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平安標(biāo)準(zhǔn)化的展開工貿(mào)企業(yè).什么是平安標(biāo)準(zhǔn)化定義:通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定平安管理制度和操作規(guī)程〔文件達(dá)標(biāo)〕,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為〔行為達(dá)標(biāo)〕,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)〔循環(huán)〕,不斷加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。.什么是平安標(biāo)準(zhǔn)化把國家平安相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)“化〞為企業(yè)管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),再“化〞為我們企業(yè)的平安管理活動。最終“化〞為企業(yè)所有人員的平安思想和理念。.三級標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)需明確的要點(diǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化是“文件達(dá)標(biāo)〞和“行為達(dá)標(biāo)〞相結(jié)合,重“行為痕跡〞輕“文件形式〞?!靶袨檫_(dá)標(biāo)〞是“管理達(dá)標(biāo)〞與“現(xiàn)場達(dá)標(biāo)〞相結(jié)合,“管理達(dá)標(biāo)〞促進(jìn)“現(xiàn)場達(dá)標(biāo)〞“管理達(dá)標(biāo)〞是領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)標(biāo)引導(dǎo)崗位達(dá)標(biāo)。首先要領(lǐng)導(dǎo)層重視,各部門、崗位才有可能達(dá)標(biāo)。明確平安標(biāo)準(zhǔn)化是全員全部門參與的事,不是平安科事。平安標(biāo)準(zhǔn)化是〞普法行為〞,促進(jìn)企業(yè)平安管理“有法可依,有法必依〞。平安標(biāo)準(zhǔn)化是“企業(yè)自主,中介指導(dǎo)〞.平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式8隱患排查(風(fēng)險(xiǎn)管理)2機(jī)構(gòu)與職責(zé)7作業(yè)安全3安全投入9重大危險(xiǎn)源監(jiān)控10職業(yè)健康11應(yīng)急救援6設(shè)備設(shè)施13檢查與自評4。1法律法規(guī)8隱患治理問題、偏差可承受不可承受相關(guān)臺賬/檔案/記錄相關(guān)檢查表4.2管理制度操作規(guī)程11.1應(yīng)急預(yù)案1目標(biāo)5教育培訓(xùn)12事故報(bào)告、調(diào)查處理.三級平安標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)時(shí)間表4~5月平安標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備〔今天是4月13日〕5~6月平安標(biāo)準(zhǔn)化文件編制、建立臺賬和檔案6~7月上旬根據(jù)臺賬和檔案編制檢查表,中下旬平安標(biāo)準(zhǔn)化文件達(dá)標(biāo)互評互查7~9月平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施及專家初次評審9~10月份現(xiàn)場隱患整改10月份開始正式現(xiàn)場考評.三級平安標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)步驟建立健全企業(yè)平安管理架構(gòu)。確定目標(biāo)、責(zé)任制,初步建立企業(yè)平安管理制度、操作規(guī)程和法律法規(guī)庫。收集資料、建立臺賬、檔案,形成檢查表。檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患整改。通過整改正程再修訂、更新目標(biāo)、責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程和完善法律法規(guī)庫。.第一步建立架構(gòu)、明確目標(biāo)與責(zé)任平安管理部門直接對法人負(fù)責(zé),不再是某部門的下屬部門。根據(jù)?考核細(xì)那么?確定架構(gòu)組成人員,做到不遺漏。管理架構(gòu)形成后,中上層成立安委會,負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作,形成平安標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案。要求:5個工作日完成,建議安監(jiān)部門進(jìn)行形式審核。.第二步初步制定企業(yè)管理制度、操作規(guī)程架構(gòu)內(nèi)各部門自主收集目前企業(yè)適用的平安責(zé)任制、平安管理制度和操作規(guī)程。對照平安標(biāo)準(zhǔn)化審核細(xì)那么的要求,補(bǔ)充的平安管理制度。形成平安管理體系文件的第一、第二、第三層次文件。有能力的企業(yè)可以自主完成。要求:30天完成。建議安監(jiān)部門屆時(shí)進(jìn)行形式檢查.第三步建立臺賬、檔案和檢查表平安部門:?平安設(shè)施臺賬?、?監(jiān)視、測量設(shè)備檔案?、?消防設(shè)備檔案?、?職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備檔案?、?企業(yè)建設(shè)工程“三同時(shí)〞文件臺賬?、?化學(xué)品臺賬和危化品檔案?、?重大危險(xiǎn)源臺賬?〔有重大危險(xiǎn)源的〕、?應(yīng)急預(yù)案?、?平安法律法規(guī)庫?、?8大作業(yè)許可證?、?事件、事故臺賬和檔案?。生產(chǎn)技術(shù)部門:?生產(chǎn)工藝檔案?、?工藝圖紙?、?電氣??開停車方案匯總?。設(shè)備部門:?設(shè)備臺賬、特種設(shè)備檔案?、?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)備檔案?、?承包商臺賬和檔案??設(shè)備方面法律法規(guī)庫?。辦公室:?人員教育培訓(xùn)檔案?〔一人一檔〕、?人員職業(yè)病體檢檔案?、?文件發(fā)放管理臺賬?、?教育培訓(xùn)方面、文件管理方面法律法規(guī)庫?供給部門:?原材料供給商檔案?財(cái)務(wù):?設(shè)立平安投入臺賬或科目?、?平安投入相關(guān)法律法規(guī)庫?.第三步建立臺賬、檔案和檢查表各部門對照相關(guān)法律法規(guī)和部門責(zé)任建立?綜合檢查表?,內(nèi)容是責(zé)任制的落實(shí)。各部門對照相關(guān)法律法規(guī)和部門臺賬建立?專項(xiàng)檢查表?,用于定期檢查所轄設(shè)備設(shè)施。根據(jù)不同季節(jié)、活動對企業(yè)的影響建立?季節(jié)檢查表?、?節(jié)假日檢查表?等等形成管理體系文件的第四層次文件編制檢查表的過程中注意要收集相關(guān)的“法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)〞,做到有理有據(jù)有節(jié)并充實(shí)企業(yè)的法律法規(guī)資料庫。要求:30天完成,建議安監(jiān)部門屆時(shí)進(jìn)行形式檢查。到此平安標(biāo)準(zhǔn)化文件達(dá)標(biāo)落實(shí)。.第四步檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患整改通過培訓(xùn),初步提高管理水平后,各部門根據(jù)已經(jīng)建立的檔案庫編制專項(xiàng)檢查表,對作業(yè)現(xiàn)場、平安管理現(xiàn)狀進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題。對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定中度風(fēng)險(xiǎn)以上問題的為事故隱患,進(jìn)行隱患整改。風(fēng)險(xiǎn)評估要求做到不偏不倚,有理有據(jù)有節(jié)。能正確識別一般風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。形成?風(fēng)險(xiǎn)分析臺賬?和?中度以上風(fēng)險(xiǎn)檔案?。過程中相關(guān)部門注意收集相關(guān)的〞法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)〞,充實(shí)企業(yè)的法律法規(guī)資料庫。.第四步檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患整改對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,形成?隱患整改檔案?在隱患整改正程中的注意要點(diǎn):企業(yè)整改正程中原因分析和解決方法方面要注意從“人、機(jī)、物、法、環(huán)〞5個方面入手。工藝技術(shù)、物料、環(huán)境的優(yōu)化>生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的改造>個人體防護(hù)、操作標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化。整改正程中企業(yè)管理水平、作業(yè)現(xiàn)場的平安水品的提高必然帶動人員職責(zé)、管理制度和操作規(guī)程、教育培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)備設(shè)施等資料檔案的更新,企業(yè)對相關(guān)文件及時(shí)更新。形成?文件更新記錄?、?文件評審記錄?、?設(shè)備報(bào)廢、撤除記錄?、?設(shè)備維修記錄?、?設(shè)備設(shè)施更新記錄?等等整改正程中注意收集法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),充實(shí)法律法規(guī)庫。.三級平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)步驟根據(jù)更新的資料檔案,編制新的檢查表,重新對企業(yè)管理現(xiàn)狀、作業(yè)進(jìn)行檢查、評估、隱患整改、文件修訂、教育更新、現(xiàn)場管理實(shí)施的循環(huán),直至到達(dá)一個相對的穩(wěn)定狀態(tài)。定期對企業(yè)自身的法規(guī)庫內(nèi)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)性評價(jià),確定法律法規(guī)的時(shí)
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