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文檔簡介
安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全監(jiān)理工作總結(jié)1
20__年以來,在吸取20__年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。
目前,已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任
20__年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施
20__年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的.監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)
四、20__年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20__年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
__年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局"__年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制"為具體工作目標(biāo),嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗
為了認真貫徹市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)(__)2號"文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了"關(guān)于開展__年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)__年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了__年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo),成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了"__區(qū)__年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風(fēng)評議",共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機監(jiān)理"
根據(jù)市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)[__]108號"文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案,明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中,按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,樹新風(fēng),搞好行風(fēng)評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到"敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效"。
三、狠抓"專項治理",保證農(nóng)機安全生產(chǎn)
今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識
按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)﹝__﹞9號文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。
(二)、強化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實工作責(zé)任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
(三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
(四)、加強田檢路查,確保農(nóng)機安全
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外,共完成了市局下達的"中國農(nóng)機化報紙"980份和"學(xué)習(xí)手冊"960份及"中國農(nóng)機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
四、落實崗位責(zé)任制,加強基礎(chǔ)管理工作
市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的"__年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書"的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標(biāo)細化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了"__區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告"和"__區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告",并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
五、存在問題
在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作;
二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
該項目為__公司___小區(qū),小區(qū)建筑面積約_____平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團有限公司。
自__年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀要。
在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;
在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當(dāng)月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。
對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成情況進行復(fù)查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
安全監(jiān)理工作總結(jié)2
自2__年__月__日__監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神,堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把__電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi),實現(xiàn)了__電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況:
工程名稱:__電廠一期(2_1000MW)工程
投資方:
工程項目法人:
工程設(shè)計單位:
工程施工單位:
工程監(jiān)理單位:
工程調(diào)試單位:
建設(shè)工期:
二、監(jiān)理項目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會,對每周安全工作進行總結(jié)評價,對下周安全工作進行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按__電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺帳,通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。
監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20__年##月18日):
三、項目安全管理工作亮點:
1、安全組織保證體系健全:__電廠安委會第一次會議在20__年__月__日召開,會議對__電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,__發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,主要參建單位的項目負責(zé)人為工程安委會副主任,會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間,安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議,對上一階段的安全工作進行總結(jié),安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專職負責(zé)項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時,施工單位的安全專職人員達到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點,制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊,手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進入__電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行進場前安全考試,業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底,對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查,要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動,利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動,提高了作業(yè)人員的安全意識,增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、__電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查,并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20__年__月__日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,參建單位的項目負責(zé)人、安全保衛(wèi)負責(zé)人共68人聽講,__月__日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,積極參與工程施工過程的火險撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。__電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響,特別在20__年受到六次臺風(fēng)影響,包括兩次臺風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),對存在的問題進行修補,不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理:__電廠一期工程(2_1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報審爆破方案,對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè),對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬個,使用炸藥998.3噸,12.15萬發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號
多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,起重機械驗收、備案程序不清楚的.事情,業(yè)主專門在20__年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前,要求施工單位報審專項施工方案,要求對作業(yè)人員的資格證進行報審,作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查,對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責(zé)起重機械的安全管理,起重機械安裝、拆卸方案報審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。__電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開工前制定了__電廠文明施工標(biāo)準管理規(guī)定,對__電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對__電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負責(zé)人,要求責(zé)任單位對負責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責(zé)人親自落實,有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范:__電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專職資料員負責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對安全信息管理思路較清晰,對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,要求施工單位每周上報安全周報,對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲:__電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
安全監(jiān)理工作總結(jié)3
松花江北岸堤防防汛搶險通道工程九標(biāo)、十一標(biāo)我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。
二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試,以此增強工人的'安全防范意識。
三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達到相應(yīng)規(guī)范要求,方可恢復(fù)該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間,采取必要的預(yù)防措施。
六、加強對大型機械設(shè)備的安全管理,嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責(zé)令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責(zé)任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的松花江北岸堤防防汛搶險通道工程九標(biāo)、十一標(biāo),在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
黑龍江省佳珩建設(shè)工程項目管理有限公司
安全監(jiān)理工作總結(jié)4
自20##年##月##日____監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神,堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把__電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi),實現(xiàn)了__電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況:
工程名稱:____電廠一期(2_1000MW)工程
投資方:
工程項目法人:
工程設(shè)計單位:
工程施工單位:
工程監(jiān)理單位:
工程調(diào)試單位:
建設(shè)工期:
二、監(jiān)理項目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會,對每周安全工作進行總結(jié)評價,對下周安全工作進行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按__電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺帳,通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。
監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20__年##月18日):
三、項目安全管理工作亮點:
1、安全組織保證體系健全:__電廠安委會第一次會議在20__年__月__日召開,會議對__電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,__發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,主要參建單位的項目負責(zé)人為工程安委會副主任,會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間,安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議,對上一階段的安全工作進行總結(jié),安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專職負責(zé)項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時,施工單位的安全專職人員達到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點,制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊,手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進入__電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行進場前安全考試,業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底,對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查,要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動,利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動,提高了作業(yè)人員的安全意識,增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、__電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查,并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20__年__月__日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,參建單位的項目負責(zé)人、安全保衛(wèi)負責(zé)人共68人聽講,__月__日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的'有效性;對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,積極參與工程施工過程的火險撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。__電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響,特別在20__年受到六次臺風(fēng)影響,包括兩次臺風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),對存在的問題進行修補,不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理:__電廠一期工程(2_1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報審爆破方案,對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè),對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬個,使用炸藥998.3噸,12.15萬發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號
多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,起重機械驗收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專門在20__年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前,要求施工單位報審專項施工方案,要求對作業(yè)人員的資格證進行報審,作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查,對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責(zé)起重機械的安全管理,起重機械安裝、拆卸方案報審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。__電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開工前制定了__電廠文明施工標(biāo)準管理規(guī)定,對__電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對__電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負責(zé)人,要求責(zé)任單位對負責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責(zé)人親自落實,有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范:__電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專職資料員負責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對安全信息管理思路較清晰,對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,要求施工單位每周上報安全周報,對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲:__電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
安全監(jiān)理工作總結(jié)5
一、監(jiān)理企業(yè)要重視安全監(jiān)理工作
首先,監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全方面要重視,而在一個項目監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)要重視安全監(jiān)理,要充分認識到監(jiān)理部門已成為建設(shè)工程安全生產(chǎn)必不可少的安全管理主體之一,監(jiān)理要參與到工程項目的安全管理中去。
其次,監(jiān)理企業(yè)要對項目監(jiān)理人員進行安全知識的培訓(xùn),監(jiān)理人員要認真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法律法規(guī),掌握各種安全方面的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準。
第三,制定各項安全管理制度。
監(jiān)理部門內(nèi)要有成套完善的安全監(jiān)理管理制度,如:公司對各項目監(jiān)理機構(gòu)的安全巡查制度,項目部總監(jiān)的安全檢查制度。
二、施工準備階段的安全監(jiān)理工作
1.編制《安全監(jiān)理方案》,可寫在《監(jiān)理規(guī)劃》中,必要時編制《安全監(jiān)理細則》,明確安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、方法和措施,根據(jù)工程實際需要,配備必要的安全監(jiān)理人員。
2.審查各參建施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、專職安全人員的'崗位資格證。
3.檢查施工單位的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理保證體系是否有效。檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。
4.檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員上崗證。
5.核查施工單位的各項安全技術(shù)措施是否落實到位,各項安全施工的準備工作是否就緒。
6.檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定了應(yīng)急救援預(yù)案、建立了應(yīng)急救援體系。
7.對施工單位編制的《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)措施和《專項安全施工方案》進行程序性、符合性、針對性進行審查。
8.審查施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志平面圖。
9.審查施工單位在施工作業(yè)任務(wù)書中對各分部(分項)工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄,安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)書同時進行。
安全監(jiān)理工作總結(jié)6
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,
1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的
傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責(zé)任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的`工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
安全監(jiān)理工作總結(jié)7
20__年是國家“”規(guī)劃實施第一年,我站將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主”做為本年度農(nóng)機監(jiān)理工作主線,自年初到今,農(nóng)機監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機安全技術(shù)狀態(tài)及農(nóng)機生產(chǎn)安全為目標(biāo),現(xiàn)就這半年來監(jiān)理站工作情況總結(jié)如下:
一、農(nóng)機監(jiān)理指標(biāo)完成情況(由于省監(jiān)理站網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)問題,部分數(shù)據(jù)與實際略有出入)
1.拖拉機檢驗:共檢驗拖拉機4097臺;復(fù)訓(xùn)3981人。
2.清理“黑車”:共清理出473臺,并檢驗合格注冊登記。
3.清理“非駕”:共清理出766人次。
4.農(nóng)機事故:截止目前無重特大農(nóng)機事故和一般農(nóng)機事故發(fā)生。
二、農(nóng)機監(jiān)理工作開展情況
(一)、具體監(jiān)理業(yè)務(wù)開展
1、制定20__年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案,并與各執(zhí)法中隊簽定農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,對于完不成的,實行一票否決,取消站內(nèi)年度績優(yōu)考評資格,并與獎金福利掛鉤。
2、加強農(nóng)機駕駛培訓(xùn)知識接觸面,加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)相關(guān)的最新的法律、法規(guī)以及農(nóng)機新機具、新技術(shù)、新資訊的宣傳,做到重點與全面相結(jié)合,并對參加農(nóng)機培訓(xùn)的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓(xùn)書籍。
3、嚴格考驗制度管理,嚴把考試關(guān)、檢驗關(guān);到日前為止牌證核發(fā)無一失誤,未接到一起投訴。
4、嚴格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程,牌證核發(fā)正確率達到100﹪。
5、集中全體監(jiān)理員學(xué)習(xí)《道交法》、《刑法》對于無證駕駛、酒駕醉駕的新規(guī)定,并結(jié)合農(nóng)機安全監(jiān)管的工作實際進行大力宣傳,并與公安交管部門協(xié)調(diào)處理關(guān)于農(nóng)機酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為。
6、繼續(xù)加大對平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的扶持力度,并與我市新農(nóng)村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動相結(jié)合,對穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進行平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。
7、查處糾正農(nóng)機各類違法違章行為25起,發(fā)放安全反光標(biāo)識600余貼,有效地降低了春季農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患,提高了廣大農(nóng)機駕駛員的安全駕駛意識。減少了春季農(nóng)機事故的發(fā)生。
(二)加大服務(wù)窗口示范化建設(shè)
更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板。并利用業(yè)務(wù)大廳“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動為載體,全心打造穆棱農(nóng)機監(jiān)理品牌形象,以飽滿的工作熱情,周到細致的'工作理念為廣大農(nóng)機戶服務(wù),用窗口示范化建設(shè)帶動全站農(nóng)機監(jiān)理工作更上一個臺階,為國家“”期間穆棱市農(nóng)機監(jiān)理工作打造出堅實的基礎(chǔ)。
三、下步打算
在下步的工作中,將繼續(xù)以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),重點做好以下幾方面工作:
1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度,依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè),消除各類違法違章行為,確保農(nóng)機生產(chǎn)工作順利進行。
2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作,嚴把檢驗關(guān)提高拖拉機技術(shù)狀態(tài)和駕駛?cè)税踩庾R及守法自覺性。
3、繼續(xù)嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試制度,健全考試、檢驗責(zé)任追究制度,嚴把發(fā)放牌證關(guān),強化農(nóng)機事故源頭管理。
安全監(jiān)理工作總結(jié)8
今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及上級各行業(yè)主管部門精心指導(dǎo)下,各成員單位通過強化監(jiān)管、嚴格履職,較好得完成了今年的工作任務(wù),確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20__年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作:
一、嚴格把關(guān),抓好高危企業(yè)的春節(jié)后復(fù)工審批
我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家,在審批的過程中,堅持誰檢查誰簽字誰負責(zé),且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)長、書記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復(fù)工前三級教育培訓(xùn)不到位、復(fù)工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設(shè)施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準開工生產(chǎn),從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。
二、嚴管重罰,確保“打非治違”各項措施落實到位
針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定、是事故高發(fā)期,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度,堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為,特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責(zé)令停產(chǎn)、查封或立案查處,截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次,立案查處12家次,當(dāng)場處罰7家次。
三、強化服務(wù),指導(dǎo)重點監(jiān)管企業(yè)順利突圍
一是由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安監(jiān)站的站務(wù)會,將如何開展“重點突圍”工作,達到怎么樣的效果進行了討論,得出了重點監(jiān)管突圍工作的原則,那就是“重引導(dǎo)而非包辦、重結(jié)果而求實效、力求全面突圍”的原則。
二是領(lǐng)導(dǎo)非常重視,召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議,由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持,主管領(lǐng)導(dǎo)陳美江作主題報告,以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的安排部署,書記雷義親自出席并作重要講話,進一步明確了由企業(yè)自行負責(zé)落實、安監(jiān)員駐廠指導(dǎo)的作法。
三是重點指導(dǎo),對重點突圍企業(yè)進行“一對一”的'指導(dǎo),要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次,不少于3次督查,在指導(dǎo)“突圍”工作的同時,隨時跟進所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理等方面的進度和質(zhì)量。四是開展全面評估。提前對“重點突圍”企業(yè)進行了一次全面的預(yù)檢并召開了評估會,對預(yù)檢中各企業(yè)存在的問題和不足進行一次評估和點評,并對存在問題提出了整改的意見,對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導(dǎo)安監(jiān)員加強督辦和指導(dǎo),確保實現(xiàn)全面突圍。
四、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治
因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重,年初黨政聯(lián)席會議研究決定,20__年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”,整治方案明確了整治重點、工作責(zé)任和工作程序,實行月初檢查,月中跟蹤整改,月末整改到位,強化落實了企業(yè)主體責(zé)任。自活動開展以來,聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求,全面排查和治理隱患,專項治理成效明顯。
安全監(jiān)理工作總結(jié)9
一、工程施工安全生產(chǎn)概況
罐區(qū)及輔助設(shè)施項目,由EDC罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20__年3月破土動工,20__年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工,EDC罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20__年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中,無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責(zé),把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持不懈地以華勝公司HSE安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風(fēng)侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。
二、工程安全監(jiān)理責(zé)任履行情況
(一)加強施工前的'安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
(二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺EDC和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預(yù)防工作。
三、安全目標(biāo)實現(xiàn)情況及安全監(jiān)理工作效果
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。
3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設(shè)施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調(diào)動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
四、施工過程存在的問題
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20__年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。
五.安全監(jiān)理提交資料目錄
1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)
2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表
1、特殊作業(yè)人員資格審查表
2、安全監(jiān)理工作月報
3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件)
4、安全監(jiān)理工程師通知單
5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
6、專項安全檢查驗收記錄
7、安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全監(jiān)理工作總結(jié)10
一、工程概況
吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè),其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。
本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。
本工程參建單位:
建設(shè)單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司
設(shè)計單位:上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院
總包單位:建工集團上海市第二建筑有限公司
監(jiān)理單位:上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強制性條文、標(biāo)準、規(guī)范。
5、滬地鐵[20__]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20__
8、經(jīng)審查批準后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細則?,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。
1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。
2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的.報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。
3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。
4、按監(jiān)JG46-20__施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況
1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:
1)深基坑支護監(jiān)控細則
2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則
3)高處作業(yè)監(jiān)控細則
4)樁工機械監(jiān)控細則
5)中小型機械監(jiān)控細則
6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則
7)防火安全監(jiān)控細則
8)道路安全文明施工監(jiān)控細則
9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細則
10)木工機械監(jiān)理細則
11)施工臨時用電監(jiān)理細則
2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。
五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況
1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護工程施工專項方案于20__年_月通過專家認證。
2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。
3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護欄桿,臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。
六、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機構(gòu)對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核,并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促,并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元,占工程總量的2.41%。
七、評定
吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料,軌道交通10號線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)優(yōu)良。
安全監(jiān)理工作總結(jié)11
本年度本人參加地鐵八號線二期十標(biāo)工程的建設(shè),從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標(biāo)。
一、20__年工作回顧
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:
1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)及考核,其目的就
是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念;
2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查,對檢查中出現(xiàn)的問
題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責(zé)任
落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育,做到有培訓(xùn)有考核;
4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案,制定演練計劃,參加施工單位應(yīng)急演練,對演
練過程全程監(jiān)督指導(dǎo),對演練成果給予評價,定期進行應(yīng)急物資的檢查,確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求;
5、加強對施工車輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗
驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設(shè)備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設(shè)備運行狀態(tài)定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養(yǎng),嚴禁設(shè)備帶
病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式;
二、個人的幾點看法
在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中,我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:
1、本人的個人原因;
2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質(zhì)差,安全意識淡薄,甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;
3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;
4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實,以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象,面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證;
5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理,致使部分通病問題長期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常,但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問題,所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難,但還是
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