安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案新樣本

預(yù)案編號(hào):XXX-預(yù)案版本：第一版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)日期：.09上海和爍豐包裝材料有限公司編制批準(zhǔn)頁(yè)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理法》等法規(guī)，防止安全事故發(fā)生，保證一旦發(fā)生重大事故后能及時(shí)控制事態(tài)，防止重大事故蔓延，有效地組織搶險(xiǎn)和救濟(jì)，保障員工人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639—），結(jié)合本單位實(shí)際，本著“防止為主、平戰(zhàn)結(jié)合、迅速響應(yīng)、堅(jiān)決處置”原則，編制了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并于年9月25日批準(zhǔn)發(fā)布，于年9月30本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是本單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急救援規(guī)范性文獻(xiàn)，用于規(guī)范指引本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)。各部門(mén)應(yīng)遵循《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練，以便有效防止各類(lèi)生產(chǎn)事故。在重大事故發(fā)生時(shí)，能按照預(yù)定方案進(jìn)行救援，在短時(shí)間內(nèi)使事故得到有效控制。批準(zhǔn)人：朱小峰年9月25應(yīng)急預(yù)案編制組人員名單組長(zhǎng)： (總經(jīng)理)副組長(zhǎng)： （廠長(zhǎng)）組員： 主編： 批準(zhǔn)：

目錄生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目-----------------------------------------------------------------------------------------71.2編制根據(jù)-----------------------------------------------------------------------------------------71.3合用范疇-----------------------------------------------------------------------------------------81.4工作原則-----------------------------------------------------------------------------------------81.5應(yīng)急預(yù)案體系----------------------------------------------------------------------------------82.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位危險(xiǎn)性分析2.1公司概況----------------------------------------------------------------------------------------92.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析----------------------------------------------------------------------------93.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系---------------------------------------------------------------------------------113.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)------------------------------------------------------------------------------124.防止與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理-----------------------------------------------------------------------------144.2預(yù)警行動(dòng)-----------------------------------------------------------------------------------------144.3信息報(bào)告與處置--------------------------------------------------------------------------------155.應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)-----------------------------------------------------------------------------------------165.2響應(yīng)程序-----------------------------------------------------------------------------------------175.3應(yīng)急結(jié)束-----------------------------------------------------------------------------------------175.4.應(yīng)急結(jié)束后工作----------------------------------------------------------------------------185.5事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告----------------------------------------------------------------186.信息發(fā)布---------------------------------------------------------------------------------------------187.后期解決---------------------------------------------------------------------------------------------197.1污染物解決--------------------------------------------------------------------------------------197.2事故后果影響消除----------------------------------------------------------------------------197.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)----------------------------------------------------------------------------------197.4善后補(bǔ)償----------------------------------------------------------------------------------------197.5急救過(guò)程和應(yīng)急救援能力-------------------------------------------------------------------208．保障辦法8.1通信與信息保障--------------------------------------------------------------------------------208.2應(yīng)急隊(duì)伍保障-----------------------------------------------------------------------------------208.3應(yīng)急物資裝備保障-----------------------------------------------------------------------------218.4經(jīng)費(fèi)保障-----------------------------------------------------------------------------------------218.5制度保障-----------------------------------------------------------------------------------------218.6其她保障-----------------------------------------------------------------------------------------259．培訓(xùn)與演習(xí)9.1培訓(xùn)--------------------------------------------------------------------------------------------269.2演習(xí)-------------------------------------------------------------------------------------------2710．獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)--------------------------------------------------------------------------------------------2910.2責(zé)任追究--------------------------------------------------------------------------------------2911．附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義-----------------------------------------------------------------------------------2911.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?-------------------------------------------------------------------------------2911.3維護(hù)和更新-----------------------------------------------------------------------------------2911.4制定與解釋-----------------------------------------------------------------------------------3011.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行--------------------------------------------------------------------------------30第二章生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.事故類(lèi)型和危害限度分析------------------------------------------------302.應(yīng)急處置基本原則------------------------------------------------------313.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)--------------------------------------------------------314.防止與預(yù)警------------------------------------------------------------315.信息報(bào)告程序----------------------------------------------------------326.應(yīng)急處置--------------------------------------------------------------337.應(yīng)急物資與裝備保障-----------------------------------------------------------------------------35第三章生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié)觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1．事故特性----------------------------------------------------------------------------------------352．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-------------------------------------------------------------------------363．應(yīng)急處置----------------------------------------------------------------------------------------364．注意事項(xiàng)----------------------------------------------------------------------------------------41第二節(jié)機(jī)械事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1．事故特性----------------------------------------------------------------------------------------422．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-------------------------------------------------------------------------423．應(yīng)急處置----------------------------------------------------------------------------------------424．注意事項(xiàng)----------------------------------------------------------------------------------------45第四章生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案附件附件1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.1應(yīng)急救援組架構(gòu)圖-----------------------------------------------------------------------------471.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員表--------------------------------------------------------------------------471.3事故應(yīng)急救援程序-----------------------------------------------------------------------------482.應(yīng)急專(zhuān)業(yè)小組和有關(guān)單位聯(lián)系方式2.1應(yīng)急專(zhuān)業(yè)小構(gòu)成員一覽表--------------------------------------------------------------------492.2有關(guān)單位聯(lián)系電話一覽表--------------------------------------------------------------------492.3地方政府聯(lián)系電話一覽表--------------------------------------------------------------------502.4周邊公司聯(lián)系電話一覽表--------------------------------------------------------------------503.應(yīng)急藥物、防護(hù)用品、救援器材配備一覽表---------------------------------------------------514.公司地理位置及平面圖4.1公司地理位置-----------------------------------------------------------------------------------524.2緊急疏散平面圖--------------------------------------------------------------------------------534.3應(yīng)急救援平面布置圖--------------------------------------------------------------------------534.4廠區(qū)周邊平面圖--------------------------------------------------------------------------------54安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目安全生產(chǎn)除了防止事故外，還需要理解突發(fā)事件應(yīng)急解決。制定應(yīng)急救援預(yù)案目一方面應(yīng)理解我司所存在安全事故隱患，有效防止事故發(fā)生，另一方面，是在發(fā)生事故時(shí)，能以最迅速度發(fā)揮最大效能，有序地實(shí)行救援，達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展，減少突發(fā)事件危害限度，減少突發(fā)事件導(dǎo)致人員、財(cái)產(chǎn)損失。為了提高本單位防災(zāi)抗災(zāi)能力，有效地防止和最大限度地減輕重大事故及災(zāi)害所導(dǎo)致?lián)p失，依照“綜合防治，整體效能，迅速反映，有條不紊”原則，遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第六十九條和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第l7號(hào)令)規(guī)定，依照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639—)，建立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮小組，組織編制了核心裝置、場(chǎng)合及要害部位安全防范辦法和事故應(yīng)急解決方案，組織員工學(xué)習(xí)、演習(xí)并加以貫徹實(shí)行，從而提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急解決能力，一旦發(fā)生突發(fā)事件或?yàn)?zāi)害，事故應(yīng)急救援系統(tǒng)能及時(shí)啟動(dòng)，各應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)能迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，達(dá)到反映迅速，應(yīng)急解決有效，最大限度地減少事故或?yàn)?zāi)害所帶來(lái)?yè)p失。通過(guò)事先預(yù)案和流程，使一旦突然發(fā)生在公司案件和事件解決程序化，從而保障公司內(nèi)各公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，最大限度地減少或避免也許產(chǎn)生損失。1.2編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(國(guó)家主席令第70號(hào))《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(國(guó)家主席令第52號(hào))《中華人民共和國(guó)消防法》(國(guó)家主席令第6號(hào))《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(國(guó)家主席令第69號(hào))《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))《上海市安全生產(chǎn)條例》（上海人大第37號(hào)令）《上海市〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)行細(xì)則》(.9.28)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(安全監(jiān)管總局令第l7號(hào))《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指引意見(jiàn)》(安全監(jiān)管協(xié)調(diào)字[]56號(hào))《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639—))《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GBl8218-)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB5016-)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50057-1994版)《公司職工傷亡事故分類(lèi)》(GB6441-86)《公司職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失記錄原則》(GB6721-86)1.3合用范疇 本預(yù)案合用于公司發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。1.4應(yīng)急工作原則1.4.1“以人為本、安全第一”維護(hù)最廣大人民群眾主線利益，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是應(yīng)急工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)、依托群眾，積極防止和最大限度地減少突發(fā)事故對(duì)人民群眾危害，是公司和政府重要職責(zé)，在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)講安全，處處防事故，將安全生產(chǎn)放在首位，是公司領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)員工生產(chǎn)工作中第一要?jiǎng)?wù)。1.4.2防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合，迅速響應(yīng)，堅(jiān)決處置。將應(yīng)對(duì)突發(fā)事故管理工作貫徹到尋常管理工作之中，加強(qiáng)基本工作，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)警分析，提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)，結(jié)合本單位工作實(shí)際做好預(yù)案演習(xí)，一旦發(fā)生突發(fā)事件或?yàn)?zāi)害，事故應(yīng)急救援系統(tǒng)能及時(shí)啟動(dòng)，各應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)能迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，達(dá)到反映迅速，應(yīng)急解決有效，最大限度地減少事故或?yàn)?zāi)害所帶來(lái)?yè)p失。1.5應(yīng)急預(yù)案體系我司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、附件等四方面構(gòu)成。2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)性分析2.1公司概況公司名稱：上海和爍豐包裝材料有限公司公司地址：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)新波路518弄12號(hào)公司狀況：公司占地面積約8266.10平方米，建筑面積3094.16平方米，公司員工55人，重要從事珠光膜加工。產(chǎn)品和服務(wù)均面向中華人民共和國(guó)市場(chǎng)。辦公樓及輔助設(shè)施面積：600平方米。生產(chǎn)車(chē)間面積：2494.16平方米依照公司產(chǎn)品特點(diǎn)，重要加工原材料是珠光膜、BOPP薄膜、CPP鍍鋁膜，重要產(chǎn)品是珠光膜合成紙、BOPP膜合成紙、CPP鍍鋁膜合成紙等。通過(guò)滾動(dòng)線棒（網(wǎng)紋輥、陶瓷輥）上涂層通過(guò)烘箱烘干通過(guò)滾動(dòng)線棒（網(wǎng)紋輥、陶瓷輥）上涂層通過(guò)烘箱烘干2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析拆包裝上機(jī)放卷產(chǎn)成品收卷完畢，打包→→→拆包裝上機(jī)放卷產(chǎn)成品收卷完畢，打包我司危險(xiǎn)源重要在倉(cāng)庫(kù)、涂布車(chē)間、木質(zhì)托盤(pán)堆放處、鍋爐房。一方面，進(jìn)出公司所有貨品用叉車(chē)進(jìn)行裝卸，如操作不當(dāng)，也許導(dǎo)致貨品傾倒。另一方面，公司5臺(tái)生產(chǎn)機(jī)器使用是比較頻繁，危險(xiǎn)源標(biāo)記不全，員工安全意識(shí)淡薄。再次，公司打包用托盤(pán)長(zhǎng)期無(wú)序堆放，旁邊為電瓶車(chē)充電處，如電線老化，產(chǎn)生火花，后果嚴(yán)重。最后，鍋爐房操作規(guī)程沒(méi)明確，操作人員安全責(zé)任沒(méi)明確。2.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析從危險(xiǎn)源自身危險(xiǎn)特性、安全生產(chǎn)管理完整、安全技術(shù)辦法完善、員工操作失誤以及人為破壞或其他外部因素等方面分析。一方面，火災(zāi)是公司最重大危險(xiǎn)源。公司涂布車(chē)間外存儲(chǔ)木質(zhì)托盤(pán)是引燃火災(zāi)重要因素，此外托盤(pán)堆放現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備安裝和布置存在缺陷，電線管理也不盡如人意。如果現(xiàn)場(chǎng)電器老化產(chǎn)生火星或設(shè)備發(fā)生故障，均也許導(dǎo)致火災(zāi)、燃燒事故，給公司帶來(lái)巨大損失。另一方面，公司特種設(shè)備管理比較松懈，叉車(chē)、起重葫蘆管理存在不規(guī)范現(xiàn)象，員工安全意識(shí)比較淡薄，產(chǎn)生起重傷害和機(jī)械傷害也許性還是比較大。再加公司使用鍋爐、空壓機(jī)，如發(fā)生設(shè)備事故或操作人員疏忽大意，很也許會(huì)導(dǎo)致人員財(cái)產(chǎn)重大損失。尚有，公司現(xiàn)場(chǎng)尚有切割、繞線棒等機(jī)床設(shè)備，如其防范辦法不完善，也也許給操作者導(dǎo)致人體上傷害。只有按照科學(xué)態(tài)度，遵守國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)，增長(zhǎng)某些現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)辦法，同步對(duì)員工進(jìn)行教誨，再使之于必要規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，才干將危害控制在容許范疇內(nèi)。此外，公司庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)了生產(chǎn)所需一定數(shù)量桶裝酒精及導(dǎo)熱油，為了保持生產(chǎn)需求，一旦發(fā)生泄漏，如在遇到明火，將會(huì)使公司蒙受損失。因而迅速解決泄漏事故成為必不可少應(yīng)急辦法。最后，公司防臺(tái)防汛工作不可忽視，公司存在某些房屋構(gòu)造簡(jiǎn)陋、維修量大和管理難度大等因素。因而做好充分防臺(tái)防汛防止辦法成為應(yīng)急預(yù)案一大需求。本著“安全第一，防止為主"安全生產(chǎn)方針，本預(yù)案重要將針對(duì)公司也許浮現(xiàn)火災(zāi)爆炸、觸電事故、化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害和防臺(tái)防汛等方面編制應(yīng)急預(yù)案。詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)分析如下圖：2.2.3事故類(lèi)型：分普通事故、較大事故、重大事故、特別重大事故四類(lèi)。2.2.4危險(xiǎn)源對(duì)周邊環(huán)境影響公司沒(méi)有列入國(guó)家目錄重大危險(xiǎn)源，只要公司員工在操作過(guò)程中遵章守紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、督促和及時(shí)消除也許發(fā)生事故隱患，公司完全也許避免發(fā)生重大安全事故。公司最也許發(fā)生是火災(zāi)，如再加上電器老化、室內(nèi)道路不暢和消防設(shè)施管理上局限性，很也許會(huì)給公司導(dǎo)致巨大損失。發(fā)生事故對(duì)周邊廠區(qū)、環(huán)境影響也許性存在。3．應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系我司應(yīng)急組織體系重要分為內(nèi)部應(yīng)急組織和社會(huì)應(yīng)急救援，內(nèi)部應(yīng)急組織分為兩組響應(yīng)，除國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定狀況外，一旦事故危害超過(guò)我司應(yīng)急能力所能及，及時(shí)祈求社會(huì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)支持。應(yīng)急組織體系架構(gòu)圖如下。公司沒(méi)有列入國(guó)家目錄重大危險(xiǎn)源，只要公司員工在操作過(guò)程中遵章守紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、督促和及時(shí)消除也許發(fā)生事故隱患，公司完全也許避免發(fā)生重大安全事故。公司最也許發(fā)生是火災(zāi)事故，最也許發(fā)生地點(diǎn)是車(chē)間，如再加上電器老化、室內(nèi)道路不暢和消防設(shè)施管理上局限性，很也許會(huì)給公司導(dǎo)致巨大損失。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(如下簡(jiǎn)稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，行政部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附表。3.23.2.2.13.2.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)討論和決定公司應(yīng)急響應(yīng)、危機(jī)管理和業(yè)務(wù)不間斷解決方案、演習(xí)等有關(guān)事物。危機(jī)管理小組由公司負(fù)責(zé)安全廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，行政部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部3.2.2.3行政部3.2.2.4各危機(jī)管理小構(gòu)成員從各自職責(zé)范疇內(nèi)支持和協(xié)助3.2.2.5公司所有人員均有責(zé)任遵守公司應(yīng)急解決規(guī)定，服從危機(jī)管理小組或行政3.2.3.2.3.13.2.3.23.2.3.33.2.3.4及時(shí)向工業(yè)區(qū)安監(jiān)辦、3.2.33.2.3.2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)應(yīng)急救護(hù)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、應(yīng)急通訊組、應(yīng)急治安組等四個(gè)小組，其職責(zé)如下：3.2.4.1應(yīng)急通訊組：負(fù)責(zé)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人指令，聯(lián)系、督促各組工作，報(bào)告各組救援互作重大問(wèn)題，向工業(yè)區(qū)、松江區(qū)安監(jiān)局、消防、環(huán)保等部門(mén)報(bào)告事3.2.4.2應(yīng)急治安組：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及人員進(jìn)行防護(hù)指引、人員疏散及物資轉(zhuǎn)移等工作。接警后，督促所有員工及時(shí)離開(kāi)工作崗位，從近來(lái)安全門(mén)有秩序撤離，如果時(shí)間允許，在撤離時(shí)應(yīng)同步關(guān)閉所有設(shè)備3.2.4.33.2.4.4．防止與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理為了防止突發(fā)事件發(fā)生，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員必要加強(qiáng)本部門(mén)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和辦公室等場(chǎng)合檢查力度，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理，杜絕事故發(fā)生，其詳細(xì)監(jiān)控防止辦法如下：4.1.1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.1.2定期進(jìn)行安分檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教誨；4.1.3車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)通風(fēng)，完善避雷辦法；4.1.4保證消防設(shè)施、設(shè)備及器材有效使用；4.1.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1事故預(yù)警條件:公司一旦發(fā)生突發(fā)事件，依照突發(fā)事件嚴(yán)重限度，影響范疇將事故預(yù)警分為三級(jí)預(yù)警級(jí)別。即：現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警（三級(jí)）、公司預(yù)警(二級(jí))、公司外部預(yù)警重要是祈求政府及社會(huì)救援力量預(yù)警(一級(jí))。4.2.1.1三級(jí)預(yù)警條件：發(fā)生局部突發(fā)事件，運(yùn)用部門(mén)所有部門(mén)和班成員工及部門(mén)可運(yùn)用應(yīng)急資源進(jìn)行控制現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況。4.2.1.2二級(jí)預(yù)警條件：發(fā)生普通突發(fā)事件，運(yùn)用公司所有部門(mén)和車(chē)間員工及公司可運(yùn)用應(yīng)急資源進(jìn)行控制現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況。4.2.1.3一級(jí)預(yù)警條件：發(fā)生較嚴(yán)重及以上突發(fā)事件，超過(guò)公司事故應(yīng)急救援能力，事故有擴(kuò)大、有發(fā)展趨勢(shì)，或者事故影響到到公司周邊社區(qū)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮報(bào)請(qǐng)工業(yè)區(qū)、松江區(qū)政府及關(guān)于部門(mén)增援或者建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.2.2預(yù)警信息發(fā)布方式、內(nèi)容和流程4.2.2.1信息發(fā)布方式:信息發(fā)布可采取可采用有線和無(wú)線及人工等配合使用，即運(yùn)用固定電話、移動(dòng)手機(jī)及人工等。有關(guān)政府部門(mén)、應(yīng)急小組之間通信聯(lián)系方式及電話見(jiàn)附件。4.2.2.2預(yù)警信息內(nèi)容：發(fā)布預(yù)警信息時(shí)應(yīng)闡明清晰：發(fā)生地點(diǎn)、事故類(lèi)型、規(guī)模、影響范疇、介質(zhì)、發(fā)展變化趨勢(shì)、有無(wú)人員傷亡，報(bào)告人姓名及聯(lián)系方式等。4.2.2.34.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與接警公司24小時(shí)值班電話：-807事故信息接受和通報(bào)程序：工作時(shí)間內(nèi)第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)事故后，笫一時(shí)間以大聲呼喊方式或通過(guò)報(bào)警設(shè)備或電話通信方式向現(xiàn)場(chǎng)工作人員和車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)警，車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序，并依照事故狀況做出與否由車(chē)間內(nèi)部解決，還是向公司總經(jīng)理、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。非工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)向保安值班室報(bào)告。值班人員接到報(bào)警后，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并依照事故發(fā)生地點(diǎn)、種類(lèi)、強(qiáng)度和事故也許危害方向告知本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。接警人員在掌握基本領(lǐng)故狀況后，及時(shí)告知單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，報(bào)告事故狀況，以及也許應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各應(yīng)急行動(dòng)構(gòu)成員聯(lián)系電話見(jiàn)附表。4.3.2信息上報(bào)依照應(yīng)急類(lèi)型和嚴(yán)重限度，單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必要按照法律、法規(guī)和原則規(guī)定將事故關(guān)于狀況以半小時(shí)電話口頭、1小時(shí)書(shū)面方式向工業(yè)區(qū)、松江區(qū)應(yīng)急管理辦公室、安監(jiān)局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及消防、公安、醫(yī)療等有關(guān)部門(mén)報(bào)告，向也許受影響周邊公司通報(bào)。政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系電話見(jiàn)附表。報(bào)告和通報(bào)信息內(nèi)容如下：將要發(fā)生或已發(fā)生事故目的名稱；通報(bào)人姓名和電話號(hào)碼；事故時(shí)間或預(yù)期持續(xù)時(shí)間；實(shí)際事故損失，與否會(huì)產(chǎn)生公司外效應(yīng)；氣象條件，涉及風(fēng)向、風(fēng)速和預(yù)期公司外效應(yīng)；應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別。5．應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)一旦浮現(xiàn)事故，或即將浮現(xiàn)事故，則立即啟動(dòng)三級(jí)預(yù)警。5.1.15.1.5.1各級(jí)別預(yù)警應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)條件影響范疇控制事態(tài)能力三級(jí)響應(yīng)(現(xiàn)場(chǎng)級(jí))三級(jí)預(yù)警條件：事故發(fā)生初期，或事故后果嚴(yán)重性和影響范疇處在現(xiàn)場(chǎng)可控狀態(tài)，未波及到其她現(xiàn)場(chǎng)，而做出相應(yīng)預(yù)警。公司某一現(xiàn)場(chǎng)局部地區(qū)可以控制二級(jí)響應(yīng)(公司級(jí))二級(jí)（公司）預(yù)警是指事故后果嚴(yán)重性或影響范疇超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)控制能力，或也許波及到公司內(nèi)其她現(xiàn)場(chǎng)，但處在公司可控狀態(tài)，未波及公司外狀態(tài)，而做出相應(yīng)預(yù)警。車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及廠區(qū)公司內(nèi)部可以控制一級(jí)響應(yīng)(社會(huì)級(jí))一級(jí)預(yù)警條件：發(fā)生較嚴(yán)重及以上突發(fā)事件，超過(guò)公司事故應(yīng)急救援能力，事故有擴(kuò)大、有發(fā)展趨勢(shì)，或者事故影響到公司周邊社區(qū)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮報(bào)請(qǐng)區(qū)政府及關(guān)于部門(mén)增援或者建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。廠區(qū)、周邊單位有社會(huì)力量才干控制5.2響應(yīng)程序5.2.1現(xiàn)場(chǎng)一旦浮現(xiàn)事故，或即將浮現(xiàn)事故，則立即啟動(dòng)三級(jí)預(yù)警。5.2.2一旦啟動(dòng)三級(jí)預(yù)警，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，理解事故狀況，及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告狀況，并做好啟動(dòng)二級(jí)預(yù)警準(zhǔn)備。5.2.3一旦啟動(dòng)二級(jí)預(yù)警，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故狀況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并依照事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，祈求與否啟動(dòng)一級(jí)預(yù)警。5.2.4各級(jí)別預(yù)警應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布。5.2.5資源調(diào)配應(yīng)急通訊組在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)指揮下，依照現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援規(guī)定有序提供所需物資裝備，若車(chē)間或公司無(wú)法提供物資裝備，應(yīng)向外界專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)祈求技術(shù)、物資裝備增援。5.2.6應(yīng)急避險(xiǎn)應(yīng)急治安組在事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依照事故實(shí)際狀況設(shè)立警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定疏散路線、安頓點(diǎn)，有序疏散事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大導(dǎo)致其她人員傷害。5.3擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序發(fā)生突發(fā)事件后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依照事故發(fā)生地點(diǎn)、事故類(lèi)型及事故嚴(yán)重限度啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別后，如事故不能有效處置，或者有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì)，或者影響到公司周邊公司時(shí)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將響應(yīng)提高至一級(jí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)工業(yè)區(qū)、區(qū)安監(jiān)局（應(yīng)急指揮中心）、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防治所及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門(mén)祈求增援。5.3.15.4應(yīng)急結(jié)束5.4.15.4.1.15.4.1.25.4.1.35.5.應(yīng)急結(jié)束后工作5.5.15.5.1.1普通事故：發(fā)生部門(mén)應(yīng)在事故解決完畢3小時(shí)內(nèi)，將事故初步因素分析5.5.1.2傷亡事故：公司負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)工業(yè)區(qū)安監(jiān)大隊(duì)、松江區(qū)5.6事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告事故調(diào)查解決小組在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查工作，開(kāi)展事故應(yīng)急救援中各應(yīng)急小組工作狀況收集工作。三日內(nèi)寫(xiě)出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，交應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有：事故發(fā)生通過(guò)、因素分析、事故后果、各小組救援過(guò)程簡(jiǎn)述、分析救援工作局限性、提出防止類(lèi)似事故發(fā)生辦法及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)改進(jìn)方向等內(nèi)容。6.信息發(fā)布對(duì)于事故狀況和采用應(yīng)急行動(dòng)，應(yīng)本著“及時(shí)精確、信息公開(kāi)、統(tǒng)一發(fā)布”原則由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)向社會(huì)各界發(fā)布事故信息，也可以通過(guò)新聞媒體及時(shí)向公眾發(fā)布，避免引起公眾質(zhì)疑，引起群體性恐慌行為或影響公司名譽(yù)和救援行動(dòng)言論。向新聞媒體發(fā)布信息必要由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定專(zhuān)人發(fā)布，普通由組長(zhǎng)依照事故進(jìn)展?fàn)顩r分階段及時(shí)向外發(fā)布信息，也可制定辦公室主任或者行政部門(mén)負(fù)責(zé)人向外發(fā)布信息，任何人不得擅自發(fā)布與事故救援有關(guān)言論。7．后期處置事故應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)做好涉及污染物解決、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后補(bǔ)償、急救過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂等后期處置工作。7.1污染物解決所有事故應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生污染物必要及時(shí)全面徹底清理和統(tǒng)一收集，并嚴(yán)格按關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)解決。對(duì)于普通廢物可以歸入生活施工垃圾由環(huán)衛(wèi)部門(mén)解決，對(duì)于含危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)廢物污染物必要統(tǒng)一收集后交由具備市環(huán)保部門(mén)承認(rèn)廢物解決資質(zhì)單位解決，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物，必要嚴(yán)格按環(huán)保部門(mén)規(guī)定辦理危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移手續(xù)。7.2事故后果影響消除事故后果影響涉及事故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境和公司名譽(yù)導(dǎo)致影響。事故應(yīng)急結(jié)束后，要配合公安、消防、安監(jiān)等事故調(diào)查解決部門(mén)人員保護(hù)好事現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警戒線，劃定事故現(xiàn)場(chǎng)范疇，禁止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。公司要積極配合事故調(diào)查小組查清事故因素、通過(guò)，制定和貫徹事故整治、防范辦法，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。公司應(yīng)繼續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)由事故導(dǎo)致環(huán)境影響，持續(xù)積極地采用相應(yīng)環(huán)境解決辦法，盡量減少事故對(duì)環(huán)境導(dǎo)致影響。7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)為減少事故帶來(lái)生產(chǎn)損失，事故應(yīng)急結(jié)束后，在獲得政府批準(zhǔn)狀況下，要采用積極辦法盡快恢復(fù)生產(chǎn)。需要做好三方面工作：一是穩(wěn)定員工思想；二是對(duì)事故導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備、設(shè)施、建筑物和場(chǎng)合積極修復(fù)，盡快使設(shè)備設(shè)施滿足生產(chǎn)條件；三是做好事故整治和防范辦法，做好事員工安全教誨，保證安全生產(chǎn)。7.4善后補(bǔ)償若事故導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境污染、周邊公司生產(chǎn)生活受影響，應(yīng)積極積極與傷亡人員及其家屬、受影響區(qū)域人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，及時(shí)救濟(jì)，在政府關(guān)于部門(mén)協(xié)調(diào)下，根據(jù)國(guó)家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。7.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組參加應(yīng)急有關(guān)單位人員對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程中應(yīng)急行動(dòng)程序、環(huán)節(jié)、辦法、人力、物力等方面與否滿足應(yīng)急救援需要進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)評(píng)估成果要形成報(bào)告，依照總結(jié)評(píng)估意見(jiàn)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。8.保障辦法8.1通信與信息保障8.1.18.1.1.1固定電話通信：各辦公室和各現(xiàn)場(chǎng)崗位均配備固定電話可提供內(nèi)部短號(hào)直拔呼喊和外線號(hào)碼直接呼喊；8.1.1.2手機(jī)移動(dòng)通信：公司所在區(qū)域通訊信號(hào)良好，所有應(yīng)急成員必要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，事故發(fā)生時(shí)有各種方式與外界獲得聯(lián)系，可以保持通信暢通、快捷、有效。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員和各崗位固定電話和手機(jī)通信聯(lián)系電話號(hào)碼見(jiàn)附表8.1.2對(duì)各關(guān)于預(yù)案人員和單位聯(lián)系電話、聯(lián)系人變動(dòng)狀況，每月收集更新；更新后信息要在24小時(shí)內(nèi)向各部門(mén)傳達(dá)，并更新預(yù)案附件《通信聯(lián)系方式和辦法》；8.1.3單位及周邊單位通信信息收集，8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.1應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：朱小峰(總經(jīng)理)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)：李陳?。ㄘ?fù)責(zé)安全廠長(zhǎng)）8.2.2公司應(yīng)急隊(duì)伍公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組：應(yīng)急通訊組、應(yīng)急治安組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、應(yīng)急救護(hù)組。各應(yīng)急救援小組分工明確，人員名單及聯(lián)系電話號(hào)碼詳見(jiàn)預(yù)案附件。8.2.3外部應(yīng)急隊(duì)伍外部應(yīng)急隊(duì)伍重要涉及松江區(qū)安監(jiān)局、公安消防隊(duì)、120醫(yī)療及環(huán)保部門(mén)等。公司距消防隊(duì)2公里左右，與中心醫(yī)院10公里8.3應(yīng)急物資裝備保障所有應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施和物資實(shí)行專(zhuān)人管理、定點(diǎn)定量存儲(chǔ)，消防設(shè)施、消防器材由公司安全管理人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理，每年制定嚴(yán)格檢查保養(yǎng)籌劃，按月、季、年不同周期分類(lèi)對(duì)所有應(yīng)急設(shè)施器材進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充和維修維護(hù)，保證各處應(yīng)急器材物資數(shù)量和性能滿足隨時(shí)使用需要。應(yīng)急救援物質(zhì)器材一覽表見(jiàn)附表。8.4經(jīng)費(fèi)保障8.4.1應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：?jiǎn)挝粦?yīng)急物資器材更新補(bǔ)充和維修維護(hù)等費(fèi)用列入公司年度預(yù)算，保證應(yīng)急物資尋常更新補(bǔ)充和維修等費(fèi)用貫徹。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員小組所需事故應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)不受預(yù)算限制，由公司財(cái)務(wù)部貫徹?fù)芨妒掷m(xù)，保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。8.4.2使用范疇：用于事故應(yīng)急方面應(yīng)急器材維護(hù)及購(gòu)買(mǎi)，應(yīng)急培訓(xùn)，事故發(fā)生后救護(hù)、監(jiān)測(cè)、清理等善后解決費(fèi)用。8.4.3監(jiān)督管理辦法：應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得用于其她方面。8.5制度保障為了能在事故發(fā)生后，迅速、精確、有效地進(jìn)行解決，做好應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，公司應(yīng)根據(jù)關(guān)于法規(guī)、原則對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性應(yīng)急救援常識(shí)教誨貫徹崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。同步，還應(yīng)建立預(yù)案管理尋常制度。8.5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制8.5.1.1負(fù)責(zé)單位預(yù)案制定、修訂，組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)行和演習(xí)；8.5.1.2負(fù)責(zé)人員、資源配備、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)，擬定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；8.5.1.3協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于工作，批準(zhǔn)預(yù)案啟動(dòng)與終結(jié)；8.5.1.4生產(chǎn)安全事故信息上報(bào)工作，接受政府指令和調(diào)動(dòng)；8.5.1.5檢查督促做好重大事故防止辦法和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作8.5.1.6負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)數(shù)據(jù)。8.5.2值班制度8.5.2.1正常期間，公司由門(mén)衛(wèi)或安排人員負(fù)責(zé)值班，行政經(jīng)理及負(fù)責(zé)安全各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)保持手機(jī)24小時(shí)啟動(dòng)，每天必要保持一定后備力量，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事故浮現(xiàn)。值班人員在值班期間，遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位、不隨意外出，有事外出必要有人頂班。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不遲延、不推諉、及時(shí)解決、及時(shí)報(bào)告，不得延誤急救傷員最佳時(shí)間，不得延誤解決事故最佳戰(zhàn)機(jī)。8.5.2.2公司生產(chǎn)期間，由當(dāng)班操作人員、安全管理人員和保安人員共同對(duì)公司生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管。8.5.2.3公司放假期間(含夜間)，由安全管理人員、值班人員對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管。8.5.2.4節(jié)假日依照實(shí)際狀況由公司安排人員值班，值班人員有權(quán)督促門(mén)衛(wèi)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管。8.5.2.5夜間和節(jié)假日，公司行政經(jīng)理及重要部門(mén)負(fù)責(zé)人必要保持自己手機(jī)開(kāi)通，以便聯(lián)系，發(fā)生特殊狀況能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。長(zhǎng)假日公司將安排經(jīng)理、各部門(mén)安全員輪流值班。8.5.3事故應(yīng)急救援培訓(xùn)制度本著“安全在基本，基本在人才，人才在教誨"思想，為提高員工應(yīng)急救援意識(shí)、能力，特制定本領(lǐng)故應(yīng)急救援培訓(xùn)制度。本培訓(xùn)制度分別規(guī)定新員工入廠培訓(xùn)、普通員工尋常教誨、應(yīng)急救援小組教誨三個(gè)對(duì)象，培訓(xùn)分為教誨、考核兩階段進(jìn)行。8.5.3.1新員工培訓(xùn)新進(jìn)公司員工，必要通過(guò)事故應(yīng)急救援安全教誨及事故應(yīng)急救援能力培訓(xùn)，考核合格，方可上崗。教誨內(nèi)容由行政部依照受教誨者素質(zhì)進(jìn)行安排，普通應(yīng)涉及如下方面：8.5.3.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)關(guān)于法律、法規(guī)，勞動(dòng)安全知識(shí)；8.5.3.1.2簡(jiǎn)介本單位危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位；8.5.3.1.3典型案例教誨；8.5.3.1.4作業(yè)見(jiàn)習(xí)。8.5.3.1.5培訓(xùn)時(shí)間視受訓(xùn)者接受進(jìn)度而定。8.5.3.2普通員工尋常教誨8.5.3.2.1事故應(yīng)急救援培訓(xùn)要貫穿到尋常生產(chǎn)中去，作業(yè)班組長(zhǎng)、在尋常發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教誨，告知其也許導(dǎo)致后果及解決辦法，在生產(chǎn)過(guò)程中提高員工安全意識(shí)、傳授事故應(yīng)急救援知識(shí)。8.5.3.2.2事故應(yīng)急救援辦公室依照實(shí)際狀況、定期制定安全生產(chǎn)、事故應(yīng)急救援能力培訓(xùn)籌劃，并設(shè)立考核制度以鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。8.5.3.2.3受訓(xùn)員工、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容，考核成果，要記錄在員工安全教誨檔案，作為人事考核根據(jù)之一。8.5.3.3事故應(yīng)急救援小組培訓(xùn)8.5.3.3.1事故應(yīng)急救援小組是公司事故應(yīng)急救援行動(dòng)重要力量，小構(gòu)成員應(yīng)注重自身應(yīng)急救援能力提高，經(jīng)驗(yàn)積累，在尋常工作中鞏固、提高自身業(yè)務(wù)水平。8.5.3.3.2小構(gòu)成員應(yīng)不定期參加上級(jí)部門(mén)、安全機(jī)構(gòu)舉辦各種安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)班、講座、會(huì)議等。8.5.3.3.3小構(gòu)成員定期參觀友鄰單位，學(xué)習(xí)安全管理、應(yīng)急救援流程、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式。8.5.3.3.4通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)，應(yīng)急救援小構(gòu)成員必要掌握安全管理、事故應(yīng)急救援管理基本知識(shí)，掌握安全系統(tǒng)工程，事故預(yù)測(cè)、防止等專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)，具備解決突發(fā)事故能力。8.5.4消防器材管理制度8.5.4.1消防器材管理由行政部負(fù)責(zé)，實(shí)行專(zhuān)人管理制度，各分布區(qū)域所在地負(fù)責(zé)人和保安協(xié)助管理。8.5.4.2消防器材應(yīng)放置在醒目、干燥、取用以便地方，要有清晰使用標(biāo)記。8.5.4.3消防器材應(yīng)建立檔案，定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保持清潔有效。8.5.4.4消防器材只能用于各種事故、火災(zāi)撲救，禁止任何人擅自動(dòng)用或用于與消防無(wú)關(guān)方面，違者必要補(bǔ)償器材損失，追究其安全責(zé)任。8.5.4.5消防器材因保管不善導(dǎo)致?lián)p失，追究管理者責(zé)任。8.5.4.6消防器材因救災(zāi)撲救、演習(xí)使用或長(zhǎng)期使用導(dǎo)致?lián)p壞、功能衰退，由所在區(qū)域負(fù)責(zé)人上報(bào)行政部門(mén)備案，并上報(bào)主管部門(mén)審批核算后，更換補(bǔ)充。8.5.4.7更換后損壞、功能衰退消防器材必要由消防管理人員收回并妥善解決，作好安全處置。8.5.5應(yīng)急救援裝備、物資、藥物管理制度8.5.5.1各類(lèi)應(yīng)急救援裝備、物資、藥物等，由行政部主管人員提出采購(gòu)籌劃，提交行政經(jīng)理審批后由交采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)。8.5.5.2消防類(lèi)應(yīng)急器材由采購(gòu)部購(gòu)入后，放入消防器材倉(cāng)庫(kù)保管，其他類(lèi)應(yīng)急救援裝備、物資、藥物由采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)后辦理入倉(cāng)手續(xù)，行政部部依照安全生產(chǎn)消防配備、平時(shí)演習(xí)、事故應(yīng)急救援需要，依照提出啟用規(guī)定，辦理出倉(cāng)手續(xù)。狀況緊急，可事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。8.5.5.3各部門(mén)對(duì)自己區(qū)域內(nèi)消防類(lèi)應(yīng)急器材負(fù)有保管責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其他應(yīng)急救援裝備、物資、藥物負(fù)有保管責(zé)任，應(yīng)保證應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分，存取以便，在事故應(yīng)急救援中可以迅速提供各類(lèi)應(yīng)急救援裝備、物資、藥物。8.5.5.4各部門(mén)安全員應(yīng)對(duì)消防類(lèi)應(yīng)急器材進(jìn)行定期檢查盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)庫(kù)存應(yīng)急救援資源進(jìn)行定期檢查盤(pán)點(diǎn)，以保證一旦事故發(fā)生可以有效投入到應(yīng)急救援使用中去。8.5.6事故應(yīng)急救援演習(xí)制度為了提高、鞏固公司事故應(yīng)急救援能力，培養(yǎng)員工應(yīng)急反映意識(shí)，提高員工安全警惕性，也為了檢查預(yù)案科學(xué)性、可實(shí)行性、特制定本領(lǐng)故應(yīng)急救援演習(xí)制度。8.5.6.1事故應(yīng)急救援演習(xí)籌劃由行政經(jīng)理制定，報(bào)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)批準(zhǔn)。8.5.6.2演習(xí)籌劃一經(jīng)公司批準(zhǔn)，行政部應(yīng)及時(shí)將告知發(fā)放到各部門(mén)，并依照演習(xí)內(nèi)容啟動(dòng)演習(xí)準(zhǔn)備工作，保證演習(xí)活動(dòng)順利進(jìn)行。8.5.6.3事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組共同擔(dān)任指揮，行政經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)演習(xí)活動(dòng)工作。員工必要認(rèn)真對(duì)待事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。員工在事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)中體現(xiàn)，必要記入員工安全教誨檔案，作為考核根據(jù)之一。8.5.6.4事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)頻率由行政經(jīng)理與生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，再報(bào)行政經(jīng)理審核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)。依照國(guó)家和上海市規(guī)定每年對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行一次綜合演習(xí)，每年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)。8.6其她保障8.6.1交通運(yùn)送保障交通運(yùn)送由公司行政部負(fù)責(zé)解決，一旦突發(fā)事件發(fā)生，由行政部告知上游供應(yīng)商和下游采購(gòu)商車(chē)輛不得進(jìn)入我司所劃定警戒區(qū)域。行政經(jīng)理和行政部及時(shí)調(diào)節(jié)、指揮救援車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行傷亡人員運(yùn)送。交通運(yùn)送路線已劃定，公司應(yīng)有多輛協(xié)助救援備用運(yùn)送車(chē)輛。8.6.2治安保障在事故發(fā)生時(shí)，行政部指揮保安人員負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目的、重點(diǎn)部門(mén)安全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)治安巡邏，依法制止應(yīng)急救援期間打、砸、搶、盜等違法犯罪行為；禁止一切與搶險(xiǎn)救災(zāi)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域；維持群眾疏散、集散地、安頓地點(diǎn)治安秩序。必要時(shí)可請(qǐng)110及周邊單位進(jìn)行增援。9.培訓(xùn)與演習(xí)9.1培訓(xùn)為保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援實(shí)行迅速有效，公司采用各種形式相應(yīng)急救援人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)急知識(shí)或應(yīng)急技能培訓(xùn)。公司對(duì)有關(guān)人員教誨、培訓(xùn)做好相應(yīng)記錄，并做好培訓(xùn)成果評(píng)估和考核記錄。9.1.1應(yīng)急救援人員教誨、培訓(xùn)內(nèi)容9.1.1.1如何辨認(rèn)危險(xiǎn)；9.1.1.2.如何啟動(dòng)應(yīng)急警報(bào)系統(tǒng)；9.1.1.3.易燃品泄露解決辦法；9.1.1.4.各種應(yīng)急設(shè)備用法；9.1.1.5.防護(hù)用品佩戴；9.1.1.6.如何安全疏散人群等基本操作；9.1.1.7.各崗位原則化操作程序。9.1.2周邊公司及人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳由公司行政部負(fù)責(zé)對(duì)周邊相鄰公司與人員在應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳內(nèi)容，可采用將本預(yù)案或應(yīng)掌握有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)以書(shū)面資料送達(dá)和張貼宣傳，也可在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講。宣傳內(nèi)容如下：9.1.2.1潛在重大危險(xiǎn)事故及其后果；9.1.2.2事故警報(bào)與告知規(guī)定；9.1.2.3滅火器使用以及滅火環(huán)節(jié)主訓(xùn)練：9.1.2.4基本防護(hù)知識(shí)；9.1.2.5撤離組織、辦法和程序；9.1.2.6在污染區(qū)行動(dòng)時(shí)必要遵守規(guī)則；9.1.2.7自救與互救基本常識(shí)。9.1.3應(yīng)急培訓(xùn)籌劃、方式和規(guī)定公司籌劃每年至少開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)一次，可采用內(nèi)部培訓(xùn)或委托有資質(zhì)培訓(xùn)單位對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，由公司安全管理負(fù)責(zé)人制定籌劃并組織實(shí)行。應(yīng)急培訓(xùn)可采用教師講授應(yīng)急預(yù)案、座談?dòng)懻?、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、開(kāi)展消防安全活動(dòng)等方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以本預(yù)案前面章節(jié)提到內(nèi)容為主。員工參加應(yīng)急培訓(xùn)每年應(yīng)不少于2次。9.1.4應(yīng)急培訓(xùn)評(píng)估每次培訓(xùn)完畢后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)效果評(píng)估采用考試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)際操作考核等方式，并對(duì)考核成果進(jìn)行記錄，對(duì)于核心應(yīng)急崗位人員，如果考核不合格，可對(duì)其單獨(dú)加強(qiáng)培訓(xùn)，以保證此崗位人員有能力應(yīng)對(duì)事故。9.2演習(xí)9.2.1演習(xí)組織與準(zhǔn)備9.2.1.1成立演習(xí)策劃小組演習(xí)策劃小組是演習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)行指揮部門(mén)，對(duì)演習(xí)實(shí)行全面控制，其重要職責(zé)如下：9.2.1.1.1擬定演習(xí)目、原則、規(guī)模、參演部門(mén)；擬定演習(xí)性質(zhì)與辦法；選定演習(xí)地點(diǎn)和時(shí)間，規(guī)定演習(xí)時(shí)間尺度和公眾參加限度。9.2.1.1.2.協(xié)調(diào)各參演單位之間關(guān)系。9.2.1.1.3.擬定演習(xí)實(shí)行籌劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案。9.2.1.1.4.檢查和指引演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)行，解決準(zhǔn)備與實(shí)行過(guò)程中所發(fā)生重大問(wèn)題。9.2.1.1.5.組織演習(xí)總結(jié)與評(píng)價(jià)。9.2.1.2演習(xí)方案依照不同演習(xí)情景，由演習(xí)策劃小組編制出演習(xí)方案并組織有關(guān)部門(mén)按職能分工做好有關(guān)演習(xí)物資器材和人員準(zhǔn)備工作。演習(xí)情景設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)注意事項(xiàng)如下：9.2.1.2.1.應(yīng)將演習(xí)參加人員、公眾安全放在首位；9.2.1.2.2.編寫(xiě)人員必要熟悉演習(xí)地點(diǎn)及周邊各種關(guān)于狀況；9.2.1.2.3.設(shè)計(jì)情景時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況，具備一定真實(shí)性；9.2.1.2.4.情景事件時(shí)間尺度最佳與真實(shí)事故時(shí)間尺度相一致；9.2.1.2.5.設(shè)計(jì)演習(xí)情景時(shí)應(yīng)詳細(xì)闡明氣象條件；9.2.1.2.6.應(yīng)慎重考慮公眾卷入問(wèn)題，避免引起公眾恐慌；9.2.1.2.7.應(yīng)考慮通信故障問(wèn)題。9.2.2演習(xí)范疇與頻次公司每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和每半年一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容和參加人員范疇如下：9.2.2.1參加人員涉及：9.2.2.1.1應(yīng)急救援人員；9.2.2.1.2普通員工；9.2.2.1.3周邊公司人員；9.2.2.1.4預(yù)案評(píng)審人員。9.2.2.2演習(xí)內(nèi)容涉及：9.2.2.2.1火災(zāi)爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案；9.2.2.2.2觸電事故應(yīng)急處置；9.2.2.2.4機(jī)械傷害應(yīng)急處置；9.2.2.2.5人員緊急疏散。9.2.3演習(xí)評(píng)估和總結(jié)演習(xí)前要制定演習(xí)進(jìn)程控制一覽表和演習(xí)登記表，由專(zhuān)人對(duì)演習(xí)進(jìn)程實(shí)行狀況進(jìn)行觀測(cè)，記錄演習(xí)進(jìn)度狀況和處置實(shí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演習(xí)過(guò)程中存在問(wèn)題。演習(xí)結(jié)束后，參加演習(xí)人員應(yīng)對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出演習(xí)過(guò)程存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。評(píng)估和總結(jié)狀況要形成演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)記錄并及時(shí)改進(jìn)。10.獎(jiǎng)懲公司對(duì)預(yù)案實(shí)行過(guò)程中行為和體現(xiàn)根據(jù)下列規(guī)定予以獎(jiǎng)懲。10.1獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)參加應(yīng)急救援工作做出貢獻(xiàn)部門(mén)和個(gè)人，對(duì)舉報(bào)突發(fā)事件有功部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因參加突發(fā)事件應(yīng)急解決工作致病、致殘、死亡人員，按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定予以相應(yīng)補(bǔ)貼和撫恤。在應(yīng)急救援工作中有下列事跡之一部門(mén)和個(gè)人，由我司根據(jù)關(guān)于規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)：10.1.1出眾完畢應(yīng)急救援任務(wù)，成績(jī)明顯；10.1.2防止或拯救事故劫難有功，使職工生命免受傷害；10.1.3對(duì)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)提出重大建議，實(shí)行效果明顯；10.1.4在應(yīng)急救援工作中有其她特殊貢獻(xiàn)。10.2責(zé)任追究依照國(guó)家法律法規(guī)及公司制度追究。11.附則11.1術(shù)語(yǔ)與定義應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地減少其也許導(dǎo)致影響而采用救援辦法或行動(dòng)。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笐?yīng)急預(yù)案經(jīng)要素評(píng)審和形式評(píng)審并依照評(píng)審意見(jiàn)修訂后，按照關(guān)于規(guī)定由行政部門(mén)負(fù)責(zé)怪案，獲得上海市松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局核發(fā)《應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷怼?。預(yù)案送松江區(qū)安監(jiān)、消防等政府有關(guān)部門(mén)備案，并告知臨近單位。11.3維護(hù)和更新預(yù)案由行政經(jīng)理負(fù)責(zé)按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行管理維護(hù)和更新，然后報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案。預(yù)案應(yīng)相應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)制定、修改和完善，組織機(jī)構(gòu)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及在實(shí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或者浮現(xiàn)新?tīng)顩r，定期進(jìn)行評(píng)審，至少每年修訂一次，預(yù)案修訂狀況應(yīng)有記錄并歸檔，實(shí)現(xiàn)可出持續(xù)改進(jìn)。如發(fā)生下列情形之一，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。11.3.1因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致從屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化：11.3.2生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化：11.3.3周邊環(huán)境發(fā)生變化，形成新重大危險(xiǎn)源：11.3.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)節(jié)；11.3.5根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和原則發(fā)生變化；11.3.6應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評(píng)估報(bào)告規(guī)定修訂：11.3.7應(yīng)急預(yù)案行政部門(mén)規(guī)定修訂。單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向關(guān)于部門(mén)或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案修訂狀況，并按照關(guān)于應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。11.4制定與解釋?xiě)?yīng)急預(yù)案由公司行政部編寫(xiě)，并負(fù)責(zé)解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行預(yù)案經(jīng)公司重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即生效并實(shí)行。安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故類(lèi)型和危害限度分析依照危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估，公司也許發(fā)生火災(zāi)事故類(lèi)型有：電氣線路老化、斷路；粉塵達(dá)到一定濃度后爆炸；易燃易爆化學(xué)品泄漏；未經(jīng)批準(zhǔn)或未遵守安全操作規(guī)程動(dòng)火作業(yè)；暴力恐怖導(dǎo)致人為燃燒；1.1.6員工抽煙或攜帶危險(xiǎn)品1.2危害限度分析：公司是一種生產(chǎn)性公司，在設(shè)備和線路維修過(guò)程中會(huì)使用氧氣、乙炔等易燃易爆氣體，因而公司生產(chǎn)場(chǎng)合和倉(cāng)庫(kù)是防火重點(diǎn)部位，這些地方具備公司財(cái)產(chǎn)價(jià)值大和易發(fā)生等特點(diǎn)。一旦發(fā)生火災(zāi)，將對(duì)人員傷亡及公司財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致不可預(yù)估損失，并且有也許危及周邊建筑和居民。2、應(yīng)急處置基本原則2.1以人為本，安全第一：把保障人員生命安全和身體健康放在首位，最大限度地防止和減少事故劫難導(dǎo)致人員傷亡。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員安全防護(hù)。2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：在應(yīng)急救援過(guò)程中，任何員工均要服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，不得阻攔和回絕應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)用任何物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。2.3充分準(zhǔn)備，防止為主：各部門(mén)依照各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)針對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行排查和治理，并依照火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織相應(yīng)人員培訓(xùn)、模仿演習(xí)和效果評(píng)估，保證預(yù)案合用性和有效性。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案4、防止與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1實(shí)行保安24小時(shí)監(jiān)控，公司按規(guī)定裝備火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦發(fā)生火情，監(jiān)控中心和保安將在第一時(shí)間得到信息，并趕到現(xiàn)場(chǎng)處置。4.1.2公司通過(guò)保安、各級(jí)部門(mén)和公司定期檢查、尋常巡邏等方式，對(duì)危源進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，第一時(shí)間進(jìn)行解決，并及時(shí)上報(bào)4.1.3公司所有大樓和現(xiàn)場(chǎng)均須按規(guī)定配備滅火器材，并定期檢查和維護(hù)，同步對(duì)員工進(jìn)行消防安全宣傳、教誨和4.1.4對(duì)也許發(fā)生火災(zāi)重點(diǎn)部位，張貼“禁止煙火”、“禁止吸煙”等警示標(biāo)記，并定期進(jìn)行公司現(xiàn)場(chǎng)檢查4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1當(dāng)接到報(bào)警信號(hào)后，保安或值班人員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)火警后，迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告火情，除緊急狀況外，應(yīng)在公司管理層批準(zhǔn)下4.2.2任何人員發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)后，都要及時(shí)精確向保安、行政經(jīng)理、4.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)人員5、信息報(bào)告程序報(bào)警系統(tǒng)及程序：5.1.1公司設(shè)有24小時(shí)固定報(bào)警電話。5.1.2任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)火情后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話，值班人員接到報(bào)警后應(yīng)迅速查明事故發(fā)生部位和因素，并及時(shí)告知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5.1.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定向工業(yè)區(qū)安監(jiān)辦、松江區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。5.1.4報(bào)警程序應(yīng)形成自下而上、由內(nèi)而外有序網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。5.2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式：可通過(guò)固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)或其她有效通訊方式。5.3有關(guān)部門(mén)通訊、聯(lián)系方式：詳見(jiàn)附件。5.4報(bào)警形式和內(nèi)容，應(yīng)涉及如下各項(xiàng)：5.4.15.4.25.4.35.4.45.4.5應(yīng)急反映人員向外求助方式：5.5.1如火災(zāi)嚴(yán)重性或影響范疇超過(guò)公司控制能力，也許影響或已經(jīng)影響周邊建筑和群眾時(shí)，應(yīng)通過(guò)固定電話、手機(jī)等方式，迅速向上級(jí)部門(mén)及有關(guān)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)求助。5.5.2當(dāng)火災(zāi)也許影響周邊建筑和群眾時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)電話、互聯(lián)網(wǎng)、人員傳遞等信息傳遞手段迅速向周邊公司、單位通報(bào)火災(zāi)狀況。5.5.3在發(fā)布信息時(shí)，必要發(fā)布事態(tài)緊急限度，提出撤離詳細(xì)辦法和方式。撤離辦法中應(yīng)明確采用防止辦法、注意事項(xiàng)、撤離方向和撤離距離，撤離必要是有組織性。6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)事故響應(yīng)按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，依照火災(zāi)勢(shì)態(tài)、影響范疇和控制事態(tài)能力，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分為三個(gè)級(jí)別，即：一級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)、二級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)、三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）響應(yīng)。6.1.1三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）響應(yīng)是指火災(zāi)發(fā)生初期，或火災(zāi)處在現(xiàn)場(chǎng)可控狀態(tài)，未波及到其她現(xiàn)場(chǎng)，而做出相應(yīng)響應(yīng)。6.1.2二級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)是指火災(zāi)嚴(yán)重性或影響范疇超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)控制能力，或也許波及到公司內(nèi)其她現(xiàn)場(chǎng)，未波及公司外，而做出相應(yīng)響應(yīng)。6.1.3是指火災(zāi)嚴(yán)重性或影響范疇超過(guò)公司控制能力，也許或已經(jīng)波及公司周邊建筑和群眾，而做出相應(yīng)響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序按照事故大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，并依照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)及相應(yīng)預(yù)案見(jiàn)下表：序號(hào)預(yù)警分級(jí)響應(yīng)分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)分級(jí)預(yù)案體系分級(jí)1三級(jí)預(yù)警三級(jí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處置方案2二級(jí)預(yù)警二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3一級(jí)預(yù)警一級(jí)響應(yīng)區(qū)應(yīng)急指揮部區(qū)應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案響應(yīng)程序內(nèi)容如下：6.2.16.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)鑒定預(yù)警級(jí)別，若預(yù)警級(jí)別超過(guò)三級(jí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)告區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，一旦預(yù)警級(jí)別超過(guò)二級(jí)，則祈求區(qū)6.3處置辦法6.3.1局部輕微6.3.2局部著火，可以撲救但也許蔓延擴(kuò)大，在不危及人員安全狀況下應(yīng)組織周邊人員參加滅火，防止火勢(shì)蔓延火大，并向公司總經(jīng)理6.3.3對(duì)火勢(shì)蔓延擴(kuò)大，不也許立即撲救，應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行人員疏散，集中到安全疏散點(diǎn)，由各部門(mén)經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，并向行政部報(bào)告匯總，行政部將所有上班人員名單報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，保安人員封鎖各出入口，防止不法分子進(jìn)入公司6.3.46.3.56.3.67、應(yīng)急物資與裝備保障7.1依照本預(yù)案應(yīng)急處置規(guī)定，應(yīng)建立健全以公司為主體應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系和社會(huì)救援物資為輔應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。7.2應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型、數(shù)量、性能、存儲(chǔ)位置見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案附件。7.3應(yīng)急預(yù)案所需裝備由公司監(jiān)控中心統(tǒng)一保管，專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。7.4每次應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)做好記錄工作，對(duì)損失物資設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新和補(bǔ)充。第三章生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié)觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案本現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)公司配電房、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)裝置、場(chǎng)合或設(shè)施、崗位所制定應(yīng)急處置辦法?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)詳細(xì)、簡(jiǎn)樸、針對(duì)性強(qiáng)。當(dāng)前處置方案依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制辦法逐個(gè)編制，做到事故有關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，純熟掌握，并通過(guò)應(yīng)急演習(xí)做到迅速反映、對(duì)的處置線路故障。1.事故特性1.1事故因素大多是由于缺少安全用電知識(shí)或不遵守安全技術(shù)規(guī)定、違章作業(yè)所致。1.2觸電事故發(fā)生有明顯季節(jié)性。一年中春、冬兩季觸電事故較少，夏秋兩季，特別是6-9月中，觸電事故特別多。由于氣候火熱，多雷雨，空氣中濕度大減少了電氣設(shè)備絕緣性能，人體也因炎熱多汗，皮膚接觸電阻變小，衣著單薄，身體暴露某些較多，大大增長(zhǎng)了觸電也許性，一旦發(fā)生觸電時(shí)，便有較大強(qiáng)度電源通過(guò)人體，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。1.3低壓工頻電源觸電事故較多。低壓設(shè)備較高壓設(shè)備應(yīng)用廣泛，人們接觸機(jī)會(huì)較多，且不夠注重，喪失警惕，因而容易引起觸電事故。1.4觸電癥狀1.4.1輕者驚嚇、心悸、面色蒼白、頭暈、乏力。重者及時(shí)出現(xiàn)昏迷、強(qiáng)直性肌肉收縮、休克、心律失常、心跳及呼吸極薄弱呈假死狀態(tài)或心臟驟停、呼吸停止、浮現(xiàn)紫紺。1.4.2電擊部位皮膚電灼傷、焦化或炭化，并有組織壞死。如從高處跌下，可伴有腦震蕩，頭、胸、腹處傷或四肢骨折。2．應(yīng)急組織與職責(zé)見(jiàn)附件（1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)）3．應(yīng)急處置3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置辦法3.1.1接警事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告部門(mén)主管，同步部門(mén)主管應(yīng)將狀況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員也可直接將狀況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2應(yīng)急辦法3.2.1在接到事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員(涉及組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員)必要及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織急救，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場(chǎng)采用積極辦法保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并依照傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。3.2.2發(fā)既有人觸電，應(yīng)及時(shí)斷開(kāi)關(guān)于電源，使觸電都在脫離電源后在沒(méi)有搬移、不急于解決外傷狀況下，及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救，并依照傷情迅速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)就地急救，有心跳復(fù)蘇法支持呼吸循環(huán)，對(duì)腦、心重要器官供氧。3.2.3使觸電者脫離低壓電源重要辦法有如下幾種：觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法切斷電源，如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；如果電線斷落在觸電人身上或壓在觸電人身下，并且觸電開(kāi)關(guān)又不在觸電現(xiàn)場(chǎng)附近時(shí)，救護(hù)者可用干燥木棍、木板、絕緣繩子、扁擔(dān)等一切身邊也許拿到絕緣物把電線挑開(kāi)；也可抓住觸電者干燥而不貼身衣服，將其拖開(kāi)，牢記要避免遇到金屬物體和觸電者裸露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上進(jìn)行救護(hù)。3.2.4使觸電者脫離高壓電源重要辦法有如下幾種：觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓級(jí)別絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）解脫觸電者，救護(hù)人員在急救過(guò)程中應(yīng)注意保持自己與周邊帶電某些必要安全距離。當(dāng)有人在架空線路上觸電時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)盡快用電話告知有關(guān)單位迅速停電，以備急救，如不能迅速聯(lián)系有關(guān)單位停電時(shí)，救護(hù)者可采用應(yīng)急辦法，即采用拋擲足夠截面、恰當(dāng)長(zhǎng)度裸金屬軟導(dǎo)線，使電源線路短路，導(dǎo)致保護(hù)裝置動(dòng)作，從而使電源開(kāi)關(guān)跳閘辦法；如果觸電者觸及短落在地上帶電高壓導(dǎo)線，在尚未確認(rèn)線路無(wú)電且救護(hù)人員未采用安全辦法（如穿絕緣靴）前，不能接近斷線點(diǎn)8-10M范疇內(nèi)，以防跨步電壓傷人；救護(hù)人可帶絕緣手套，穿絕緣靴，用與觸電電壓級(jí)別相一致絕緣棒將電線挑開(kāi)。3.2.5觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸那某些帶電設(shè)備開(kāi)關(guān)、刀閘或其她斷路設(shè)備斷開(kāi)；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護(hù)人員也要注意保護(hù)自己。3.2.6如果觸電者處在高處，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采用防止辦法。救護(hù)人員應(yīng)在確認(rèn)觸電者已與電源隔離，且救護(hù)人員距離危險(xiǎn)電源在安全距離范疇，自身所涉及環(huán)境安全時(shí)，方能接觸傷員進(jìn)行急救，并應(yīng)注意防止發(fā)生高空墜落也許性。3.3簡(jiǎn)樸診斷：解脫電源后，病人往往處在昏迷狀態(tài)，狀況不明，故應(yīng)盡快對(duì)心跳和呼吸狀況作一判斷，看看與否處在“假死”狀態(tài)，由于只有明確診斷，才干及時(shí)對(duì)的進(jìn)行急救。處在“假死”狀態(tài)病人，因全身各組織處在嚴(yán)重缺氧狀態(tài)，狀況十分危險(xiǎn)，故不能用一套完整常規(guī)辦法進(jìn)行系統(tǒng)檢查。只