版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
易初蓮花物流費(fèi)如何計(jì)算一、物品采購(gòu)1、某公司某種物品庫(kù)存有關(guān)信息如下:(8分)(1)年需求數(shù)量3600噸;(2)購(gòu)買價(jià)格每噸25元;(3)年儲(chǔ)存費(fèi)率為16%;(4)每次訂購(gòu)費(fèi)用50元;(5)公司設(shè)定的安全庫(kù)存量200噸;(6)訂貨提前期10天。計(jì)算:(1)該種物品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。(2)存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨。(3)應(yīng)為存貨準(zhǔn)備的資金。解:(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式A=3600C2=50
C1=購(gòu)買價(jià)格×年儲(chǔ)存率=25×0.16(3.5分)(2)存貨水平即為訂貨點(diǎn)(2分)訂貨點(diǎn)=平均日需求量×訂貨天數(shù)+安全庫(kù)存量=(3600÷360)×10+200=300(噸)(3)需求資金量=(采購(gòu)批量+安全庫(kù)存)×單價(jià)(2分)=(300+200)×25=12,500(元)2、深圳有一家電子商務(wù)企業(yè)每年需要訂購(gòu)6000件五金件。供應(yīng)商提供的價(jià)格如下:訂購(gòu)量<600件,價(jià)格為20元;訂購(gòu)量≥600件,價(jià)格為16元。該企業(yè)訂購(gòu)成本為30元,儲(chǔ)存成本為單價(jià)的30%,問(wèn):經(jīng)濟(jì)訂貨量應(yīng)為多少?解:首先計(jì)算每一價(jià)格的經(jīng)濟(jì)批量,并計(jì)算每一有效經(jīng)濟(jì)批量訂貨的年庫(kù)存總成本。最后,比較以上計(jì)算出的結(jié)果,最優(yōu)訂貨量為600件。3、某企業(yè)庫(kù)存物料有11類,其庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表,試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類。(本題15分)物料品種數(shù)量(件)庫(kù)存金額(萬(wàn)元)1、鋼材717448.62、建材430111.33、配套件142379.44、化工原料50039.15、標(biāo)準(zhǔn)件172229.36、雜品62132.27、工具153022.18、電工材料111421.59、汽車配件189014.810、勞動(dòng)用品22114.011、齒輪10508.30合計(jì)11218820.6解:A類物資有:鋼材、建材,資金比例為68.23%,品種比例為10.22%;B類物資有:配套件、化工原料、雜品、勞保用品,資金比例為20.07%,品種比例為24.65%;C類物資有:汽車配件、標(biāo)準(zhǔn)件、工具、電工材料、齒輪,資金比例為11.69%,品種比例為65.13%。4、某種物料的訂購(gòu)周期為10天,每日需用量為20t,保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額為200t。⑴若采取定期訂購(gòu)方式,每30天訂購(gòu)一次,訂購(gòu)日的現(xiàn)有庫(kù)存量為450t,巳經(jīng)訂購(gòu)但尚未到貨的數(shù)量為45t,求訂購(gòu)批量。⑵若采用定量訂購(gòu)方式,試確定其訂貨點(diǎn)。(本題15分)解:訂購(gòu)批量=20×(10+30)+200-450-45=505(t)訂貨點(diǎn)=20×10+200=400(t)二、配送管理1、易初蓮花下屬配送中心M商品分揀作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資率為3.8元/h,,每單位M商品的標(biāo)準(zhǔn)分揀時(shí)間為0.1h。試分析該配送中心2005年12月份工分揀M商品20000件,實(shí)際耗工時(shí)1800h,實(shí)際工資總額7200元。試分析該配送中心12月份M商品的實(shí)際工資成本差異。(7.5分)解:(1)實(shí)際工資率為:7200÷1800=4元/h(1.5分)分揀每單位M商品實(shí)際工時(shí)數(shù)為:1800÷20000件==0.09h/件(2)直接人工效率差異==(實(shí)際工時(shí)—標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))x標(biāo)準(zhǔn)工資率(2分)==(1800—2000)x3.8===-760元(3)直接人工工資率差異==(實(shí)際工資率—標(biāo)準(zhǔn)工資率)x實(shí)際工時(shí)(2分)==(4—3.8)x1800===360元(4)實(shí)際工資成本差異==直接人工效率差異+直接人工工資率差異(2分)==-760+360==--400元2、易初蓮花超市要在江西省南昌市建立一所地區(qū)級(jí)中央配送中心,要求該配送中心能夠覆蓋該地區(qū)五個(gè)連鎖店,連鎖店的坐標(biāo)及每月的銷售量數(shù)據(jù)如表所示,要求求出一個(gè)理論上的配送中心的位置。位置坐標(biāo)月銷售量(TEU)連鎖店A(325,75)(1500)連鎖店B(400,150)(250)連鎖店C(450,350)(450)連鎖店D(350,400)(350)連鎖店E(25,450)(450)解:運(yùn)用重心法。它是一種布置單個(gè)設(shè)施的簡(jiǎn)單方法,要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和要運(yùn)輸?shù)呢浳锪俊=?jīng)常用于中間倉(cāng)庫(kù)或分銷倉(cāng)庫(kù)的選址上。最簡(jiǎn)單的情況下,假設(shè)運(yùn)入和運(yùn)出的成本是相等的,未考慮在不滿載的情況下增加的特殊運(yùn)輸費(fèi)。重心法首先要在坐標(biāo)中標(biāo)出各個(gè)地點(diǎn)的位置,如圖,目的在于確定各點(diǎn)之間的相對(duì)距離。要求出總運(yùn)輸費(fèi)用最低的位置坐標(biāo)X和Y,重心法使用的公式為:式中Ci------運(yùn)到i個(gè)地點(diǎn)或從第i個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量;dix-----第i個(gè)地點(diǎn)的x坐標(biāo)diy-----第i個(gè)地點(diǎn)的y坐標(biāo)X-------重心的x坐標(biāo)Y--------重心的y坐標(biāo)根據(jù)坐標(biāo)圖和重心坐標(biāo)的計(jì)算公式,可以計(jì)算出重心的X和Y坐標(biāo)故所求配送中心的理論位置在原坐標(biāo)系里的位置為(307.9,216.7)三、運(yùn)輸管理1、深圳某公司貨運(yùn)部根據(jù)過(guò)去幾年的統(tǒng)計(jì)分析,確定單位變動(dòng)成本為150元/千噸千米,固定成本總額為440000元,公司的營(yíng)業(yè)稅率為3%,預(yù)計(jì)2006年1月份貨物周轉(zhuǎn)量為8000千噸千米,單位運(yùn)價(jià)為200元/千噸千米,請(qǐng)計(jì)算:(1)貨運(yùn)部1月份的保本運(yùn)輸量。(2)如果貨運(yùn)部1月份實(shí)際完成的運(yùn)輸量與計(jì)劃數(shù)相同,計(jì)算1月份財(cái)務(wù)結(jié)算數(shù)字。(3)設(shè)貨運(yùn)部2月份的變動(dòng)成本、運(yùn)價(jià)以及營(yíng)業(yè)稅率均不變,計(jì)算貨運(yùn)部需要完成多少運(yùn)輸量才可以達(dá)到當(dāng)月利潤(rùn)44000元的目標(biāo)。(15分)解:(1)當(dāng)利潤(rùn)為零時(shí),求保本運(yùn)輸量,即:(5分)保本運(yùn)輸量x[單位運(yùn)價(jià)x(1—稅率)--單位變動(dòng)成本]=固定成本固定成本保本運(yùn)輸量=————————————————————單位運(yùn)價(jià)x(1—稅率)--單位變動(dòng)成本44000=———————————————=10000千噸千米200x(1—0.03)--150(2)如果1月份貨物周轉(zhuǎn)量為8000千噸千米,利潤(rùn)計(jì)算如下:(5分)利潤(rùn)==[單位運(yùn)價(jià)x(1--稅率)--單位變動(dòng)成本]x貨物周轉(zhuǎn)量—固定成本==[200x(1—0.03)--150]x8000—440000==--88000元1月份虧損88000元。(3)如果要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44000元,則目標(biāo)運(yùn)輸量為:(5分)目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本目標(biāo)運(yùn)輸量=———————————————————單位運(yùn)價(jià)x(1—稅率)—單位變動(dòng)成本44000+44000484000=————————————==——————200x(1—0.03)-150194—150=11000千噸千米2、安徽省蕪湖市某一運(yùn)輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,確定單位變動(dòng)成本160元∕千噸公里,固定成本總額為34萬(wàn)元,該公司的營(yíng)業(yè)稅率為3%。預(yù)計(jì)計(jì)劃年度1月份貨物周轉(zhuǎn)量為6000千噸公里,單位運(yùn)價(jià)為200元∕千噸公里。(1)計(jì)算該公司的保本運(yùn)輸量;(2)如果該公司1月份實(shí)際完成的運(yùn)輸量與計(jì)劃數(shù)相同,該公司1月份的財(cái)務(wù)結(jié)果如何?(3)如果該公司計(jì)劃2月份實(shí)現(xiàn)當(dāng)月利潤(rùn)6.8萬(wàn)元(不考慮1月份財(cái)務(wù)狀況),且該公司2月份的變動(dòng)成本、運(yùn)價(jià)以及營(yíng)業(yè)稅率均不變,請(qǐng)問(wèn)該公司需要完成多少業(yè)務(wù)量才能達(dá)到目標(biāo)?(15分).解:(1)保本運(yùn)輸量=固定成本∕[單價(jià)х(1-營(yíng)業(yè)稅率)-單位變動(dòng)成本]={340000∕[200х(1-3%)-160]}千噸公里=10000千噸公里(2)如果運(yùn)輸量為6000千噸公里,那么利潤(rùn)=[單價(jià)х(1-營(yíng)業(yè)稅率)-單位變動(dòng)成本]х運(yùn)輸量-固定成本={[200х(1-3%)-160]х6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年文化藝術(shù)節(jié)組織與推廣合同
- 2024年汽車租賃合同簽訂指南3篇
- 眼睛保健操課程設(shè)計(jì)
- 2024年電商環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 2024年能源投資與運(yùn)營(yíng)合同能源管理3篇
- 物流學(xué)課課程設(shè)計(jì)
- 竹子畫法課程設(shè)計(jì)
- 智慧物流課程設(shè)計(jì)
- 季節(jié)性施工技術(shù)措施
- 2024年中國(guó)雙室步進(jìn)后橋?qū)S们逑礄C(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 事業(yè)單位考試《綜合知識(shí)和能力測(cè)試》試卷
- 劇作策劃與管理智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024年河北交通投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 大學(xué)生勞動(dòng)教育-南京大學(xué)2中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 中國(guó)民族民間器樂(lè) 課件-2023-2024學(xué)年高中音樂(lè)湘教版(2019)必修音樂(lè)鑒賞
- 工廠籌建方案
- 長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握小墩Z(yǔ)文》考試參考題庫(kù)(含答案)
- UPVC管道安裝施工方法
- 眶尖綜合征的護(hù)理查房
- 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論-進(jìn)制的概念及換算試題及答案
- 森林草原防火工作培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論