管理評(píng)審會(huì)議記錄

管理評(píng)審會(huì)議記錄編號(hào)：JL-9.3-03序號(hào)：01主持人時(shí)間2020.3.20地點(diǎn)會(huì)議室參加人員：總經(jīng)理、管理者代表、各部門經(jīng)理。會(huì)議記錄：總經(jīng)理：今天，我們按照程序文件的要求，適時(shí)組織大家對(duì)體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審。希望在座的各位按評(píng)審要求暢所欲言。即對(duì)體系實(shí)施以來(lái)的情況加以小結(jié)，同時(shí)，從本部門本崗位工作實(shí)際出發(fā)，把遇到的問(wèn)題，個(gè)人關(guān)于改進(jìn)的要求、觀點(diǎn)提交本次會(huì)議予以評(píng)審。我們將本著一要生存，二要發(fā)展的實(shí)事求是的態(tài)度，克服和解決好工作中存在的問(wèn)題，抓質(zhì)量、創(chuàng)實(shí)績(jī)，努力把我們的事業(yè)推向新的高度。下面請(qǐng)各部門發(fā)言，時(shí)間為每個(gè)部門15分鐘，請(qǐng)綜合部對(duì)本次會(huì)議做好記錄。

管理評(píng)審會(huì)議記錄編號(hào)：JL-9.3-03序號(hào)：04總經(jīng)理：剛才各位結(jié)合本部門工作實(shí)際，對(duì)體系運(yùn)行以來(lái)的情況進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)和分析，講得比較實(shí)在，也很中肯。現(xiàn)在，我就大家的發(fā)言做一個(gè)小結(jié)：我公司的質(zhì)量管理體系經(jīng)過(guò)精心策劃，自實(shí)施以來(lái)，各級(jí)質(zhì)量職責(zé)明確，組織結(jié)構(gòu)合理，基礎(chǔ)設(shè)施基本滿足現(xiàn)階段產(chǎn)品的需要，資源配置基本合理。公司的方針及目標(biāo)符合現(xiàn)階段實(shí)際，顧客及相關(guān)方對(duì)我公司的方針和目標(biāo)表示認(rèn)同，對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量表示滿意。因此，我公司的質(zhì)量管理體系對(duì)內(nèi)對(duì)外都是適宜、充分和有效的。下一步，我們?nèi)砸潋溄湓?，腳踏實(shí)際地把工作做細(xì)做實(shí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)條款，讀原文，深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三，把體系運(yùn)行工作做得更加扎實(shí)有效，從而改變公司的形象，促進(jìn)公司發(fā)展。說(shuō)明：說(shuō)明：本范文內(nèi)容由匯智認(rèn)證：/整理并發(fā)布，內(nèi)容格式僅供參考