自學(xué)考試學(xué)習(xí)資料：工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理1[單選題]某條公路和某棟建筑均由同一個(gè)施工單位施工，其進(jìn)度、質(zhì)量和成本結(jié)果也不一樣。這體現(xiàn)出項(xiàng)目的（）A.單件性B.一次性C.具有一定的約束條件D.具有生命周期參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項(xiàng)目是（）A.房屋建筑工程項(xiàng)目B.軟件工程項(xiàng)目C.希望工程項(xiàng)目D.工業(yè)工程項(xiàng)目參考答案：C您的答案：C3[單選題]項(xiàng)目管理區(qū)別于企業(yè)管理最顯著的標(biāo)志是（）A.資金限制B.經(jīng)濟(jì)型要求C.時(shí)間限制D.一次性參考答案：D您的答案：D4[單選題]以下不屬于項(xiàng)目管理三個(gè)維度的是（）A.時(shí)間維B.知識(shí)維C.信息維D.保障維參考答案：C您的答案：C5[單選題]協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段參考答案：C您的答案：C6[單選題]從項(xiàng)目的生命周期看，項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入情況和對(duì)工程壽命期的影響情況分別是（）A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大參考答案：B您的答案：B7[單選題]在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（）A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流參考答案：D您的答案：D8[單選題]以下不是工程項(xiàng)目組織特征的是（）A.臨時(shí)性B.柔性C.彈性D.穩(wěn)定性參考答案：D您的答案：D9[單選題]組織論主要研究系統(tǒng)的（）組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。A.組織形式B.組織管理C.組織結(jié)構(gòu)模式D.施工參考答案：C您的答案：C10[單選題]組織論中反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具參考答案：A您的答案：A11[單選題]一般大批量材料采購、大型設(shè)備的采購、政府采購常采用（）。A.直接購買方式B.直接委托供應(yīng)方式C.招標(biāo)方式D.自己生產(chǎn)方式參考答案：C您的答案：C12[單選題]采用增加資源投入來彌補(bǔ)工期上的拖延，會(huì)帶來的不良后果有（）A.造成費(fèi)用的增加B.因增加資源造成資源使用效率的降低C.加劇資源供應(yīng)的困難D.浪費(fèi)資源，污染環(huán)境參考答案：A您的答案：A13[單選題]為了加快施工進(jìn)度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作活動(dòng)的邏輯關(guān)系進(jìn)行改變，例如我們可以將工程進(jìn)行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動(dòng)邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場(chǎng)混亂和低效率參考答案：D您的答案：D14[單選題]工程成本節(jié)約的主要途徑是（）A.縮短工期B.減少資源消耗C.加強(qiáng)管理D.減少人員投入?yún)⒖即鸢福築您的答案：B15[單選題]項(xiàng)目（）根據(jù)項(xiàng)目施工方案的需要，合理采購、租賃相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并對(duì)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置、日常維護(hù)保養(yǎng)，盡量提高其完好率、利用率與生產(chǎn)效率的一系列組織與管理工作。A.物資材料管理B.機(jī)械設(shè)備管理C.資金管理D.勞務(wù)管理參考答案：B您的答案：B16[單選題]項(xiàng)目經(jīng)理部在開工（）天前，應(yīng)向分公司物資部門提供“項(xiàng)目材料需用總體計(jì)劃”。A.5B.7C.3D.2參考答案：C您的答案：C17[單選題]在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前應(yīng)先（）。A.確定進(jìn)度管理目標(biāo)B.申請(qǐng)開工并按指令日期開工C.工程項(xiàng)目的WBS分解D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案：A您的答案：A18[單選題]在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單參考答案：A您的答案：A19[單選題]（）審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：A您的答案：A20[單選題]雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的（）的工作，稱為虛工作。A.既消耗時(shí)間，又消耗資源B.只消耗時(shí)間，不消耗資源C.不消耗時(shí)間，只消耗資源D.不消耗時(shí)間，不消耗資源參考答案：D您的答案：D21[單選題]質(zhì)量控制的核心為（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中參考答案：B您的答案：B22[單選題]建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響，屬于（）因素的影響。A.建設(shè)項(xiàng)目的決策B.建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)C.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力D.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境參考答案：C您的答案：C23[單選題]建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.適用性特征D.經(jīng)濟(jì)性特征參考答案：C您的答案：C24[單選題]法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要參考答案：A您的答案：A25[單選題]作為項(xiàng)目部成本控制的目標(biāo)是（）A.合同價(jià)款B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本參考答案：C您的答案：C26[單選題]某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是（）A.承包人B.發(fā)包人C.分包人D.工程師參考答案：B您的答案：B27[單選題]施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A.直接人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.大型機(jī)械安拆費(fèi)參考答案：B您的答案：B28[單選題]“安全第一”方針充分體現(xiàn)（）A．安全施工的理念B．安全質(zhì)量并重的理念C．以人為本的理念D．以企業(yè)利益為重的理念參考答案：C您的答案：C29[單選題]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定，（）依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A．建設(shè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人B．施工單位主要負(fù)責(zé)人C．施工單位的專職生產(chǎn)管理人員D．建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員參考答案：B您的答案：B30[單選題]安全技術(shù)措施計(jì)劃的內(nèi)容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．組織機(jī)構(gòu)D．施工組織設(shè)計(jì)參考答案：D您的答案：D31[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對(duì)（）的管理。A．勞動(dòng)手段B．勞動(dòng)對(duì)象C．勞動(dòng)工具D．勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象參考答案：D您的答案：D32[單選題]“五查”——包括查思想、查管理、查隱患、查整改和（）A．查施工環(huán)境衛(wèi)生B．查施工安全操作C．查施工交底D．查施工處理參考答案：D您的答案：D33[單選題]由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有單件性和分散性的特點(diǎn)，所以施工安全控制具有（）A．重復(fù)性B．動(dòng)態(tài)性C．交叉性D．形象性參考答案：B您的答案：B34[單選題]下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求的說明，不正確的是（）A．在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對(duì)溝、井、坎、穴進(jìn)行覆蓋B．施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩帶證明其身份的證卡C．施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，業(yè)主單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作D．應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施參考答案：C您的答案：C35[單選題]我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位”A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理正程師D.原設(shè)計(jì)單位參考答案：A您的答案：A36[單選題]科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于有效地配置合格的施工生產(chǎn)要素，規(guī)范施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)行為和管理行為，將起到重要的（）A.導(dǎo)向作用B.規(guī)范作用C.促進(jìn)作用D.提高作用參考答案：A您的答案：A37[單選題]施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以（）為組長(zhǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理A.主管生產(chǎn)副經(jīng)理B.技術(shù)副經(jīng)理C.承包隊(duì)長(zhǎng)D.項(xiàng)目經(jīng)理參考答案：D您的答案：D38[單選題]建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.現(xiàn)場(chǎng)安全員C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總工程師參考答案：A您的答案：A39[單選題]施工單位應(yīng)當(dāng)采取防止環(huán)境污染的措施中不包括()A.妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流B.采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵C.不要將含有碎石、碎磚的土用作土方回填D.對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民參考答案：C您的答案：C40[單選題]關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系參考答案：C您的答案：C41[單選題]控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括（）A.重視合同談判B.簽訂完善的合同C.推行工程保險(xiǎn)制度D.加強(qiáng)合同履行管理參考答案：C您的答案：C42[單選題]發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)仍不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)變賣A.56B.28C.14D.35參考答案：A您的答案：A43[單選題]某工程項(xiàng)目當(dāng)事人雙方約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于（）A.施工總承包合同B.工程分包合同C.勞務(wù)分包合同D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同參考答案：D您的答案：D44[單選題]建設(shè)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）三種類型A.可調(diào)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B.固定總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同、成本固定加酬金合同C.固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、成本加浮動(dòng)酬金合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同參考答案：D您的答案：D45[單選題]根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）A.不得超過投標(biāo)總價(jià)的１％，最高不超過５０萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價(jià)的１％，最高不超過８０萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價(jià)的２％，最高不超過５０萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價(jià)的２％，最高不超過８０萬元人民幣參考答案：D您的答案：D46[單選題]信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義不包括()A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷參考答案：A您的答案：A47[單選題]項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（）,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進(jìn)行編碼A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖參考答案：D您的答案：D48[單選題]項(xiàng)目信息管理的目的是通過()為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)A.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理B.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流C.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制D.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)參考答案：C您的答案：C49[單選題]施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：①信息收集；②確保信息工作條件；③信息處理；④信息服務(wù)。正確的工作順序是()A．①②③④B．④②①③C．②①④③D．②①③④參考答案：D您的答案：D50[單選題]工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A.信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊(cè)D、信息處理方法參考答案：C您的答案：C1[單選題]工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項(xiàng)目是（）A.房屋建筑工程項(xiàng)目B.軟件工程項(xiàng)目C.希望工程項(xiàng)目D.工業(yè)工程項(xiàng)目參考答案：C您的答案：C3[單選題]項(xiàng)目管理區(qū)別于企業(yè)管理最顯著的標(biāo)志是（）A.資金限制B.經(jīng)濟(jì)型要求C.時(shí)間限制D.一次性參考答案：D您的答案：D4[單選題]項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域不包括（）A.范圍管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.組織管理D.采購管理參考答案：C您的答案：C5[單選題]對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C您的答案：C6[單選題]組織論主要研究系統(tǒng)的（）組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。A.組織形式B.組織管理C.組織結(jié)構(gòu)模式D.施工參考答案：C您的答案：C7[單選題]組織論中反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具參考答案：A您的答案：A8[單選題]確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級(jí)服從上級(jí)的原則參考答案：D您的答案：D9[單選題]10.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項(xiàng)目式C.職能式D.矩陣式參考答案：C您的答案：C10[單選題]組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的（）。A.層級(jí)關(guān)系B.職能關(guān)系C.組織關(guān)系D.流程關(guān)系參考答案：C您的答案：C11[單選題]常用的組織結(jié)構(gòu)模式不包括（）組織結(jié)構(gòu)。A.職能B.線性C.動(dòng)態(tài)D.矩陣參考答案：C您的答案：C12[單選題]為了加快施工進(jìn)度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作活動(dòng)的邏輯關(guān)系進(jìn)行改變，例如我們可以將工程進(jìn)行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動(dòng)邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場(chǎng)混亂和低效率參考答案：D您的答案：D13[單選題]項(xiàng)目（）根據(jù)項(xiàng)目施工方案的需要，合理采購、租賃相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并對(duì)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置、日常維護(hù)保養(yǎng)，盡量提高其完好率、利用率與生產(chǎn)效率的一系列組織與管理工作。A.物資材料管理B.機(jī)械設(shè)備管理C.資金管理D.勞務(wù)管理參考答案：B您的答案：B14[單選題]確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)是（）。A.勞動(dòng)力綜合需要量計(jì)劃B.主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃C.材料需要量計(jì)劃D.施工機(jī)具需要量計(jì)劃參考答案：A您的答案：A15[單選題]對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，有的要檢查其力學(xué)性能，這屬于（）A．書面檢驗(yàn)B．外觀檢驗(yàn)C．理化檢驗(yàn)D．無損檢驗(yàn)參考答案：C您的答案：C16[單選題]項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程是一個(gè)（）的過程。A.由細(xì)到粗B.單位工程→分部工程C.由粗到細(xì)D.單位工程→建設(shè)項(xiàng)目參考答案：C您的答案：C17[單選題]在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前應(yīng)先（）。A.確定進(jìn)度管理目標(biāo)B.申請(qǐng)開工并按指令日期開工C.工程項(xiàng)目的WBS分解D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案：A您的答案：A18[單選題]在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單參考答案：A您的答案：A19[單選題]施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目（）的階段。A.從決策到保修期結(jié)束B.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開始D.從決策到開始使用參考答案：B您的答案：B20[單選題]工期安排中必須考慮可能的陰雨天，是屬于項(xiàng)目的（）A.彈性B.經(jīng)濟(jì)性C.全面性D.系統(tǒng)性參考答案：A您的答案：A21[單選題]工程項(xiàng)目計(jì)劃體系由很多相關(guān)計(jì)劃構(gòu)成，其中最重要且是其他計(jì)劃的基礎(chǔ)的是（）A.資金來源及運(yùn)用計(jì)劃B.項(xiàng)目可行性研究C.工期計(jì)劃D.成本控制計(jì)劃參考答案：C您的答案：C22[單選題]在合同條件下，用戶對(duì)工程質(zhì)量的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.明確和隱含的需要D.法定的需要參考答案：A您的答案：A23[單選題]PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正參考答案：A您的答案：A24[單選題]項(xiàng)目成本控制中，作為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益是（）A.計(jì)劃成本與預(yù)算成本的差額B.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差額C.預(yù)算成本與實(shí)際成本的差額D.預(yù)算成本與結(jié)算價(jià)的差額參考答案：B您的答案：B25[單選題]某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是（）A.承包人B.發(fā)包人C.分包人D.工程師參考答案：B您的答案：B26[單選題]施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A.直接人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.大型機(jī)械安拆費(fèi)參考答案：B您的答案：B27[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）A．投資控制B．質(zhì)量控制C．合同管理D．安全管理參考答案：D您的答案：D28[單選題]安全技術(shù)措施計(jì)劃的內(nèi)容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．組織機(jī)構(gòu)D．施工組織設(shè)計(jì)參考答案：D您的答案：D29[單選題]施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是（）A．控制成本，確保安全B．安全第一，預(yù)防為主C．質(zhì)量與安全并重D．以人為本，預(yù)防為主參考答案：B您的答案：B30[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對(duì)（）的管理。A．勞動(dòng)手段B．勞動(dòng)對(duì)象C．勞動(dòng)工具D．勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象參考答案：D您的答案：D31[單選題]“五查”——包括查思想、查管理、查隱患、查整改和（）A．查施工環(huán)境衛(wèi)生B．查施工安全操作C．查施工交底D．查施工處理參考答案：D您的答案：D32[單選題]由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有單件性和分散性的特點(diǎn)，所以施工安全控制具有（）A．重復(fù)性B．動(dòng)態(tài)性C．交叉性D．形象性參考答案：B您的答案：B33[單選題]施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以（）為組長(zhǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理A.主管生產(chǎn)副經(jīng)理B.技術(shù)副經(jīng)理C.承包隊(duì)長(zhǎng)D.項(xiàng)目經(jīng)理參考答案：D您的答案：D34[單選題]建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.現(xiàn)場(chǎng)安全員C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總工程師參考答案：A您的答案：A35[單選題]施工現(xiàn)場(chǎng)，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)，（）場(chǎng)地A.各類材料及設(shè)備的堆放B.材料、設(shè)備加工及堆放、存放C.經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工D.因施工所占用的所有參考答案：C您的答案：C36[單選題]建設(shè)工程施工由于受（）限制，對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準(zhǔn)A.工期緊張條件B.人員配置條件C.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件D.施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄參考答案：C您的答案：C37[單選題]工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí)，如合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見，則應(yīng)由______確定暫行費(fèi)率和價(jià)格（）A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師參考答案：D您的答案：D38[單選題]建設(shè)項(xiàng)目投資偏差分析中的擬完工程計(jì)劃投資是指（）A.計(jì)劃單價(jià)x已完工程量B.實(shí)際單價(jià)x已完工程量C.計(jì)劃單價(jià)x擬完工程量D.實(shí)際單價(jià)x擬完工程量參考答案：C您的答案：C39[單選題]某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（）A.工程設(shè)計(jì)合同B.施工承包合同C.工程監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同參考答案：C您的答案：C40[單選題]建設(shè)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）三種類型A.可調(diào)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B.固定總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同、成本固定加酬金合同C.固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、成本加浮動(dòng)酬金合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同參考答案：D您的答案：D41[單選題]工程過程中相關(guān)方的最高行為準(zhǔn)則是（）A.規(guī)范B.制度C.合同D.法律參考答案：C您的答案：C42[單選題]各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程，不包括（）A.信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B.為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、估息傳輸和發(fā)布的工作流程C.工程檔案管理的工作流程D.信息檔案管理參考答案：D您的答案：D43[單選題]施工項(xiàng)目信息的構(gòu)成包括（）A.文字信息B.語言信息C.新技術(shù)信息D.文字信息、語言信息、新技術(shù)信息參考答案：D您的答案：D44[單選題]（）依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目實(shí)施的工作編碼D.項(xiàng)目的進(jìn)度編碼參考答案：A您的答案：A45[單選題]項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（）,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進(jìn)行編碼A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖參考答案：D您的答案：D46[單選題]項(xiàng)目信息管理的目的是通過()為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)A.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理B.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流C.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制D.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)參考答案：C您的答案：C47[單選題]1.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的()能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流A．成本B．圖紙C．信息D．?dāng)?shù)據(jù)參考答案：C您的答案：C48[單選題]信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào)A．?dāng)?shù)據(jù)B．?dāng)?shù)字C．文字D．知識(shí)參考答案：D您的答案：D49[單選題]工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A.信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊(cè)D、信息處理方法參考答案：C您的答案：C1[多選題]項(xiàng)目信息門戶中不包括下列（）A.有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)B.進(jìn)度控制工作流程C.進(jìn)度計(jì)劃指令系統(tǒng)D.可行性研究報(bào)告參考答案：D您的答案：D1[單選題]某條公路和某棟建筑均由同一個(gè)施工單位施工，其進(jìn)度、質(zhì)量和成本結(jié)果也不一樣。這體現(xiàn)出項(xiàng)目的（）A.單件性B.一次性C.具有一定的約束條件D.具有生命周期參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項(xiàng)目是（）A.房屋建筑工程項(xiàng)目B.軟件工程項(xiàng)目C.希望工程項(xiàng)目D.工業(yè)工程項(xiàng)目參考答案：C您的答案：C3[單選題]以下不屬于項(xiàng)目管理三個(gè)維度的是（）A.時(shí)間維B.知識(shí)維C.信息維D.保障維參考答案：C您的答案：C4[單選題]協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段參考答案：C您的答案：C5[單選題]對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C您的答案：C6[單選題]就建造師而言，以下說法正確的是（）A.建造師就是建設(shè)項(xiàng)目上的技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建造師就是項(xiàng)目經(jīng)理C.建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱D.2008年以后，項(xiàng)目經(jīng)理就是建造師參考答案：C您的答案：C7[單選題]在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（）A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流參考答案：D您的答案：D8[單選題]以下不是工程項(xiàng)目組織特征的是（）A.臨時(shí)性B.柔性C.彈性D.穩(wěn)定性參考答案：D您的答案：D9[單選題]（）反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織流程C.組織系統(tǒng)D.組織分工參考答案：D您的答案：D10[單選題]確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級(jí)服從上級(jí)的原則參考答案：D您的答案：D11[單選題]10.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項(xiàng)目式C.職能式D.矩陣式參考答案：C您的答案：C12[單選題]采用增加資源投入來彌補(bǔ)工期上的拖延，會(huì)帶來的不良后果有（）A.造成費(fèi)用的增加B.因增加資源造成資源使用效率的降低C.加劇資源供應(yīng)的困難D.浪費(fèi)資源，污染環(huán)境參考答案：A您的答案：A13[單選題]為了加快施工進(jìn)度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作活動(dòng)的邏輯關(guān)系進(jìn)行改變，例如我們可以將工程進(jìn)行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動(dòng)邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場(chǎng)混亂和低效率參考答案：D您的答案：D14[單選題]下列關(guān)于資源的說法不正確的是（）A.資源的及時(shí)供應(yīng)是項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件B.資源計(jì)劃是成本計(jì)劃的前提條件和計(jì)算基礎(chǔ)C.資源的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定工程質(zhì)量D.資源是指人、材料、機(jī)械的總和參考答案：D您的答案：D15[單選題]工程成本節(jié)約的主要途徑是（）A.縮短工期B.減少資源消耗C.加強(qiáng)管理D.減少人員投入?yún)⒖即鸢福築您的答案：B16[單選題]項(xiàng)目經(jīng)理部在開工（）天前，應(yīng)向分公司物資部門提供“項(xiàng)目材料需用總體計(jì)劃”。A.5B.7C.3D.2參考答案：C您的答案：C17[單選題]在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前應(yīng)先（）。A.確定進(jìn)度管理目標(biāo)B.申請(qǐng)開工并按指令日期開工C.工程項(xiàng)目的WBS分解D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案：A您的答案：A18[單選題]（）審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：A您的答案：A19[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目（）項(xiàng)目定義時(shí)確定的。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.運(yùn)營階段參考答案：A您的答案：A20[單選題]項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由（）A.企業(yè)經(jīng)理主持編寫B(tài).項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫C.項(xiàng)目管理者主持編寫D.監(jiān)理單位主持編寫參考答案：B您的答案：B21[單選題]質(zhì)量控制的核心為（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中參考答案：B您的答案：B22[單選題]影響質(zhì)量的“五大”因素簡(jiǎn)稱為“4M1E”，其中“1E”是指（）A.方法B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境參考答案：D您的答案：D23[單選題]建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.適用性特征D.經(jīng)濟(jì)性特征參考答案：C您的答案：C24[單選題]法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要參考答案：A您的答案：A25[單選題]針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A.ABC分析法B.因果分析法C.直方圖分析法D.分層法參考答案：D您的答案：D26[單選題]作為項(xiàng)目部成本控制的目標(biāo)是（）A.合同價(jià)款B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本參考答案：C您的答案：C27[單選題]按照成本構(gòu)成，下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本的是（）A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)D.索賠費(fèi)用參考答案：D您的答案：D28[單選題]下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。A.施工機(jī)械使用費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.施工排水降水費(fèi)參考答案：B您的答案：B29[單選題]建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（）。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定價(jià)檢查所耗費(fèi)用B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)參考答案：A您的答案：A30[單選題]施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A.直接人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.大型機(jī)械安拆費(fèi)參考答案：B您的答案：B31[單選題]對(duì)于項(xiàng)目管理者，對(duì)投資控制起決定性的階段是（）。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗(yàn)收階段參考答案：A您的答案：A32[單選題]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定，（）依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A．建設(shè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人B．施工單位主要負(fù)責(zé)人C．施工單位的專職生產(chǎn)管理人員D．建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員參考答案：B您的答案：B33[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）A．投資控制B．質(zhì)量控制C．合同管理D．安全管理參考答案：D您的答案：D34[單選題]安全技術(shù)措施計(jì)劃的內(nèi)容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．組織機(jī)構(gòu)D．施工組織設(shè)計(jì)參考答案：D您的答案：D35[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對(duì)（）的管理。A．勞動(dòng)手段B．勞動(dòng)對(duì)象C．勞動(dòng)工具D．勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象參考答案：D您的答案：D36[單選題]由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有單件性和分散性的特點(diǎn)，所以施工安全控制具有（）A．重復(fù)性B．動(dòng)態(tài)性C．交叉性D．形象性參考答案：B您的答案：B37[單選題]（）是安全管理的基礎(chǔ)工作，主要目的是要找出每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源可能會(huì)對(duì)什么人造成什么樣的傷害，或?qū)е率裁丛O(shè)備設(shè)施損壞等。A．危險(xiǎn)源辨識(shí)B．危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)C．危險(xiǎn)源控制D．危險(xiǎn)源分類參考答案：A您的答案：A38[單選題]我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位”A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理正程師D.原設(shè)計(jì)單位參考答案：A您的答案：A39[單選題]建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.現(xiàn)場(chǎng)安全員C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總工程師參考答案：A您的答案：A40[單選題]建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后在（）指導(dǎo)下進(jìn)行。A.有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員B.現(xiàn)場(chǎng)安全管理員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人員參考答案：A您的答案：A41[單選題]關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系參考答案：C您的答案：C42[單選題]某工程在施工過程中需要占用項(xiàng)目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由______負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)（）A.提出占用人行道一方B.承包人C.發(fā)包人D.工程師參考答案：C您的答案：C43[單選題]某工程項(xiàng)目當(dāng)事人雙方約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于（）A.施工總承包合同B.工程分包合同C.勞務(wù)分包合同D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同參考答案：D您的答案：D44[單選題]從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）A.最大成本加費(fèi)用合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.成本固定加酬金合同參考答案：B您的答案：B45[單選題]根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）A.不得超過投標(biāo)總價(jià)的１％，最高不超過５０萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價(jià)的１％，最高不超過８０萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價(jià)的２％，最高不超過５０萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價(jià)的２％，最高不超過８０萬元人民幣參考答案：D您的答案：D46[單選題]工程過程中相關(guān)方的最高行為準(zhǔn)則是（）A.規(guī)范B.制度C.合同D.法律參考答案：C您的答案：C47[單選題]施工項(xiàng)目信息的構(gòu)成包括（）A.文字信息B.語言信息C.新技術(shù)信息D.文字信息、語言信息、新技術(shù)信息參考答案：D您的答案：D48[單選題]信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào)A．?dāng)?shù)據(jù)B．?dāng)?shù)字C．文字D．知識(shí)參考答案：D您的答案：D49[單選題]工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A.信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊(cè)D、信息處理方法參考答案：C您的答案：C1[多選題]項(xiàng)目信息門戶中不包括下列（）A.有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)B.進(jìn)度控制工作流程C.進(jìn)度計(jì)劃指令系統(tǒng)D.可行性研究報(bào)告參考答案：D您的答案：D1[單選題]工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項(xiàng)目是（）A.房屋建筑工程項(xiàng)目B.軟件工程項(xiàng)目C.希望工程項(xiàng)目D.工業(yè)工程項(xiàng)目參考答案：C您的答案：C3[單選題]提出PMBOK概念的組織是（）A.美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)B.中國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)C.國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)D.國際工程師聯(lián)合會(huì)參考答案：A您的答案：A4[單選題]從項(xiàng)目的生命周期看，項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入情況和對(duì)工程壽命期的影響情況分別是（）A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大參考答案：B您的答案：B5[單選題]對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C您的答案：C6[單選題]就建造師而言，以下說法正確的是（）A.建造師就是建設(shè)項(xiàng)目上的技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建造師就是項(xiàng)目經(jīng)理C.建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱D.2008年以后，項(xiàng)目經(jīng)理就是建造師參考答案：C您的答案：C7[單選題]（）反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織流程C.組織系統(tǒng)D.組織分工參考答案：D您的答案：D8[單選題]工作流程圖服務(wù)于（）它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。A.工作組織B.上級(jí)組織C.施工組織D.工作程序組織參考答案：D您的答案：D9[單選題]10.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項(xiàng)目式C.職能式D.矩陣式參考答案：C您的答案：C10[單選題]一般大批量材料采購、大型設(shè)備的采購、政府采購常采用（）。A.直接購買方式B.直接委托供應(yīng)方式C.招標(biāo)方式D.自己生產(chǎn)方式參考答案：C您的答案：C11[單選題]采用增加資源投入來彌補(bǔ)工期上的拖延，會(huì)帶來的不良后果有（）A.造成費(fèi)用的增加B.因增加資源造成資源使用效率的降低C.加劇資源供應(yīng)的困難D.浪費(fèi)資源，污染環(huán)境參考答案：A您的答案：A12[單選題]為了加快施工進(jìn)度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作活動(dòng)的邏輯關(guān)系進(jìn)行改變，例如我們可以將工程進(jìn)行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動(dòng)邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場(chǎng)混亂和低效率參考答案：D您的答案：D13[單選題]下列關(guān)于資源計(jì)劃說法正確的是（）A.資源計(jì)劃完全受制于設(shè)計(jì)和計(jì)劃（實(shí)施方案和工期B.資源計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的計(jì)劃過程C.資源計(jì)劃決定項(xiàng)目的成本計(jì)劃D.在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)同時(shí)進(jìn)行資源計(jì)劃和優(yōu)化參考答案：B您的答案：B14[單選題]工程成本節(jié)約的主要途徑是（）A.縮短工期B.減少資源消耗C.加強(qiáng)管理D.減少人員投入?yún)⒖即鸢福築您的答案：B15[單選題]確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)是（）。A.勞動(dòng)力綜合需要量計(jì)劃B.主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃C.材料需要量計(jì)劃D.施工機(jī)具需要量計(jì)劃參考答案：A您的答案：A16[單選題]采用ABC分類法對(duì)材料進(jìn)行分類時(shí)，累計(jì)頻率在80～90％范圍內(nèi)的材料是（）。A．一般材料B．主要材料C．次要材料D．都不是參考答案：C您的答案：C17[單選題]對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，有的要檢查其力學(xué)性能，這屬于（）A．書面檢驗(yàn)B．外觀檢驗(yàn)C．理化檢驗(yàn)D．無損檢驗(yàn)參考答案：C您的答案：C18[單選題]項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程是一個(gè)（）的過程。A.由細(xì)到粗B.單位工程→分部工程C.由粗到細(xì)D.單位工程→建設(shè)項(xiàng)目參考答案：C您的答案：C19[單選題]業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目（）的階段。A.從決策到保修B.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修C.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到開始使用D.從決策到開始使用參考答案：C您的答案：C20[單選題]施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目（）的階段。A.從決策到保修期結(jié)束B.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開始D.從決策到開始使用參考答案：B您的答案：B21[單選題]要做全面的、較細(xì)的實(shí)施計(jì)劃的是（）A.企業(yè)經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理C.工程小組D.職能部門參考答案：B您的答案：B22[單選題]工程項(xiàng)目計(jì)劃體系由很多相關(guān)計(jì)劃構(gòu)成，其中最重要且是其他計(jì)劃的基礎(chǔ)的是（）A.資金來源及運(yùn)用計(jì)劃B.項(xiàng)目可行性研究C.工期計(jì)劃D.成本控制計(jì)劃參考答案：C您的答案：C23[單選題]項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由（）A.企業(yè)經(jīng)理主持編寫B(tài).項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫C.項(xiàng)目管理者主持編寫D.監(jiān)理單位主持編寫參考答案：B您的答案：B24[單選題]質(zhì)量控制的核心為（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中參考答案：B您的答案：B25[單選題]法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要參考答案：A您的答案：A26[單選題]PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正參考答案：A您的答案：A27[單選題]作為項(xiàng)目部成本控制的目標(biāo)是（）A.合同價(jià)款B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本參考答案：C您的答案：C28[單選題]按照成本構(gòu)成，下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本的是（）A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)D.索賠費(fèi)用參考答案：D您的答案：D29[單選題]對(duì)于項(xiàng)目管理者，對(duì)投資控制起決定性的階段是（）。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗(yàn)收階段參考答案：A您的答案：A30[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）A．投資控制B．質(zhì)量控制C．合同管理D．安全管理參考答案：D您的答案：D31[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對(duì)（）的管理。A．勞動(dòng)手段B．勞動(dòng)對(duì)象C．勞動(dòng)工具D．勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象參考答案：D您的答案：D32[單選題]下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求的說明，不正確的是（）A．在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對(duì)溝、井、坎、穴進(jìn)行覆蓋B．施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)