工程造價管理

工程造價管理匯報人：XXX目錄01單擊添加目錄項標(biāo)題03工程造價的構(gòu)成04工程造價的估算、概算和預(yù)算05工程造價的控制與監(jiān)督06工程造價管理的信息化發(fā)展02工程造價管理概述添加章節(jié)標(biāo)題01工程造價管理概述02工程造價管理的定義工程造價管理是指在項目的全生命周期內(nèi)，對工程造價進(jìn)行合理確定和有效控制，包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。工程造價管理涉及多個領(lǐng)域和學(xué)科，包括工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、項目管理等，需要綜合運用各種知識和技能。工程造價管理具有動態(tài)性、系統(tǒng)性、專業(yè)性等特點，需要遵循市場規(guī)律和國家政策法規(guī)，不斷更新和完善管理理念和方法。工程造價管理的主要目的是優(yōu)化資源配置，提高投資效益，保障市場秩序，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工程造價管理的目的和意義目的：合理確定和有效控制工程造價，確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益意義：提高工程建設(shè)的管理水平，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展工程造價管理的原則科學(xué)合理原則：確保工程造價管理的科學(xué)性和合理性，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行管理和調(diào)控。動態(tài)管理原則：根據(jù)項目實施過程中的實際情況，對工程造價進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決造價管理中的問題。全程管理原則：將工程造價管理貫穿于項目全生命周期的各個階段，確保項目各階段的造價控制和監(jiān)督的有效性。責(zé)任主體明確原則：明確各責(zé)任主體在工程造價管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立完善的責(zé)任體系，確保管理工作的順利實施。工程造價的構(gòu)成03直接成本機(jī)械使用費：施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費以及機(jī)械安拆費和場外運費人工費：直接從事建筑安裝工程施工的工人工資材料費：施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用其他直接費：施工現(xiàn)場直接耗用的水、電、氣、以及檢驗試驗費等其他費用間接成本固定間接成本：不隨生產(chǎn)量的變化而變化的間接成本，如管理人員的工資等定義：間接成本是指與工程項目建設(shè)相關(guān)的管理費用，如管理人員工資、辦公費用等分類：可分為固定間接成本和變動間接成本變動間接成本：隨生產(chǎn)量的變化而變化的間接成本，如辦公用品、差旅費等稅費和其他費用稅費：包括增值稅、所得稅、營業(yè)稅等其他費用：包括工程保險費、工程咨詢費、工程審計費等預(yù)備費和風(fēng)險金預(yù)備費：為應(yīng)對未來可能發(fā)生的費用而預(yù)留的資金風(fēng)險金：為應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險而預(yù)留的資金工程造價的估算、概算和預(yù)算04估算、概算和預(yù)算的概念和作用估算：初步估算項目成本，為項目投資決策提供依據(jù)概算：在初步設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計方案計算出的工程造價預(yù)算：施工圖設(shè)計階段，根據(jù)施工圖紙計算出的工程造價，作為招標(biāo)和投標(biāo)報價的依據(jù)估算、概算和預(yù)算的編制方法估算的編制方法：根據(jù)類似項目的成本數(shù)據(jù)和經(jīng)驗值進(jìn)行估算，考慮工程規(guī)模、施工難度等因素。概算的編制方法：在初步設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計方案和工程量清單，對工程成本進(jìn)行概算，考慮材料、人工、設(shè)備等成本。預(yù)算的編制方法：在施工圖設(shè)計階段，根據(jù)施工圖紙和工程量清單，對工程成本進(jìn)行預(yù)算，考慮施工組織設(shè)計、工期等因素。估算、概算和預(yù)算的比較：三者都是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，估算和概算是預(yù)算的基礎(chǔ)，預(yù)算是實際施工成本的最高限額。估算、概算和預(yù)算的審核與批準(zhǔn)估算、概算和預(yù)算的編制依據(jù)必須合法、合規(guī)，符合國家相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。審核與批準(zhǔn)過程中需要對工程項目的投資規(guī)模、建設(shè)周期、資金來源等各方面進(jìn)行全面評估，確保項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。審核與批準(zhǔn)過程中需要對估算、概算和預(yù)算的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審查，確保其準(zhǔn)確性和完整性。估算、概算和預(yù)算的審核與批準(zhǔn)必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，確保其合理性和可行性。工程造價的控制與監(jiān)督05工程造價的控制方法確定合理的工程造價控制目標(biāo)嚴(yán)格控制工程變更和簽證程序加強(qiáng)材料和設(shè)備的采購管理，降低成本采取動態(tài)監(jiān)控和調(diào)整措施，確?？刂颇繕?biāo)的實現(xiàn)工程造價的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)對工程造價進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，如審計局、會計師事務(wù)所等。監(jiān)督結(jié)果處理：對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，如要求整改、追責(zé)等，以確保工程造價的合法性和規(guī)范性。監(jiān)督方式：采用多種方式進(jìn)行監(jiān)督，如審計、檢查、評估等，以確保工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督內(nèi)容：對工程造價的全過程進(jìn)行監(jiān)督，包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價等。工程造價的控制與監(jiān)督的實施制定合理的工程造價預(yù)算實施嚴(yán)格的工程進(jìn)度監(jiān)控定期進(jìn)行工程成本核算建立有效的監(jiān)督機(jī)制工程造價管理的信息化發(fā)展06工程造價管理信息化的意義提高工作效率：信息化管理能夠快速處理大量數(shù)據(jù)，減少人工操作，提高工作效率。精確管理：信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的精確計算和分析，減少人為誤差。便于數(shù)據(jù)共享：信息化管理可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的在線共享和傳輸，方便各部門之間的信息交流。便于遠(yuǎn)程協(xié)作：信息化管理可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作，方便異地項目的工程造價管理。工程造價管理信息化的主要內(nèi)容工程造價管理信息化的發(fā)展歷程工程造價管理信息化在行業(yè)中的應(yīng)用案例工程造價管理信息化未來的發(fā)展趨勢工程造價管理信息