質檢部規(guī)章制度_第1頁
質檢部規(guī)章制度_第2頁
質檢部規(guī)章制度_第3頁
質檢部規(guī)章制度_第4頁
質檢部規(guī)章制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁質檢部規(guī)章制度第一章總則第一條為加強質量管理,提高產品質量,確保公司生產經營活動的正常運行,制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司質檢部的全體員工。第三條質檢部是公司質量管理的重要部門,負責產品質量控制和質量監(jiān)督工作。第四條質檢部應當遵守公司的各項管理制度和政策,履行負責的職責,確保工作的科學性、規(guī)范性和實效性。第五條質檢部應當注重團隊建設,提高員工的專業(yè)素質和綜合素養(yǎng),依法、合規(guī)地開展工作。第二章組織機構第六條質檢部設置部門負責人和質量控制人員,具體人員由公司決定。第七條質檢部部門負責人負責質檢部的日常管理工作,質量控制人員負責具體的產品質量檢驗和監(jiān)督工作。第八條質檢部應當根據公司生產經營的實際需求,合理配置人員,并確保人員素質和工作能力的匹配。第九條質檢部應當建立健全相應的文件檔案,并按照規(guī)定進行管理和歸檔。第三章職責和權限第十條質檢部是公司質量管理的重要部門,主要負責以下工作:(一)制定和完善公司的質量管理制度和標準,確保質量管理工作符合國家法律法規(guī)和相關要求;(二)負責產品質量控制和質量監(jiān)督工作,確保產品符合質量要求;(三)開展質量管理培訓,提高員工的質量意識和技能水平;(四)建立和完善質量管理評估體系,定期進行質量管理評估;(五)協(xié)助公司解決產品質量問題,保護公司的合法權益。第十一條質檢部有權要求各部門按照公司的質量管理制度和標準開展工作,有權對各部門的質量管理工作進行監(jiān)督和檢查。第十二條質檢部有權對供應商進行質量審核,有權對供應商的產品進行抽檢和檢驗。第十三條質檢部有權向上級主管部門反映公司的質量管理情況,并提出改進建議,推動質量管理工作的持續(xù)改進。第四章工作流程第十四條質檢部應當按照公司的質量管理制度和標準,制定具體的工作流程,并及時進行調整和優(yōu)化。第十五條質檢部應當嚴格執(zhí)行產品質量控制的各項要求,確保產品質量達到預期目標。第十六條質檢部應當定期對公司的質量管理情況進行評估和分析,及時發(fā)現和解決質量管理中存在的問題。第十七條質檢部應當定期組織開展質量管理培訓,提高員工的質量意識和技能水平。第十八條質檢部應當及時向上級主管部門報告質量管理工作的進展和存在的問題,并提出改進措施。第五章監(jiān)督檢查第十九條公司應當定期對質檢部的工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和解決存在的問題,確保質量管理工作的有效性。第二十條質檢部應當配合相關部門的監(jiān)督檢查工作,提供必要的支持和協(xié)助。第二十一條質檢部應當做好工作記錄和數據的歸檔工作,以備日后的查詢和監(jiān)督檢查。第六章獎懲制度第二十二條公司將根據質檢部的工作成績和業(yè)績,制定相應的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作行為。第二十三條質檢部將根據員工的工作貢獻和職責履行情況,評定員工的考核結果,并作為晉升和獎懲的依據。第二十四條質檢部將依據公司的獎懲制度對員工進行獎勵和處罰,鼓勵優(yōu)秀員工,懲戒不良行為。第七章附則第二十五條本規(guī)章制度自頒布之日起實施,具體質檢部的工作細則和操作規(guī)程由質檢部部門負責人制定和調整。第二十六條質檢部部門負責人負責解釋本規(guī)章制度,并負責規(guī)章制度的宣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論