施工單位解決不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其她上級政府部門進行請示，祈求啟動建設(shè)單位救援預案，建設(shè)單位救援預案仍不能進行解決，則由建設(shè)單位安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時急救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場項目部最高檔別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，重要闡明緊急狀況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、與否需要派救護車、消防車或警力增援到現(xiàn)場實行急救，如需可直接撥打120、110等求救電話。值班人員在接到緊急狀況報告后必要在2分鐘內(nèi)將狀況報告到緊急狀況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行急救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級關(guān)于部門報告。遇到緊急狀況，全體職工應特事特辦、急事急辦，積極積極地投身到緊急狀況解決中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必要堅決無條件服從組長或副組長命令和安排，不得遲延、推諉、阻礙緊急狀況解決。5.8火災應急準備與響應預案

應急響應

1、為了防止各種火災事故發(fā)生，各項目部施工：現(xiàn)場，應設(shè)立明顯安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔，成員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。

安全員負責組織關(guān)于人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設(shè)在有充分水源、消防車能駛到地方，倉庫四周應有不不大于3.5米平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低限度。

2、項目部火災解決程序

發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員可以聽到或協(xié)助撲救，同步告知施工管理部或其她有關(guān)部門，門衛(wèi)負責撥打火警電話；“119"。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周田明顯標志性建筑物、重要路線、候車人姓名、重要特性、等待地址、火源、著火部位、火勢狀況及限度。隨后到路口引導消防車輛。

1)發(fā)生火情后，值班電工負責斷電，現(xiàn)場施工負責水源，項目現(xiàn)場施工負責人組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必要先切斷電源，禁止使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。

2)火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由后勤準備某些毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，急救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，導致窒息傷害。被燒人員救出后應采用簡樸救護辦法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡樸包扎，同步聯(lián)系急救車急救。

3)火災事故后，保護現(xiàn)場，組織急救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴大，必要以最快方式逐級上報，如實報告，不得隱瞞。5.9食物中毒應急準備與響應預案食物中毒是由于誤食被細菌、毒物等污染或具有毒物食物后，引起人體損害產(chǎn)生中毒癥狀疾病。為了對的解決食物中毒給人員帶來危害，保證員工身體健康，避免由于突發(fā)事件導致混亂或職責不清導致指揮失靈，延誤急救時間，結(jié)合項目部實際制定應急預案如下：A、食物中毒分類㈠細菌性食物中毒：是由于吃入食物被某些細菌及其毒素所污染而致；㈡毒素(真菌)性食物中毒：病原菌為有害真菌；㈢植物性食物中毒：植物自身具有有毒物質(zhì)，如毒磨菇及發(fā)芽馬鈴薯。B、食物中毒特點㈠在集體食堂或家中用餐，可因吃同一種有毒食品而暴發(fā)中毒，來勢兇猛，發(fā)病率高，危害性大；㈡潛伏期短，大多在攝入有毒食品后半小時到24小時內(nèi)發(fā)?。虎缗R床癥狀大多相似，普通以急性胃腸炎癥為主。C、食物中毒應急解決㈠催吐：只要胃內(nèi)尚有毒物存在，都應作催吐解決，催吐是排出胃內(nèi)毒物最佳辦法；㈡可用硬羽毛、匙柄、筷子、手指等攪觸咽喉壁使之嘔吐，同步口服清水，重復刺激嘔吐，以胃內(nèi)物為清水為度；㈢將食鹽8克溶于200毫升溫水中重復口服；㈣病情嚴重者在應急解決同步急送醫(yī)院進一步救治。D、食物中毒防止㈠制定切實可行衛(wèi)生制度，不食有毒食物是防止中毒主線辦法㈡提高警惕，克服麻痹思想，作好食品民事行政工作和安全保衛(wèi)工作；㈢掌握如下食物中毒發(fā)生規(guī)律和重要環(huán)節(jié)：①禁止銷、購有毒或變質(zhì)食品；②防止食品變質(zhì)或污染；③食品采購、加工要有籌劃性，防止變質(zhì)或污染；④加強食品制、貯食用過程中衛(wèi)生管理，防止變質(zhì)或污染；⑤食堂和家庭應做到有籌劃采購和燒煮食物，盡量不積壓；⑥從事炊事人員應定期檢查身體，凡患傳染病或未愈之前，不得從事炊事工作；⑦消滅蠅、鼠、蟑螂等傳染媒介，建立必要衛(wèi)生設(shè)施和食品衛(wèi)生防護設(shè)備。㈣食前消滅病原體①檢查食品質(zhì)量，腐敗、變質(zhì)、污染食品做到不買、不做、不吃；②飯、菜要煮熟、燒透，剩飯菜一定要回鍋，燒煮后方可食用；③吃涼菜時，用開水短時燙炒，用涼開水沖洗，并加醋調(diào)味，以消滅病原體。㈤廣泛開展宣傳工作①結(jié)識有毒動物、植物，以防誤食中毒；②養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，不可隨意攝食；③不用鋅、銅、鐵、銻等器具燒煮或貯存酸性等食物，避免發(fā)生化學性食物中毒；④嚴格遵守農(nóng)藥管理和使用制度，防止食物污染而導致中毒。5.10治安應急準備與響應預案

項目現(xiàn)場治安管理規(guī)定

（1）項目現(xiàn)場工作或住宿員工（含暫時工、民工），必要遵守治安管理法規(guī)，不容許擾亂內(nèi)部治安秩序。

（2）禁止非法脅迫，銹騙、或教唆她人結(jié)群打架、尋釁滋事、毆打她人、侮辱婦女或者進行其她流氓活動。

（3）禁止在項目工棚宿舍進行嫖娼、賣淫、吸毒、賭博、傳閱、黃色、書刊，錄放黃色影視，搞封建迷信等“七害”

活動。

（4）禁止造謠惑眾、煽動群眾鬧事及謊報險情，制造混亂。

（5）禁止侵犯她人通信自由權(quán)利（涉及隱匿、毀棄或者私拆她人郵件、電報等行為）。

（6）禁止盜竊、騙取、搶奪單位或私人財物，或故意損壞公物等違法行為。

（7）凡在項目現(xiàn)場工作可住宿員工（含暫時工、民工），接待來訪會客，須經(jīng)項目經(jīng)理批準后在指定地點會客，未經(jīng)批準不得容留她人留宿。

（8）凡進場暫時工（含民工），在按規(guī)定進場三天之內(nèi)，應向所在公安派出所申報暫時戶口（或暫住證）。

（9）外來車輛，涉及本單位車輛運出項目現(xiàn)場機具、材料，必要憑關(guān)于部門出具放行條，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方能放行。

（10）私人攜帶行李物品出項目現(xiàn)場時，均應接受門位檢查。

（11）凡夜間住在項目現(xiàn)場員工或暫時工，均應接受公安機關(guān)或單位保衛(wèi)部門檢查戶口，不準刁難或回絕受檢查。

（12）凡住在項目現(xiàn)場員工（含暫時工）夜間外出，普通不得超過深夜11時返回駐地（如特殊狀況，先向保衛(wèi)人員報告）。

六組織機構(gòu)及職責6.1應急組織體系生產(chǎn)安全事故應急救援工作在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導下，各關(guān)于職能部門分工合伙、各司其職、密切配合，迅速、高效、有序開展。（附件12.4附應急組織機構(gòu)圖）6.2指揮機構(gòu)及職責6.2.1指揮機構(gòu)設(shè)立施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援總指揮由項目部經(jīng)理:陳林術(shù)擔任，副總指揮由項目副經(jīng)理：張建波、總工程師（技術(shù)負責人）：肖飛擔任，成員由生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量、材料動力、財務勞資、行政后勤組等部門負責人構(gòu)成。成員：李靖、吳燕、彭順杰、曹光華、但澤陽、熊強、仇潤澤、曹強、雍尚智、張志剛、陳家美、李丹、賈川6.2.2指揮部職責組長：陳林術(shù)副組長：張建波、肖飛1、組織關(guān)于部門制定應急救援預案，并按照應急預案迅速開展搶險救災工作，以努力保護人身安全為第一目，同步兼顧設(shè)備和環(huán)境防護，盡量減少災害損失限度。2、依照事故發(fā)生狀況，統(tǒng)一布置應急預案實行工作，調(diào)查和評估事故也許發(fā)展方向，以預測事故發(fā)展過程；3、緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員。4、依照事故災害狀況，有危及周邊單位和人員險情時，組織人員和物資疏散工作。5、與救援人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；配合上級部門進行事故調(diào)查解決工作。6、做好傷亡人員善后及安撫工作。7、定期組織預案演習，依照狀況變化，及時對預案進行調(diào)節(jié)、修訂和補充。6.2.3、生產(chǎn)安全事故應急救援總指揮部構(gòu)成成員部門職責（一）生產(chǎn)安全組組長：李靖成員：曹光華、仇潤澤1、負責組織實行項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案；2、協(xié)調(diào)解決預案執(zhí)行過程中浮現(xiàn)問題。3、負責各類較大及其以上火災、爆炸事故現(xiàn)場撲救及應急處置工作；4、負責配合政府關(guān)于部門維持現(xiàn)場秩序、做好事故區(qū)域警戒，關(guān)于人員緊急疏散、撤離等；5、負責擬定事故傷亡人數(shù)和傷亡人員姓名、身份；6、負責關(guān)于事故直接負責人監(jiān)護；7、負責指引項目部/生產(chǎn)車間義務消防員培訓和演習。8、負責配合政府關(guān)于部門做好事故調(diào)查解決工作；9、負責生產(chǎn)安全事故信息記錄和上報；10、負責項目部建立現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。（二）技術(shù)質(zhì)量組組長：彭順杰成員：但澤陽、張仁剛、熊強1、組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案；2、負責項目部生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置、現(xiàn)場恢復技術(shù)支持；3、負責事故應急解決中法律法規(guī)資料收集，為事故解決提供法律支持。（三）財務勞資組組長：賈川成員：李丹1、負責事故搶險和事故解決資金供應。2、負責事故應急救援人員調(diào)配與協(xié)調(diào)；3、負責事故善后解決組織工作。（四）材料動力組組長：曹強成員：雍尚智1、負責協(xié)調(diào)事故搶險和事故解決所需材料供應。2、負責項目部較大及其以上生產(chǎn)安全事故應急救援所需大、中型機械設(shè)備協(xié)調(diào)與及時供應；3、參加有關(guān)事故調(diào)查。（五）工會成員：吳燕1、參加事故應急救援和事故解決工作；2、負責受傷人員及家屬安撫工作。（六）、辦公室成員：陳家美1、負責生產(chǎn)安全事故中受傷人員急救治療協(xié)調(diào)工作；2、負責項目部配備急救器材和藥物；3、負責指引和協(xié)調(diào)項目部急救人員培訓。4、負責普通及其以上生產(chǎn)安全事故解決過程中新聞媒體接待。七防止與預警7.1危險源監(jiān)控（1）項目部生產(chǎn)安全組統(tǒng)一負責普通生產(chǎn)安全事故及其以上事故信息接受、報告、初步解決、記錄分析，制定有關(guān)工作制度。（2）項目部生產(chǎn)安全組結(jié)合項目部實際狀況建立危險源、重大危險源以及重大事故隱患數(shù)據(jù)庫。（3）項目部各部門針對項目部范疇內(nèi)存在所有重大危險源、風險高工作區(qū)域及施工現(xiàn)場實行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息，并跟蹤整治狀況。7.2預警防止行動結(jié)合施工現(xiàn)場實際，對也許存在危害性、防止知識和緊急狀況下避險知識進行宣傳，通過各種形式和渠道，告知較大及其以上生產(chǎn)安全事故也許危及區(qū)域群眾；特別是事故高發(fā)期（夏季、冬季、雨期施工）防止預警工作，加強事故高發(fā)期尋常檢查，消除事故隱患。事故發(fā)生時，通過預先擬定報警方式第一時間告知也許涉及群眾。7.3信息報告與處置a）信息報告與告知項目部生產(chǎn)安全事故應急救援總指揮部辦公室設(shè)在項目部生產(chǎn)安全組。b）信息上報生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部必要以最快捷辦法，及時將所發(fā)生事故狀況報告項目部辦公室/項目經(jīng)理/公司安所有。項目部在1小時以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關(guān)于部門報告。報告流程如下：地方人民政府公司現(xiàn)場經(jīng)理事故現(xiàn)場作業(yè)人員地方人民政府公司現(xiàn)場經(jīng)理事故現(xiàn)場作業(yè)人員報告事故應當涉及如下內(nèi)容：（一）事故發(fā)生項目概況；（二）事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；（三）事故簡要通過；（四）事故已經(jīng)導致或者也許導致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預計直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采用辦法；（六）其她應當報告狀況。c）信息傳遞項目部接到事故信息后及時精確地以書面形式向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關(guān)于部門報告事故有關(guān)狀況。八應急響應程序8.1響應分級依照生產(chǎn)安全事故（如下簡稱為事故）導致人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故普通分為如下級別：（一）特別重大事故，是指導致30人以上死亡，或者100人以上重傷（涉及急性工業(yè)中毒，不同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失事故。（二）重大事故，是指導致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟損失事故。（三）較大事故，是指導致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故。（四）普通事故，是指導致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故。8.2響應程序（一）項目部辦公室/安全管理部接到較大生產(chǎn)安全事故報告后，應及時報告項目部生產(chǎn)安全事故應急救援總指揮，按本《預案》規(guī)定啟動指揮程序，總指揮部及各成員部門負責人應迅速到位履行職責，及時組織實行相應事故應急預案，告知關(guān)于成員迅速趕赴現(xiàn)場，并將事故狀況通報本地政府應急救援組織，必要時祈求事故急救或增援。（二）各部門在事故發(fā)生后應及時啟動相應應急救援預案，組織協(xié)調(diào)事故搶險救災和調(diào)查解決工作。（三）事故發(fā)生初期，發(fā)生事故項目或現(xiàn)場人員應積極采用應急自救辦法，防止事故擴大。（四）事故發(fā)生單位、項目部必要保護現(xiàn)場，并迅速采用必要辦法急救人員和財產(chǎn)。因急救傷員、防止事故擴大等因素需移動現(xiàn)場物件時，必要做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存重要痕跡、物證等。（五）后勤保衛(wèi)組應配合關(guān)于部門做好事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理工作，協(xié)助對關(guān)于事故直接負責人采用監(jiān)控辦法，防止逃逸。（六）在搶險救災過程中緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員，項目部任何部門和個人都不得阻攔和回絕。事故后應及時歸還或予以經(jīng)濟補償。8.3應急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制，或已經(jīng)采用了必要辦法保護公眾免受危害，也許導致次生、衍生事故隱患已經(jīng)被消除，經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)批準，現(xiàn)場應急解決工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。同步，應明確如下事項：a）事故詳細狀況上報事項；b）需向有關(guān)事故調(diào)查解決小組移送有關(guān)事項；c）事故應急救援工作結(jié)束后進行總結(jié)報告。九善后解決項目部負責善后解決工作，涉及傷亡救援人員、遇難人員家屬安頓、補償，征用物資補償，救援費用和事故累及人員醫(yī)療救治費用支付，災后重建，現(xiàn)場清理與解決等事項；負責恢復正常工作秩序，消除事故后果和影響，安撫受害和受影響人員，保證社會穩(wěn)定。9.1保險事故劫難發(fā)生后，告知保險機構(gòu)及時派員開展應急救援人員和受災財產(chǎn)及人員保險受理、賠付工作。9.2工作總結(jié)與評估應急響應結(jié)束后，項目部應認真分析事故因素，深刻吸取事故教訓，制定和實行事故防范辦法，貫徹安全生產(chǎn)責任制，防止類似事故發(fā)生。項目部生產(chǎn)安全應急指揮部負責收集、整頓應急救援工作記錄、方案、文獻等資料，組織專家相應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議。十保障辦法10.1通信與信息保障項目部應急救援指揮部、各部門重要成員以及施工現(xiàn)場重要負責人通訊工具應時刻保持暢通，以便突發(fā)事件發(fā)生時能迅速聯(lián)系，各項目部應建立施工現(xiàn)場通訊系統(tǒng)明細表，將項目經(jīng)理/項目總工和管理人員通訊聯(lián)系方式和辦法進行明確，并經(jīng)常性進行更新，保證應急期間信息暢通。（附錄11.1項目部應急救援指揮部各成員通訊錄）10.2應急隊伍保障事故應急救援隊伍以兼職應急救援隊伍為基本，按照關(guān)于規(guī)定配備應急救援人員、裝備，開展培訓、演習，做到反映快捷，常備不懈，明確各自責任，以備事故發(fā)生時能迅速調(diào)動人員參加救援。10.3現(xiàn)場應急物資裝備保障項目部生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部，由項目部按照危害辨識和風險評價成果，結(jié)合項目部也許發(fā)生事故狀況設(shè)立，但應至少具備如下條件：1、數(shù)量充分內(nèi)線和外線電話；無線電和其他通訊設(shè)備；2、有救援物質(zhì)數(shù)據(jù)庫：明確應急物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存儲地點、負責人及調(diào)動方式等。3、重大危險源示意圖，圖中應注明：——大量危險材料堆放處；——救援設(shè)備存儲點；——消防系統(tǒng)和附近水源；——污水管道和排水系統(tǒng)；——重大危險源進口和道路狀況；——安全區(qū)；——重大危險源位置與周邊地區(qū)關(guān)系；——施工現(xiàn)場地質(zhì)資料。4、個人防護和其她救護設(shè)備（如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防毒面具、擔架、急救藥物等）。5、施工現(xiàn)場從業(yè)人員名單表及分布狀況。6、核心崗位人員住址和聯(lián)系方式（如登高架設(shè)工、塔吊司機、電氣焊工、廠內(nèi)車輛駕駛等特殊崗位作業(yè)人員和指揮部各成員、司機、急救人員等）。7、本地政府和應急服務機構(gòu)地址及聯(lián)系方式（如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、質(zhì)量安全監(jiān)督站、醫(yī)院、消防中心、救援中心等）。8、應急與事故解決法規(guī)、原則等資料。9、事故現(xiàn)場其他人員名單。項目慣用物資裝備列表名稱規(guī)格型號數(shù)量名稱規(guī)格型號數(shù)量安全帽200頂安全帶100付電焊機5臺卷揚機5T1臺電動葫蘆10T5臺氣割工具2套手動葫蘆5T5臺小型切割機2套污水泵2臺車輛3臺電工工具3套滅火器干粉110個應急燈10臺對講機10部擔架3付止血袋10個氧氣袋5個防毒面具10付麻袋100個手電筒10個麻繩（Φ20）10若干消毒藥物若干10.4經(jīng)費保障按照重慶市財政廳、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、中華人民共和國人民銀行重慶分行聯(lián)合制定《重慶市公司安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)風險抵押金是用于本公司生產(chǎn)安全事故搶險、救災和善后解決專項資金。項目部財務部門和安全管理部門負責對事故應急保障資金使用和效果進行監(jiān)管和評估，保障應急狀態(tài)時應急經(jīng)費及時到位。10.5其她保障10.5.1交通運送保障項目部應急救援總指揮部組織和調(diào)集足夠交通運送工具，為應急救援工作提供交通運送保障。項目部辦公室協(xié)助本地交管部門對事故現(xiàn)場進行交通管制，保證應急救援車輛優(yōu)先通行。10.5.2治安保障項目部后勤保衛(wèi)組組織項目部保衛(wèi)人員做好事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重點區(qū)域、重點場合、重點人群、重要物資和設(shè)備保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾，動員和組織群眾開展群防聯(lián)防，協(xié)助本地公安部門做好治安保衛(wèi)工作。10.5.3醫(yī)療衛(wèi)生保障所有施工現(xiàn)場按照規(guī)定配備專兼職醫(yī)護人員和必須急救藥物，醫(yī)護人員組織應急救援隊伍和本地醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進入事故現(xiàn)場開展醫(yī)療衛(wèi)生救援。十一附則（一）本《預案》是項目部針對也許發(fā)生生產(chǎn)安全事故，組織實行應急救援工作并協(xié)助政府關(guān)于部門進行事故調(diào)查解決指引性文獻，在實行過程中可依照現(xiàn)場實際狀況進行必要調(diào)節(jié)。（二）生產(chǎn)安全組應加強安全教誨培訓、加大對安全生產(chǎn)投入，完善各項管理辦法，有效防止各類事故發(fā)生。（三）項目部必要在開工前，依照實際，分析施工過程中也許發(fā)生生產(chǎn)安全事故性質(zhì)，制定針對性生產(chǎn)安全事故應急救援預案，上報分公司備案。（四）項目部依照條件和環(huán)境變化及時修改補充和完善預案內(nèi)容，并組織關(guān)于人員認真學習，掌握預案內(nèi)容和有關(guān)辦法，定期組織演習，保證在緊急狀況下按照預案規(guī)定，有條不紊地開展事故應急救援工作。十二附件12.1項目部應急救援指揮部各成員通訊錄12.2事故應急救援體系響應程序12.3工程項目部附近重要醫(yī)院、消防支隊急救電話12.4組織機構(gòu)圖12.5重大危險源及控制清單12.6工程重大危險源公示牌12.7重大危險源安全管理制度12.8危險因素分析、評價、防止及辦法表附件：12.1項目部應急救援指揮部各成員通訊錄總指揮：陳林術(shù)副總指揮：張建波、肖飛成員：李靖、吳燕、彭順杰、曹光華、但澤陽、熊強、仇潤澤、曹強、雍尚智、張志剛、陳家美、李丹、賈川質(zhì)量安全監(jiān)督單位：重慶市兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站火警：119急救：120交通事故：112匪警：110序號姓名職務聯(lián)系電話備注1陳林術(shù)項目經(jīng)理應急總指揮2肖飛項目總工第一副總指揮3張建波項目副經(jīng)理副總指揮4李靖安全負責人小構(gòu)成員5吳燕協(xié)調(diào)負責人小構(gòu)成員6熊強質(zhì)量工程師小構(gòu)成員7曹強財務負責人小構(gòu)成員8彭順杰橋梁工程師小構(gòu)成員9但澤陽施工員小構(gòu)成員10曹光華安全員小構(gòu)成員11陳家美辦公室主任小構(gòu)成員12李丹預算工程師小構(gòu)成員13張仁剛測量工程師小構(gòu)成員14仇潤澤安全員小構(gòu)成員

附件：12.2事故應急救援體系響應程序警情判斷響應級別事故發(fā)生警情判斷響應級別事故發(fā)生接警信息反饋N中心人員到位中心人員到位人員救濟信息網(wǎng)絡(luò)開通Y人員救濟信息網(wǎng)絡(luò)開通工程搶險應急資源調(diào)配應急啟動工程搶險應急資源調(diào)配應急啟動警戒與管制現(xiàn)場指揮到位警戒與管制現(xiàn)場指揮到位醫(yī)療救護救援行動應急增援醫(yī)療救護救援行動應急增援人群疏散人群疏散環(huán)保響應升級事態(tài)控制N環(huán)保響應升級事態(tài)控制現(xiàn)場監(jiān)測現(xiàn)場清理現(xiàn)場監(jiān)測現(xiàn)場清理專家支持解除警戒Y專家支持解除警戒應急恢復善后解決應急恢復善后解決事故調(diào)查應急結(jié)束（關(guān)閉）總結(jié)評審事故調(diào)查應急結(jié)束（關(guān)閉）總結(jié)評審附件：12.3工程項目部附近重要醫(yī)院、消防支隊急救電話重醫(yī)第三附屬醫(yī)院：渝北兩路消防中隊：附件：12.4項目部應急組織機構(gòu)圖總指揮總指揮副總指揮副總指揮 生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量部財務勞資組材料動力組辦公生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量部財務勞資組材料動力組辦公室工會附件：12.5中央公園東側(cè)道路南延伸段一期道路及配套工程項目部重大危險源及控制清單施工單位：重慶建工第一市政工程有限責任公司9月序號項目危險源也許導致事故控制辦法控制單位/部門負責人1基槽開挖邊坡開挖、支護、清理、護面等施工不符合安全規(guī)定各類安全事故采用邊坡南向300、北向200放坡開挖；彩條布護面覆蓋邊坡，20#槽鋼、間距50mm支護質(zhì)量安所有安全員、各班組負責人積土、材料堆放距邊坡頂距離不大于規(guī)定規(guī)定坍塌及時清運積土，材料按規(guī)定規(guī)定堆放深度超過2m基槽施工無臨邊防護辦法坍塌基槽臨邊采用安全施工圍欄全封閉施工，裝設(shè)紅色警示燈基槽施工未設(shè)立有效排水辦法坍塌基槽設(shè)立集水井，安排專人24小時值班抽水2金屬焊接、切割作業(yè)乙炔與氧氣瓶未分開放置或距離局限性10m及使用前未檢查壓力表完好性。作業(yè)現(xiàn)場10m范疇內(nèi)有氧氣瓶、乙炔瓶（發(fā)生器）木材等；車間內(nèi)存儲有易燃易爆物品爆炸、火災、人身傷害對施工人員定期進行教誨，安所有門及時進行安全巡邏，對發(fā)現(xiàn)乙炔和氧氣瓶違章存在和使用狀況及時糾正和懲罰質(zhì)量安所有安全員、各班組負責人氣瓶未按規(guī)定進行檢測，無防震圈和防護帽爆炸按規(guī)定進行檢測，安裝防震圈和防護帽，并經(jīng)檢查驗收后方可啟用質(zhì)量安所有、各班組安全員、各班組負責人乙炔與氧氣瓶未分開放置或距離局限性10m，距明火不大于10m又無防護辦法爆炸按規(guī)定距離存儲3施工用電未達到三級配電、兩級保護觸電加強對電工人員培訓，電工必要熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，具備必要技術(shù)理論知識和實際操作技能，并經(jīng)