安全保障體系與管理職責(zé)

目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第二節(jié)安全保障體系與管理職責(zé) 12.1安全施工管理體系 12.2安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 22.2.1主要崗位安全管理職責(zé) 22.2.2部門安全管理職責(zé) 32.2.3各主體單位的管理職責(zé)劃分 5該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工第二節(jié)安全保障體系與管理職責(zé)2.1安全施工管理體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全部為主導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師、各勞務(wù)隊(duì)伍等各方面人員組成安全保證體系，建立健全安全施工管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)、各部門切實(shí)落實(shí)安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會(huì)議、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決。安全管理體系圖2.2安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2.2.1主要崗位安全管理職責(zé)崗位安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）作為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定項(xiàng)目各成員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，與各部門、成員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。（3）負(fù)責(zé)組織召開本項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，掌握安全管理體系建立與運(yùn)行情況，研究解決項(xiàng)目安全工作的重大問題。（4）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并督促檢查落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的搶救、調(diào)查、處理工作。（6）定期組織安全管理評(píng)價(jià)，解決體系運(yùn)行中的重大問題，提出持續(xù)改進(jìn)意見。（7）參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)督。（8）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)理（1）對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令和規(guī)章制度。（2）參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控。（3）定期組織研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全生產(chǎn)檢查，明確檢查重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定人、定期、定措施整改。（4）經(jīng)常督促各職能部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。（5）采取有效措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，安全設(shè)施滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。（6）組織進(jìn)行本工程的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目總工（1）組織開展對(duì)項(xiàng)目安全施工方案的審核。（2）組織技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，日常方案執(zhí)行情況巡查。（3）組織本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；組織對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。（4）監(jiān)督檢查分包商安全技術(shù)方案落實(shí)情況，組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。（5）協(xié)助安全事故調(diào)查小組對(duì)意外事故的調(diào)查，采取措施防止同類事故的再次發(fā)生。商務(wù)經(jīng)理（1）在制訂項(xiàng)目招投標(biāo)和采購(gòu)策略、程序時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目安全的要求，對(duì)于采購(gòu)的原料和化學(xué)品其存放和管理要符合安全要求。（2）在選擇供貨商時(shí)要向其提供項(xiàng)目安全管理要求。（3）在簽訂采購(gòu)合同時(shí)對(duì)安全條款進(jìn)行審核。（4）負(fù)責(zé)按合同的要求執(zhí)行有關(guān)安全條款,并確保有關(guān)安全的費(fèi)用?？顚Ｓ?。安全總監(jiān)（1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，定期組織月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄。（3）參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理，制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度；制定安全生產(chǎn)事故、環(huán)境管理、消防管理方案及應(yīng)急預(yù)案、組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練等工作。（5）組織開展項(xiàng)目安全環(huán)境教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件；（6）組織每周（月）安全監(jiān)督檢查、安全管理日常巡查、安全隱患整改及反饋工作，定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。（7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門各種臺(tái)帳的管理。（8）對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。（9）監(jiān)督檢查分包安全管理策劃落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行糾偏。（10）監(jiān)督檢查分包商落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、重要安全防護(hù)工程施工驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)控制計(jì)劃、危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督工作。（11）監(jiān)督分包商開展項(xiàng)目安全環(huán)境教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底工作。（12）監(jiān)督分包商編制項(xiàng)目消防管理專項(xiàng)方案、項(xiàng)目消防設(shè)施管理。項(xiàng)目副書記（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤保障工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活區(qū)的安全文明環(huán)境工作。（3）負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)名制管理。（4）負(fù)責(zé)外部溝通與協(xié)調(diào)工作。2.2.2部門安全管理職責(zé)部門安全職責(zé)安全部（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家、地方、業(yè)主、公司有關(guān)安全施工政策法規(guī)和規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目安全規(guī)劃、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃等。（3）組織召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，掌握安全管理體系建立與運(yùn)行情況，布置職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)檢查，并對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（4）編制項(xiàng)目安全規(guī)章制度、管理辦法、工作計(jì)劃、年度工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施等工作，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。（6）督促和檢查各分包商安全管理保證體系建立情況。（7）積極配合公司、業(yè)主、監(jiān)理組織的安全檢查和評(píng)比工作。（8）督促項(xiàng)目各分包商開展安全培訓(xùn)工作。（9）組織項(xiàng)目開展安全檢查，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題或隱患，及時(shí)加以指導(dǎo)和糾正，并做好記錄。必要時(shí)，發(fā)出《工程安全問題整改通知單》，提出整改措施，限期改正，并復(fù)核落實(shí)情況。（10）審核安全專項(xiàng)方案，參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。（11）參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。技術(shù)部（1）在技術(shù)總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工程安全管理方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。（3）組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定與安全管理評(píng)審的工作。（4）參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全驗(yàn)收、檢查工作。（5）參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。（6）發(fā)生安全事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)部（1）在組織施工的過程中，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理方針。（2）嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。（3）做好項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。（4）定期開展項(xiàng)目安全檢查，完成安全自檢自查工作。（5）參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。（6）發(fā)生安全事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。商務(wù)部（1）按照項(xiàng)目部分工，全面履行安全管理職責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司安全管理體系文件，確保履行安全管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同編寫、修訂和管理工作，并在合同中明確安全管理目標(biāo)和管理責(zé)任。（3）對(duì)不符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)的分包商，不予結(jié)算并責(zé)令其返工或限期改正。（4）審核項(xiàng)目安全管理措施費(fèi)清單，對(duì)費(fèi)用統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)，開展安全成本管理。（5）簽訂合同時(shí)要有體現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理符合公司安全制度要求的條款。（6）與各分包商簽訂安全管理協(xié)議。綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤保障工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活區(qū)的安全文明環(huán)境工作。（3）負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)名制管理。（4）負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)工作。2.2.3各主體單位的管理職責(zé)劃分序號(hào)說明：★＝審查/批準(zhǔn)/監(jiān)督▲＝負(fù)責(zé)/執(zhí)行△＝配合/參與發(fā)包方工程顧問監(jiān)理總承包方機(jī)電主承包專業(yè)工程分包商獨(dú)立承包商A總包制度1組建現(xiàn)場(chǎng)安全管理部▲2總包安全管理制度★★★▲3編制現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)方案★★★▲△△△4編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀★★★▲5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全交底★★★▲△△△6每月生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育★★★▲△△△7收集施工人員證件備案★★★▲△△△B分包制度1組建分包安全管理部★▲▲▲2分包安全管理制度★▲▲▲3編制分包專項(xiàng)安全方案★▲▲▲4對(duì)分區(qū)內(nèi)勞務(wù)人員進(jìn)行安全交底★▲▲▲5收集分包單位施工人員證件報(bào)總包備案★▲▲▲6統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)施工人員信息報(bào)總包▲△△△C安全措施1臨邊防護(hù)措施★★★▲△△△2洞口防護(hù)措施★★★▲△△△3防砸措施★★★▲△△△4消防措施★★★▲△△△5安全用電措施★★★▲△△△6安全標(biāo)識(shí)牌的現(xiàn)場(chǎng)布置▲△△△7設(shè)置門禁系統(tǒng)和監(jiān)控▲8為施工人員辦理平安卡▲△△△D分包單位安全措施1分區(qū)內(nèi)臨邊防護(hù)維護(hù)★▲▲▲2分區(qū)內(nèi)洞口防護(hù)