“架子隊(duì)”架子工勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)施工方管理組織實(shí)施方案及制度

目錄TOC\o"1-7"\h\z\u第四部分“架子隊(duì)”及勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃 24.1“架子隊(duì)”管理組織實(shí)施方案及制度 24.1.1架子隊(duì)組織構(gòu)成 24.1.1.1組織機(jī)構(gòu) 24.1.1.2組織構(gòu)成 24.1.1.3崗位職責(zé) 34.1.2架子隊(duì)施工管理 64.1.2.1施工作業(yè)安排 64.1.2.2跟班作業(yè) 64.1.2.3三級(jí)技術(shù)安全交底 64.1.2.4已完工作驗(yàn)收 74.1.3架子隊(duì)合同管理 74.1.3.1架子隊(duì)合同管理目標(biāo) 74.1.3.2與架子隊(duì)簽訂的內(nèi)部勞務(wù)承包合同 74.1.3.3獎(jiǎng)懲 74.1.4架子隊(duì)人員管理 74.1.4.1架子隊(duì)勞務(wù)人員的管理 74.1.4.2實(shí)名制管理 84.1.5架子隊(duì)教育培訓(xùn) 84.1.5.1培訓(xùn)對(duì)象 84.1.5.2培訓(xùn)方式 84.1.5.3培訓(xùn)內(nèi)容 84.1.6勞務(wù)人員工資支付 84.2架子隊(duì)組成及勞動(dòng)力配置 94.3勞動(dòng)力計(jì)劃 144.3.1勞動(dòng)力階段配置計(jì)劃 144.3.2勞動(dòng)力季度計(jì)劃 14該內(nèi)容來自最新國(guó)企高分中標(biāo)施工投標(biāo)方案，內(nèi)容完整，有完整的各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工第四部分“架子隊(duì)”及勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃4.1“架子隊(duì)”管理組織實(shí)施方案及制度我方承諾按架子隊(duì)管理模式配備主要管理人員，有架子隊(duì)管理制度。根據(jù)原鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)〔2008〕51號(hào)），為適應(yīng)成昆鐵路米易至攀枝花段擴(kuò)能改造工程站房及生產(chǎn)生活房屋工程建設(shè)需要，確保該項(xiàng)工程質(zhì)量和施工安全，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與工程建設(shè)，規(guī)范站房及相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目施工用工行為，本項(xiàng)目部所有架子隊(duì)均采用架子隊(duì)的管理模式組織施工。4.1.1架子隊(duì)組織構(gòu)成4.1.1.1組織機(jī)構(gòu)架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖如圖4.1.1-1所示圖4.1.1.-1“架子隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)圖4.1.1.2組織構(gòu)成架子隊(duì)管理與監(jiān)控層人員由公司內(nèi)部員工擔(dān)任，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。其中：架子隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為專職配置；測(cè)量、試驗(yàn)工作實(shí)行集中管理，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全部架子隊(duì)的相關(guān)工作；其他人員配備滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。架子隊(duì)作業(yè)層人員，即勞務(wù)人員，主要來源于“三證一書”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、法人委托書)齊全、與公司長(zhǎng)期友好合作且未發(fā)生法律經(jīng)濟(jì)糾紛的勞務(wù)企業(yè)。項(xiàng)目部盡量避免使用社會(huì)零散勞務(wù)人員。項(xiàng)目部遵循“依法用工、長(zhǎng)期合作、嚴(yán)管善待、共同發(fā)展”的原則，和諧處理與勞務(wù)企業(yè)及勞務(wù)人員的關(guān)系。在選用勞務(wù)人員時(shí)，與勞務(wù)企業(yè)簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，并檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同，未簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?！秳趧?wù)協(xié)議》中，勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)費(fèi)按勞務(wù)人員完成工序作業(yè)項(xiàng)目的工作量和工費(fèi)單價(jià)計(jì)算。4.1.1.3崗位職責(zé)(1)架子隊(duì)專職隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1)對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,是架子隊(duì)的第一責(zé)任人，同時(shí)履行與雙文明承包合同中的各項(xiàng)義務(wù)。直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)執(zhí)行國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)及政策。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。3)全面負(fù)責(zé)架子隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。4)組織制訂架子隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，并督促各工班執(zhí)行。5)負(fù)責(zé)架子隊(duì)所承擔(dān)工程的施工進(jìn)度、施工人員、施工組織、材料使用控制。并制訂相關(guān)的措施，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6)具體分管架子隊(duì)的人事、施工組織、合同執(zhí)行、材料管理工作。(2)架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)本工程的全面管理。2)執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書。組織對(duì)作業(yè)人員的施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。3)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并督促檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人的執(zhí)行情況。4)執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)量事故的預(yù)防措施，貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量整改要求，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5)組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及“QC小組”活動(dòng)，確保的質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6)協(xié)助項(xiàng)目部試驗(yàn)室、測(cè)量室完成現(xiàn)場(chǎng)施工的試驗(yàn)、測(cè)量工作。7)具體分管架子隊(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)、安全、質(zhì)量及相關(guān)工作。(3)架子隊(duì)領(lǐng)工員崗位職責(zé)1)在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工組織協(xié)調(diào)。履行與承包合同中的現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)義務(wù)。2)執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的各類管理制度和施工技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。3)全面負(fù)責(zé)架子隊(duì)各工班組的施工管理及協(xié)調(diào)工作。4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部的各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。5)負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃到各工班組，統(tǒng)一調(diào)配架子隊(duì)各工班組。6)在施工前向項(xiàng)目部物資機(jī)械部提出機(jī)械使用計(jì)劃。7)具體分管架子隊(duì)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、材料使用工作。(4)架子隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)1)在架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展技術(shù)工作。熟悉施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工藝及操作規(guī)程，保質(zhì)保量、按時(shí)完成交辦的任務(wù)。2)深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)守值班崗位，積極參與具體工作，參加對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)檢，把握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工日志。3)負(fù)責(zé)具體施工過程中的質(zhì)量管理，對(duì)施工中的安全負(fù)有技術(shù)責(zé)任。4)促進(jìn)工程工藝管理，督促各班組嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。5)注意收集科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造以及分析處理合理化建議。6)協(xié)助項(xiàng)目部資料員完成施工資料收集和竣工資料的整理等工作。7)配合質(zhì)檢人員的工作，對(duì)質(zhì)檢人員提出的問題及時(shí)要求整改。(5)架子隊(duì)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1)在項(xiàng)目部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全部貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目部以及監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的質(zhì)量工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)檢。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)。3)參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。4)負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量記錄工作。5)檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格的材料。6)參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。7)依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗(yàn)工報(bào)表。8)保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。9)配合項(xiàng)目部安質(zhì)部完成分部、分項(xiàng)工程向監(jiān)理的報(bào)檢工作。10)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部。(6)架子隊(duì)安全員崗位職責(zé)1)在項(xiàng)目部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章，切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的安全管理制度和各項(xiàng)施工安全措施、要求；盡職工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理。2)必須每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，每周參加一次由項(xiàng)目部組織的施工安全大檢查，并做好檢查記錄，備查。3)及時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和整改情況，將整改過程記錄在安全臺(tái)帳內(nèi)。4)重點(diǎn)部位施工和高危作業(yè)期間，安全員必須要到場(chǎng)旁站。5)除每天巡視檢查、每周例行檢查外，安全員每月架子隊(duì)所使用的大型設(shè)備、對(duì)高空作業(yè)、施工用電、基坑防護(hù)等安全危險(xiǎn)源必須進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督整改，并報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，整改完成后報(bào)請(qǐng)安質(zhì)部驗(yàn)收。6)架子隊(duì)安全員除做好安全生產(chǎn)管理工作外，必須抓好本施工區(qū)段的文明施工建設(shè)、環(huán)境保護(hù)管理工作，建立文明施工和環(huán)境保護(hù)檔案資料。7)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，不得隱瞞。(7)架子隊(duì)材料員崗位職責(zé)1)在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的使用計(jì)劃、收料、使用、存放等工作。2)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃向項(xiàng)目部物資機(jī)械部上報(bào)月度材料使用計(jì)劃。3)配合項(xiàng)目部物資機(jī)械部做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的收料工作。4)嚴(yán)格控制材料的發(fā)放使用，施工材料不得挪作它用。5)做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的動(dòng)態(tài)庫存管理，材料收發(fā)記錄清晰。6)對(duì)于剩余或結(jié)余材料必須交回項(xiàng)目部，不得私自處理。7)做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。8)配合施工人員做好雨、雪天的材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。(8)試驗(yàn)員崗位職責(zé)參與地材調(diào)查與取樣送檢；收集原材料、半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，送試驗(yàn)室存檔；負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。(9)架子隊(duì)工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1)在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工任務(wù)。2)嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及項(xiàng)目部制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。4)每天召開班前會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分解，責(zé)任到人。5)積極開展“QC”小組活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢、互檢和參加工序交接檢。。6)每周組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。7)有權(quán)拒絕違章指揮，隨時(shí)糾正班組違章作業(yè)行為。8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.1.2架子隊(duì)施工管理4.1.2.1施工作業(yè)安排根據(jù)工程“總體策劃方案”和“工程進(jìn)度安排計(jì)劃”編制《勞動(dòng)力使用計(jì)劃》，向架子隊(duì)作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，有計(jì)劃地組織勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工過程中應(yīng)保持勞務(wù)作業(yè)人員的穩(wěn)定，同時(shí)要根據(jù)施工組織及進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。4.1.2.2跟班作業(yè)外部勞務(wù)人員要按照架子隊(duì)的統(tǒng)一安排，在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行施工作業(yè)。每個(gè)工序和作業(yè)面要有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。4.1.2.3三級(jí)技術(shù)安全交底(1)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)，向架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底，并分別在交底書上簽字確認(rèn)；(2)架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)，向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底，并分別在交底書上簽字確認(rèn)；(3)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)，向作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)、安全書面交底，并分別在交底書上簽字確認(rèn)。(4)三兩級(jí)技術(shù)安全交底書對(duì)作業(yè)工序的交底應(yīng)全面、準(zhǔn)確、清晰，嚴(yán)格禁止用施工圖紙代替技術(shù)交底書。4.1.2.4已完工作驗(yàn)收架子隊(duì)長(zhǎng)要組織架子隊(duì)管理人員及各班組的領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員已完合格工作內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收、實(shí)物量統(tǒng)計(jì)。4.1.3架子隊(duì)合同管理4.1.3.1架子隊(duì)合同管理目標(biāo)根據(jù)國(guó)家頒布的現(xiàn)行《合同法》、《勞動(dòng)法》，本著公平、公正、自愿的原則，項(xiàng)目部與架子隊(duì)簽訂了勞務(wù)承包合同。合同明確了項(xiàng)目部與架子隊(duì)的各自權(quán)利、義務(wù)，以及規(guī)定了架子隊(duì)所承擔(dān)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求，約定了架子隊(duì)的勞動(dòng)報(bào)酬和考核方法。4.1.3.2與架子隊(duì)簽訂的內(nèi)部勞務(wù)承包合同我項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工資源配置實(shí)際狀況，分別與各個(gè)架子隊(duì)簽訂《架子隊(duì)勞務(wù)承包合同》，并規(guī)定獎(jiǎng)懲制度。4.1.3.3獎(jiǎng)懲 定期（按月、工程節(jié)點(diǎn)、完工）對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核。考核的內(nèi)容主要包括技能水平、施工質(zhì)量、工作效率、遵紀(jì)守法、服從調(diào)度安排等。對(duì)表現(xiàn)特別突出的，可進(jìn)行優(yōu)秀表彰，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在合同期滿后優(yōu)先繼續(xù)聘用。對(duì)于表現(xiàn)不好的，期滿后予以淘汰。對(duì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。4.1.4架子隊(duì)人員管理4.1.4.1架子隊(duì)勞務(wù)人員的管理項(xiàng)目部選擇的所有勞務(wù)人員，納入架子隊(duì)模式的各架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由各架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)；各工班在工班長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)，保證施工全過程有效可控。項(xiàng)目部建立勞務(wù)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)技能、安全質(zhì)量、基本素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。各架子隊(duì)要建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)主管就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向工班長(zhǎng)進(jìn)行書面交底，書面交底資料要?dú)w類存檔備查。工班長(zhǎng)要在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。項(xiàng)目部要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，為勞務(wù)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立勞務(wù)人員工資支付保障金專戶；實(shí)行勞務(wù)人員工資代發(fā)制度，保證勞務(wù)人員工資按時(shí)足額發(fā)放。勞務(wù)人員工資發(fā)放情況將納入工程項(xiàng)目管理者考核指標(biāo)。4.1.4.2實(shí)名制管理對(duì)外部勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制的動(dòng)態(tài)管理，主要內(nèi)容包括：(1)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)要建立施工現(xiàn)場(chǎng)外部勞務(wù)人員花名冊(cè)，收集整理人員身份證復(fù)印件、各類崗位證書復(fù)印件以及勞動(dòng)合同書、社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明等資料，并報(bào)項(xiàng)目部審核登記備案；(2)定期對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，勞務(wù)作業(yè)人員不得隨意更換，未經(jīng)考核登記人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；(3)外部勞務(wù)人員在項(xiàng)目作業(yè)期間，其所屬的勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料，必須保持持續(xù)有效。定期進(jìn)行核查，督促其及時(shí)辦理年審等手續(xù)，從而保證勞務(wù)合作協(xié)議的有效性。同時(shí)要對(duì)其與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行跟蹤檢查，確保勞動(dòng)合同的有效性。4.1.5架子隊(duì)教育培訓(xùn)外部勞務(wù)人員入場(chǎng)前需進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)主要包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、文明施工規(guī)范以及ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHASA18000職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。教育培訓(xùn)應(yīng)建立檔案，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、授課人及人員簽到記錄歸檔保存。4.1.5.1培訓(xùn)對(duì)象施工單位管理層及作業(yè)層。具體包括對(duì)質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵崗位工作人員，關(guān)鍵和特殊過程的操作人員，從事特種作業(yè)的人員。即試驗(yàn)工、測(cè)量工、防水工、預(yù)應(yīng)力鋼筋工、電工、電焊工、架子工、信號(hào)工、塔式起重機(jī)司機(jī)、混凝土振搗手、鋼筋工、木工等。4.1.5.2培訓(xùn)方式社會(huì)培訓(xùn)，內(nèi)容講座，技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)操作示范講解等。4.1.5.3培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)主要工種進(jìn)行培訓(xùn)，包括：試驗(yàn)工、測(cè)量工、防水工、電工、電焊工、架子工、信號(hào)工、塔式起重機(jī)司機(jī)、混凝土振搗手、鋼筋工、木工等。4.1.6勞務(wù)人員工資支付(1)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶，并采取措施確保勞務(wù)人員工資按合同約定發(fā)放。(2)對(duì)于從勞務(wù)基地招聘或直接從社會(huì)招聘的外部勞務(wù)人員，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)直接造表，經(jīng)項(xiàng)目部審核后直接發(fā)放；對(duì)于勞務(wù)企業(yè)派遣的外部勞務(wù)人員的工資發(fā)放，要由勞務(wù)企業(yè)授權(quán)（委托），勞務(wù)作業(yè)隊(duì)直接造表，經(jīng)項(xiàng)目部審核后發(fā)放。(3)項(xiàng)目部、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)每月應(yīng)留存有工資發(fā)放時(shí)間、支付金額并有勞務(wù)人員本人簽字的工資發(fā)放記錄，隨時(shí)接受上級(jí)、政府及相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。4.2架子隊(duì)組成及勞動(dòng)力配置以分部、分項(xiàng)工程施工流水段的劃分，施工進(jìn)度安排，所需完成的各項(xiàng)工作量，完成工作的持續(xù)時(shí)間，以及勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)方面考慮，本標(biāo)段根據(jù)區(qū)段與專業(yè)，共設(shè)置56個(gè)架子隊(duì)，每個(gè)架子隊(duì)分為若干班組。在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。序號(hào)隊(duì)伍名稱人數(shù)工作任務(wù)隊(duì)伍情況1項(xiàng)目管理部10成昆鐵路米易至攀枝花段擴(kuò)能改造工程站房及生產(chǎn)生活房屋工程自有2攀枝花南站項(xiàng)目管理分部120負(fù)責(zé)攀枝花南站和生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程管理自有3鹽邊站項(xiàng)目管理分部210負(fù)責(zé)鹽邊站和生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程管理自有4米易東站項(xiàng)目管理分部315負(fù)責(zé)米易東站和生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程管理自有5樁基架子一隊(duì)60負(fù)責(zé)攀枝花南站站房灌注樁施工自有6樁基架子三隊(duì)45負(fù)責(zé)米易東站站房灌注樁施工自有7土方架子一隊(duì)30負(fù)責(zé)攀枝花南站工程土方開挖、土方回填自有8土方架子二隊(duì)30負(fù)責(zé)攀枝花南站附屬生產(chǎn)生活工程土方開挖、土方回填自有9土方架子三隊(duì)20負(fù)責(zé)鹽邊站工程土方開挖、土方回填自有10土方架子四隊(duì)10負(fù)責(zé)鹽邊站附屬生產(chǎn)生活工程土方開挖、土方回填自有11土方架子五隊(duì)20負(fù)責(zé)米易東站工程土方開挖、土方回填自有12土方架子六隊(duì)30負(fù)責(zé)米易東站附屬生產(chǎn)生活工程土方開挖、土方回填自有13主體結(jié)構(gòu)架子一隊(duì)300負(fù)責(zé)攀枝花南站站房結(jié)構(gòu)施工自有14主體結(jié)構(gòu)架子二隊(duì)300負(fù)責(zé)攀枝花南站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程結(jié)構(gòu)施工自有15主體結(jié)構(gòu)架子三隊(duì)100負(fù)責(zé)鹽邊站站房結(jié)構(gòu)施工自有16主體結(jié)構(gòu)架子四隊(duì)80負(fù)責(zé)鹽邊站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程結(jié)構(gòu)施工自有17主體結(jié)構(gòu)架子五隊(duì)150負(fù)責(zé)米易東站站房結(jié)構(gòu)施工自有18主體結(jié)構(gòu)架子六隊(duì)200負(fù)責(zé)米易東站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程結(jié)構(gòu)施工自有19屋面一隊(duì)60負(fù)責(zé)攀枝花南站站房、雨棚屋面防水、裝修施工自有20屋面二隊(duì)30負(fù)責(zé)鹽邊站站房、雨棚屋面防水、裝修施工自有21屋面三隊(duì)40負(fù)責(zé)米易東站站房、雨棚屋面防水、裝修施工自有22電氣架子一隊(duì)50負(fù)責(zé)攀枝花南站站房、雨棚工程電氣設(shè)備、管線安裝自有23電氣架子二隊(duì)30負(fù)責(zé)攀枝花南站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程電氣設(shè)備、管線安裝自有24電氣架子三隊(duì)40負(fù)責(zé)鹽邊站房、雨棚工程電氣設(shè)備、管線安裝自有25電氣架子四隊(duì)20負(fù)責(zé)鹽邊站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程電氣設(shè)備、管線安裝自有26電氣架子五隊(duì)50負(fù)責(zé)米易東站站房、雨棚工程電氣設(shè)備、管線安裝自有27電氣架子六隊(duì)30負(fù)責(zé)米易東站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程電氣設(shè)備、管線安裝自有28給排水架子一隊(duì)50負(fù)責(zé)攀枝花南站站房、雨棚工程給排水及相關(guān)消防工程的施工自有29給排水架子二隊(duì)20負(fù)責(zé)攀枝花南站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程給排水及相關(guān)消防工程的施工自有30給排水架子三隊(duì)40負(fù)責(zé)鹽邊站站房、雨棚工程給排水及相關(guān)消防工程的施工自有31給排水架子四隊(duì)20負(fù)責(zé)鹽邊站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程給排水及相關(guān)消防工程的施工自有32給排水架子五隊(duì)40負(fù)責(zé)米易東站站房、雨棚工程給排水及相關(guān)消防工程的施工自有33給排水架子六隊(duì)20負(fù)責(zé)米易東站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程給排水及相關(guān)消防工程的施工自有34暖通架子一隊(duì)45負(fù)責(zé)攀枝花南站站房通風(fēng)空調(diào)及防排煙工程的施工自有35暖通架子二隊(duì)20負(fù)責(zé)攀枝花南站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程通風(fēng)空調(diào)及防排煙工程的施工自有36暖通架子三隊(duì)45負(fù)責(zé)鹽邊站站房通風(fēng)空調(diào)及防排煙工程的施工自有37暖通架子四隊(duì)20負(fù)責(zé)鹽邊站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程通風(fēng)空調(diào)及防排煙工程的施工自有38暖通架子五隊(duì)45負(fù)責(zé)米易東站站房通風(fēng)空調(diào)及防排煙工程的施工自有39暖通架子六隊(duì)20負(fù)責(zé)米易東站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程通風(fēng)空調(diào)及防排煙工程的施工自有40粗裝修一隊(duì)100負(fù)責(zé)攀枝花南站站房二次結(jié)構(gòu)施工自有41粗裝修二隊(duì)100負(fù)責(zé)攀枝花南站生產(chǎn)生活房屋及相關(guān)配套工程二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工自有42粗裝修三隊(duì)80負(fù)責(zé)鹽邊站站房二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工自有43粗裝修四隊(duì)40負(fù)責(zé)鹽邊站生產(chǎn)生活房屋