安全生產(chǎn)標準化檔案4安全管理制度匯編

目錄TOC\o"1-2"\h\u17266平安生產(chǎn)責任制 132500一、主要負責人平安生產(chǎn)工作職責 124113二、廠長平安生產(chǎn)工作職責 15600三、注冊平安主任管理職責 23725四、專職平安管理人員工作職責 39608五、平安管理領(lǐng)導小組工作職責 432004六、平安生產(chǎn)辦公室工作職責 4762七、部門主管及擔當平安生產(chǎn)工作職責 526312八、崗位工人平安生產(chǎn)工作職責 518809九、應急救援領(lǐng)導小組工作職責 627017十、應急救援管理辦公室工作職責 76562十一、電工平安生產(chǎn)工作職責 724171十二、門衛(wèi)平安生產(chǎn)工作職責 816128識別和獲得適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、 917892標準及其他要求的管理制度 922269平安生產(chǎn)會議制度 104950平安費用投入保障制度 1111404平安生產(chǎn)獎懲管理制度 1224220平安生產(chǎn)規(guī)章制度評審和修訂制度 1322023平安培訓教化制度 1429415特種作業(yè)人員管理制度 1520241特種設(shè)備管理制度 1611679管理部門、基層班組平安活動管理制度 1722147風險評價管理制度 1829982隱患排查治理制度 2422691重大危急源評估和平安管理制度 253718變更管理制度 2612344平安生產(chǎn)事故管理制度 274863防火、防爆和禁煙管理制度 297491消防管理制度 302075倉庫平安管理制度 311626工藝操作平安管理制度 3231800關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理制度 35505平安設(shè)施管理制度 3620248監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 3720295危急性作業(yè)平安管理制度 3820484危急化學品平安管理制度 3925123動火作業(yè)管理制度 4026162臨時用電作業(yè)管理制度 411140高處作業(yè)管理制度 4223887起重吊裝作業(yè)管理制度 4324332破土作業(yè)管理制度 4632598斷路作業(yè)管理制度 483750抽堵盲板作業(yè)管理制度 5011803檢修理平安管理制度 5119904生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 52563承包商平安管理制度 5316997供應商平安管理制度 5525122作業(yè)場所職業(yè)危害因素限制及檢測管理制度 5814111應急救援管理制度 6423544平安檢查管理制度 66173平安生產(chǎn)標準化自評工作管理制度 677357平安生產(chǎn)責任制考核制度 697729領(lǐng)導干部帶班作業(yè)管理制度 7031839電氣管理制度 7120456公用工程管理制度 742564文件檔案管理制度 78185廠區(qū)交通平安管理制度 799194廢棄物管理制度 80281外來施工單位、人員及車輛的平安管理制度 8116183平安標準化績效考核制度 8217933硝化纖維素溶液運用管理制度 8326476易制毒化學品管理制度 8413658雷電防治管理規(guī)定 8531325平安用電管理制度 864132機械設(shè)備管理規(guī)定 873276生產(chǎn)車間平安操作規(guī)程 8822408甲類倉庫平安操作規(guī)范 891322配料操作規(guī)程 908945灌裝操作規(guī)程 919478空氣壓縮機操作規(guī)程 9224125三輥研磨機操作規(guī)范 9316166變速攪拌機操作規(guī)范 9421999立式球磨機操作規(guī)范 95平安生產(chǎn)責任制一、主要負責人平安生產(chǎn)工作職責1、主要負責人是公司平安生產(chǎn)工作的第一責任人，對公司的平安生產(chǎn)工作全面負責。重點做好支配、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、獎懲等工作；2、負責各級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和責任制的建設(shè)，組織制定平安生產(chǎn)管理制度和各項操作規(guī)程；3、保障平安生產(chǎn)經(jīng)費投入，落實人防、技防、物防措施，完善平安生產(chǎn)軟件和硬件建設(shè)，保證現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)和視頻監(jiān)視系統(tǒng)的正常運行；4、完善職業(yè)健康管理系統(tǒng)正常運行，保障職工的身心健康；5、定期開展平安生產(chǎn)檢查，召開平安生產(chǎn)會議，考核屬下平安生產(chǎn)績效，確定平安生產(chǎn)事宜；6、負責制定、修改、演練平安生產(chǎn)應急預案，建立防消結(jié)合的應急管理機制；7、負責對平安生產(chǎn)工作重大技術(shù)、工藝、裝置的改造、施工和動火等審批工作；8、負責指導、監(jiān)督公司各級平安生產(chǎn)教化、培訓、考核工作；9、負責公司平安生產(chǎn)標準化和平安文化建設(shè)，不斷提高員工的平安生產(chǎn)意識；10、審定公司年度平安生產(chǎn)支配、目標，并負責分解到各個部門和崗位，留意層層抓落實；11、組織對重大事故的調(diào)查和處理并照實向上級部門報告；12、確定平安生產(chǎn)獎懲事宜和其他工作。二、廠長平安生產(chǎn)工作職責1、幫助主要負責人做好公司平安生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和日常管理工作。對本公司平安生產(chǎn)工作負干脆責任。2、實行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，學習駕馭最新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，收集平安生產(chǎn)新工藝和新信息，為日常平安生產(chǎn)活動供應正確的理論基礎(chǔ)和實踐閱歷；3、做好重大風險源的識別、評價和消退危害因素和限制風險工作。做好重點崗位和重點設(shè)備的辨識工作，建立健全平安生產(chǎn)防護體系和勞動用品保障工作；4、主導公司平安生產(chǎn)檢查活動，包括日檢、月檢、季檢以及年終檢查等，逢重大節(jié)假日或其他政府要求的檢查活動，也要一并做好。對檢查過程中的事故隱患，要剛好督導、組織整改并做好復檢工作；5、幫助做好平安生產(chǎn)應急預案的編制工作，并組織員工進行預案演練，對演練過程中發(fā)覺的問題，剛好提交平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組和應急預案領(lǐng)導小組會商對預案的修訂；6、負責對事故現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)、通訊、警戒、搶救、搶修、洗消、調(diào)查等處置工作。7、協(xié)作人事部門和平安部門做好對員工平安生產(chǎn)培訓支配的編制、培訓活動的開展、培訓工作的評估、培訓工作的總結(jié)、培訓支配的修訂等工作；8、做好本公司技術(shù)、工藝、裝置改造的現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。主持平安技術(shù)探討工作，主動接受先進的平安設(shè)備和先進工藝；9、做好日常平安紀律和環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；10、做好日常平安設(shè)施、消防器材和生產(chǎn)設(shè)備的巡察工作，杜絕設(shè)備“帶病”工作；11、督導平安經(jīng)費的落實和平安生產(chǎn)獎懲狀況的監(jiān)督管理；12、完成主要負責人和公司交辦的其他平安生產(chǎn)工作。三、注冊平安主任管理職責一、干脆向總經(jīng)理負責，全面負責本公司平安生產(chǎn)管理的日常工作。二、負責編制本公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和各車間（工段）的平安操作規(guī)程，并報總經(jīng)理睬議批準實施。三、負責編制本公司年度平安生產(chǎn)檢查支配，組織專業(yè)技術(shù)人員按支配開展對工藝、設(shè)備、裝置、倉儲平安生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理。四、組織落實對檢查中發(fā)覺的平安事故隱患剛好進行整改，負責隱患整改的跟蹤檢查，并將整改結(jié)果剛好上報總經(jīng)理。五、負責本公司勞動防護用品的購置支配編制，并做好勞動防護用品的購買發(fā)放和運用監(jiān)管工作。六、負責組織對廠區(qū)有毒、有害物質(zhì)、防火防爆工作的監(jiān)控和定期檢測工作。定期組織員工的職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，并建立健康檔案，防止職業(yè)病的發(fā)生。八、負責廠區(qū)消防設(shè)施、防雷裝置、配電設(shè)施等的日常管理工作，并定期組織進行檢測。九、幫助分管副總經(jīng)理定期組織員工開展事故應急救援的演練。十、幫助人力資源部做好新員工的“三級教化”及特種作業(yè)人員的培訓和持證上崗。十一、做好本公司平安環(huán)境的協(xié)調(diào)和廠區(qū)平安生產(chǎn)標記、警示標記的布置設(shè)置工作。十二、幫助分管副總經(jīng)理做好平安生產(chǎn)事故的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、搶救、處置工作。負責組織做好事故調(diào)查、處理和善后工作。四、專職平安管理人員工作職責1、干脆向平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組和主要負責人負責，全面負責公司平安生產(chǎn)的日常管理工作；2、在平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責編制本公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和各部門（或崗位）的平安操作規(guī)程；3、負責制定本公司年度平安生產(chǎn)工作支配、年度平安生產(chǎn)目標和平安生產(chǎn)檢查支配。經(jīng)批準后組織專業(yè)技術(shù)人員按支配開展對工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、裝置、倉儲等進行平安生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果報平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組及做好文書歸檔工作；4、組織落實對存在的平安生產(chǎn)事故隱患剛好進行整改，負責隱患整改的跟蹤檢查，并將整改結(jié)果剛好上報平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組；5、負責本公司勞動防護用品購置支配的編制并交總務部門執(zhí)行選購 ，并做好勞動防護用品的日常保養(yǎng)和運用監(jiān)督工作；6、負責組織對廠區(qū)有毒、有害物質(zhì)、防火防爆、防靜電設(shè)施的監(jiān)控和定期檢測工作，做好平安防護視頻管理和監(jiān)察工作。協(xié)作人事部門定期組織員工進行職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，并建立員工健康檔案，防止職業(yè)病的發(fā)生。7、負責本公司生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理及對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象進行制止和訂正。對平安生產(chǎn)構(gòu)成影響的行為可會同人事部門進行查處；8、協(xié)作平安辦、義務消防隊對廠區(qū)平安設(shè)施、消防器材、防雷裝置、配電設(shè)施等進行日常管理，并定期組織進行檢測和維護。9、幫助應急救援領(lǐng)導小組定期組織員工開展事故應急救援的演練。并在演練結(jié)束后對欠缺的地方提出修改看法；10、幫助人事部門做好全員和轉(zhuǎn)崗員工平安生產(chǎn)學問教化和新員工的“三級教化”；11、做好本公司平安、環(huán)保、衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)和廠區(qū)平安生產(chǎn)標記、警示標記的布置維護工作；12、幫助應急救援領(lǐng)導做好平安生產(chǎn)事故的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、搶救、處置工作。并會同人事部門做好事故調(diào)查、處理和善后工作。五、平安管理領(lǐng)導小組工作職責1、建立平安管理制度，制訂工作措施和管理規(guī)定；2、健全機構(gòu)，層層落實平安生產(chǎn)責任制；3、督導平安生產(chǎn)培訓三級教化模式（公司、部門、班組）；4、做好平安生產(chǎn)的宣揚教化和管理工作，總結(jié)溝通推廣先進閱歷；5、做好平安生產(chǎn)檢查，落實平安生產(chǎn)經(jīng)費；6、配齊平安設(shè)施、消防設(shè)備，做好資料收集整理歸檔工作；7、定期召開平安生產(chǎn)會議，聽取各部門平安生產(chǎn)工作匯報及分析、決策平安生產(chǎn)方面的相關(guān)問題；8、做好平安生產(chǎn)工作年度總結(jié)，并提出次年平安工作看法和支配，并確定平安生產(chǎn)獎懲事宜。六、平安生產(chǎn)辦公室工作職責1、具體落實平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組和主要負責人的確定、決議，并定期向領(lǐng)導小組和主要負責人匯報工作；2、依據(jù)公司的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程而落實平安生產(chǎn)管理細則；3、定期或不定期組織平安生產(chǎn)工作檢查。查出的事故隱患要督促責任部門或人員按時、按質(zhì)完成整改；4、監(jiān)督、指導各部門、各崗位按章操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；5、幫助平安管理員、人事部門開展對平安生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理；6、幫助做好應急預案的演練工作，負責義務消防隊的組織和管理；7、做好平安設(shè)施、消防設(shè)備、平安標記的維護和管理；8、做好日常巡察、檢查工作，協(xié)作人事部門加強員工的平安生產(chǎn)學問教化；9、做好文檔管理、登記、歸檔工作。七、部門主管及擔當平安生產(chǎn)工作職責1、細致實行公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織所屬員工學習相關(guān)平安生產(chǎn)學問，懂得物料或成品的理化性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程；2、監(jiān)督、指導部門員工按單生產(chǎn)、按章操作，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生；3、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理工作，做好自主性檢查，保證員工懂得機械設(shè)備原理和工作性質(zhì)，開機前、工作完成后均要對設(shè)備進行檢查，嚴禁設(shè)備“帶病”工作；4、教化好部門員工要遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項管理制度，確保人、財、物的平安。當員工出現(xiàn)思想或身體問題時，不能支配上機、配料、開車等相關(guān)危急性工作；5、出現(xiàn)事故隱患，要剛好排查，并剛好向平安辦和平安管理員反映，提出整改看法和建議，肯定要保證生產(chǎn)平安；6、督促員工按公司規(guī)定佩戴好勞動愛護用品，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生整齊，在生產(chǎn)現(xiàn)場不得進食、嬉鬧；7、指導員工要熟識各自崗位的作業(yè)指導書，熟識機械電器設(shè)備性能和操作方法，嚴禁違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。八、崗位工人平安生產(chǎn)工作職責1、崗位人員必需依據(jù)工作崗位平安要求的不同，穿戴好勞動防護用品，上班時不準穿拖鞋、短褲、背心或帶鐵質(zhì)鞋釘?shù)钠ば歪斝?，否則不能進入崗位，所在崗位平安防護措施必需完整；2、總務部門要協(xié)作安管人員，依據(jù)公司勞動衛(wèi)生管理制度和物資請購制度的要求，按時購買和發(fā)放合格的勞動防護用品及登記造冊；3、作業(yè)員、倉管員、配色員、品檢員在工作時，應穿好工作服、工作鞋，同時應戴好防護口罩，氣候干燥時嚴禁在現(xiàn)場脫衣服；技術(shù)員等其他員工也應依據(jù)公司發(fā)放的勞動用品正確運用；4、倉管員要懂得物料保管常識，物品要離墻、柱30公分以上，袋裝物品不得超過12層，桶裝物品不得超過4層，且均應放在木板上或鐵架上。夏天溫度超過35度時，應開門開窗通風透氣，還應開啟噴淋系統(tǒng)降溫，冬每天氣干燥時，應用水拖地板增加濕度；5、工作場所要留意揮發(fā)性氣體凝合，留意靜電荷產(chǎn)生，留意電器設(shè)備漏電等現(xiàn)象發(fā)生；6、電工、電焊工在工作時，除按規(guī)定穿好勞動愛護用品外，還要戴平安帽；7、在卸貨、搬運大桶及物料時，員工必需穿工作鞋，同時應戴好手套；在操作高速機時，嚴禁戴手套；8、在生產(chǎn)工作時，嚴禁吃東西并留意工作場所的排風排氣，下班換好衣服洗手后方可進食堂吃飯。工作場所嚴禁煙火、手機及攝像器材等；9、司機駕駛車輛時，應嚴格遵守國家道路交通法規(guī)及公司的關(guān)于車輛駕駛、維護、保養(yǎng)等各項規(guī)章制度，做到文明駕駛，平安行車；10、財務人員和業(yè)務人員要留意錢財?shù)谋９芎妥陨淼钠桨?，留意四周的可疑狀況，發(fā)覺狀況不對時除剛好報警外，還應快速移動到人多的地方；11、伙房后勤人員要留意飲食衛(wèi)生，各種肉類、蔬菜、熟食、干菜等要清洗干凈，防止食物中毒現(xiàn)象；12、各部門必需維護好配屬的各種防護用品、防護設(shè)備、消防設(shè)施、平安標記，未經(jīng)許可不得隨意拆除和隨意挪動位置；13、各崗位人員在崗位操作時應依據(jù)作業(yè)指導書程序而開展工作，并應嚴格遵守平安生產(chǎn)各項管理制度。九、應急救援領(lǐng)導小組工作職責1、制訂火災事故應急預案，并負責預案的宣導、演練和修訂工作；2、建立健全機構(gòu)和配備人員，層層落實工作責任制，并督促、監(jiān)督各職能小組有效地開展工作；3、配備齊全預防事故發(fā)生的各類消防器材，演練所必需的各類物資供應，協(xié)調(diào)各職能小組的工作；4、每年應開展兩次應急預案的演練，在演練起先前，應制定方案，落實演練內(nèi)容和人員，以便演練工作的順當進行。當演練結(jié)束后，應總結(jié)工作的得與失，并適時對應急預案進行修訂；5、當事故發(fā)生后，在平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，確定是否啟動火災事故應急預案，并告之社區(qū)、街道、政府各相關(guān)職能部門和消防部隊。當事故處置完畢后，負責宣布事故結(jié)束，并告之各相關(guān)部門和人員；6、全權(quán)負責預案演練和事故搶救過程中的各項工作，有權(quán)調(diào)動公司的一切力氣，確保演練和事故搶救工作的成功完成；7、定期召開會議，商討各項工作的得失，并提出改善看法，在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，逐步做好各項工作的具體抓落實。十、應急救援管理辦公室工作職責1、在事故應急救援領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，具體貫徹、落實領(lǐng)導小組所做出的確定、決議；2、負責公司應急管理各項具體事務，負責應急救援各項物資、人員的保管、管理工作；3、定期或不定期地檢查應急救援各職能小組的工作開展狀況和完成工作的成果或不足；4、負責每月的義務消防隊的訓練工作，并幫助人事部門開展全員的平安教化活動，使每個員工都懂得會撲滅初始火災、會逃命自救；5、每月會同平安辦、安管人員開展各部門的平安檢查，各部門、各崗位必須要保持平安通道的暢通；6、負責應急救援演練各項活動的組織、實施、總結(jié)工作，并負責向領(lǐng)導小組匯報工作。7、負責公司應急管理各項文檔、材料的收集、整理、總結(jié)工作，做好各項資料的歸檔工作。十一、電工平安生產(chǎn)工作職責1、負責公司生產(chǎn)、生活、平安、環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)備的維護、保養(yǎng)、修理、檢查等工作，同時應完成公司交辦的其他工作；2、協(xié)作各個部門，開展對員工機械電器設(shè)備工作原理、操作方法、防范措施等教化，不斷提高自身業(yè)務水平，保證設(shè)備的完好率和運轉(zhuǎn)率；3、每天上班前，對全公司的機械設(shè)備和電器線路進行巡察，檢查正常與否。每周進行一次全面大檢查，檢查結(jié)果應具體記錄在機械設(shè)備點檢保養(yǎng)表上；4、當接到部門設(shè)備故障通知時，應剛好組織搶修。修理完畢時，要做好現(xiàn)場工具物品回收和衛(wèi)生工作；5、現(xiàn)場作業(yè)時，應嚴格遵守平安操作規(guī)程，佩戴好勞動防護用品。在重要或危急區(qū)域作業(yè)時，施工警示牌要放置在醒目的位置，杜絕平安事故的發(fā)生；6、做好消防器材、絕緣器具、防護設(shè)施、機械設(shè)備等定期校驗維護工作；7、全部作業(yè)工具要定點定位，全部作業(yè)工作要剛好記錄；8、要加強日常巡查工作，有權(quán)制止一切違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律現(xiàn)象；9、發(fā)覺隱患要剛好解決，不能解決的要剛好上報，同時要實行監(jiān)控措施，必要時可以通知值班員，先停電后處理，如發(fā)生事故要馬上組織搶救，愛護現(xiàn)場，并落實好平安防范措施。十二、門衛(wèi)平安生產(chǎn)工作職責1、嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，執(zhí)行準入準出制度，預防、制止各種事故災難和平安事故的發(fā)生；2、做好車輛、人員進出登記檢查工作，特殊是外來車輛和人員要登記清晰，并應告知如嚴禁煙火等公司內(nèi)禁止條款；3、晚24點后，應每半小時對廠區(qū)巡查一次，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，如發(fā)覺危急異樣狀況，馬上報告值班主管處置；4、要保持門衛(wèi)值班電話的暢通，留意可燃氣體報警儀和閉路視頻監(jiān)視系統(tǒng)的運作，發(fā)覺問題剛好報告處理；5、要做好門衛(wèi)室及衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，要保證配置的監(jiān)控設(shè)備的衛(wèi)生和正常運行；6、要做好日常巡查工作，發(fā)覺違反公司規(guī)定的行為要剛好制止；7、未經(jīng)許可，嚴禁外來人員或未成年人、非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)域。來路不明、衣冠不整、報不出受訪部門或人員的人員，嚴禁進廠。識別和獲得適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的管理制度1、為了保證公司平安生產(chǎn)活動以及制定的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程符合國家、省市相關(guān)的法律法規(guī)、標準及其他要求，特制定本管理制度； 2、人事行政部、平安辦、生產(chǎn)部、業(yè)務部、財務部在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，均應按工作職責收集、整理符合公司平安生產(chǎn)工作實際須要的國家、省市相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求。主導部門為人事行政部；3、相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求的收集主要來源于政府各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，以及公司平安生產(chǎn)顧問詢問單位、新聞媒體、公安部門、衛(wèi)生部門、工商部門、質(zhì)監(jiān)部門、國家（地方）行業(yè)協(xié)會等；4、收集時機應選在每年的年底或年初，如遇重大法律法規(guī)修訂或出臺時，應剛好收集或更新；5、各職能部門應主動和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)溝通，通過探望、電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式，以期獲得到最新版本的法律法、標準及其他要求；6、要建立法律法規(guī)、標準及其他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫，以及可以識別的類別、名稱、發(fā)文部門、發(fā)布日期、實施日期、更新日期、落實部門等內(nèi)容；7、所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標準及其他要求，存放到外來文件檔案中，對文件進行適時監(jiān)控；8、公司應將適用的法律法規(guī)、標準及其他要求剛好書面告知、傳達到供應商、運輸方、承包商，相關(guān)方也應書面回執(zhí)以確認是否收到；9、公司應每年底對所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標準及其他要求進行一次符合性評價，對不符合的要進行緣由分析，制定整改支配和措施，馬上進行修改完善，并編制成符合性報告；10、公司應對所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標準及其他要求，應定期更新，并對全員進行培訓、學習、宣揚，提高全員的平安生產(chǎn)意識和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。平安生產(chǎn)會議制度1、平安生產(chǎn)工作會議是公司平安生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織，總經(jīng)理主持，人事部門、平安辦負責支配并做好記錄。各部門的平安生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)會由各部門主管負責召集并做好記錄；2、公司平安生產(chǎn)會議每季度召開一次,各部門依據(jù)具體狀況支配會議時間；3、參與會議人員為平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、各部門主管、平安生產(chǎn)專職管理員、注冊平安主任，以及相關(guān)列席人員。未經(jīng)允許，不得缺席；4、會議內(nèi)容:⑴.總結(jié)和分析近期的平安形勢、存在的平安隱患，并針對性地提出解決性方案，落實部門和人員，限期進行整改；⑵.傳達貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。學習有關(guān)法律法規(guī)和標準；⑶.各部門和職能部門匯報平安生產(chǎn)工作狀況，探討解決存在的問題。；⑷.總結(jié)前期平安生產(chǎn)工作成果，提出以后工作支配；⑸.表揚先進，改進不足的方面。5、會議形成的議決事項由相關(guān)部門或人員負責落實，人事部門和平安部門負責跟催；6、會議記錄保存期限為兩年，由平安辦負責存檔。平安費用投入保障制度1、為了保證平安生產(chǎn)工作的正常運行，使硬件和軟件建設(shè)達到標準。公司依據(jù)安監(jiān)總局和財政部（2012）16號文《企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和管理方法》規(guī)定，從營業(yè)收入中按比例提取平安生產(chǎn)經(jīng)費；2、平安生產(chǎn)經(jīng)費的提取按《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和運用管理方法》（財企〔2012〕16號）規(guī)定的標準執(zhí)行；3、平安生產(chǎn)費用的提取按上年營業(yè)實際收入為依據(jù)：營業(yè)收入在1000萬元（含）以下，按4%計提平安生產(chǎn)經(jīng)費；超過1000萬元、低過1億元部分按2%提取平安生產(chǎn)經(jīng)費。本公司營業(yè)收入基本在1億元以下；4、公司平安生產(chǎn)經(jīng)費依據(jù)以下范圍運用：

（一）完善、改造和維護平安防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的平安設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；

（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設(shè)備支出和應急演練支出；

（三）開展重大危急源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

（四）平安生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目平安評價）、詢問和標準化建設(shè)支出；

（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護用品支出；

（六）平安生產(chǎn)宣揚、教化、培訓支出；

（七）平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

（八）平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

（九）其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出。

5、公司平安生產(chǎn)經(jīng)費按月?lián)芨叮瑢嵭袑？顚Ｓ谩舸鎯?、專人管理。未?jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得動用平安生產(chǎn)經(jīng)費；6、平安生產(chǎn)經(jīng)費的運用，應遵照財務管理制度執(zhí)行，最終審批權(quán)為總經(jīng)理。平安辦和財務部每月要核查經(jīng)費撥付和運用狀況。平安生產(chǎn)獎懲管理制度一、為加強平安生產(chǎn)，促進生產(chǎn)平安，公司建立平安生產(chǎn)獎懲長效機制，來充分調(diào)動全員的平安生產(chǎn)主動性，使人人都重視平安、使人人都來抓平安，從而保證公司總體平安；二、總經(jīng)理為公司平安生產(chǎn)主要負責人，廠長為平安生產(chǎn)干脆責任人，平安辦主任和平安生產(chǎn)管理員為現(xiàn)場監(jiān)督管理責任人，各部門主管或擔當為本部門或崗位平安生產(chǎn)干脆責任人，各崗位員工為各自崗位平安生產(chǎn)責任人；三、對公司平安生產(chǎn)工作有重大貢獻，預防制止不法行為、搶險救災、解除平安生產(chǎn)事故隱患有功者，依據(jù)成果大小，公司賜予部門或個人100元至1000元的嘉獎：1、預防和搶救事故，使公司利益免受損失的，2、剛好消退事故隱患，成果顯著地，3、解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題、合理化建議被接受而效果明顯、技術(shù)改造產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的，4、制定平安生產(chǎn)管理制定、操作規(guī)程，實施效果良好的，5、當發(fā)生事故或自然災難時，搶險救災有功的，6、制止不法行為事實清晰的，7、制止“三違”現(xiàn)象避開經(jīng)濟損失事實清晰的，8、部門完成年度平安生產(chǎn)目標成果顯著的，9、個人完成年度平安生產(chǎn)目標成果顯著的，10、其他應予以表彰行為的。四、有下列行為，造成公司損失的（依員工手冊之人事獎懲規(guī)定事實），依情節(jié)進行懲罰：1、責任事故造成損失在500元以下的，對責任人按15%進行懲罰，2、責任事故造成損失在500元以上10000以下的，對責任人按10%至20%進行懲罰，3、因管理不善而造成的工傷事故，所屬主管按傷者基本工資的30%擔當懲罰，4、損失在10000元以上的，公司報相關(guān)政府部門立案處理，5、因違章指揮或違章操作而造成重大事故的，按國家規(guī)定處理；6、其他應予以警告、懲罰的行為。五、獎懲程序1.人事部門、平安辦負責獎懲行為的調(diào)查，部門主管協(xié)作，經(jīng)廠長核實，總經(jīng)理審批后，由人事部門執(zhí)行獎懲措施。觸犯國家法律的，移送相關(guān)政府部門處理；2.每次獎罰措施，人事部門需以公文形式編號公告。獎罰措施在員工當月的績效中兌現(xiàn)。平安生產(chǎn)規(guī)章制度評審和修訂制度一、為了確保公司所訂立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度（含平安操作規(guī)程）符合法律法規(guī)、標準以及其他要求，維持規(guī)章制度的有效性、適用性和可操作性并保持為最新版本，有必要對所訂立的規(guī)章制度按期進行評審，使法律法規(guī)、標準和其他要求更好地轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度；二、平安生產(chǎn)規(guī)章制度（含平安操作規(guī)程）每3年應進行一次評審和修訂。當法律法規(guī)頒布、修改時，也應相應地對制度和規(guī)程進行修訂；1、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織進行，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。2、平安操作規(guī)程的評審和修訂，由相應部門會同平安生產(chǎn)管理員、平安辦、人事部組織評審和修訂，經(jīng)廠長批準后實施。三、當發(fā)生以下狀況時，應馬上組織對平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂：1、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變更時。2、企業(yè)經(jīng)營管理工作作出重大調(diào)整時。3、規(guī)章制度已不符合平安生產(chǎn)實際要求時。4、平安評價或政府監(jiān)管部門有特殊要求時。四、當發(fā)生以下狀況時，應馬上組織對平安操作規(guī)程進行評審和修訂：1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準發(fā)生變更時。2、接受新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時。3、有新、改、擴建項目時。4、平安操作規(guī)程不符合實際操作時。五、平安部門應建立企業(yè)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程清單和匯編，依《變更管理制度》，按時組織符合性評價，對不符合的剛好進行修訂、報批、公布、執(zhí)行；六、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評審、修訂、發(fā)放、運用、保管和回收，要嚴格執(zhí)行企業(yè)《文件限制程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所運用的文本為最新有效版本。平安培訓教化制度1、搞好平安教化，是公司勞動愛護、平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，只有不斷提高員工平安生產(chǎn)的自覺性和預防事故的實力，公司的平安生產(chǎn)工作才有保障；2、平安事故的發(fā)生主要是人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)而造成的。所以對員工的平安教化和設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維護是我們平安培訓教化的重要內(nèi)容；3、人事部門在作年度教化支配時，必需把平安生產(chǎn)教化作為一項重要培訓任務來抓。教化訓練主要實行內(nèi)訓、外訓、委外訓練三種方式進行；4、人事部門負責訓練需求調(diào)查、執(zhí)行教化、選派講師、培訓效果調(diào)查、總結(jié)提升工作。受訓部門主管負責人員組織、實力評估、是否接著教化結(jié)論；5、教化訓練主要為公司、部門、班組三級教化模式，轉(zhuǎn)崗員工、新進員工亦然。員工經(jīng)考核合格后方可上崗；6、培訓的主要內(nèi)容為：平安生產(chǎn)學問、平安生產(chǎn)技能、法律法規(guī)和標準、平安標準、平安技術(shù)、勞動愛護、平安意識、廠規(guī)廠紀、平安設(shè)備器材、典型事例、應急演練等；7、培訓的主要方式為：集中授課、外出觀摩、標語墻報、學問競賽以及平安文化廣場活動等；8、員工年度平安教化時間一般不少于24小時；9、接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，要剛好修訂操作規(guī)程并對操作人員進行操作和平安教化，未經(jīng)教化培訓不得上崗操作；10、外來參觀人員、客戶、供應商、運輸方以及其他臨時進廠人員，相關(guān)陪伴人員或工作人員也應向他們告知平安生產(chǎn)留意事項；11、每次培訓結(jié)束后，人事部門應把簽到表、調(diào)查表、評估表、試卷等進行匯總存檔，并把每個員工的培訓結(jié)果具體記錄在員工個人培訓檔案中。以此作為員工評價、調(diào)崗、評級、評薪的依據(jù)之一。特種作業(yè)人員管理制度1、特種作業(yè)人員是一種高危行業(yè)，必需把平安生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，加強特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)工作，是公司平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一；2、公司目前特種作業(yè)人員僅限于電工；3、電工需持有有效的勞動和安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)證件，以此作為其上崗的基本條件；4、人事部門應對其資格進行考評和記錄，平安辦要對其操作等級進行測評和建立特種作業(yè)人員檔案；5、電工需具備必要的平安技術(shù)水平和肯定的平安技術(shù)理論，懂得電器設(shè)備、機械設(shè)備、線路設(shè)施工作原理和維護、保養(yǎng)基本技能；6、電工應做到：1）電工證要按時進行年審或換證；2）按要求參與相關(guān)政府部門組織的專業(yè)培訓和公司組織的各項平安學問訓練且合格；3）按期到區(qū)級以上醫(yī)院體檢，確認身體條件符合特種作業(yè)的要求；4）對全員開展機械、電器設(shè)備和平安消防設(shè)施的工作原理、操作規(guī)程的培訓。特種設(shè)備管理制度1.特種設(shè)備投入運用前或者投入運用后30日內(nèi)，應當向直轄市或者設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記，登記標記置于設(shè)備顯著位置；2.應建立特種設(shè)備平安技術(shù)檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、登記注冊表、設(shè)備及平安附件定期檢測檢驗記錄、運行和故障記錄、日常修理保養(yǎng)記錄、事故應急救援預案及演練記錄；3.對在用特種設(shè)備進行常常性日常維護保養(yǎng)，至少每月進行1次檢查，并保存記錄。修理人員應常常檢查特種設(shè)備，發(fā)覺問題必需剛好處理，嚴禁帶病運行；4、特種設(shè)備應依據(jù)其檢驗周期進行定期檢測，行政部負責聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢測并存檔；5、特種設(shè)備必需經(jīng)市級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格，作業(yè)人員必需持有當?shù)仄桨脖O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證；6、對在用特種設(shè)備及平安附件、平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并保存記錄；7、特種設(shè)備檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求；8、未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得接著運用；9、將平安檢驗合格標記置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置；10、特種設(shè)備存在嚴峻事故隱患，無改造、修理價值，或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定運用年限，應剛好予以報廢。并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。管理部門、基層班組平安活動管理制度為使管理部門、基層班組平安活動更有實效，使部門、班組平安活動制度化、規(guī)范化，從而形成人人管平安、人人抓平安、人人要平安的良好局面，特制定本制度。1、管理部門按月度開展平安活動。班組每周集中活動一次，活動時間不少于2學時。主要內(nèi)容：（1）學習國家和政府有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準及其他要求；（2）學習有關(guān)平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學問；（3）探討分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓；（4）開展防火、防爆、防中毒、防靜電、防泄漏及自我愛護實力訓練，以及異樣狀況緊急處理和應急預案演練；（5）開展崗位平安技術(shù)競賽活動；（6）開展平安技術(shù)座談，觀看平安教化電影和錄像；（7）開展查隱患、防違章活動；（8）熟識作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；（9）其他平安活動。2、管理部門、基層班組平安活動是公司平安生產(chǎn)工作的一項重要活動，各部門、班組長要細致組織，嚴格考勤，不得無故缺勤；3、管理部門、基層班組平安活動記錄內(nèi)容要齊全，包括參與人數(shù)、活動內(nèi)容、發(fā)言狀況，記錄要細致、真實，不走過場，不弄虛作假?；顒右龅接蓄I(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄（即班組平安活動記錄），基層單位領(lǐng)導和平安員要定期對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。4、部門主管必需參與班組平安活動。公司領(lǐng)導每月參與一次，各部門主管每月參與兩次；5、平安辦和安管人員要做好日常檢查和考核，并將其納入平安責任制考核內(nèi)容之一；風險評價管理制度1.目的識別公司活動、產(chǎn)品、服務或運行條件中的影響平安生產(chǎn)和職業(yè)健康平安的危急因素，評價危急、風險因素，并確定、更新重大危急因素、重大隱患、重大危急源，以對其進行管理和限制，實現(xiàn)事前預防，達到消減災難、限制風險，對風險實施有效管理的目的；2.范圍公司全部活動、產(chǎn)品、服務、區(qū)域或運行條件中風險因素、重大隱患、重大危急源的識別、評價、更新、管理；3.職責3.1管理者代表負責重大風險因素、重大隱患、重大危急源管理方案的實施和治理方案的批準。3.2各部門協(xié)作平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組識別本部門的風險因素，并負責制訂本部門重要風險因素的限制管理方案。3.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織對風險因素的評審活動，進行綜合評價，確定重大風險因素，并負責組織相關(guān)部門對重要風險因素的限制管理方案進行評審。3.4平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織相關(guān)部門識別公司內(nèi)的重大隱患，接收上級主管部門提出的重大隱患通知，并建立檔案，制定隱患治理方案。3.5平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織相關(guān)部門識別公司內(nèi)的重大危急源，建立檔案，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急狀況下應實行的應急措施。3.6全體從業(yè)人員參與風險評價和風險限制；4.程序4.1公司成立危急源辨識和評價領(lǐng)導小組：組長：林澤龍（總經(jīng)理）成員：江永康（廠長、平安辦主任）李再軍（行政部經(jīng)理）樊鳳禹（注冊平安主任）何永平（安管員）冷永華（制造課長）曾政華（電工）莫澤燕（人事文員）危急源辨識和評價領(lǐng)導小組接受公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導；4.2初始狀態(tài)評審在體系建立之前，公司應進行初始狀態(tài)評審，以了解公司的環(huán)保和職業(yè)健康平安風險的現(xiàn)狀。評審的主要內(nèi)容有：⑴相關(guān)法律、法規(guī)及其他應遵守的要求。⑵識別公司活動、產(chǎn)品、服務或運行條件中的環(huán)保和職業(yè)健康平安風險。⑶對公司有關(guān)環(huán)保和職業(yè)健康平安管理慣例、制度的調(diào)查。⑷對以往事務、事故和緊急狀態(tài)調(diào)查的資料進行評估；4.3風險因素識別與評價的時機⑴公司的平安和職業(yè)健康平安管理體系建立之初進行初始狀態(tài)評審時。⑵以公司的全體部門和活動為對象，常規(guī)活動每年2月份在設(shè)定目標、指標前進行；特別規(guī)活動起先之前。⑶在相關(guān)法律、法規(guī)變更，操作變更或工藝變更、新建，改建、擴建、技改項目，有因事故、事務或其它來源的新相識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整，，以及相關(guān)方的要求等狀況下發(fā)生變更時，可適時進行風險因素的評價；4.4風險因素識別的依次和內(nèi)容風險因素識別依次為：1）部門。2）生產(chǎn)現(xiàn)場。3）生產(chǎn)現(xiàn)場平面布局。4）生產(chǎn)工藝過程。5）生產(chǎn)設(shè)備、裝置。6）有害作業(yè)部位(粉塵、毒物、噪音、振動、凹凸溫)。7）各項制度(勞動愛護、體力勞動強度等)。8）生活設(shè)施和應急。9）外出工作人員和外來工作人員；在識別危急源時應考慮以下內(nèi)容：1）國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的特殊作業(yè)工種、特殊行業(yè)工種。2）國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的危急設(shè)備、設(shè)施。3）具有接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和狀況。4）具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動和狀況。5）具有職業(yè)性健康損害、損害的作業(yè)活動和狀況。6）曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)常常發(fā)生事故的作業(yè)活動和狀況。7）自己認為單獨進行時須要評估的活動和狀況。在對風險因素進行識別時應充分考慮因素的正常、異樣、緊急的三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)；危急源辨識接受預先危急分析和作業(yè)條件危急性評價法（LEC法）進行，由平安生產(chǎn)委員會組織實施，將辨識結(jié)果匯總在《危急源識別評價表》，并報管理者代表審核，批準；4.5風險因素的評價對已選擇確定危急源依據(jù)本公司的特點將事故分為以下的類別：（1）火災、爆炸；（2）化工品泄漏；（3）高處墜落；（4）物體打擊；（5）觸電；（6）機械損害；（7）車輛損害；（8）化學灼傷；（9）中暑；（10）燙傷；（11）中毒和窒息。風險評價的方法接受作業(yè)條件危急性評價法（LEC法），定量計算每一種危急源所帶來的風險：D=L*E*C風險評價準則：1）預先危急分析（1）危急性等級劃分為了衡量危急性的大小及其對系統(tǒng)破壞程度，將各類危急性劃分為四個等級，見表-1。表-1危急性等級劃分級別危急程度可能導致的后果Ⅰ平安的不會造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞。Ⅱ臨界的處于事故的邊緣狀態(tài)，短暫還不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能，但應予以解除或?qū)嵭邢拗拼胧＂笪＜钡臅斐蓚龊拖到y(tǒng)損壞，要馬上實行防范對策措施。Ⅳ災難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴峻破壞的災難性事故，必需予以堅決解除并進行重點防范。（2）可能性等級劃分事故發(fā)生可能性等級的劃分，通常接受以下五個等級，見表-2。表-2可能性等級劃分可能性等級事故發(fā)生頻率說明A級頻繁發(fā)生，常常發(fā)生。B級很簡潔發(fā)生，相當可能發(fā)生。C級簡潔發(fā)生或偶然發(fā)生。D級很少發(fā)生。E級發(fā)生概率接近零，在設(shè)備運用壽命期內(nèi)幾乎不發(fā)生。2）作業(yè)條件危急性評價法（LEC法）式中：D風險值L發(fā)生事故的可能性大小。事故發(fā)生的可能性大小，當用概率來表示時，肯定不行能發(fā)生的事故概率為0；而必定發(fā)生的事故概率為1。然而，從系統(tǒng)平安角度考察，肯定不發(fā)生的事故是不行能的，所以人為地將發(fā)生事故可能性微小的分數(shù)定為0.1,而必定要發(fā)生的事故的分數(shù)定為10,介于這兩種狀況之間的狀況指定為若干中間值,如表1所示。E暴露于危急環(huán)境的頻繁程度。人員出現(xiàn)在危急環(huán)境中的時間越多，則危急性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危急環(huán)境的狀況定為10，而特別罕見地出現(xiàn)在危急環(huán)境中定為0.5。介于兩者之間的各種狀況規(guī)定若干個中間值，如表2所示。C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。事故造成的人身損害與財產(chǎn)損失變更范圍很大，所以規(guī)定分數(shù)值為1～100，把須要救援的稍微損害或較小財產(chǎn)損失的分數(shù)規(guī)定為1，把造成多人死亡或重大財產(chǎn)損失的可能性分數(shù)規(guī)定為100，其他狀況的數(shù)值均為1與100之間，如表3所示。表1事故發(fā)生的可能性（L）推斷準則分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能,但不常常1可能性小,完全意外0.5很不行能,可以設(shè)想0.2極不行能0.1實際不行能表2暴露于危急環(huán)境的頻繁程度（E）推斷準則分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5特別罕見地暴露表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)推斷準則分數(shù)值后果100大災難,很多人死亡40災難,數(shù)人死亡15特別嚴峻,一人死亡7嚴峻,重傷3重大,致殘1引人注目,不利于基本的健康平安要求按風險值D=可能性L×頻率E×嚴峻性C，計算出是否屬于可接受風險。假如是可接受風險，可以維持原有的管理。假如是不行接受風險，則應提出改進支配，用硬件方面的措施、軟件方面的措施，或者說工程措施、技術(shù)措施、管理措施等對風險實施限制，使之達到可接受的程度。表4內(nèi)容表4風險等級劃分（D）推斷準則D值風險程度風險等級>320極其危急，不能接著作業(yè)5級160～320高度危急，需馬上整改4級70～160顯著危急，須要整改3級20～70一般危急，須要留意2級<20稍有危急，可以接受1級重大風險因素的判定及記錄：1）對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的干脆推斷確定為重大風險因素。2）D≥160推斷確定為重大風險因素。將確定為重大風險因素的，記錄于《重大風險及限制措施清單》中。4.6限制措施：評價小組應依據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行狀況等，確定優(yōu)先限制的依次，實行措施消減風險，將風險限制在可以限制的程度，預防事故的發(fā)生。在選擇風險限制措施時，應考慮：1）限制措施的可行性和牢靠性；2）限制措施的先進性和平安性；3）限制措施的經(jīng)濟合理性及企業(yè)的經(jīng)營運行狀況；4）牢靠的技術(shù)保證和服務。選擇的限制措施應包括：1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)平安；2）管理措施，規(guī)范平安管理；3）教化措施，提高從業(yè)人員的操作技能和平安意識；4）個體防護措施，削減職業(yè)損害。4.7風險限制：對在《重大風險因素清單》中的重大風險因素的管理，主要接受制定職業(yè)健康平安目標、指標和管理方案、通過制訂運行限制程序和制定應急預案的方式對其進行限制，對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等緣由短暫無法實施的，要指定具體的實施支配。風險限制措施策劃應在實施前針對以下內(nèi)容進行評審：1)支配的限制措施是否使風險降低到可容許水平；2)是否產(chǎn)生新的危急源；3)是否已選定了投資效果最佳的解決方案；4)受影響的人員如何評價支配的預防措施的必要性和可行性；5)支配的限制措施是否會被應用于實際工作中。平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責識別重大隱患并建立檔案，對項目的立項、治理、竣工驗收等過程進行管理。重大隱患檔案應包括以下內(nèi)容：評價報告與技術(shù)結(jié)論；評審看法；隱患治理方案，包括資金概預算狀況等；治理時辰表和責任人；竣工驗收報告。平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組應將風險評價的結(jié)果、制定的限制措施，包括修訂和新制定的操作規(guī)程，剛好向從業(yè)人員進行宣揚、培訓教化，以使從業(yè)人員熟識其崗位和工作環(huán)境中的風險，應當實行的限制措施，愛護從業(yè)人員的生命平安，保證平安生產(chǎn)。4.8風險信息更新應不間斷地組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險和隱患。定期評審或檢查風險限制結(jié)果。當下列情形發(fā)生時，應剛好進行風險評價：1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；2)操作變更或工藝變更；3)新建、改建、擴建、技改項目；4)有對事故、事務或信息的新相識；5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。4.9重大危急源確定和管理重大危急源評價依據(jù)《危急化學品重大危急源辨識》（GB18218-2009）中規(guī)定的重大危急源。重大危急源的限制：1）經(jīng)評審，我公司未構(gòu)成重大危急源。若公司危急化學品構(gòu)成重大危急源，應將每個重大危急源建立檔案，包括物質(zhì)名稱、性質(zhì)、地理位置、管理人員、平安規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。應針對每個重大危急源制定一套嚴格的規(guī)章制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危急源進行嚴格管理。對重大危急源定期進行檢測、評估、監(jiān)控，并將報告存入檔案。2）平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組應制定重大危急源應急預案，并定期檢驗和評估應急預案的有效性，依據(jù)評估對預案進行修訂。重大危急源應急預案應剛好傳達到給從業(yè)人員，并定期進行演練。3）平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組應將重大危急源形成報告，報地方平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。重大危急源報告應包括重大危急源的具體狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、平安措施與預防措施、應急預案等。重大危急源報告應依據(jù)重大危急源的變更、新學問的獲得、技術(shù)的發(fā)展狀況進行修訂。4.10日常監(jiān)控平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)的日常巡查，填寫《巡護記錄》，對新發(fā)覺的風險因素、重大隱患、重大危急源應剛好報告、識別、評價。4.11記錄的保管風險評估及重大風險檔案、重大隱患治理檔案、重大危急源限制檔案的相關(guān)記錄，由平安生產(chǎn)委員會保管，有效期三年。5.相關(guān)文件《危急化學品重大危急源辨識》（GB18218-2009）隱患排查治理制度1、平安辦每日對事故隱患進行一次全面平支配查；2、依據(jù)季節(jié)的特點，每季度進行一次季節(jié)性平支配查；3、結(jié)合每月的平安生產(chǎn)檢查，開展常常性的平安生產(chǎn)隱患排查，每月進行一次日常平支配查；4、加強對自然災難的預防。對于因自然災難可能導致事故災難的隱患，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求進行排查治理，實行牢靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關(guān)自然災難預報時，剛好向本公司職工發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災難可能危及生產(chǎn)和人員平安的狀況時，實行撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等平安措施，并剛好向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告；5、查出的隱患，反饋至責任部門，部門將整改狀況填寫平安檢查整改反饋單，剛好反饋給平安辦，平安辦對自查和上級反饋的隱患進行落實整改。難度較大或一時難以解除的重大隱患，要寫出書面整改看法，報平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)處理。在問題未得到處理前，要實行相應的防范措施，保證不發(fā)生事故；6、每季、每年對本公司事故隱患排查治理狀況進行統(tǒng)計分析，填寫統(tǒng)計分析表，統(tǒng)計分析表由主要負責人簽字后分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向平安監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門書面報送；7、隱患整改管理1）重大問題須以“隱患整改通知書”形式通報整改；2）平安辦要對生產(chǎn)部反饋的事故隱患進行落實、支配整改，并將整改狀況反饋到生產(chǎn)部；3）班組查出的隱患，反映至責任部門，部門將整改狀況填寫平安檢查整改反饋單，剛好反饋給生產(chǎn)部；4）部門、班組對自查和上級反饋的隱患進行落實整改；5）對短暫不具備整改條件的隱患要實行牢靠臨時防范措施。本單位無法整改的隱患，要先實行牢靠的臨時防范措施前提下，納入到今后技改、大修支配中解決；6）對查出的隱患，責任單位必需搞好整改。由于整改不力，出現(xiàn)事故，要追責任單位有關(guān)人員的責任。重大危急源評估和平安管理制度1、依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品平安管理條例》、《危急化學品重大危急源辨識》要求，為細致落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強重大危急源的平安管理，防范重特大事故的發(fā)生，確保企業(yè)員工、人民群眾生命和財產(chǎn)的平安；2、我公司未構(gòu)成重大危急源。若公司危急化學品構(gòu)成重大危急源，平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組應將每個重大危急源建立檔案，包括物質(zhì)名稱、性質(zhì)、地理位置、管理人員、平安規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。應針對每個重大危急源制定一套嚴格的規(guī)章制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危急源進行嚴格管理。對重大危急源定期進行檢測、評估、監(jiān)控，并將報告存入檔案；3、建立、完善重大危急源檔案，建立健全相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，加強對從業(yè)人員及相關(guān)人員的平安、技術(shù)教化，防患于未然；4、定期對重大危急源進行平安評價和監(jiān)測，駕馭危急源的動態(tài)變更狀況。重大危急源的日常平安管理由所在小組負責，每班定時檢查，所在部門每周定期檢查，行政部定期檢查或不定期抽查。每次檢查、評價結(jié)果、結(jié)論要做好記錄，并整理歸檔。部門、小組對日常檢查中發(fā)覺的問題要剛好處理，的確不能處理的，要寫出書面整改看法，報上一級平安管理部門協(xié)調(diào)處理。在問題未得到處理前，所在部門要實行相應的防范措施，保證不發(fā)生事故；5、制定出事故應急預案，并報上級主管部門備案。行政部負責定期組織針對突發(fā)事務的應急措施演練；剛好申報必要的平安防護用品的材料支配，從根本上提高平安防范意識，避開事故的發(fā)生。變更管理制度1、為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或短暫性的變更進行有支配的限制，加強對新建、改建、擴建項目工程施工階段管理，削減由于變更而引起的潛在事故隱患，制定本制度；2、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更應立足于確保結(jié)構(gòu)平安、改善運用功能、合理限制造價和便利施工、平安施工，保證施工質(zhì)量和工期；3、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更應本著節(jié)約原則，實事求是，嚴禁弄虛作假；4、全部的工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更（或變更通知）應先由施工人員和技術(shù)人員依據(jù)施工中遇到的設(shè)計問題，填寫設(shè)計變更單，經(jīng)部門負責人審核后出具設(shè)計變更（或變更通知）；5、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更申請報告應包括：⑴設(shè)計變更申請人（即現(xiàn)場代表）；⑵設(shè)計變更緣由；⑶單元名稱、單元所在的工程名稱；⑷變更實施后驗收狀況。6、設(shè)計變更申請報告一式二份，申請部門和生產(chǎn)部門各一份；7、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更的程序：⑴變更單位出于對操作的自我完善和補充，在不變更原運用功能及操作的前提下，由變更單位自行提出變更申請，經(jīng)公司領(lǐng)導會議探討確認后下發(fā)；⑵變更單位雖出于對工藝的自我完善和補充，且不變更原運用功能，但工藝發(fā)生變更，應事先書面通知本公司，經(jīng)總經(jīng)理組織相關(guān)人員探討批準后，方可出變更通知，變更單位接到批準通知書后，對變更過程進行風險分析，確定變更產(chǎn)生的風險，制定限制措施，由總經(jīng)理確認后下發(fā)；⑶現(xiàn)場技術(shù)負責人依據(jù)現(xiàn)場施工狀況提出的設(shè)計變更要求，由現(xiàn)場技術(shù)負責人填寫設(shè)計變更申請報告，由專業(yè)負責人簽字確認后，再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)；⑷施工單位因不行抗拒等緣由要求對施工圖作出變更，現(xiàn)場技術(shù)負責人到現(xiàn)場察看后的確須要變更，由現(xiàn)場技術(shù)負責人填寫設(shè)計變更申請報告，由專業(yè)負責人審核確認簽字后，再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)；⑸工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更圖（或變更通知）應由行政部資料員發(fā)放給施工單位。未經(jīng)公司領(lǐng)導同意確認的設(shè)計變更（或變更通知），不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù)；⑹工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更應與工程進度同步，不得事后補申請。若遇特殊狀況，由技術(shù)室專業(yè)負責人和施工單位負責人確認后先行施工，但應剛好補辦設(shè)計變更手續(xù)。否則，該設(shè)計變更為無效變更；⑺為盡量削減施工期間的工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計變更，施工圖在送審前，技術(shù)室應先組織有關(guān)專家和運用單位進行內(nèi)審，提出修改看法由設(shè)計單位補充完善；⑻為加強施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，現(xiàn)場負責人和施工單位現(xiàn)場代表應按單位工程細致建立施工圖設(shè)計變更臺帳。平安生產(chǎn)事故管理制度一、總則1.為執(zhí)行“平安第一，預防為主，防消結(jié)合”的平安生產(chǎn)工作方針，進一步增加公司生產(chǎn)過程的平安防范實力，確保公司在一旦發(fā)生事故的狀況下，能剛好、有效地限制事故的擴散擴大，同時也為事故的善后處理及進一步的調(diào)查創(chuàng)建必要的條件，依據(jù)公司的實際，特制定本制度；2.本方法適用于本公司范圍內(nèi)干脆相關(guān)的各類事故。如：燃燒、設(shè)備損毀、火災、中毒、中暑、自然災難、坍塌、人員損害等事故的應急處理。二、組織機構(gòu)及職責1.成立平安生產(chǎn)事故應急領(lǐng)導小組(以下簡稱應急小組)，由廠長任組長，平安辦主任任副組長，成員由生技課、制造課、資材課、總務課等單位的主管組成；2.當發(fā)生平安生產(chǎn)突發(fā)事故時，應急小組負責生產(chǎn)方式的變更、人員的調(diào)配、現(xiàn)場搶救指揮、現(xiàn)場保衛(wèi)、隱患清理等綜合性工作。三、實施程序1.平安事故的分類1）一類(稍微)事故。主要指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的設(shè)備部件失靈毀壞、工程設(shè)施損壞、人員的稍微摔、跌、碰、燙傷、中暑等；2）二類(一般)事故。主要是指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的單臺機械設(shè)備的毀損(不影響其它生產(chǎn)環(huán)節(jié))、燃燒、工程設(shè)施的重大損壞、人員的一般性損害、多人輕度中暑、中毒、較輕的自然災難損失等；3）三類(重大或特大)事故。主要指生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的多臺設(shè)備、設(shè)施的嚴峻損壞、燃燒、火災、重大自然災難、人員重傷或死亡等嚴峻損害；2.平安事故應急處理過程1）一類事故，原則上由單位協(xié)作人事部門組織處理，但處理后應將具體狀況形成書面材料報平安辦：（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應實行措施，如斷電、停機等，限制事故的擴散擴大，部門應指定專人負責現(xiàn)場指揮；（2）若有受傷人員，則馬上搶救，在現(xiàn)場條件下簡潔處理后，可視狀況送旁邊醫(yī)院救治；（3）現(xiàn)場事故處理，應有專人進行完整記錄，并有部門主管簽字。2）二類事故，原則上由生產(chǎn)部會同人事部門處理，其它單位協(xié)作，其后將具體狀況形成書面材料報告廠長：（1）事故發(fā)生后，馬上報告生產(chǎn)部和平安辦，事故所在的部門主管和廠長應馬上到現(xiàn)場，安管人員和其它相關(guān)人員應參與應急處理，同時報告總經(jīng)理；（2）現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應馬上實行措施如斷電、停機等，限制事故的擴散擴大，同時馬上上報；（3）現(xiàn)場應急指揮由廠長負責；（4）若有人員損害，應最先搶救受損害人員，經(jīng)簡潔處理后，應以最快的速度送醫(yī)院救治，該過程中，責任部門主管必需參與組織領(lǐng)導；（5）現(xiàn)場事故處理應有專人記錄，所在部門主管簽字，并上報生產(chǎn)部、平安辦、人事部進行調(diào)查、分析后，形成書面材料上報廠長。3）三類事故，由公司主要負責人第一時間趕到現(xiàn)場指揮搶救工作，主要負責人因事不能剛好趕到時，由廠長負責，在廠長不能到達現(xiàn)場的狀況下，由平安辦主任負責，其它部門協(xié)作處理：（1）事故發(fā)生后，部門應馬上報告公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部應依據(jù)事故狀況通知相關(guān)單位執(zhí)行生產(chǎn)變更吩咐；（2）主要負責人應馬上下達應急狀態(tài)吩咐，并立刻趕到現(xiàn)場，并馬上報區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府；（3）廠長依據(jù)狀況通知各相關(guān)部門到現(xiàn)場參與事故狀態(tài)下的應急處理；（4）接到通知后，各級人員搶險必需快速趕到指定地點；（5）在事故處理中，現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應首先實行措施，限制事故的擴散擴大，同時報告，如伴有重大燃燒，可干脆撥打119報火警；（6)事故搶救中，應以人員的生命平安為首位，首先搶救被損害人員，同時還應實施平安防護，做好自身平安愛護；（7）事故現(xiàn)場的管理指揮，由在場的最高管理人員負責，其他人員應聽從指揮調(diào)度。總經(jīng)理未到場時，由廠長負責；（8）公司義務消防隊、保衛(wèi)人員接到緊急通知后，必需在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，實施搶救和保衛(wèi)管制；（9）現(xiàn)場事故應有專人進行完整記錄，報總經(jīng)理簽字。四、責任紀律1.接到應急通知后，各級人員均不得以任何借口推諉參與；2.參與事故應急工作的各級人員必需聽從指揮、調(diào)度；3.在事故應急過程中，各級人員必需盡職盡責，不得消極、抵觸；4.在事故的應急過程中，無關(guān)人員(或經(jīng)現(xiàn)場指揮人員要求撤離的人員)不得在事故現(xiàn)場逗留，不得在管制范圍內(nèi)聚集或滯留；5.在事故應急過程中，各級人員不得有意破壞現(xiàn)場，不得擅自將現(xiàn)場物品帶離現(xiàn)場，不得做與應急不相稱的事。防火、防爆和禁煙管理制度公司的產(chǎn)品和液體原料基本屬于第三級易燃液體，所以防火、防爆和禁煙是平安生產(chǎn)的重中之重的工作。堅持“平安第一、預防為主、防消結(jié)合”的平安生產(chǎn)工作方針，其基點防火、防爆和生產(chǎn)現(xiàn)場禁煙是我們預防事故發(fā)生的最干脆的平安措施。一、組織1.公司各級組織、部門、全體員工都是防火、防爆和禁煙工作的責任人；2.平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組、平安辦、安管員是日常監(jiān)管責任人，各部門、各員工是防火、防爆工作的具體落實者；3、平安辦應在危急區(qū)域設(shè)置禁煙、禁火及其他應禁止的行為等警示標記。二、人員1、人事部負責公司員工防火、防爆學問的培訓；2、平安辦定期組織員工進行防火、防爆演練；3、生技課、平安辦負責供應危急化學品、有毒化學品清單及防護措施，制定操作工藝，下發(fā)給相關(guān)部門；4、凡進入本公司的員工均需進行防火、防爆學問培訓，并經(jīng)考核合格后，方能上崗工作。特殊崗位員工還需經(jīng)特地培訓才能上崗操作；5、公司應配備專職平安管理人員。三、設(shè)備1.廠區(qū)防雷、防靜電、可燃氣體報警儀、視頻監(jiān)視系統(tǒng)等設(shè)備應定期進行檢測，發(fā)覺問題剛好上報平安辦，并進行整改；2.易燃、易爆化學品(如硝化棉、炭黑)應由專用倉庫貯存，定期進行巡回檢查；3.易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)區(qū)內(nèi)應有通風設(shè)施，操作人員應配帶防毒口罩。四、管理規(guī)定1.嚴禁攜帶手機、BP機、照相機、火種及穿帶鐵釘?shù)男M入生產(chǎn)區(qū)域；2.嚴禁在未按《臨時動火平安管理制度》的規(guī)定下，在廠區(qū)進行動火作業(yè)；3.嚴禁在物料輸送、灌裝中違反防靜電制度；4.嚴禁在危急場所內(nèi)有碰撞與猛烈磨擦易產(chǎn)生火花的操作；5.嚴禁在工作場所內(nèi)用易燃、易揮發(fā)溶劑擦洗機電設(shè)備、衣服等；6.嚴禁穿純化纖衣服進入工作區(qū)域或在危急場所脫衣服；7.嚴禁各種機動車在未佩帶防火罩的狀況下進入廠區(qū)，禁止任何機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)域；8.嚴禁在防爆區(qū)域內(nèi)運用非防爆電器或修理防爆電器；9.嚴禁違反危急品運用、儲存規(guī)定的作業(yè)；10.嚴禁堵塞、占用消防通道。隨意挪用消防器材和防護設(shè)施；11.嚴禁擅動“危急禁動”標記的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等；12.嚴禁損害防火、防雷、防靜電、監(jiān)視儀等設(shè)施和設(shè)備；13.嚴禁亂排放各種化學危急品及各種廢水；14.嚴禁發(fā)覺易燃易爆危急品泄漏不剛好處理；嚴禁對溶劑或易揮發(fā)原料容器不加蓋行為；15.嚴禁不按規(guī)定關(guān)閉電源、防火門。下班后不倒垃圾、清理雜物現(xiàn)象；16、生產(chǎn)部門區(qū)域嚴禁煙火，員工吸煙要在設(shè)定的吸煙區(qū)域內(nèi)等。消防管理制度平安生產(chǎn)工作是公司重中之重的工作，各部門、各員工要切實履行職責，把平安生產(chǎn)工作抓緊抓好；公司依據(jù)平安須要所設(shè)備的滅火設(shè)施及裝置要以部門為單位，實行保管、保養(yǎng)、維護責任制；未經(jīng)平安辦批準，所定位置的消防設(shè)施、平安標記、警告標記和其他防護設(shè)施，不得隨意棄置或挪動；全員應自覺協(xié)作消防平安部門的工作支配，按時參與消防演練和培訓，各部門均不得以任何借口予以拒絕；平安辦要切實加強義務消防隊的建設(shè)，建立健全檔案制度、培訓制度，配齊消防物品和個人防護用品，并保證消防經(jīng)費的合理運用；平安辦要每年兩次組織全員進行火災事故應急預案演練，發(fā)生事故時，做到指揮得當，措施有效，疏散有方，通訊暢通，保障有力，把事故損失降低到最低程度。并在每次演練結(jié)束后，開展自查自糾活動，逐步使公司的火災事故應急預案切實有效；要切實執(zhí)行平安工作檢查制度，依據(jù)公司《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》所確定的檢查內(nèi)容，每月均應對各部門的平安生產(chǎn)狀況予以檢查，好的予以表彰嘉獎，差的發(fā)出整改通知書，限期整改并復查合格后方可準予工作；建立健全平安生產(chǎn)工作獎懲制度，凡對公司平安生產(chǎn)工作有重大貢獻或平安生產(chǎn)工作事項具體抓落實取得成效的，要予以嘉獎；凡造成平安生產(chǎn)事故的責任人或負有領(lǐng)導責任的主管，要進行指責或罰款的懲罰。倉庫平安管理制度1、倉庫平安特殊是甲類倉庫的平安，是公司平安工作的一項最重要內(nèi)容，平安工作人員及各倉管員應把平安工作抓緊抓好；2、甲類倉庫、丙類倉庫要嚴格執(zhí)行5S管理，各功能區(qū)域、各物料品種、各通道距離（主通道1.8米以上，間距1.2以上）及禁止線等，都要實行劃線管理，按位置擺放，消防平安通道要按標準設(shè)置并不得占用；3、倉庫范圍內(nèi)嚴禁煙火，倉庫員工不得攜帶香煙、火機、手機上班，其他部門員工或來賓進入此區(qū)域，嚴禁煙火并不得撥接手機；4、原料、成品的存放要分區(qū)、分類、定點、定位。溶劑存放不得疊層，存貨區(qū)、空桶區(qū)、備料區(qū)要標識清晰；除桶裝原料可以放在地上外，其他原料必需放在木板或鐵架上，鐵架的其次層不能放過重的物料，每一張木板存放的原料不得超過二十五層（即2米）；成品存放，件裝不得超過十層，桶裝不超過四層；5、倉庫內(nèi)設(shè)置溫度、濕度計。當天氣干燥,濕度較低時,應用水拖抹地面；當天氣潮濕，濕度較大時，應留意通風排氣。甲類倉庫和生產(chǎn)車間溫度達到35。C時，應開啟自動噴淋系統(tǒng)進行降溫；6、倉庫內(nèi)要留意電氣火花和碰撞火花的產(chǎn)生，全部的開關(guān)插座、風扇均應是防爆性的，不準亂接電源，盡量少用電器，工具、容器要輕拿輕放；7、卸貨柜時，嚴禁溶劑桶、液態(tài)樹脂桶同地面碰撞，防止金屬碰撞，禁止金屬相互敲擊。致使碰撞火花的產(chǎn)生；8、易燃易爆的原物料（如硝化纖維素溶液等）盡量不作庫存，如生產(chǎn)須要，選購 員應提前同供應商溝通，保證貨源的供應，以確保生產(chǎn)的正常運行；9、開大桶的板手應是銅制或不銹鋼材質(zhì)，發(fā)配溶劑時要留意流速（一般不超過3m/s），避開靜電產(chǎn)生。發(fā)配完畢后要馬上蓋緊封蓋并留意不要使溶劑灑潑在地上，現(xiàn)場通風要良好，防止高濃度易燃物在現(xiàn)場積聚；10、倉管員要勤檢查、勤巡察，發(fā)覺有溢漏、破損或不正常的狀況時，要剛好報告處理。其他無關(guān)人員不得隨意進出倉庫。下班后，要斷絕電源。工藝操作平安管理制度一、總則1.為加強工藝平安管理，規(guī)范公司操作人員的作業(yè)行為，確保開、停車作業(yè)，正常操作以及各種異樣狀況的正確處理，保證生產(chǎn)順當運行，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品從業(yè)單位平安標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）等法律法規(guī)，制定本制度。2.本制度適用于公司所屬各車間各操作崗位。二、管理職責1.總調(diào)度室負責組織對生產(chǎn)裝置運行的監(jiān)督管理和調(diào)度平衡，定期組織進行工藝平安專業(yè)檢查，并組織裝置開車前的公司級平安檢查。2.總調(diào)度室負責組織工藝規(guī)程的制定和修訂；負責制定工藝裝置檢修支配并監(jiān)督實施。3.技術(shù)中心負責對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料應用技術(shù)指導和新裝置開車前的公司級平安檢查。4.平安生產(chǎn)委員會負責對工藝裝置進行平安監(jiān)督管理。5.各車間負責人是本車間工藝平安第一責任人，負責組織建立、健全本車間工藝平安規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和應急預案并組織實施，對員工進行教化培訓和監(jiān)督執(zhí)行；負責裝置的日常平安運行管理。6.人力資源處負責制定工藝平安管理相關(guān)培訓支配并組織、監(jiān)督培訓支配的實施。三、工藝平安管理1.全部操作人員必需駕馭本崗位工藝平安信息，主要包括：1）化學品危急性信息：包括化學品的物理特性、反應活性、腐蝕性、熱和化學穩(wěn)定性、毒性、職業(yè)接觸限值等；2）工藝信息：包括工藝流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數(shù)（如：壓力、溫度、流量）平安上下限值等；3）設(shè)備信息：包括設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電器類別、調(diào)整閥系統(tǒng)設(shè)計、平安設(shè)施（如報警器、聯(lián)鎖）等。2.各車間應落實專人對工藝平安信息進行管理，剛好更新，保證工藝平安信息隨時保持完整、有效、牢靠，剛好組織對員工進行培訓并執(zhí)行。3.各車間應嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度，保證以下設(shè)備設(shè)施運行平安牢靠、完整。1）壓力容器和壓力管道，包括管件、閥門及法蘭等；2）泄壓和排空系統(tǒng)；3）緊急停車系統(tǒng)；4）監(jiān)控、報警系統(tǒng)；5）聯(lián)鎖系統(tǒng)；6）泵及各類動設(shè)備，包括備用設(shè)備；7）材料、備品、備件等。4.各車間應對工藝過程進行危急性分析，主要包括：1）工藝過程中的危急性；2）工作場所潛在事故發(fā)生因素；3）限制失效的影響；4）人為因素等。5.生產(chǎn)裝置開車前應組織檢查和平安條件確認。各車間必需組織進行開車前的平安確認，對全公司檢修后的開車，由技術(shù)室組織進行開車前的平安確認。平安條件應滿意下列要求：1）現(xiàn)場工藝和設(shè)備符合設(shè)計規(guī)范；2）系統(tǒng)氣密測試、設(shè)施空轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試合格，并有記錄；3）平安操作規(guī)程和應急方案已制訂；4）編制并落實了裝置開車方案；5）操作人員培訓合格，并有培訓記錄；6）各種危急得到消退或限制。6.生產(chǎn)裝置停車應滿意下列要求：1）由生產(chǎn)車間編制停車方案，并報總調(diào)度室審核，分管副總經(jīng)理審批。2）正常停車必需按停車方案中規(guī)定的步驟進行，并有停車操作記錄，用于緊急處理的自動停車聯(lián)鎖裝置，不得用于正常停車。3）設(shè)備、容器卸壓時，要防止易燃、易爆、易中毒等危急化學品的排放和散發(fā)而產(chǎn)生事故。4）操作人員經(jīng)過培訓，能夠按停車方案和操作規(guī)程進行操作。7.裝置開、停車方案按崗位技術(shù)操作規(guī)程和平安操作規(guī)程執(zhí)行。8.生產(chǎn)裝置緊急狀況處理應遵守下列要求：1）發(fā)覺或發(fā)生緊急狀況，應依據(jù)不損害人員為原則，妥當處理，同時向車間領(lǐng)導、平安生產(chǎn)委員會等相關(guān)部門報告。2）工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異樣狀況時，應快速實行措施，并報告車間領(lǐng)導、總調(diào)度室等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理，必要時，按崗位技術(shù)和平安操作規(guī)程規(guī)定的緊急停車步驟緊急停車。9.生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)或排空的危急化學品須用管道引到室外并高出房頂排放或運至平安地點并得到妥當處理；10.操作人員應嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，工藝參數(shù)限制不超過平安限值。對工藝參數(shù)運行出現(xiàn)的偏離狀況剛好分析，保證工藝參數(shù)偏差剛好得到訂正，并做好相應記錄。各車間應組織工藝運行分析，找誕生產(chǎn)工藝運行中可能存在的缺陷和改進點，不斷完善生產(chǎn)工藝流程，提高工藝平安牢靠性。四、監(jiān)督與考核總平安生產(chǎn)委員會依據(jù)管理職責分工，依據(jù)《平安生產(chǎn)責任考核管理制度》等相關(guān)制度，分別負責對工藝平安管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督管理。關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理制度一、經(jīng)評審，公司關(guān)鍵裝置是生產(chǎn)車間的三輥機、球磨機、攪拌機，重點部位是甲類倉庫、生產(chǎn)車間及溶劑混合室。車間主管、甲類倉庫擔當即為關(guān)鍵裝置和重點部位的責任人；二、責任人工作職責：1、保證平安生產(chǎn)工作的順當進行；2、監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；3、定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題與隱患；4、督促隱患整改；5、監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；6、解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。三、平安管理要求：1、責任人每天應進行平安檢查、督促事故隱患的整改等；2、責任人應剛好向平安辦反映平安生產(chǎn)工作狀況。四、責任人的考核：平安辦每季度對責任人平安生產(chǎn)工作狀況進行一次考核，并公布考核結(jié)果?？己藸顩r納入管理人員年度經(jīng)濟責任制考核中；五、關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及平安檢查書面報告制度：1、平安辦負責建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案和臺賬；2、平安辦應建立平安檢查書面報告制度，每季度組織相關(guān)部門對關(guān)鍵裝置、重點部位進行一次全面監(jiān)督檢查，并將檢查狀況形成書面報告給平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組。六、關(guān)鍵裝置、重點部位所在部門、班組職責：1、部門職責：確認關(guān)鍵裝置、重點部位的危急點，繪制出危急點分布圖，明確平安責任人；每天進行一次開機前平安檢查，對查出的隱患和問題剛好整改或?qū)嵭杏行У姆婪洞胧?；關(guān)鍵裝置、重點部位操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。2、班組職責：嚴格執(zhí)行巡回檢查制度；嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程；按巡回檢查制度定期對平安設(shè)施、危急點進行平安檢查；剛好報告險情和處理存在的問題。平安設(shè)施管理制度一、范圍1.生產(chǎn)中的工藝指標超限報警裝置、平安聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過載愛護裝置、機械運轉(zhuǎn)部分的防護裝置、火災報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護裝置均屬于平安裝置和平安設(shè)施。對以上平安裝置和平安設(shè)施必需進行維護，保證完好正常運行；2.作業(yè)過程中佩帶和運用的愛護人體平安的器具如平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、防護眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。對防護器具必需妥當保管，正確運用。二、管理分工1．由總務、工務部門、平安辦管理各種平安裝置、設(shè)施和防護器具；2．分工原則：2．1機械、電器設(shè)備固定裝置由工務部門管理；2．2勞動防護用品由總務部門管理；2．3消防設(shè)施由平安辦管理。三、修理與檢驗3．1各種平安裝置要有專人負責，常常巡回檢查，維護管理；3．2平安裝置要建立檔案，編入設(shè)備檢修支配，定期檢修；3．3平安裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請拆除須經(jīng)平安辦同意；3．4除平安裝置專責修理人員外，其他人一律不得亂動。四、防護器材的選用和保管4．1依據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動強讀度和防護器材性能及其防護性質(zhì)，正確選用防護器材種類和型號，不得超出防護范圍進行代用；4．2崗位配備的過濾式防毒面具，應與運用人員頭型相適應；4．3各種防毒面具運用前、后必需細致檢查；4．4各種防毒面具應定點存放；4．5個人運用和保管的防護用具，應登記造冊，定期檢查；4．6車間應有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和平安帶等急救器材，以備搶救急用；4．7平安帶運用前要細致檢查，用后妥當保管，防止霉爛和強度下降，定期進行強度試驗；4．8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、