信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)積極注重發(fā)展改革，有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全球化給我國(guó)帶來(lái)的沖擊，大大提升了建筑行業(yè)的發(fā)展水平。在對(duì)建筑工程管理等相關(guān)工作進(jìn)行安排的過(guò)程中，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化建筑施工信息化管理，既可以提升建筑工程管理水平，也可以在改革發(fā)展問(wèn)題的過(guò)程中，優(yōu)化整體的施工管理效果。因此，充分做好建筑工程管理信息化建設(shè)工作是非常有必要的。關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；建筑工程；管理工作；具體應(yīng)用；基本策略引言：在新時(shí)期，我國(guó)積極注重信息化技術(shù)與建筑工程管理的有效連接，突破傳統(tǒng)管理模式限制，更好的構(gòu)建科學(xué)的管理體系，大大提升了建設(shè)工程管理信息化建設(shè)。在對(duì)建筑工程管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，通過(guò)集成化、智能化等相關(guān)系統(tǒng)的整合，優(yōu)化各類信息的共享，既可以提升施工管理水平，也可以在建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，積極了解實(shí)際發(fā)展中的問(wèn)題。因此，基于此種特點(diǎn)，在對(duì)這一課題進(jìn)行分析的過(guò)程中。主要結(jié)合信息化管理在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值，深入探討當(dāng)前發(fā)展中的問(wèn)題以及未來(lái)的應(yīng)對(duì)策略。一、建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要特征對(duì)于信息化技術(shù)來(lái)講，在應(yīng)用過(guò)程中，更加注重現(xiàn)代信息資源的科學(xué)開發(fā)與利用。通過(guò)工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)的逐漸轉(zhuǎn)換，可以更好的為企業(yè)構(gòu)建全面且能夠快速適應(yīng)外界變化的反應(yīng)機(jī)制，這對(duì)于提升企業(yè)管理效率和管理水平具有至關(guān)重要的積極影響。從特征角度來(lái)看，主要表現(xiàn)如下：首先，信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理之中，使用范圍較廣，可以對(duì)企業(yè)管理業(yè)務(wù)建設(shè)等多個(gè)層面的內(nèi)容進(jìn)行涵蓋。其次，建設(shè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，積極應(yīng)用信息化技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)等相關(guān)需求進(jìn)行滿足。在追求最大化利潤(rùn)的過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配。再次，企業(yè)信息化建設(shè)也體現(xiàn)于人力資源的統(tǒng)籌部署和安排之中。通過(guò)專業(yè)人才的整合與應(yīng)用，使建筑行業(yè)有更加豐富的人才和技術(shù)支撐。第四，信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以緊密結(jié)合，優(yōu)化互動(dòng)發(fā)展。最后，信息化建設(shè)具有一定科學(xué)性，整體沖擊力也比較大，既會(huì)對(duì)現(xiàn)有交通管理模式產(chǎn)生一定的撼動(dòng)影響，也會(huì)不斷激勵(lì)建筑企業(yè)積極注重自我變革，從信息化標(biāo)準(zhǔn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)外資源整合等相關(guān)角度出發(fā)，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)深層次發(fā)展具有十分重要的積極影響。二、建筑工程管理信息化建設(shè)的重要價(jià)值在對(duì)建筑工程管理項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，其包括建筑施工管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、安全管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。在操作管理過(guò)程中，涉及到的內(nèi)容極為復(fù)雜。為實(shí)現(xiàn)量化排查目標(biāo)，積極強(qiáng)化建筑工程管理信息化建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行全面優(yōu)化是非常有必要的。一般來(lái)講，價(jià)值層面的內(nèi)容主要表現(xiàn)如下：2.1有助于為企業(yè)戰(zhàn)略部署提供重要依據(jù)在對(duì)建筑工作項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，強(qiáng)化信息化建設(shè)，通過(guò)信息資源共享，對(duì)現(xiàn)代化的規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行有效實(shí)現(xiàn)，可以在強(qiáng)化信息整合的過(guò)程中，進(jìn)一步的對(duì)建筑工程管理過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金管理、施工監(jiān)控、進(jìn)度管控等相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行全面優(yōu)化。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善數(shù)據(jù)模型，對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)分析，為企業(yè)相關(guān)決策部署提供了重要的科學(xué)依據(jù)。在對(duì)總體規(guī)劃和相關(guān)布局進(jìn)行分析的過(guò)程中，可以真正的考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)因素，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的積極影響。2.2有助于合理控制工程管理成本在對(duì)建筑工程信息化建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，積極對(duì)施工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工管理等各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌部署，可以通過(guò)智能化的管理，對(duì)各項(xiàng)人員分配進(jìn)行有效安排。在應(yīng)用檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的過(guò)程中，可以充分對(duì)由于人為因素而產(chǎn)生的施工管理事務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)避，從本質(zhì)角度優(yōu)化了工程管理的質(zhì)量和效果。2.3有助于提升工程管理信息化水平從現(xiàn)代化建設(shè)角度來(lái)看，建筑企業(yè)積極將建筑工程管理與信息化建設(shè)進(jìn)行緊密結(jié)合，優(yōu)化工作人員綜合素質(zhì)，使工程管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)得到最大終端的優(yōu)化，可以進(jìn)一步的提升建筑工程管理效果。尤其是將質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等進(jìn)行統(tǒng)籌部署，及時(shí)了解各環(huán)節(jié)、各階段發(fā)展管理中的不足。通過(guò)現(xiàn)代信息識(shí)別與共享，將相應(yīng)的工作量分配到具體責(zé)任人身上，不斷凸顯建筑工程信息化管理過(guò)程中的智能化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)性等相關(guān)優(yōu)勢(shì)。2.4有助于優(yōu)化建筑信息化系統(tǒng)目標(biāo)最后，在對(duì)建筑企業(yè)的信息化建設(shè)等相關(guān)工作進(jìn)行部署的過(guò)程中，通過(guò)建筑方式運(yùn)行目標(biāo)的設(shè)立，科學(xué)采集數(shù)據(jù)資源，在采集完畢之后，自動(dòng)化的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，可以了解建筑工程管理過(guò)程中的相關(guān)要求。根據(jù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行需求，合理的制定相關(guān)策略，將進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等相關(guān)要求融入到一體化系統(tǒng)之中，了解建筑工程的基本規(guī)模施工周期。從宏觀層面，綜合化的對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合建筑工程特點(diǎn)，將數(shù)據(jù)控制與人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理以信息化管理的形式進(jìn)行表現(xiàn)，可以及時(shí)的對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行比較分析和糾正。在多方協(xié)同作業(yè)過(guò)程中，強(qiáng)化信息共享的基礎(chǔ)。在保障施工質(zhì)量的過(guò)程中，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，完善信息資源的共享與整合，這樣可以通過(guò)信息系統(tǒng)執(zhí)行情況的分析與儲(chǔ)存，為項(xiàng)目承建方提供重要的參考指導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升具有非常重要的積極影響。三、建筑工程管理工程信息技術(shù)應(yīng)用存在的問(wèn)題通過(guò)長(zhǎng)期分析探索和研究，可以看出，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，積極重視信息化建設(shè)具有重要現(xiàn)代價(jià)值。由于建筑工程項(xiàng)目涉及到的內(nèi)容較為豐富，施工周期也比較長(zhǎng)。在管理過(guò)程中，存在較多風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)現(xiàn)代性系數(shù)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，強(qiáng)化各部門各主體之間的溝通交流，可以在共享信息的過(guò)程中，動(dòng)態(tài)化的了解建筑工程管理的各項(xiàng)情況。因此，要充分剖析信息化管理在電子工程管理中的應(yīng)用問(wèn)題，及時(shí)分析原因，從而優(yōu)化管理成效。具體來(lái)講，問(wèn)題主要表現(xiàn)如下：3.1基于工程管理信息化認(rèn)知不夠明朗的問(wèn)題分析我們都知道，對(duì)于建筑信息工程項(xiàng)目來(lái)講，在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，需要大量的人力資源、物力資源。在對(duì)建筑工程信息化建設(shè)等相關(guān)工作進(jìn)行開展的過(guò)程中，很多工作人員、領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員對(duì)于信息化建設(shè)沒(méi)有正確的認(rèn)知。很多情況之下，對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)仍然停留在初步應(yīng)用階段，而沒(méi)有將建筑企業(yè)信息化成果與信息優(yōu)勢(shì)發(fā)揮進(jìn)行緊密結(jié)合。在工作過(guò)程中，沒(méi)有真正的領(lǐng)會(huì)信息技術(shù)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，完善信息化建設(shè)的成果。很多管理過(guò)程中，層次性不足，無(wú)法真正的通過(guò)正確意識(shí)形態(tài)的優(yōu)化，指導(dǎo)各項(xiàng)工作行為。3.2基于建設(shè)單位與企業(yè)單位之間共享不完善的問(wèn)題分析建設(shè)單位與其他主體之間，要加強(qiáng)溝通交流，完善主體內(nèi)容的分享，這樣才能夠了解建筑施工情況。但是目前來(lái)看，很多施工單位只是局限于內(nèi)部相關(guān)信息的交流與流通。其他單位要想獲取關(guān)聯(lián)信息，交流平臺(tái)不統(tǒng)一，無(wú)法實(shí)時(shí)實(shí)地地完善信息共享。在對(duì)各類資料進(jìn)行儲(chǔ)存的過(guò)程中，沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行儲(chǔ)存與管理。建筑工程檔案管理過(guò)程中，存在較多不足，使得建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中增加了較多成本，不利于建筑施工單位的全面健康成長(zhǎng)。3.3基于專業(yè)人才較為缺乏的問(wèn)題分析從人才管理角度來(lái)看，在對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)等相關(guān)工作安排的過(guò)程中，專業(yè)人才較為匱乏，使很多工作開展沒(méi)有豐富的人才支撐。在對(duì)建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，一些信息人員大多為年齡較小的應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法結(jié)合傳統(tǒng)建筑工程管理需求，優(yōu)化現(xiàn)代信息化建設(shè)。一些建筑企業(yè)為了節(jié)省開支，沒(méi)有快速的引進(jìn)專業(yè)高素質(zhì)人才，影響了建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。3.4建筑工程信息化管理體系不完善的問(wèn)題分析從制度構(gòu)建角度來(lái)看，建筑工程管理信息化建設(shè)過(guò)程中，缺乏規(guī)范制度指引，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)安排。同時(shí)，從宏觀層面來(lái)看，我國(guó)關(guān)于信息化以及建筑工程管理相關(guān)的政策法規(guī)較少，無(wú)法真正的通過(guò)深入分析和普及，優(yōu)化政策依據(jù)支撐。部分監(jiān)督企業(yè)參與對(duì)信息建設(shè)工作進(jìn)行開展的過(guò)程中，由于制度支撐不足，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入較少，在對(duì)資金管理等相關(guān)工作進(jìn)行開展的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)信息化建設(shè)不持續(xù)等相關(guān)問(wèn)題。四、提升建筑工程管理信息化建設(shè)水平的策略和方法在對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析和探索的過(guò)程中可以看出，很多建設(shè)單位積極注重建筑工程管理信息化的探索，加強(qiáng)現(xiàn)代信息資源的整合，在人員建設(shè)、制度構(gòu)建等相關(guān)層面取得了重要成效。為提升建筑工程單位的信息化水平，積極結(jié)合上述問(wèn)題，對(duì)工程多樣化管理需求進(jìn)行滿足，優(yōu)化現(xiàn)代信息系統(tǒng)的整合與拓展是十分重要的。一般主要對(duì)以下策略進(jìn)行全面研究：4.1優(yōu)化信息理念，完善管理認(rèn)知從意識(shí)形態(tài)優(yōu)化角度來(lái)看，在對(duì)建設(shè)工程信息化建設(shè)等相關(guān)工作進(jìn)行開展的過(guò)程中，要積極重視建筑工程推進(jìn)過(guò)程中先進(jìn)思想的了解，加強(qiáng)知識(shí)普及，爭(zhēng)取多方主體對(duì)于信息化建設(shè)的重視。一方面，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，要強(qiáng)化建筑施工環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和管理，使各項(xiàng)工作開展具有豐富的資金人才支撐。另一方面，在對(duì)信息化理念之下的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排的過(guò)程中，要通過(guò)科學(xué)演示，使工作人員梳理項(xiàng)目管理理念，將信息化系統(tǒng)融入于每一名工作人員的心中，強(qiáng)化組織變革，使整體的系統(tǒng)應(yīng)用更加方便快捷。4.2強(qiáng)化信息機(jī)制構(gòu)建，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展為提升建筑工程信息化建設(shè)的效果，積極構(gòu)建建筑工程管理信息平臺(tái)，為建筑單位以及其他單位的溝通交流建設(shè)良好的平臺(tái)，也是十分重要的。一來(lái)，在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，政府部門、建設(shè)單位等相關(guān)主體要強(qiáng)化溝通交流，在一體化平臺(tái)之中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)項(xiàng)目管理等信息進(jìn)行共享，強(qiáng)化一體化平臺(tái)的應(yīng)用。例如，通過(guò)權(quán)限設(shè)置，在一體化平臺(tái)之中進(jìn)行信息共享，了解不同階段工程管理現(xiàn)狀。另一方面，要強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫(kù)的科學(xué)構(gòu)建，暢通信息溝通渠道。將互聯(lián)網(wǎng)局域網(wǎng)等進(jìn)行分門別類的管理，對(duì)多種信息流進(jìn)行整合，了解施工企業(yè)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督預(yù)警制度的構(gòu)建，通過(guò)自動(dòng)報(bào)警等信息系統(tǒng)的開發(fā)，使建筑項(xiàng)目信息化管理水平更高。當(dāng)然，為了提升建筑工程施工管理水平，在對(duì)各類施工環(huán)節(jié)的統(tǒng)一性進(jìn)行把握的過(guò)程中，結(jié)合施工規(guī)律，積極對(duì)信息化使用的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，也是十分重要的。各管理部門要積極了解自身需求，加強(qiáng)各部門差異內(nèi)容的分析，強(qiáng)化信息統(tǒng)一，從而使工程管理質(zhì)量得到一定程度的優(yōu)化。4.3強(qiáng)化人才培訓(xùn)，提升綜合發(fā)展水平在對(duì)人才培訓(xùn)等相關(guān)工作進(jìn)行開展的過(guò)程中，積極結(jié)合信息化建設(shè)與建設(shè)工程管理之間的重要關(guān)系，優(yōu)化優(yōu)秀人才的培養(yǎng)也是十分重要的。首先，政府等相關(guān)部門要積極出臺(tái)相應(yīng)政策，對(duì)建筑工程信息化提供重要的人才保障。尤其是要給予一定的人才扶持傾斜，積極對(duì)計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)與其他專業(yè)咨詢公司進(jìn)行有效合作，完善專業(yè)人才的引進(jìn)。從科研等相關(guān)角度出發(fā)，強(qiáng)化人力資源以及其他資源的溝通與交流。在節(jié)約開發(fā)成本的過(guò)程中，積極發(fā)揮現(xiàn)代信息共享平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)整體管理水平。其次，強(qiáng)化管理人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)與教育。通過(guò)再學(xué)習(xí)，了解西方先進(jìn)信息化管理技術(shù)，構(gòu)建信息化管理網(wǎng)格小組，強(qiáng)化溝通交流。在日常工作過(guò)程中，了解基本難題，從宏觀層面完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。最后，完善工資福利待遇，更好的通過(guò)人才引進(jìn)等相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)專業(yè)復(fù)合型人才進(jìn)行引進(jìn)，避免人才流失而對(duì)建筑企業(yè)的信息化管理造成巨大的打擊。4.4構(gòu)建良好信息環(huán)境，優(yōu)化制度建設(shè)最后，在對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行分析的過(guò)程中，積極注重良好信息環(huán)境的構(gòu)建也是十分重要的。首先，要積極對(duì)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)備案庫(kù)進(jìn)行全面構(gòu)建，結(jié)合建筑行業(yè)整體的發(fā)展要求，進(jìn)一步的對(duì)數(shù)據(jù)較為分散的不良問(wèn)題進(jìn)行改善。通過(guò)數(shù)據(jù)信息的備案，將各類信息進(jìn)行統(tǒng)一劃分，將誠(chéng)信評(píng)價(jià)等與信息發(fā)布的真實(shí)性進(jìn)行有效連接，使各方主體對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查。其次，要積極強(qiáng)化法治保障，積極通過(guò)建筑工程信息化管理等相關(guān)制度的優(yōu)化，為各項(xiàng)工作開展提供重要的法律保障。再次，要完善經(jīng)費(fèi)管理制度，積極對(duì)經(jīng)費(fèi)發(fā)放、信息維護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行全面推進(jìn)，進(jìn)一步的了解專項(xiàng)資金應(yīng)用的基本要點(diǎn)，從而為良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)奠定良好的資金指導(dǎo)基礎(chǔ)。最后，要出臺(tái)與此相關(guān)的規(guī)章制度。尤其是要結(jié)合相關(guān)管理?xiàng)l例，對(duì)建筑工程內(nèi)部的信息化建設(shè)工作進(jìn)行有效執(zhí)行，了解不同環(huán)節(jié)之下責(zé)任人的基本職責(zé)，從而明確建筑工程信息化建設(shè)的發(fā)展方向。結(jié)束語(yǔ)：綜合以上內(nèi)容分析，對(duì)于建筑行業(yè)的快速發(fā)展來(lái)講，積極優(yōu)化信息化建設(shè)已經(jīng)成為重要發(fā)展趨勢(shì)。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)積極了解施工過(guò)程中的資源配置要求。通過(guò)各方主體利益的協(xié)調(diào)，完善建筑工程信息化管理，這樣既可以提升建筑行業(yè)整體的發(fā)展實(shí)力，也可以通過(guò)信息化現(xiàn)代化的科學(xué)建設(shè)，使我國(guó)建筑行業(yè)逐漸走出中國(guó)、走向世界。參考文獻(xiàn)：[1]張立群.探析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].廣州建筑,2022,50(05):72-74.[2]江兆堯,溫軍.信息化技術(shù)在建筑工程管理