水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范樣本

目錄第一章編制根據(jù)、編制范疇、編制原則HYPERLINK第二章工程概況及施工條件第三章項目管理機構(gòu)第四章施工總平面布置第五章資源配備籌劃第六章施工方案與技術(shù)辦法第七章質(zhì)量管理體系與辦法第八章工程進度籌劃與辦法HYPERLINK第九章安全管理體系與辦法第十章環(huán)保管理體系與辦法第十一章水土保持方案HYPERLINK第十二章季節(jié)性施工辦法附表一擬投入本標段重要施工設(shè)備表附表二擬配備本標段實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力籌劃表HYPERLINK第七章質(zhì)量管理體系與辦法第一節(jié)質(zhì)量安全目的工程質(zhì)量是公司信譽基本規(guī)定，我單位一貫非常注重，公司將在本工程整個項目全面履行質(zhì)量管理，嚴格施工管理，實現(xiàn)工程一次性驗收合格，工程質(zhì)量達到合格原則，保證工程無重大安全事故發(fā)生。第二節(jié)質(zhì)量安全目的管理辦法質(zhì)量是公司生命，“質(zhì)量第一”是咱們行動宗旨，無論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。我司在長期施工實踐中建立了一整套較完善質(zhì)量保證體系:我司質(zhì)量體系，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一種詳細工程質(zhì)保體系重要體當前“人、機、料、法、環(huán)”五方面。通過對人素質(zhì)控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量控制達到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備運用達到質(zhì)量與成本雙控制，形成有效“滾動”提高模式。公司質(zhì)量保證體系見下圖。獎罰建設(shè)單位獎罰經(jīng)濟合同項目經(jīng)理職能管理部門各分公司承包班組個人承包合同質(zhì)量控制目的100%合格，單位工程一次試車成合格技術(shù)培訓技術(shù)交底圖紙會審項目經(jīng)理部返工竣工驗收質(zhì)量評估竣工下道工序聯(lián)檢合格交驗合格自檢合格建筑安裝施工工程高度合格返修合格返修送檢計量檢測籌劃機具安全檢查施工機具籌劃設(shè)備出廠合格證、闡明書、加工件合格證自檢、隱蔽記錄、試壓試漏記錄、質(zhì)量事故報告分某些項及單位工程質(zhì)量評估試車記錄竣工時間開工報告材料合格證檢查報告圖紙會審記錄設(shè)計變更施工組織設(shè)計施工方案試車方案材料出庫合格施工機具合同簽定合格入庫檢查材料采購材料籌劃設(shè)計、監(jiān)理建設(shè)單位獎罰建設(shè)單位獎罰經(jīng)濟合同項目經(jīng)理職能管理部門各分公司承包班組個人承包合同質(zhì)量控制目的100%合格，單位工程一次試車成合格技術(shù)培訓技術(shù)交底圖紙會審項目經(jīng)理部返工竣工驗收質(zhì)量評估竣工下道工序聯(lián)檢合格交驗合格自檢合格建筑安裝施工工程高度合格返修合格返修送檢計量檢測籌劃機具安全檢查施工機具籌劃設(shè)備出廠合格證、闡明書、加工件合格證自檢、隱蔽記錄、試壓試漏記錄、質(zhì)量事故報告分某些項及單位工程質(zhì)量評估試車記錄竣工時間開工報告材料合格證檢查報告圖紙會審記錄設(shè)計變更施工組織設(shè)計施工方案試車方案材料出庫合格施工機具合同簽定合格入庫檢查材料采購材料籌劃設(shè)計、監(jiān)理建設(shè)單位施工隊伍施工隊伍各施工段各施工段技術(shù)技術(shù)教誨安全管理領(lǐng)導組決策勞資部門勞資部門竣工資料竣工資料公司建立并維持行之有效規(guī)范化質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平一種有效控制工具，按照ISO9001各項文獻規(guī)定正常運作，它可以有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其重要內(nèi)容有:1、合同評審管理:對招投標文獻和合同草案進行評審，保證合同條款明確完善和對其對的理解，正式合同訂立前及執(zhí)行期間對合同進行評審。2、圖紙資料管理:對本工程技術(shù)文獻涉及設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收全過程進行控制，使其處在受控狀態(tài)。3、采購管理:公司建立合格供應商名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制定完整籌劃、訂立周詳合同并用相應規(guī)范、原則等嚴格進行驗證。4、建設(shè)單位提供物資管理:將建設(shè)單位提供物資列入采購籌劃，按規(guī)定對其進行驗證、檢查、儲存和保管，浮現(xiàn)問題時加以記錄和解決。5、產(chǎn)品標記與追溯性管理:對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標記，使產(chǎn)品具備可辨認性和可追溯性。6、工序控制管理:對施工工序各個環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定，對特殊工序由具備資格人員進行操作并進行持續(xù)監(jiān)控。7、檢查與實驗管理:嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢查和實驗，保證質(zhì)量符合規(guī)定。8、檢查、測量和實驗設(shè)備管理:按規(guī)定對檢查、測量和實驗設(shè)備購買、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處在完好狀態(tài)并且精度能滿足使用規(guī)定。9、檢查和實驗狀態(tài)管理:對檢查和實驗狀態(tài)操作標記和控制，保證只有通過了規(guī)定檢查和實驗且合格產(chǎn)品才干使用和安裝。標記方式有記錄和實物標記。10、不合格品控制管理:對原材料、半成品及工序中不合格品及時標記、隔離、審批并采用相應處置辦法，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11、糾正和防止辦法管理:對施工中比較嚴重不合格或重復發(fā)生不合格進行調(diào)查和分析，采用相應糾正辦法，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和也許性，采用相應防止辦法，把不合格減少至零。12、搬運、儲存、防護和交付管理:對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。13、質(zhì)量記錄控制管理:對質(zhì)量記錄進行標記、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證明產(chǎn)品達到規(guī)定規(guī)定。14、培訓管理:對員工進行上崗前培訓，特殊核心作業(yè)培訓或技術(shù)管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足有關(guān)規(guī)定。15、回訪保修管理:對已交付使用工程保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司社會信譽。安全管理辦法1、加強領(lǐng)導，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組，制定嚴格安全辦法，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在問題。建立、健全各級安全崗位責任制，責任貫徹到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、進行全面、針對性安全技術(shù)交底。3、各項經(jīng)濟承包有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內(nèi)保證辦法。4、安全教誨要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工安全意識，切實樹立安全第一思想，建立完善安全工作保證體系。對特種作業(yè)人員必要經(jīng)培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必要進行項目部、工區(qū)和班組三級安全教誨和定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。5、嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。7、加強安全防護，設(shè)立安全防護標志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。爆破期材存儲地點與爆破危險區(qū)除應設(shè)標志標牌外，還應有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員禁止酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一種注重安全、處處遵章、文明施工環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)立安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設(shè)備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按關(guān)于規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任貫徹到人，徹底消除不安全因素。10、定期或依照施工需要發(fā)放和檢查施工所用各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。第三節(jié)質(zhì)量檢測籌劃及檢測設(shè)備配備目通過對原材料、半成品和成品檢查，實驗，鑒別和證明產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定，保證未經(jīng)檢查或不合格品不投產(chǎn)，不交付。職責項目部安質(zhì)部是本籌劃直接管理部門，負責邢家灣特大橋工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督檢查、實驗和貫徹整治。項目部各部門是本籌劃實行單位，負責對半成品，成品實行檢查實驗和貫徹整治。，工作程序進場材料檢查和實驗項目經(jīng)理部材料員按進場材料驗收原則，對進場材料進行檢查驗證。目經(jīng)理部實驗員對所需復檢鋼材、水泥、鋼絞線、外加劑等材料取樣送所在地實驗室或指定檢測單位進行實驗。項目經(jīng)理部實驗員對進場新、特和不常用或是業(yè)主有特殊規(guī)定材料按規(guī)定規(guī)定進行檢查和實驗。項目經(jīng)理部對檢查和實驗過進場材料，按規(guī)定填寫《進場材料驗收單》。對進場鋼材、水泥、砂石料在未獲得實驗報告前，不得放行。因生產(chǎn)需要，對其她進場材料緊急放行后，應按規(guī)定規(guī)定標記。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員會同材料員對不合格品按規(guī)定進行解決。專項檢查班組自檢施工作業(yè)隊對每個分項工程完畢后，按規(guī)定規(guī)定進行自檢。分項工程檢查評估，分項工程在班組自檢基本上，由項目部安質(zhì)部組織關(guān)于人員對分項工程質(zhì)量進行評估，按分項工程質(zhì)量檢查評估原則表進行檢查評估，并填寫各種分項工程質(zhì)量檢查評估表，再由質(zhì)檢員進行核定。隱蔽工程檢查普通隱蔽工程，由項目經(jīng)理部會同業(yè)主代表或監(jiān)理進行檢查驗收，業(yè)主代表或監(jiān)理在《隱蔽工程驗收記錄》上簽字。分部工程檢查分部工程由質(zhì)檢工程師組織關(guān)于人員按國家關(guān)于分部“質(zhì)量檢查與評估原則”規(guī)定進行評估。并由質(zhì)檢員填寫各種分部工程質(zhì)量檢查評估表，由質(zhì)檢工程師進行核定。分項、分部不合格處置當分項或分部工程浮現(xiàn)不合格品時，應按檢查整治規(guī)定進行規(guī)定解決。項目經(jīng)理部自檢單位工程完畢后，項目經(jīng)理部經(jīng)理和項目工程師組織關(guān)于人員，按照“單位工程質(zhì)量檢查與評估原則”進行檢查初評，并填寫關(guān)于資料。定期檢查自檢操作人員在操作過程中必要按相應分項工程質(zhì)量規(guī)定進行自檢并經(jīng)班組長檢查后，方可繼續(xù)進行施工?；z工種間互檢，上道工序完畢后，下道工序施工前，班組長進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。項目部檢查項目部安質(zhì)部每周組織各作業(yè)隊進行檢查，每月不少于四次。對檢查出問題，填寫整治告知書，監(jiān)督相應作業(yè)隊貫徹整治，并對整治成果進行驗證。對第三方組織檢查，項目部安質(zhì)部會同各作業(yè)隊積極配合，對第三方提出整治內(nèi)容進行貫徹整治。有關(guān)檢測儀器配備詳見附表二。第八章工程進度籌劃與辦法第一節(jié)編制根據(jù)和闡明本項目進度籌劃編制重要根據(jù)如下：1、施工招標文獻規(guī)定提供工程量清單項目及工程量；2、招標文獻工程建設(shè)條件及技術(shù)規(guī)范；3、招標文獻提供設(shè)計圖紙；4、招標單位所提供招標補充告知等合同文獻；編制重要原則為充分運用關(guān)于資源、盡量合理穿插有關(guān)工序，減少各工序直線工期。第二節(jié)工期規(guī)定本工程規(guī)定工期為365個日歷天，以監(jiān)理人發(fā)出開工告知中寫明開工日期起算。第三節(jié)施工進度籌劃一、施工總進度籌劃施工總進度籌劃是整個工程施工過程中總控制籌劃，其她所有施工籌劃均要滿足其編制節(jié)點，具備指引規(guī)范其她各級籌劃作用。（本工程施工總進度籌劃詳見附表：施工進度籌劃表）二、各階段施工任務1、施工準備階段接到中標告知書起至監(jiān)理師簽發(fā)正式開工告知書止。此階段重要進行：施工力量組織；建立工程輪廓、檢查堤線布置；組織施工人員，機具設(shè)備進場；對進場施工人員及民工班組進行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教誨；解決“三通一平”等工作；2、全面施工階段此階段重要施工項目為主體工廠施工。3、竣工清理階段本階段重要工作內(nèi)容及程序為：建立執(zhí)行規(guī)章制度竣工報告編制工程竣工文獻工程清場收尾建立執(zhí)行規(guī)章制度竣工報告編制工程竣工文獻工程清場收尾工程移送遺留問題解決工程移送遺留問題解決第四節(jié)工期保證辦法一、從施工組織及管理上予以保證1、公司設(shè)分管領(lǐng)導一人，常駐現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理進行施工管理和施工協(xié)調(diào)。2、嚴格實行項目施工管理,組建一種具備嚴謹科學態(tài)度、全面技術(shù)知識、施工經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理部。在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴格按照施工圖及施工驗收規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工，從管理上保證施工進度實現(xiàn)。3、實行合同約束制，公司與項目經(jīng)理訂立工期合同。項目經(jīng)理同項目管理人員及作業(yè)班組訂立分項工期合同，實行目的分解，責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度實行，專業(yè)工長詳細執(zhí)行。責任和利益相結(jié)合，獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員工作熱情和勞動積極性。把工期考核同職工經(jīng)濟收入掛鉤。并把工期作為年度考核項目經(jīng)理業(yè)績重要指標。4、認真編制各階段施工作業(yè)籌劃，以總工期控制分段施工作業(yè)籌劃。采用網(wǎng)絡技術(shù)，抓好核心線路控制，及時調(diào)態(tài)影響工期因素，把施工周期縮短在最佳范疇內(nèi)。5、每周召開一次協(xié)調(diào)會，邀請業(yè)主，監(jiān)理工程師參加，檢查上一周施工籌劃完畢狀況，布置下一周施工生產(chǎn)籌劃安排，找出存在問題。進度檢查必要務實，檢查內(nèi)容涉及工程形象進度、材料供應狀況及管理狀況等，及時發(fā)現(xiàn)解決影響進度因素,對于滯后進度及時采用辦法，組織力量限期趕上。切實避免因滯后合計，致使無法保證工期現(xiàn)象發(fā)生。6、實行交叉作業(yè)，合理組織各工序穿插。各工種之間互相支持，積極配合，為了一種目的，努力為對方創(chuàng)造條件提供以便。7、作好職工思想政治工作,較變思想觀念，積極為市場服務。二、從施工進度安排上予以保證1、本工程將進行科學管理,合理組織人員、機具、材料，緊湊地組織穿插施工，力求從道路空間上贏得時間。2、實行目的管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基本，抓好核心線路地控制。以籌劃為龍頭，實行長籌劃短安排，每周安排進度籌劃,每周進行檢查和考核，保證總工期實現(xiàn)。三、從技術(shù)管理上予以保證1、現(xiàn)場技術(shù)人員積極與設(shè)計單位獲得聯(lián)系，商討施工與設(shè)計配合及技術(shù)難點解決，盡量減少因設(shè)計誤差而導致施工返工，從而保證籌劃工期實現(xiàn)。2、加強技術(shù)管理力度，以適應施工進度需要。已經(jīng)核定技術(shù)變更，應及時告知施工工長和施工班組；暫時性修改，要及時制定相應技術(shù)解決辦法；對也許影響施工進度變更，要積極向監(jiān)理、業(yè)主及時反饋，商討合理解決辦法。（1）、在不影響建筑使用功能，不增長業(yè)主投資原則下，依照工期規(guī)定和實際施工狀況，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理一道，采用靈活可行技術(shù)辦法，及時解決施工中各種技術(shù)問題。（2）、應用新技術(shù)，新工藝縮短技術(shù)間歇時間,提高工效。依照施工季節(jié)狀況，采用切實可行施工辦法，保證持續(xù)施工,保證工程進度。四、機械設(shè)備配備上予以保證1、依照本工程施工期緊這一特點，配備足夠施工機具。設(shè)專職機電管理人員，加強對機具設(shè)備管理。2、加強對施工機具尋常保養(yǎng)維修，配備易損零部件，浮現(xiàn)故障及時進行維修。3、作好機具設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，掌握施工機具運營狀況，及時對施工機具進行保養(yǎng)維修。五、材料供應上予以保證1、據(jù)本工程施工周期短特點，提前編制材料需用籌劃，規(guī)定及時精確。對大宗材料(鋼材、水泥、木材、砂、石等)應訂立供貨合同，貫徹貨源，按籌劃及時進場。2、依照施工進度安排,及時制定、核算每月材料需用籌劃，以滿足材料組織、加工時間間隙，保證能按期進場使用。3、加強施工預見性，所有材料備料均應比現(xiàn)場施工進度提前一種月，進場時間應較實際進度提前3-7天。4、把好材料入場關(guān)，所有進場材料必要持證(出廠合格、檢查實驗報告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證)，在外觀檢查合格后，隨機抽取試樣進行質(zhì)量檢查，合格方可用于工程。5、加強對現(xiàn)場材料管理，分品種、規(guī)格進行堆碼。裝飾材料必要妥善保管，若不能入庫，必要搭棚遮蓋防雨及防止其他污染、損壞。6、為滿足工期，周轉(zhuǎn)材料提出二套籌劃,按籌劃及時組織進場，分規(guī)格堆碼，以滿足施工生產(chǎn)需要。7、對特殊材料、短缺材料應及早組織，可在公司范疇內(nèi)進行調(diào)劑。8、材料、機具、設(shè)備供應保證應急辦法（1）、材料方面1）、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，特別是采購人員需與甲方一起貫徹好廠家貨源，采用“貨比三家”，即一比質(zhì)、比價、比服務原則進行定貨，特別是鋼材、水泥建議盡能采用大廠材料，保證工程質(zhì)量。為保證材料供應穩(wěn)定，材料供應商應保證貫徹三家以上，一旦浮現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供應商，如尚有困難時，加強公司內(nèi)部調(diào)劑。2）、砂石等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，依照市場供需變化規(guī)律并客觀評估國家級、市區(qū)級重點工程分布狀況，地材需要時間和數(shù)量，項目應在地材豐產(chǎn)期內(nèi)依照施工需用數(shù)量，盡量儲備多某些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。這樣操作既可節(jié)約成本，又不影響施工進度，為上述管理辦法提供了較為有利可行性。3）、現(xiàn)場材料、半成品儲備量應比實際需用量多某些。（2）、機具、設(shè)備方面1）、施工階段機具，依照所提需用量籌劃，再附加一定備用量。2）、施工大型設(shè)備如攪拌機等需要配備足夠易損零部件。3）、現(xiàn)場設(shè)立施工機具、設(shè)備維修及搶修班組。六、勞動力組織保證1、對勞動力實行動態(tài)管理，針對各施工階段需用狀況，投入足夠勞動力，以保證施工正常進行。本工程工期安排緊，實行超常規(guī)施工，組織兩班人員,實行兩班作業(yè)。2、選取我司技術(shù)好、作風硬青年班組，充分發(fā)揮自有職工生產(chǎn)積極性。3、采用公開招標形式，選取與我司長期合伙綜合素質(zhì)較好民工隊。4、對班組實行計件工資制，并將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為15%，從而提高班組工期意識，使其能自覺積極地完畢各自承擔工作。5、開展勞動競賽，比質(zhì)量、比進度、比安全和文明施工，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動參賽職工積極性

HYPERLINK第九章安全管理體系與辦法第一節(jié)安全管理目的杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災事故、交通事故等，年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)，保證安全生產(chǎn)。第二節(jié)安全管理組織機構(gòu)建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，親自主持安全領(lǐng)導小組工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小構(gòu)成員由項目部領(lǐng)導成員和各部門負責人構(gòu)成，配備不少于3人施工安全監(jiān)察員，負責整個施工現(xiàn)場安全隱患檢察,督促整治。項目總工施工機械安全施工隊安全項目總工施工機械安全施工隊安全施工隊長項目經(jīng)理質(zhì)安部后勤安全第三節(jié)安全管理辦法安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證施工過程檢查開工前檢查收尾工程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組貫徹責任制制度保證國家安全法律法規(guī)規(guī)程我單位十二項安全制度⒈經(jīng)理部各類人員各職能部門安全生產(chǎn)責任制；⒉認真貫徹“安全第一，防止為主”方針和“管生產(chǎn)必要管安全原則”。⒊對職工進行經(jīng)常性安全教誨。⒋堅持安全檢查制度。。⒈施工組織與否有安全設(shè)計或安全技術(shù)辦法。⒉施工機械機具與否符合技術(shù)和安全規(guī)定。⒊安全防護辦法與否符合規(guī)定。⒋施工人員與否通過培訓。⒌施工方案與否通過交底。⒍各級各類人員施工安全責任制與否貫徹。⒎與否制定安全防止辦法。⒏對不安全因素與否有控制辦法。⒈安全技術(shù)辦法交底后與否人人明白，心中有數(shù)。⒉施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素與否得到控制。⒊施工機械與否堅持安全掛牌。⒋安全操作規(guī)程和安全技術(shù)辦法與否認真執(zhí)行。⒌現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)。⒍“班前”安全發(fā)言與否正常執(zhí)行。⒎安全隱患與否限期整治。⒏信息反饋與否精確及時。⒈總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功控制辦法總結(jié)推廣。⒉找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)。⒊做好總結(jié)，評比工作。1.安全生產(chǎn)目的三無：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。2.一杜絕：杜絕重傷事故。3.一達標：創(chuàng)安全達標工地。⒈安全生產(chǎn)責任制⒎安全教誨制⒉班前安全發(fā)言制⒏交接班制⒊周一安全活動日制⒐安全操作掛牌制⒋安全設(shè)計制⒑安全生產(chǎn)檢查制⒌安全技術(shù)交底制⒒職工傷亡事故報告解決制⒍暫時設(shè)施檢查驗收制⒓安全生產(chǎn)獎懲制安全工作是搞好生產(chǎn)重要因素，關(guān)系到國家、公司和職工切身利益，因而在施工過程中必要認真貫徹“安全第一、防止為主”方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析辦法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，詳細辦法如下：1、加強領(lǐng)導，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組，制定嚴格安全辦法，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在問題。建立、健全各級安全崗位責任制，責任貫徹到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、進行全面、針對性安全技術(shù)交底。3、各項經(jīng)濟承包有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內(nèi)保證辦法。4、安全教誨要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工安全意識，切實樹立安全第一思想，建立完善安全工作保證體系。對特種作業(yè)人員必要經(jīng)培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必要進行項目部、工區(qū)和班組三級安全教誨和定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。5、嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。7、加強安全防護，設(shè)立安全防護標志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。爆破期材存儲地點與爆破危險區(qū)除應設(shè)標志標牌外，還應有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員禁止酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一種注重安全、處處遵章、文明施工環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)立安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設(shè)備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按關(guān)于規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任貫徹到人，徹底消除不安全因素。10、定期或依照施工需要發(fā)放和檢查施工所用各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。第四節(jié)施工安全防護1、各種施工、操作人員須通過安全培訓，不得無證上崗，各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢查及性能檢查合格后方可使用；2、現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配備合理，經(jīng)常檢修，保證正常生產(chǎn)、生活；3、明挖溝槽周邊設(shè)護身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物，禁止向下擲物，并設(shè)牢固上下扶梯；4、做好交通運送安全工作，施工場地要設(shè)立交通紅燈、交通批示牌及疏導人員，以便疏導行人及車輛（含自行車）；詳細規(guī)定為：（1）、設(shè)立專職安全員，建立嚴格安全監(jiān)控制度。（2）、進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，各工種、工段施工、管理人員不經(jīng)各工段負責人批準不能隨意串崗，其她閑雜人員禁止進入工地。（3）、嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，禁止違章操作野蠻施工。（4）、經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進行安全教誨，提高安全意識。（5）、專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進入施工現(xiàn)場機械及參施人員進行安全教誨。（6）、基槽、溝槽開挖邊坡符合規(guī)定，嚴格按規(guī)范搭好防護欄，土方堆放符合安全規(guī)定。（7）、施工操作人員佩帶安全防護裝具，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下禁止站人，并有專人指揮。（8）、技術(shù)交底單中必要有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。（9）、施工現(xiàn)場設(shè)立足夠照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標志燈。第五節(jié)施工用電安全嚴格按關(guān)于規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格電氣器材禁止使用。庫房、油庫禁止煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴格按規(guī)定存儲，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方關(guān)于部門聯(lián)系，切實采用防護辦法。1、現(xiàn)場照明照明電線絕緣良好，導線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必要接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.42、配電箱、開關(guān)箱使用BD型原則電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必要完整無損，接線對的，電箱內(nèi)設(shè)立漏電保護器，選用合理額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)立。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱禁止有380V和220V兩種電壓級別。3、架空線架空線必要設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，禁止架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m4、接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不不大于48mm2，一組二根接地之間間距不不大于2.5m5、用電管理安裝、維修或拆除暫時用電工程，必要由電工完畢，電工必要持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。第六節(jié)機械設(shè)備安全1、所有施工設(shè)備和機具在使用時均必要由專職人員負責進行檢查、必要實驗和維修保養(yǎng)，保證狀況良好。各技術(shù)工種必要通過培訓并經(jīng)考核獲得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械保險、限位裝置防護批示器等必要齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必要持證上崗，必要按規(guī)程規(guī)定進行操作，駕駛員應作好例保和記錄。3、各類安全(涉及制動)裝置防護罩、蓋等要齊全可靠。4、機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5、作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度批示器敏捷可靠。6、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7、各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。8、必要嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備清潔潤滑、緊固、調(diào)節(jié)和防腐工作。禁止機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。9、機械設(shè)備夜間作業(yè)必要有充分照明，夜間施工要有良好照明設(shè)備。第七節(jié)防火安全1、建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。2、重點部位如倉庫、木工間配備相應消防器材，普通部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。3、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行關(guān)于規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品距離不得少于10m，與易燃易爆物品距離不得少于30m第八節(jié)文明施工組織辦法為使文明施工規(guī)范化、原則化，咱們將成立文明施工領(lǐng)導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)立文明工地。文明施工組織機構(gòu)詳見圖示。文明施工管理組織文明施工管理組織施工管理部門施工管理部門施工管理部門施工管理部門施工管理部門施工管理部門現(xiàn)場監(jiān)控健全組織健全各項制度資料管理加強教誨開展“5S”活動： (1)整頓 (2)整頓 (3)清掃 (4)清潔 (5)素養(yǎng)施工組織施工現(xiàn)場辦法貫徹1、制定目的——樹立良好形象，創(chuàng)立文明工地。2、狠抓管理——成立文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，負責本工程文明施工管理工作，結(jié)合本工程實際狀況制定文明施工管理細則，報監(jiān)理工程師批準后實行?，F(xiàn)場辦公室負責將文明施工管理細則上墻廣泛宣傳。3、注重考核——項目經(jīng)理部每周進行一次自檢，并認真填寫文明工地考核表，予以保存。第九節(jié)文明管理制度1、施工現(xiàn)場平面布置（1）、開工前，完畢施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計，設(shè)計滿足消防、業(yè)主、環(huán)保和省關(guān)于部門有關(guān)法規(guī)規(guī)定，并嚴格依法辦理關(guān)于審批手續(xù)。（2）、經(jīng)業(yè)主批準后在施工中嚴格按平面布置圖實行管理，施工場地內(nèi)一切暫時設(shè)施及物品，嚴格按圖定位設(shè)立，做到圖物相符。（3）、施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)明確劃分。（4）、依照施工進展，適時對施工現(xiàn)場進行整頓及必要調(diào)節(jié)。2、施工圍擋（1）、施工營地設(shè)立持續(xù)、密閉圍擋。圍擋采用磚圍墻或原則預制板材，按業(yè)重規(guī)定繪制原則“文明施工”標志及宣傳標語，做到簡潔、明快。（2）、施工營地出入口設(shè)立簡樸、規(guī)整大門。在大門一側(cè)設(shè)立醒目、整潔項目簡介板，寫明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及關(guān)于負責人姓名。3、現(xiàn)場工程標牌（1）、實行“七牌二圖”，。（2）、各種標牌統(tǒng)一制作，做到整潔、有序、規(guī)范。（3）、針對施工現(xiàn)場狀況設(shè)立宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、增進后進作用。（4）、在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)立一切必要信號裝置，如原則道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、批示信號等，并派專人負責檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復。4、暫時建筑物、構(gòu)筑物（1）、暫時建筑物、構(gòu)筑物采用活動板房，做到穩(wěn)固、安全、清潔，并滿足消防規(guī)定。（2）、生產(chǎn)、生活用房具備良好防潮、通風、采光等性能。（3）、生活住房內(nèi)人均床鋪面積不不大于2m2，并進行恰當分隔。（4）、生產(chǎn)、生活住房用電線路嚴格按暫時用電設(shè)計架設(shè)，禁止任意拉線接電，禁止使用電爐和明火燒煮食物。（5）、辦公區(qū)、生活區(qū)采用綠化辦法，做到“白天綠起來，晚上亮起來”。（6）、施工中保護好施工場地范疇內(nèi)及場區(qū)外樹木、綠地、管線、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，不得任意砍伐、拆除和損壞，按文明施工原則與規(guī)定設(shè)立暫時設(shè)施。5、成品、半成品及原材料堆放（1）、嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖劃定位置堆放成品、半成品及原材料，做到圖物相符。（2）、所有材料堆放整潔，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。（3）、對成品進行嚴格保護辦法，禁止污染、損壞成品。（4）、水泥按品種、標號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20至30cm距離，做到先進先用，零星先用。保證水泥庫干燥、做好防潮解決，滿足防潮規(guī)定。6、現(xiàn)場場地及道路（1）、做到道路平坦暢通，設(shè)立相應安全防護設(shè)施和安全標志。（2）、搞好道路養(yǎng)護，周邊設(shè)排水溝，保證路面無積水。7、現(xiàn)場衛(wèi)生（1）、施工現(xiàn)場劃分區(qū)域，各區(qū)域明確衛(wèi)生負責人。（2）、現(xiàn)場食堂符合衛(wèi)生防疫原則，并申領(lǐng)衛(wèi)生防疫允許證。食堂操作人員持有效健康證明上崗，并按衛(wèi)生防疫規(guī)定進行食堂操作。食堂地面進行硬化解決并有一定坡度，保證沖刷排水順暢，食堂內(nèi)消毒、滅蠅、防火、防腐辦法齊全。（3）、施工現(xiàn)場按照原則設(shè)立衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同步設(shè)立簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專職清潔工負責打掃。（4）、設(shè)立足夠垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。生活區(qū)、辦公區(qū)由專人定期清掃，排水溝專人負責定期清理。（5）、建立來訪登記制度，不準留宿閑雜人員。（6）、經(jīng)常對工人進行施工安全、法紀和文明教誨，禁止在施工現(xiàn)場進行各類非法活動。（7）、施工操作地點和周邊清潔整潔，做到活完腳下清，工完場地清，丟撒砂漿、混凝土及時清除。（8）、砂漿、混凝土在攪拌、運送、使用過程中，做到不撒、不漏、不剩。（9）、施工現(xiàn)場禁止亂堆垃圾及余物。在恰本地點設(shè)立暫時堆放點，并定期外運至本地環(huán)保部門指定地點。同步采用遮蓋防漏辦法，運送途中不得遺撒。（10）、嚴格按設(shè)計規(guī)定棄土、棄碴，不亂倒亂堆。（11）、零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時收集清運，保持現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好，做到場容整潔、美觀。（12）、生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場有充分飲用開水供應，保證職工喝上開水。（13）、竣工后在建設(shè)單位規(guī)定期限內(nèi)拆除工地圍欄和施工安全防護設(shè)施，將工地四周環(huán)境清理干凈。8、現(xiàn)場安全保衛(wèi)（1）、建立、健全施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)制度，貫徹治安、防火管理負責人。（2）、施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員一律佩帶工作卡，由現(xiàn)場辦公室負責人負責對勞務人員工作卡上填寫內(nèi)容真實性進行復核和確認。（3）、施工人員一律佩戴安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。安全帽與胸卡顏色一致，領(lǐng)導層、管理層和操作層有區(qū)別，以便于管理。9、現(xiàn)場防火（1）、建立消防辦法、制度，明確防火管理負責人。（2）、配備足量、有效滅火器材。10、現(xiàn)場保健急救（1）、配備保健醫(yī)藥箱，建立急救辦法并配備急救器材。（2）、經(jīng)常開展衛(wèi)生防疫宣教。（3）、發(fā)放夏季酷暑勞保用品，防止蚊蟲叮咬。11、暫時用電、用水（1）、現(xiàn)場暫時用電、用水派專人管理，保證無長流水、長明燈。（2）、施工現(xiàn)場用電線路、設(shè)施安裝和使用必要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計進行架設(shè)，禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場內(nèi)必要設(shè)有保證施工安全規(guī)定電壓和工地照明，保證工地照明亮度充分、均勻及不閃爍。12、現(xiàn)場機械管理（1）、現(xiàn)場使用機械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定點存儲。遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周邊環(huán)境清潔；機械標記、編號明顯，安全裝置可靠。（2）、機械及時保養(yǎng)，擦洗干凈，保證出勤率和完好率。（3）、對施工機械操作人員建立嚴格機組責任制，并依照關(guān)于規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。（4）、盡量安排電動機械施工，如用柴油機則采用必要辦法防止漏油，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。第十節(jié)保證文明施工經(jīng)濟懲罰辦法施工過程中，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計中制定各項文明施工辦法，保證文明施工目的實現(xiàn)。文明施工領(lǐng)導小組定期或不定期對文明施工狀況進行檢查，對違背文明施工規(guī)定采用下列懲罰辦法：1、對違背文明施工規(guī)定單位及負責人通報批評。2、對違背文明施工規(guī)定單位，違背一次，罰款1000～5000元人民幣。3、對違背文明施工規(guī)定個人，違背一次，罰款100～500元人民幣。4、上述單位或個人，屢教不改者，加倍懲罰。第十一節(jié)安全緊急預案一．指引方針貫徹貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，通過培訓教誨，強化現(xiàn)場施工人員和管理人員安全生產(chǎn)意識，采用有效辦法消除安全隱患，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。二、應急組織應急預案是立足于救援，立足于自救。為保證安全生產(chǎn)貫徹防止為主方針。項目部成立工程項目部應急領(lǐng)導小組，組長：項目經(jīng)理，副組長：項目副經(jīng)理及技術(shù)負責人。詳細分工詳見下表：組長副組長分管工作項目經(jīng)理項目副經(jīng)理負責項目部聯(lián)系、，指定搶險方案，指引現(xiàn)場急救技術(shù)負責人負責急救生產(chǎn)物資征集與貫徹工作，負責交通車輛調(diào)配，負責按指定搶險方案實行。應急領(lǐng)導小組職責：當建設(shè)工地發(fā)生安全事故時，應急救援領(lǐng)導小組接到告知后，各成員之間互相告知，趕赴現(xiàn)場，配合、項目部應急救援小組開展救援工作，隨時掌握最新動態(tài)并做出精確決策。平時應急領(lǐng)導小構(gòu)成員手機必要24小時開通，隨時待令出發(fā)。應急領(lǐng)導小組經(jīng)常檢查項目部應急預案工作開展狀況。項目部開展預案培訓，以傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故急救常識為內(nèi)容。三、施工現(xiàn)場應急解決設(shè)備和設(shè)施管理1、應急電話工地電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都理解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話普通應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道窗扇附近，電話機旁應張貼慣用緊急急用查詢電話和工地重要負責人和上級單位聯(lián)系電話，以便在節(jié)假日、夜間等狀況下使用，房間無人上鎖，有緊急狀況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向關(guān)于部門、單位、人員撥打電話報警求救。2、應急解決為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，理解氣候狀況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采用針對性辦法組織施工，既有助于生產(chǎn)又有助于工程質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等狀況應撥打報警電話110，向公安部門報警。供電報修，以及向上級單位報告狀況爭取支持，都可以通過應急電話達到以便快捷目。在施工過程中保證通訊暢通，以及對的運用好電話通訊工具，可覺得現(xiàn)場事故應急解決發(fā)揮很大作用。在應急電站旁應張貼《電話報救須知》，及報警電話號碼，如火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110等。撥打電話時要盡量說清晰如下幾件事：(1)闡明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采用了些什么辦法，以便讓救護人員事先做好急救準備。(2)講清晰傷者(事故)發(fā)生在什么地方，接近什么路口、附近有什么特性。(3)闡明報救者單位、姓名(或事故地)電話，以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧獑柦訄笕藛T尚有什么問題不清晰，如無問題才干掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等待接應救護車，同步把救護車進工地現(xiàn)場路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行急救。3、應急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會浮現(xiàn)某些不安全狀況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明狀況不好，在應急解決時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險狀況，在應急解決時就需有用于危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必要配備安全帶、安全繩、擔架等專用應急設(shè)備和設(shè)施工具。施工現(xiàn)場尚應配備下列救援器材：①交通工具：面包車一輛，原則上不出差跑長途。②通信工具：各領(lǐng)導小構(gòu)成員及各車駕駛員各配備手機一部，并規(guī)定24小時開機，對講機15只。4、事故報告工地發(fā)生安全事故后，項目部除及時組織急救傷員，采用有效辦法防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告關(guān)于部門：輕傷事故：應由項目部在24在小時內(nèi)報告公司領(lǐng)導、生產(chǎn)辦公室和公司工會；重大事故：公司應在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織；重傷三人以上或死亡一至二人事故：公司應在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢查機關(guān)，填報《事故快報表》，公司工程部負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場；死亡三人以上重大、特別重大事故：公司應及時報告本地市級人民政府，同步報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢查機關(guān)和監(jiān)督部門，公司安全生產(chǎn)第一人（或委托人）應在接到項目部報告后4小時到達現(xiàn)場；急性中毒、中暑事故：應同步報告本地公安機關(guān)；易燃物品爆炸和火災事故：應同步報告本地公安部門；員工受傷后，輕傷送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治，重傷、中毒送醫(yī)院救治。因傷勢過重急救無效死亡，公司應在8小時內(nèi)告知勞動行政部門解決。5事故應急救援預案啟動條件在項目部發(fā)生輕傷由項目部解決報公司安技部備案，發(fā)生重大事故、特大、集體中毒、中暑事故、火災事故時事故應急救援預案隨時啟動。6事故應急救援預案啟動程序發(fā)生事故后，應急救援領(lǐng)導小組無論誰接到電話，及時報應急小組組長，由組長負責告知應急小構(gòu)成員，以最短時間趕赴事故現(xiàn)場組織指揮救援活動。7預案小構(gòu)成員變動原則上預案小構(gòu)成員不變動，如確需變動，由小組組長召開預案小組人員變動調(diào)節(jié)會，重新安排小構(gòu)成員工作。四、施工現(xiàn)場應急解決1、施工現(xiàn)場火災急救施工現(xiàn)場發(fā)生火災事故時，應及時理解起火部位及燃燒物質(zhì)，撥打“119”在消防部門到達前，對易引燃、易爆物質(zhì)采用對的有效隔離：如切斷電源，撤離火場內(nèi)人員和周邊易燃易爆物及一切貴重物品，依照火場狀況，機動靈活地選取滅火用品。撲救火災可單獨采用，也可幾種同步采用。用破壞燃燒三條件(即可燃物、助燃物、火源)中任一條件滅火辦法(冷卻法、窒息法、隔離法、化學中斷法)進行撲救，在撲救同步要注意周邊狀況，防止中毒、崩塌、墜落、觸電、物體打擊，避免二次事故發(fā)生。在滅火后，應保護現(xiàn)場，以便日后調(diào)查起火因素。2、急性中毒現(xiàn)場急救急性中毒是指在短時間內(nèi)，人體接觸、吸入、食入毒物，大量毒物進入人體后，突然發(fā)生病變，是威脅生命急診。在施工現(xiàn)場如一旦發(fā)生，應爭取盡快確診，并迅速予以緊急解決。積極而因地制宜、分秒必爭地予以妥善現(xiàn)場解決和及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院。這對提高中毒人員急救成效率，十分重要。無論是輕度還是嚴重中毒人員．無論是自救還是互救、外來救護工作，均應設(shè)法盡快使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源，排除吸取和未吸取毒物。3、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，一方面采用止血包扎辦法。如有斷手、斷肢要應及時拾起，把斷手用干凈手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周邊放冰塊雪糕等降溫。做完上述解決后，施救人員及時隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。牢記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精和或其她消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì)，導致不能再植嚴重后果。4、骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端與否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷限度來說，開放性骨折普通傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害，應做好緊急解決后，再送醫(yī)院急救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周邊神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折解決基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因而，要運用一切可運用條件，及時、對的對骨折做好暫時固定。5、眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救解決：輕度眼傷如眼進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學物質(zhì)，要及時用水沖洗。嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡量使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中異物。見到眼球鼓出或從眼球脫出東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，也許會把能恢復傷眼弄壞。及時用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過新毛巾覆蓋傷眼，再纏上面條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述解決后，及時送醫(yī)院再做進一步治療。6、脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，涉及頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救解決不當，容易增長痛苦，導致不可挽救后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折也許。對于脊柱骨折傷員，急救時可用木板、擔架搬運，讓傷員仰躺。無擔架、木板需眾人用手搬運，急救者必要有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽辦法急救傷者。否則，把受傷者脊柱神經(jīng)拉斷，會導致下肢永久癱瘓嚴重后果。第十二節(jié)施工各階段成品保護辦法１、工地成立由項目經(jīng)理、安全員構(gòu)成成品、半成品防護領(lǐng)導小組，制定并定期或不定期檢查貫徹成品、半成品保護辦法。２、項目經(jīng)理親自過問指引防護工作，依照施工進度貫徹各階段成品半成品防護辦法。３、成品、半成品保護要點：（1）回填土工程保護：1）夜間施工時應合理安排施工順序，有足夠照明設(shè)施，防止鋪設(shè)超厚，禁止直接將土倒入槽內(nèi)。2）基本回填時，禁止損壞預留管線、管道。3）已完畢填土應將表面壓實，并做成一定坡度便于排水。（2）砌筑成品保護：１）進場材料應在平面圖所指定位置存儲，按規(guī)定碼放，不得超高，防止碰撞。２）裝運時應輕裝輕放，減少破損，對已砌好砌體注意保護。（3）地面成品保護：１）地面施工完畢后72小時內(nèi)不準在上面行走或進行其他作業(yè)，以免損壞地面，適時做好養(yǎng)護工作。2）注意保護地面，不得直接在地面上拌灰。（4）專業(yè)工程成品保護：１）專業(yè)工程施工中，應嚴格按圖施工禁止隨意改動。２）專業(yè)材料，設(shè)備進入現(xiàn)場應妥善保管，堆放整潔、嚴密，禁止隨意拆除。３）專業(yè)工程各種設(shè)備、器件，禁止磕碰與踩踏。４）各道工序完畢后方能去掉包裝，在竣工驗收前所有徹底清理一遍，使其干凈、整潔。５）注意工種配合，保護好各類成品。６）竣工清理時，應加強清理人員成品保護意識，做好對已竣工程成品保護工作。

HYPERLINK第十章環(huán)保管理體系與辦法第一節(jié)工程環(huán)保目的及工作內(nèi)容確立“樹環(huán)保理念，筑綠色工程”環(huán)境方針，通過加強環(huán)保法律法規(guī)宣教，提高全體員工對環(huán)保結(jié)識，增強她們環(huán)保意識和理念，讓她們自覺遵守法律法規(guī)，遵守行業(yè)關(guān)于條例、原則、規(guī)定，本著節(jié)能降耗，減少污染原則，開展施工生產(chǎn)活動，并持續(xù)改進環(huán)境績效，用愛心筑造綠色工程。本標段中將遵循“以人為本”原則，以最大限度減少施工活動給周邊群眾導致不利影響，同步注意保護國土資源和文化遺產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)文物、古墓等時先進行妥善保護，并及時報請關(guān)于部門解決。一、施工期間環(huán)保目的環(huán)?？偰康模菏┕て陂g所有活動符合國家環(huán)保法律、法規(guī)規(guī)定。所有活動符合規(guī)定規(guī)定。1、噪聲排放控制目的施工場界噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定控制。2、施工廢水排放目的生產(chǎn)生活廢水排放達到國家二級排放原則。3、固體廢棄物控制目的節(jié)約材料，控制廢棄物產(chǎn)生；廢棄物分類堆放，提高廢棄物回收率。4、環(huán)境空氣質(zhì)量目的按〈環(huán)境空氣質(zhì)量原則〉二級原則控制；施工機械設(shè)備尾氣排放滿足關(guān)于原則規(guī)定。5、運送遺灑控制目的施工運送無遺灑。6、生態(tài)環(huán)保目的工程施工結(jié)束后恢復原有土地功能。7、人群健康保護目的保證施工人員無疾病流行。二、環(huán)保工作內(nèi)容1、施工準備階段（1）、建立有最高管理層人員參加環(huán)境管理組織機構(gòu)，配備專職環(huán)保人員，明確各級、各部門在施工期間環(huán)保工作中職責分工。（2）、建立、健全施工期間環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。（3）、核算、擬定本單位施工范疇內(nèi)環(huán)境敏感點、施工過程重大環(huán)境因素。（4）、明確本單位施工范疇內(nèi)各施工階段應遵循環(huán)保法律、法規(guī)和原則規(guī)定。（5）、指定年度培訓籌劃，建立培訓、考核程序，定期對直接參加施工期環(huán)境管理人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓，對各層次工作人員進行必要環(huán)保知識培訓，對核心崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識專門培訓，新工進場和人員轉(zhuǎn)崗都要進行有關(guān)環(huán)保培訓和教誨。（6）、在編制《施工組織設(shè)計》和分階段《施工方案》時有相應環(huán)保工作內(nèi)容，重要涉及；依照施工特點，環(huán)繞敏感點，制定噪聲、振動控制方案；依照工地詳細狀況和環(huán)保規(guī)定，制定防止揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水解決方案；固體廢棄物、泥漿解決、處置方案；保護綠化詳細工作內(nèi)容；施工范疇內(nèi)已有列入保護范疇文物名稱和詳細保護辦法等。（7）、在《施工籌劃》中安排環(huán)保詳細工作任務，涉及方案、辦法、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓、監(jiān)測、檢查等，計算環(huán)保工程量和工作量并作出經(jīng)費預算。（8）、按規(guī)定做好施工現(xiàn)場開工前環(huán)保準備工作，對開工前必要完畢環(huán)保工作列出明細表，明確規(guī)定，逐項完畢。（9）、提交潛在事故或緊急狀態(tài)項目（含自然和人為事件），并制定相應應急籌劃。2、施工階段（1）、指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動環(huán)保工作，完畢施工環(huán)保設(shè)計方案和環(huán)保工作方案中各項工作。（2）、將環(huán)保工作和責任貫徹到崗位、貫徹到人，在尋常施工中隨時檢查，浮現(xiàn)問題及時糾正。（3）、依照不同施工階段和季節(jié)特性及時調(diào)節(jié)環(huán)保工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。（4）、每周對環(huán)保工作進行一次例行檢查，內(nèi)容涉及：施工概況；污染狀況—污染種類、強度、環(huán)境影響等；污染防治辦法貫徹狀況、可行性和效果分析；存在問題和擬采用糾正辦法；下步環(huán)保工作籌劃；其他需闡明問題，如辦法變更、污染事故和糾紛解決等。（5）、指定專人負責籌劃執(zhí)行，施工單位至少每季度進行一次應急籌劃貫徹狀況檢查工作，一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時，要積極解決并及時告知業(yè)主。（6）、在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，組織關(guān)于人員及時對事故或緊急狀態(tài)發(fā)生因素進行分析，編寫事故或緊急狀態(tài)分析報告，并依照分析報告制定減少和防止環(huán)境影響辦法，報送業(yè)主批準后組織實行。同步，施工單位要依照事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，內(nèi)、外部條件變化，對關(guān)于應急籌劃進行評審、修訂。第二節(jié)建立環(huán)保組織機構(gòu)依照本工程特點、所處位置及環(huán)境規(guī)定制定本項目經(jīng)理部環(huán)保責任體系，由項目經(jīng)理全面負責、主抓本項工作并保持體系正常運營，以保證環(huán)保詳細貫徹到位。一、環(huán)保責任組織機構(gòu)1.監(jiān)督施工全過程環(huán)保工作。1.監(jiān)督施工全過程環(huán)保工作。2.發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中浮現(xiàn)環(huán)境問題。3.開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓。4.保證環(huán)保設(shè)施有效運營。項目經(jīng)理全面負責環(huán)保技術(shù)負責人技術(shù)負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人機械管理負責人勞務管理負責人其他關(guān)于部門材料管理負責人1.制定項目環(huán)保辦法和方案。2.監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)辦法貫徹。3.解決施工中浮現(xiàn)污染環(huán)境技術(shù)問題。1.合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境干擾。2.組織各項環(huán)保技術(shù)辦法實行。1.保證使用各類機械在安全、良好狀態(tài)下運營。2.監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1.保證進場施工人員文明和技術(shù)素質(zhì)。2.組織對施工人員環(huán)保培訓和考核。1.籌劃財務部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費。2.綜合辦公室負責各項后勤保障符合環(huán)保規(guī)定。1.保證按規(guī)定儲存和堆放材料。2.對有毒有害危險品嚴格管理和領(lǐng)用制度。3.負責各種施工材料節(jié)約和回收、再運用。各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)詳細工作二、嚴格作業(yè)程序分階段對本工程環(huán)境進行程序化管理1、施工準備階段（1）、核算、擬定環(huán)境敏感點和保護規(guī)定。在簽定項目合同后，將依照現(xiàn)場狀況核算、擬定環(huán)境敏感點、環(huán)保目的和相應環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定。（2）、辨認施工過程中各施工階段環(huán)境因素，鑒別出重大環(huán)境因素。（3）、制定環(huán)保培訓籌劃，對有關(guān)人員進行環(huán)保培訓。（4）、編制施工組織設(shè)計，各階段施工方案中要有環(huán)保內(nèi)容，涉及合理規(guī)劃施工用地、科學地進行施工總平面設(shè)計，在總平面設(shè)計和調(diào)節(jié)時兼顧到環(huán)保規(guī)定等。（5）、完畢上述工作內(nèi)容后，向監(jiān)理工程師申請進行開工環(huán)境審核文獻審核。（6）、按照通過審核后施工組織設(shè)計和環(huán)保工作進行施工現(xiàn)場準備和環(huán)保設(shè)施建設(shè)。（7）、在通過開工環(huán)境審核現(xiàn)場審核并獲批準后正式開始施工。2、施工階段（1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下建立責任到崗、到人施工現(xiàn)場環(huán)保責任保證體系。（2）、按照經(jīng)審核批準環(huán)保工作方案開展工作。若因工程內(nèi)容、環(huán)境規(guī)定等變化，原方案不合用時應及時申請方案變更。（3）、施工現(xiàn)場要有環(huán)保負責人，負責尋常環(huán)境管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時告知關(guān)于部門整治，重大問題報告項目經(jīng)理。（4）、若發(fā)生污染事故，將及時采用辦法減少或消除污染影響，并向監(jiān)理工程師和業(yè)主如實報告。（5）、在施工過程中，建立文明施工現(xiàn)場。將現(xiàn)場內(nèi)樹木、文物等保護目的及場外環(huán)境敏感點保護規(guī)定公示每一種員工，使之成為員工自覺行動。（6）、建立施工環(huán)保檔案。將自查記錄和各主管部門對其檢查、審核記錄一并歸檔，工程完畢后作為竣工環(huán)境審核資料，并將環(huán)境行為作為對自身工作業(yè)績評價條件之一。（7）、對分項分部工程銜接處環(huán)保工作要明確分工。每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負責人評估其環(huán)境行為，作為總項目竣工后環(huán)境審核根據(jù)之一。（8）、建立公眾投訴渠道如投訴電話、投訴信箱等并公諸于眾，積極接受群眾監(jiān)督，對群眾投訴要及時解決并在三日內(nèi)予以答復。3、竣工階段（1）、工程竣工后在合同規(guī)定期限內(nèi)清場轉(zhuǎn)移，恢復土地功能和綠化等。（2）、對現(xiàn)場影響范疇內(nèi)保護目的經(jīng)檢查鑒定無損后向關(guān)于部門辦理移送手續(xù)。（3）、對整個施工過程環(huán)保工作進行一次全面總結(jié)和資料整頓。（4）、申請竣工環(huán)境審核，并按審核報告規(guī)定整治。第三節(jié)施工平面布置環(huán)保辦法一、防噪聲、防擾民控制辦法施工期間重要噪聲來源是施工過程爆破、施工機械、人工工具及運送車輛等產(chǎn)生噪聲。采用控制辦法為：1、擬定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運送方案，保證施工安排和場地布局盡量減少施工對周邊居民生活影響，減小噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間。2、施工過程中在滿足施工規(guī)定條件下盡量選用低噪聲機械設(shè)備和工法，對機械設(shè)備精心養(yǎng)護保持良好運營狀況，減低設(shè)備運營噪聲。3、合理安排施工籌劃，嚴格按照管理部門規(guī)定期間施工，減少對周邊居民影響。如需夜間施工，提前向關(guān)于部門通報并告知周邊居民，經(jīng)批準后方可施工。4、對現(xiàn)場施工人員配備耳塞、耳罩、防聲頭盔等防聲用品，并采用輪換作業(yè)方式，減少噪聲危害。5、在距居民較近施工現(xiàn)場，對重要噪聲源采用隔聲擋板，使其對居民干擾降至規(guī)定原則。同步在實行爆破時，應告知附近來往人員，使其盡量避免進入環(huán)境敏感區(qū)。6、自備發(fā)電機時將作隔聲解決，在有電力供應時不使用自備發(fā)電機。7、對施工噪聲進行監(jiān)測，依照施工項目和周邊環(huán)境敏感狀況設(shè)立監(jiān)測點，依照監(jiān)測成果調(diào)節(jié)施工節(jié)奏和聲屏位置。8、合理安排施工籌劃，在特殊時間段不進行有噪聲作業(yè)。二、防振動擾民控制辦法產(chǎn)生振動重要來源是施工機械作業(yè)。采用控制辦法為：1、施工振動對環(huán)境影響按《都市區(qū)域環(huán)境振動原則》規(guī)定。2、依照敏感點位置和保護規(guī)定選取施工機械和施工辦法，最大限度減少對周邊影響。3、別的控制辦法與噪聲基本相似。三、生態(tài)環(huán)境1、暫時占用土地要報批、交費并及時恢復；砍伐或遷移樹木要報批并交費，不得隨意修剪樹木；古樹名木按規(guī)定進行特殊保護。2、對地上和地下文物要防震、防毀和避讓，不污染和破壞文物，不危及文物安全。發(fā)現(xiàn)地下文物，保護現(xiàn)場，及時報告。3、在施工場地周邊出安民告示，以求得附近居民理解和配合。4、施工照明燈懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。5、在施工謀劃時考慮減少施工占地辦法和辦法。6、嚴格履行各類用地手續(xù)，按劃定施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。7、在有關(guān)文獻中明確施工場地恢復規(guī)定和詳細實行時間表，保證施工結(jié)束后及時撤場、盡快恢復。四、水污染施工期間水污染來源重要是施工生活污水和砂石料、機械設(shè)備沖洗水、混凝土養(yǎng)護用水等生產(chǎn)廢水。采用控制辦法為：1、生活廢水由化糞池通過污水泵輸送到地埋式無動力生物凈化設(shè)施進行生化解決達標后排入下游排水溝；生產(chǎn)廢水經(jīng)沉裝有濾油裝置沉淀池解決后排入下游排水溝。生產(chǎn)、生活污水BOD、COD值達到國家二級排放原則；廢水排放前無明顯懸浮物。懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放原則》中二級原則150mg/l。2、依照不同施工場地排水網(wǎng)走向和過載能力，選取適當排口位置和排放方式。3、在工程開工前完畢工地排水和廢水解決設(shè)施建設(shè)，并保證工地排水和廢水解決設(shè)施在整個施工過程有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。4、泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池大小依照排水量和所需沉淀時間擬定。5、在季節(jié)環(huán)保辦法中制定有效雨季排水辦法。6、依照施工實際，考慮本區(qū)域降雨特性，制定雨季排水方案，避免廢水無組織排放、外溢等污染事故發(fā)生排水應急響應工作方案，并在需要時實行。7、施工現(xiàn)場設(shè)立專用油、漆料庫，庫房地面做防滲漏解決，儲存、使用、保管專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。五、大氣污染大氣重要污染來源有：運送、開挖、燃油機械、爐灶等。采用控制辦法有：1、對易產(chǎn)生粉塵、揚塵作業(yè)面和裝卸、運送過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣恰當灑水，保持濕度。2、合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵作業(yè)、運送盡量避開敏感點和敏感時段（室外多人群活動時候）。3、禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣解決裝置設(shè)備。4、對尾氣排放不達標施工車輛安裝尾氣凈化器。5、水泥等易飛揚細顆粒散體物料應盡量安排庫內(nèi)存儲，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。6、施工材料運送采用封閉性車輛、專業(yè)運送車或采用遮蓋辦法，防止在運送過程中泄露，導致大氣污染。7、為防止進浮現(xiàn)場車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，咱們將在現(xiàn)場進出口設(shè)立沖刷池，清除車輪攜土。8、拆除構(gòu)筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。9、生活區(qū)燃煤采用低硫煤，鍋爐選用環(huán)保型鍋爐，安裝高效脫硫除塵辦法，使污染物排放達標。六、固體廢棄物管理辦法固體廢棄物重要來源是工程棄土、建筑廢料和生活垃圾，會對周邊環(huán)境衛(wèi)生導致影響。采用控制辦法有：1、按業(yè)主指定棄渣場棄渣、棄土。2、施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)垃圾站，各類生活垃圾分類存儲，并運至縣垃圾解決場進行無害化處置。3、制定泥漿和廢渣解決、處置方案，及時清運施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止半途傾倒事件發(fā)生并做到運送途中不撒落。4、剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再運用廢棄物盡量回收運用。各類垃圾及時清掃、清運，不得隨意傾倒，盡量做到每班清掃、每日清運。禁止垃圾亂倒、亂卸。5、施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土，運送道路和操作面落地料及時清運，砂漿、混凝土倒運時應采用防撒落辦法。6、教誨工人養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，不隨處亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔。第四節(jié)料場開采環(huán)保辦法在工程料源規(guī)劃設(shè)計階段，應充分注重整個工程土石方平衡，對主體工程開挖有用料加以綜合運用。在技術(shù)指標相近狀況下，盡量使開挖料用于加工混凝土骨料，減少工程開挖料棄置，這對環(huán)保和減少工程投資均為有利。山場料源比選和開采方案設(shè)計，應在保證骨料質(zhì)量、儲量前提下，選取有用儲量不不大于80％料場，覆蓋層厚度要盡量小，以減少剝離量和棄料。料場開采過程中，應采用如下環(huán)保辦法：（１）在開采施工每個梯段上，設(shè)立必要截水溝；當開采面坡頂匯水面積較大時，坡面上還應設(shè)立必要急流槽，將匯集雨水、地下水截至指定排水管涵，杜絕亂排、亂放，防止溝涵設(shè)立不合理而引起泥石流。（２）搞好棄渣規(guī)劃，防止棄渣亂堆亂倒，同步應規(guī)劃好施工道路布置和支擋建筑物，做好必要排水設(shè)施。（３）在棄渣場運營階段，應加強棄渣場運營維護和管理。棄渣場規(guī)模較大、堆存條件較復雜時，還應加強對堆存邊坡安全監(jiān)測，防止發(fā)生偶爾安全事故。（4）料場使用完畢后，做好清場與植被恢復，有條件時，可人造耕地或植樹造林。并對已形成開挖坡面、棄渣場加強防護解決，使其達到永久穩(wěn)定，避免人為滑坡和泥石流發(fā)生。第五節(jié)環(huán)境恢復辦法環(huán)境恢復辦法施工跡地恢復涉及各類加工廠、施工倉庫、料場、生活區(qū)、暫時道路、砂石料沖洗池、生活垃圾解決場等施工結(jié)束后，恢復跡地原有土地功能。對原有土地上施工區(qū)，清除建筑物垃圾及各種雜物，并進行翻耕和土地整平；對廁所、沉淀池等進行消毒、覆土填埋。

第十一章水土保持方案第一節(jié)水土保持工程在本工程重要地位水保是當前各類施工必要注重政府強制性規(guī)定工作，因而必要做好工程施工水保工作，避免影響到施工地區(qū)生活生態(tài)環(huán)境及水土流失。因而，水保是本工程施工必要強調(diào)重點。本工程水土保持對策：（1）組織上，項目經(jīng)理是環(huán)保、水保第一負責人，由項目部安全副經(jīng)理分管環(huán)保、水保工作，由安全環(huán)保部詳細負責實行。（2）建立建全水保管理制度，明確各級管理人員、施工隊伍職責，制定相應獎懲辦法，保證環(huán)保、水保辦法實行。（3）在暫時施工營地內(nèi)設(shè)立地埋式污水解決設(shè)施，將生活污水解決達標后排放?；炷辽a(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生污水，同樣采用地埋式污水解決站解決達標后排放。對混凝土系統(tǒng)產(chǎn)生廢水經(jīng)沉淀池沉淀解決后盡量回收再運用。（4）對開挖渣料嚴格按照業(yè)主指定碴場分層堆施，不得亂堆亂棄，并對有用料采用有效保護辦法，防止污染與流失。（5）對施工暫時營地及輔助設(shè)施布置場地進行必要綠化，形成土質(zhì)邊坡，采用人工種植草皮或其他有效封閉辦法，防止發(fā)生水土流失。第一節(jié)水保辦法一、棄渣防護本標段工程棄碴量較大，對棄碴場做好防護和綠化，防止棄碴對河流污染和侵占，詳細辦法如下：1、工程施工前，一方面作好渣場外圍防護，防止渣料滾入河（溝）中。2、棄碴“先擋后棄”，在棄碴場坡腳設(shè)擋碴墻，擋墻埋入地面如下不不大于1m，保證擋墻強度。3、按設(shè)計規(guī)定，在棄碴場頂外緣設(shè)環(huán)形截水溝，棄碴場頂排水坡符合設(shè)計規(guī)定，并按規(guī)定在底部鋪設(shè)一根透水軟管，保證排水暢通，防止雨水沖走棄碴，填塞河流。4、棄碴符合地方環(huán)保規(guī)定，施工過程中保護碴場四周植被，按設(shè)計圖紙規(guī)定對碴場進行平整、防護，以保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失。第十二章季節(jié)性施工辦法第一節(jié)雨季施工依照招標文獻規(guī)定總工期，結(jié)合本工程特點和生產(chǎn)籌劃及施工進度等編制實行性雨季施工作業(yè)籌劃，合理組織與安排各分某些項工程交叉施工，修建暫時排水設(shè)施，做好防洪防淹排水準備。開工前，清理場地，將場區(qū)基底整平起拱，做成2%～4%橫坡，并將基底原地面碾壓密實，以利排除地面積水。同步雨季施工，作業(yè)面不適當過大，應逐區(qū)段分期完畢。墊層施工，在雨天或雨水位如下基底內(nèi)施工時，應采用防雨和排水辦法。壓實后土層，三天內(nèi)不得受水浸泡，如在此期間內(nèi)土層受到雨淋或浸泡，應將積水和松軟土層除去，并補填夯實。每日施工土料要隨挖隨運，挖松余土應在雨前或當天收工前運至填方路段回填，防止雨水浸泡。土方開挖還應注旨在雨季施工，土方挖至距場區(qū)設(shè)計標高以上30cm～50cm時，應停止開挖，待雨季過后，再挖至路基設(shè)計標高并碾壓密實。土方回填施工，應依照回填填土高度，特別是高填區(qū)域宜從低洼處開始回填，防止雨水匯集低洼處浸泡路基。每日填筑土料應隨鋪隨壓，且最后一次回填土方應在雨前和當天收工前攤鋪、整平、碾壓密實。水泥混凝土施工，在雨季施工應做好相應排水工作，并搭設(shè)簡易防雨棚?；炷翝仓?，應采用塑料薄膜或簡易防雨棚遮蓋，防止雨水直接沖淋混凝土。雨季開挖管溝時，應注意邊坡穩(wěn)定，以防止雨天坍塌，必要時基坑（槽）或管溝可恰當放緩邊坡或加設(shè)支撐。雨季施工，運送機械和暫時道路等均應采用防滑辦法，各種露天施工作業(yè)用電機具設(shè)備要進行防雨遮蓋，防止漏電觸電事故，以保證施工安全。雨季施工作業(yè)點依照工程需要配備排水機具和工具，如潛水泵，并積極組織雨后排水，以便盡快恢復施工生產(chǎn)。第二節(jié)冬季施工辦法一、土方冬季施工辦法1）土方工程冬期施工，施工前做好準備工作，并保證持續(xù)施工。2）冬期施工時，運送公路和施工現(xiàn)場將采用防滑和防火辦法。3）冬期土方回填時，每層鋪土厚度應比常溫施工時減少20%—25%，預留沉陷應比常溫施工時增長。4）冬期填方施工應在填方前清除基底上冰雪和保溫材料，填方完畢后至地面施工前，應采用防凍辦法，用保溫材料將面層覆蓋。5）土在冬季，由于遭受凍結(jié)，變?yōu)閳杂?，挖掘困難，施工費用比常溫時高，因此新開工項目土方及基本工程應盡量搶在冬季施工前完。6）必要進行冬期開挖土方，要因地制宜地擬定經(jīng)濟合理施工方案和制定切實可行技術(shù)辦法，做到挖土快，基本施工快，回填土快。7）地基土以覆蓋草墊保溫為主，對大面積土方開挖應采用翻松表土、耙平法進行防凍，松土深度30-40cm。8）冬期施工期間，若基槽開挖后不能立即進行基本施工，應按設(shè)計槽底標高預留300mm余土，邊清槽作基本。普通氣溫0℃至－10℃覆蓋二層草墊，－109）準備用于冬期回填土方應大堆堆放，上覆蓋二層草墊，以防凍結(jié)。10）土方回填前，應清除基底上冰雪和保溫材料。11）土方回填每層鋪土厚度應比常溫施工減少20－25％，預留沉降量比常溫施工時恰當增長。用人工夯實時，每層鋪土厚度不得超過20cm，夯