施工組織設(shè)計(jì)參考資料樣本

中海油惠州煉油項(xiàng)目石油焦輸送系統(tǒng)鋼構(gòu)造安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：項(xiàng)目經(jīng)理：編制單位：二00七年十一月二十三日惠州煉油項(xiàng)目管帶機(jī)系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)1、編制闡明1.1方案闡明我公司在認(rèn)真閱讀有關(guān)技術(shù)資料、并安排有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)地勘察后，認(rèn)真組織編寫了本工程《施工組織設(shè)計(jì)》，供招標(biāo)單位選取施工公司時(shí)參照。本施工組織設(shè)計(jì)依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，嚴(yán)格遵守技術(shù)原則、工作原則和管理原則，綜合考慮了定額、勞動(dòng)組織、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、設(shè)備、材料等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工組織、施工布置、施工準(zhǔn)備、施工資源等進(jìn)行了詳盡規(guī)劃。咱們目的是：全面積極地配合總包單位搞好各項(xiàng)管理，在預(yù)定工期內(nèi)高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地建成本工程。1.2編制根據(jù)及執(zhí)行原則《惠州煉油管帶機(jī)立面布置圖》《惠州煉油管帶機(jī)平面布置圖》國(guó)家、行業(yè)、部、省關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估原則。1GB50026—93工程測(cè)量規(guī)范2JGJ81－91建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程3GB10595－89帶式輸送機(jī)技術(shù)條件4GB50205—鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2.概述1、施工范疇本次管帶機(jī)安裝工程屬惠州煉油工程，管帶機(jī)長(zhǎng)2200米，管帶機(jī)以1#轉(zhuǎn)運(yùn)站為起點(diǎn)，沿途跨越公園、公路、等，地形條件復(fù)雜；經(jīng)2#轉(zhuǎn)運(yùn)站（半途卸料點(diǎn)）后止于3#轉(zhuǎn)運(yùn)站，安裝范疇涉及所有構(gòu)造件3、施工總體布置3.1工程建設(shè)目的以最優(yōu)質(zhì)量、最短工期、最合理造價(jià)、最佳服務(wù)，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程。3.1.1工期目的采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、開展技術(shù)革新活動(dòng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和當(dāng)代化管理手段，超前施工準(zhǔn)備，緊湊組織，合理穿插，最大限度地縮短工期，咱們保證總工期。3.1.2質(zhì)量目的精心組織，嚴(yán)格苛求，消滅通病，工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程原則級(jí)別。單位工程合格率100%，建筑安裝單位工程優(yōu)良率90%，主體單位工程所有優(yōu)良，一次試車成功率100%。3.1.3安全目的貫徹“安全第一，防止為主”方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，安全辦法有放矢，作到杜絕重大安全事故和重大機(jī)械事故，死亡事故為零，負(fù)傷率不不不大于2‰，創(chuàng)立文明原則化工地。3.1.4工程成本采用各種先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用我方科技成果，在保證質(zhì)量、工期前提下，減少材料、機(jī)械、人工消耗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料、設(shè)備管理、多項(xiàng)資源合理配備，及時(shí)做到物盡其用，向管理要效益。3.1.5全心全意為甲方服務(wù)，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方事情當(dāng)作自己事情辦好。3.2運(yùn)用當(dāng)代化管理辦法在該工程施工中，充分運(yùn)用當(dāng)代化管理手段，加快建設(shè)速度，保證工程質(zhì)量。3.2.1對(duì)該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，由公司委派關(guān)于人員參加本項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程機(jī)械設(shè)備安裝施工，履行工程合同。按照生產(chǎn)要素優(yōu)化配備原則，構(gòu)成精干各專業(yè)作業(yè)層。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工程各項(xiàng)目的管理，全面完畢該工程施工任務(wù)。3.2.2在該工程建設(shè)中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，配備質(zhì)量管理人員，以形成完整質(zhì)量體系；堅(jiān)持公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，建立以ISO9000族原則為根據(jù)質(zhì)量保證體系，貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文獻(xiàn)，實(shí)行過程控制，保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。3.2.3運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)控制工期。采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)：施工總網(wǎng)絡(luò)籌劃，單項(xiàng)工程施工網(wǎng)絡(luò)籌劃、分某些項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)籌劃即作業(yè)網(wǎng)絡(luò)籌劃。通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，把工程進(jìn)度分解貫徹到各作業(yè)層班組，同步按三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，貫徹各種資源（人力、材料、機(jī)具）配備，并輔以獎(jiǎng)懲手段，把責(zé)任層層貫徹，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。3.3施工總體布置3.3.1總體思路針對(duì)本工程特點(diǎn)，咱們對(duì)本工程總體思路是：抓住重點(diǎn)、全線鋪開；創(chuàng)造條件、抓緊安裝；(1)全線鋪開，突出重點(diǎn)咱們將依照施工圖、設(shè)備到貨狀況，集中優(yōu)勢(shì)，挑選精干隊(duì)伍，抓住重點(diǎn)、全線鋪開，設(shè)備安裝以鋼構(gòu)造安裝作為難點(diǎn)和重點(diǎn)，盡量為設(shè)備安裝和調(diào)試留足時(shí)間，突出解決吊裝難點(diǎn)，以保證工期和質(zhì)量。帶動(dòng)其他輔助設(shè)施施工。(2)創(chuàng)造條件，抓緊安裝提前、充分作好施工物資、機(jī)具、人員工等條件和技術(shù)準(zhǔn)備，盡早熟悉現(xiàn)場(chǎng)，建立施工作業(yè)環(huán)境和通道及暫時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施，一旦構(gòu)件到貨，及時(shí)組織足夠人員進(jìn)行作業(yè)，必要時(shí)加班加點(diǎn)，三班倒，為安裝創(chuàng)造條件。3.3．2總體布置保證辦法為保證該總體布置實(shí)現(xiàn),我公司將采用如下辦法:組織準(zhǔn)備：在施工期間,就成立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)管理骨干為部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）各專業(yè)依照施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃制定相應(yīng)施工作業(yè)進(jìn)度籌劃，把籌劃貫徹到每一道工序，隨時(shí)檢查進(jìn)度完畢狀況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采用辦法進(jìn)行糾編，使施工進(jìn)度始終控制在施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃之內(nèi)。（5）集中人、財(cái)、物力量，采用加時(shí)工作制作業(yè)，日夜奮戰(zhàn)，保證質(zhì)量、安全，爭(zhēng)取提前完畢任務(wù)。4.3.1作業(yè)層構(gòu)成作業(yè)層是參加該工程施工各專業(yè)作業(yè)隊(duì)，她們是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素主體，也是本項(xiàng)目組織構(gòu)造基本層次，并各自具備相對(duì)獨(dú)立和固定建制及核算體制，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下完畢該工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的。作業(yè)層管理4.3.3.1各作業(yè)隊(duì)在該工程建設(shè)中應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展工作。4.3.3.2各作業(yè)隊(duì)管理要以完畢該工程為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一綜合效益為目的。4.3.3.3各作業(yè)隊(duì)必要具備“能管理、能核算、能施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)”能力，獨(dú)立地完畢各項(xiàng)施工任務(wù)。4.3.3.4各作業(yè)隊(duì)必要編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)以保進(jìn)度；抓技術(shù)管理以保質(zhì)量；充分運(yùn)用人、財(cái)、物以保成本。要服從項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，樹立全局觀念，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。4.4項(xiàng)目管理框圖公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理管項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師理物資部質(zhì)量安所有計(jì)物資部質(zhì)量安所有計(jì)財(cái)部施工技術(shù)部作業(yè)層機(jī)械作業(yè)二隊(duì)機(jī)械作業(yè)一隊(duì)….….……………作業(yè)層機(jī)械作業(yè)二隊(duì)機(jī)械作業(yè)一隊(duì)5施工準(zhǔn)備及施工布置5.1施工準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃安排，提前做好運(yùn)送機(jī)械，吊裝機(jī)械及材料、構(gòu)件、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，以滿足施工生產(chǎn)需要。5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，充分領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審工作，理解、掌握施工程序，編制好各分某些項(xiàng)工程施工方案，做好重要分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。各項(xiàng)施工所用資料表格及與本工程關(guān)于技術(shù)原則和規(guī)范準(zhǔn)備到位。做好現(xiàn)場(chǎng)土建交接準(zhǔn)備，建立測(cè)量控制網(wǎng)，認(rèn)真做好軸線及標(biāo)高控制，繪制建筑物測(cè)量定位圖，報(bào)甲方、監(jiān)理等部門核定承認(rèn)。5.1.2材料機(jī)具準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃，提前15天向物資部門提供材料需用量籌劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，并做好各類原材料質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同步，組織各種運(yùn)送機(jī)械、吊裝機(jī)械等進(jìn)場(chǎng)。5.1.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃和業(yè)重規(guī)定，提前5天，管理人員和技術(shù)人員所有到位，并分別做好自己準(zhǔn)備工作。施工生產(chǎn)人員依照現(xiàn)場(chǎng)和專業(yè)規(guī)定，分批進(jìn)場(chǎng)，并準(zhǔn)備充分各類技術(shù)專業(yè)較強(qiáng)施工操作人員。5.1.4實(shí)驗(yàn)計(jì)量準(zhǔn)備施工時(shí)，應(yīng)提前對(duì)各種計(jì)量器具進(jìn)行送檢、校檢，合格后方可使用，保證計(jì)量精確。5.1.5施工用水、用電準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工用水和用電，應(yīng)在工程正式開工前接通。在甲方給定或指定位置接通水源和電源。同步，將水源和電源引入施工需要位置。5.1.5.1供電：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工用電由業(yè)主接入,每隔300米設(shè)立一處，低壓供電線沿施工道路側(cè)架設(shè)，某些地段采用電纜，支線由各施工點(diǎn)就近電桿處引入。5.2施工及大臨準(zhǔn)備為保證工程開工后施工能有條不紊地順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立必要工具房和構(gòu)件、材料堆場(chǎng)及施工機(jī)具、辦公設(shè)施。5.2.1施工布置指引思想施工布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度快慢和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理好壞，其詳細(xì)指引思想是：在滿足施工條件下，節(jié)約施工用地。5.2.1.2在保證施工需要和文明施工前提下，盡量減少暫時(shí)設(shè)施投資。5.2.1.3施工道路運(yùn)用該區(qū)既有道路。5.2.1.4在平面布置上，盡量避免各專業(yè)施工隊(duì)伍間在施工時(shí)互相干擾。5.2.1.5應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生安全規(guī)定和防火規(guī)范。5.2.2暫時(shí)用地表用途面積（m2）位置需用時(shí)間工具房30現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)100天現(xiàn)場(chǎng)辦公室100現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)120天現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備暫時(shí)堆場(chǎng)450共計(jì)6．管帶機(jī)系統(tǒng)安裝辦法6.1機(jī)器普通安裝環(huán)節(jié)基本驗(yàn)收、復(fù)測(cè)基本平面測(cè)定安裝基準(zhǔn)闡明和底座設(shè)立并檢查開箱在地面進(jìn)行某些組裝各機(jī)器暫時(shí)固定。鋼構(gòu)造安裝整頓管帶機(jī)安裝工序流程圖復(fù)測(cè)è放線è調(diào)節(jié)螺母找平è支腿安裝è廊身組裝è廊身安裝è走道、欄桿安裝6.3組裝架臺(tái)要領(lǐng)架臺(tái)組裝應(yīng)設(shè)定組裝場(chǎng)地，且盡量在地面上進(jìn)行組裝作業(yè)。這種組裝作業(yè)應(yīng)在預(yù)澆水平臺(tái)架上按照部件相應(yīng)標(biāo)記符號(hào)進(jìn)行。①準(zhǔn)備設(shè)立安裝場(chǎng)地和水平臺(tái)架②注意事項(xiàng)（1）只要也許，應(yīng)在地面進(jìn)行組裝及焊接。（2）最后緊固螺栓時(shí)，注意不要產(chǎn)生扭曲變形、斷裂。（3）大梁中心線擬定是在暫時(shí)固定狀態(tài)下完畢，并且，如圖所示必要在安裝完所有螺栓數(shù)1/3以上狀況下進(jìn)行。③架臺(tái)普通安裝順序架臺(tái)面組裝（暫時(shí)固定）尺寸測(cè)定擰緊螺母，焊接尺寸測(cè)定和記錄基本面暫時(shí)設(shè)立和暫時(shí)中心線找正主梁，輔梁受壓板安裝最后擬定中心軸線樓梯、走臺(tái)、護(hù)欄安裝④組裝要領(lǐng)作業(yè)環(huán)繞著地腳螺栓埋設(shè)這一重點(diǎn)進(jìn)行。架臺(tái)面組裝在預(yù)設(shè)平臺(tái)上以柱è梁è斜材順序進(jìn)行預(yù)組裝，確認(rèn)各自標(biāo)記以防止錯(cuò)誤。尺寸測(cè)定和記錄再次確認(rèn)每個(gè)尺寸，記錄測(cè)量成果?；久鏁簳r(shí)設(shè)立，暫時(shí)中心軸線。把基本面中心和架臺(tái)中心對(duì)正，用基本螺栓暫時(shí)固定。用光學(xué)水準(zhǔn)儀確認(rèn)架臺(tái)水平面，有襯墊調(diào)節(jié)必要狀況，襯墊上調(diào)節(jié)，必要時(shí)用襯墊調(diào)節(jié)臺(tái)基。設(shè)立基本面時(shí)候，如下圖所示要防止傾倒。各立柱間大梁安裝確認(rèn)立柱中心線和水平面后，進(jìn)行各柱間大梁安裝。各立柱間小梁安裝把安裝螺栓孔連在一起，用指定螺栓暫時(shí)締固。各柱間受壓板安裝受壓板會(huì)影響各柱間對(duì)角關(guān)系，因此確認(rèn)各處尺寸同步用指定螺栓進(jìn)行暫時(shí)固定。標(biāo)記中心軸線各某些安裝完畢后，如圖所示，用經(jīng)緯儀重錘，光學(xué)水準(zhǔn)儀劃出架臺(tái)中心軸線。標(biāo)出中心軸線后，對(duì)各連接部螺栓進(jìn)行正式緊固。[注]直角度可用經(jīng)緯儀和重錘在桿影任意3個(gè)地方測(cè)量緊固螺栓時(shí)，規(guī)定焊接某些，其螺栓、螺母也要點(diǎn)焊固定。梯子、走臺(tái)安裝主體中心線擬定后再按圖紙施工本某些。注意鋼板網(wǎng)孔目方向性及正反面。欄桿（注：欄桿應(yīng)垂直于走臺(tái)）6.4組裝支柱要領(lǐng)支柱順序?yàn)椋合鹊孛娼M裝，后空間搭建，地面組裝場(chǎng)地在搭建場(chǎng)地附近。①準(zhǔn)備組裝場(chǎng)地設(shè)定和平臺(tái)設(shè)立②注意事項(xiàng)(1)組裝時(shí)必要在水平臺(tái)架上施工(2)由于各個(gè)器材上都印著標(biāo)記，因此按標(biāo)記圖紙（組裝圖）進(jìn)行安裝。(3)地面組裝時(shí)候，設(shè)立“暫時(shí)用梯、臺(tái)”。(4)支柱桁架上重要標(biāo)記要用油漆涂刷。③支柱普通組裝順序(1)支柱組裝（暫時(shí)固定）(2)尺寸測(cè)定(3)螺栓固定及焊接(4)尺寸測(cè)定和記錄(5)涂刷④支柱地面安裝在已設(shè)立平臺(tái)上以柱è梁è斜桿順序進(jìn)行組裝（暫時(shí)固定），確認(rèn)器材標(biāo)記，對(duì)的安裝（1）柱設(shè)立（2）橫梁安裝（3）斜材安裝（4）裝平臺(tái)支柱和平臺(tái)屬于分開構(gòu)造時(shí)，把平臺(tái)放在所規(guī)定位置后安裝。由于平臺(tái)安裝對(duì)桁架中心線有較大影響，因此要特別注意。⑤固定和焊接固定每個(gè)螺栓按照?qǐng)D紙，對(duì)焊接處暫時(shí)螺栓，進(jìn)行點(diǎn)焊接。使用高強(qiáng)度螺栓時(shí)，應(yīng)按照其制造廠規(guī)定施工。焊接時(shí)，應(yīng)按安裝圖紙批示操作，背面焊接不屆時(shí)，翻過來焊接。⑥尺寸再測(cè)定和記錄再次確認(rèn)各個(gè)尺寸，并記錄尺寸成果。⑦支柱普通搭建順序（1）對(duì)于直埋入地下基本螺栓立柱基本螺栓暫時(shí)固定中心軸線確認(rèn)及暫時(shí)固定（2）支柱搭建辦法立柱立柱前，先把防止顛倒用鋼絲繩系在前端部。把吊起支柱暫時(shí)放在基本上，確認(rèn)此時(shí)支柱水平面，有調(diào)節(jié)必要時(shí)用臺(tái)座調(diào)節(jié)?；韭菟〞簳r(shí)固定臺(tái)座調(diào)節(jié)后，用基本螺栓把支柱暫時(shí)固定。確認(rèn)中心軸線及固定如下圖所示，用光學(xué)水準(zhǔn)器把傳送中心路線和支柱中心線相交，確認(rèn)中心軸線。確認(rèn)中心軸線后，把暫時(shí)固定基本螺栓完全固定。之后，取下起吊用鋼絲繩。支腿安裝垂直度容許偏差為H/1000且≤10mm。6.5桁架地面組裝框架主體安裝順序?yàn)椋合鹊孛娼M裝，再上架。①準(zhǔn)備水平臺(tái)架及防倒用五金工具。②注意事項(xiàng)地面組裝時(shí)，必要在水平臺(tái)架上進(jìn)行。對(duì)所有器材做標(biāo)記，按照組裝圖紙組裝。桁架上架必須標(biāo)記，應(yīng)涂刷，且確認(rèn)其方向后，再操作。③桁架主體在地面組裝順序尺寸測(cè)定，記錄安裝走臺(tái)支架安裝走臺(tái)安裝護(hù)欄6.6中間桁架（I型）地面組裝要領(lǐng)[注]：安裝辦法與頭部變截面桁架地面組裝要領(lǐng)相似中間桁架（Ⅱ）地面組裝要領(lǐng)[注]：安裝辦法與頭部變截面桁架地面組裝要領(lǐng)相似。6.7桁架上架①桁架主體上架順序（1）吊起桁架（2）上架（3）擬定中心軸線（4）固定及焊接②桁架主體上架要領(lǐng)（1）掛勾鋼絲繩和設(shè)備之間應(yīng)加入襯墊以保護(hù)。（2）桁架上架③上架方案由負(fù)責(zé)人核算后實(shí)行。中軸線桁架主體中心線和支柱中心線重疊后，用螺栓固定。④固定與焊接固定螺栓需按圖紙批示。實(shí)地焊接某些螺栓，需緊固完畢后對(duì)螺母進(jìn)行點(diǎn)焊接。焊接也同樣按照?qǐng)D紙進(jìn)行。掛勾鋼絲繩始終到螺栓所有固定后才可取下。⑤桁架上架順序從頭部或尾部開始，持續(xù)且有須序地進(jìn)行。6.8安裝桁架，欄桿及走廊連接部要領(lǐng)安裝扶手要領(lǐng)

②中間桁架蓋安裝辦法7、資源配備籌劃7.1擬投入本工程勞動(dòng)力及勞動(dòng)力配備工程籌劃投入勞動(dòng)力：高峰期達(dá)到40人。其中火電焊工15人，起重工4人，鉗工6人，,電工2人，其她8人。管理人員4人，技術(shù)人員1人。7.2擬投入本工程重要施工材料籌劃序號(hào)材料名稱材料規(guī)格單位數(shù)量18#鐵絲9.3T12電纜線5芯m3003鋼絲繩φ50m1004鋼絲繩φ21.5m2005鋼絲繩φ17.5m3006鋼絲繩φ13m4007鋼絲繩φ9.3m4008卡環(huán)1,4,6,7個(gè)1009白棕繩φ10--15m30010安全網(wǎng)3×3張2011鋼跳板2500×200塊50012電焊銅芯線50mmm100013電焊鋁芯線70mm2m100014配電柜個(gè)615鋼板δ16Kg100016鋼板δ20Kg17焊管φ60×4.5Kg89519槽鋼[14Kg100020麻繩m300217.3擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備籌劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率，KW生產(chǎn)能力備注一起重機(jī)械1汽車吊QY83浦沅19952汽車吊QY122浦沅19963汽車吊QY251浦沅19954汽車吊QY501徐州19965汽車吊QY801浦沅19966汽車吊QY1201浦沅19957汽車吊QY1301徐州19968汽車吊QY2001徐州19969卷揚(yáng)機(jī)2山西19941t10卷揚(yáng)機(jī)2山西19953t11卷揚(yáng)機(jī)1山西19965t12卷揚(yáng)機(jī)2隆昌19970.5t13手拉葫蘆4上海1t14手拉葫蘆4上海2t15手拉葫蘆4上海5t二運(yùn)送機(jī)械1載重汽車JN163等6中華人民共和國(guó)19968/16t2載重汽車CA141等8中華人民共和國(guó)19975/8t3載重汽車CT130等10中華人民共和國(guó)19982.5/3t三加工設(shè)備1直流電焊機(jī)20KVA8國(guó)產(chǎn)19972交流電焊機(jī)21KVA8國(guó)產(chǎn)19973半自動(dòng)切割機(jī)CG304上海1995184風(fēng)動(dòng)磨光機(jī)∮20024珠洲19965電動(dòng)砂輪機(jī)SIMC系列28上海19986砂輪切割機(jī)∮3008上海19967坡口機(jī)∮60-∮4262上海19968臺(tái)鉆∮122上海19979煨彎?rùn)C(jī)∮1084沈陽199410套絲機(jī)3.3KW4湖北19961.511切割機(jī)8上海199512角向磨光機(jī)8沈陽199713電氣調(diào)試工具配套所有18、施工進(jìn)度籌劃及工期保證辦法重要工期籌劃表見附表。8.1保工期重要辦法8.1組織辦法重要是貫徹各層次進(jìn)度控制人員，詳細(xì)任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目構(gòu)造、進(jìn)展階段或合同構(gòu)造等進(jìn)行項(xiàng)目分解，擬定其進(jìn)度目的，建立控制目的體系；擬定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、辦法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度因素分析和預(yù)測(cè)。8.18.18.18.18.18.1為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度狀況，收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行記錄整頓和對(duì)比分析，擬定實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度之間關(guān)系。為此，咱們擬跟蹤檢查、整頓記錄數(shù)據(jù)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度辦法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查成果解決。8.1.3采用層層訂立承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書辦法，保證提前工期或按期完畢施工任務(wù)。施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別訂立承包合同，按籌劃目的明確規(guī)定合同期、互相承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確詳細(xì)施工任務(wù)，技術(shù)辦法，質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使施工班組必要保證按作業(yè)籌劃時(shí)間完畢規(guī)定任務(wù)。9.1安全生產(chǎn)方針在本工程施工中，堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安生產(chǎn)管理制度，實(shí)行原則化作業(yè)。在本工程施工期內(nèi)，杜絕重大傷亡事故，無級(jí)別火警事故，工亡事故為0，千人負(fù)傷率低于2‰。10.3.1建立施工安全管理機(jī)構(gòu)依照國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)定和公司、建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理制度，在本合同工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任安全生產(chǎn)委員會(huì)，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于部門負(fù)責(zé)人和專職安全員構(gòu)成。各工程隊(duì)（作業(yè)層）設(shè)以工程隊(duì)第一領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一名專職安全員。各施工生產(chǎn)班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員。10.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）各級(jí)施工管理人員必要牢固樹立安全第一思想，堅(jiān)持管施工必要管安全原則。（2）項(xiàng)目經(jīng)理為本合同工程安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)，指揮和協(xié)調(diào)。（3）各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，為本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期報(bào)告工作，負(fù)責(zé)本單位安全，全面領(lǐng)導(dǎo)，督促、檢查、貫徹各項(xiàng)安全工作。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)尋常工作，督促、檢查所屬各工程隊(duì)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全隱患發(fā)出整治指令，重大隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各工程隊(duì)交叉作業(yè)時(shí)安全工作。按照公司、業(yè)主安全管理規(guī)定，有權(quán)懲罰施工中違規(guī)違制單位和個(gè)人，對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。（5）各工程隊(duì)（作業(yè)層）專職安全員，在工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組安全工作。（6）班組不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)本班組安全工作，每天做好班前安全交底，班中安全檢查。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及工程隊(duì)各級(jí)干部在各自工作范疇內(nèi)抓好安全工作。10.3.3建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度（1）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月召開一次會(huì)議總結(jié)上月安全工作，布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員每周召集一次由各工程隊(duì)專職安全員參加理睬，上傳下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)各單位之間安全工作。（3）各工程隊(duì)（作業(yè)層）安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次例會(huì)，研究解決本單位安全生產(chǎn)狀況，檢查布置安全生產(chǎn)工作。（4）單位工程、單項(xiàng)工程開工前召開安全交底會(huì)。（5）班組每天工作前召開班前會(huì)進(jìn)行安全交底。10.4安全管理制度在本工程項(xiàng)目施工中，必要遵守國(guó)家和本地政府安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，同步必要嚴(yán)格執(zhí)行公司及業(yè)主制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度?！栋踩a(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》《安全生產(chǎn)教誨制度》《外地施工安全管理辦法》《安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃制度》《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)爆破工作安全管理制度》《關(guān)于特殊工種定期考核辦法》《防止矽塵危害、治理塵毒辦法》《關(guān)于加強(qiáng)壓力容器管理辦法》《關(guān)于易燃、易爆物品管理使用制度》10.5安全文明施工及環(huán)保辦法依照本工程及環(huán)境特點(diǎn)，采用下列文明施工安全辦法。10.5.1安全辦法方案各單項(xiàng)工程在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必要制定行之有效安全辦法方案，經(jīng)工程隊(duì)（作業(yè)層）技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。10.5.2各作業(yè)層必要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表（1）腳手架安全檢查表（2）“四口”、“臨邊”安全檢查表（3）吊架、井架、機(jī)架安全檢查表（4）施工用電安全檢查表（5）起重吊裝安全生產(chǎn)檢查表（6）施工機(jī)具安全檢查表（7）要害部位安全檢查表（8）施工安全防火安全檢查表（9）高空作業(yè)安全檢查表10.5.3重點(diǎn)文明施工安全辦法（1）施工用手持移動(dòng)電動(dòng)工具，設(shè)備接線應(yīng)采用軟電纜。分清相和零線防止保護(hù)零線和相線接錯(cuò)，做到一機(jī)一線一閘，并通過漏電保護(hù)箱接出。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全通道，電纜隧道、地下室應(yīng)保證照明亮度，暫時(shí)電源線懸掛高度不低于2米。（3）電焊機(jī)外殼應(yīng)做好保護(hù)接地或接零辦法，電火線接頭處應(yīng)包扎好，焊區(qū)周邊易燃易爆物必要清除干凈，并使用專用接頭。必要時(shí)使用安全帶。作業(yè)人員進(jìn)行體檢，患有不適當(dāng)高處作業(yè)疾病人禁止登高作業(yè)。（4）起重吊裝。吊裝設(shè)備、構(gòu)造件、板各類起重機(jī)械設(shè)備禁止超載，起重機(jī)械由持證人員專門操作，專人指吊。在柱間和屋架等高處應(yīng)設(shè)安全拉繩，便于安裝人員掛安全帶。（5）防墜落。