機(jī)庫維修庫施工方案樣本

大同通航產(chǎn)業(yè)機(jī)庫、維修庫鋼構(gòu)造施工組織設(shè)計編制：審核:編制單位：目錄TOC\o"1-1"\h\u29936第一章工程概況 ①吊裝鋼梁、水平支撐、行車梁，局部有些位置采用人工用兩腳架、三腳架手拉葫蘆安裝辦法。4.1.鋼柱現(xiàn)場安裝辦法1、吊裝：用25噸汽車吊固定住鋼柱頂部，徐徐上升，當(dāng)柱頂稍超過理論標(biāo)高300mm，停止上升，使柱底慢慢移動對準(zhǔn)柱腳螺栓并插入隨之暫時固定。4.2、就位：運(yùn)用兩臺經(jīng)緯儀分別在兩個方向觀測測量點(diǎn)和相應(yīng)投影點(diǎn)與否在同一豎直面上（兩臺經(jīng)緯儀觀測時，視線方向須十字交叉），運(yùn)用吊車調(diào)節(jié)鋼柱頂端位置，當(dāng)兩臺經(jīng)緯儀同步觀測到測量點(diǎn)和相應(yīng)投影點(diǎn)在同一豎直面上時，便表達(dá)鋼柱到達(dá)指定位置。4.3、鋼柱固定：直接把柱腳螺栓擰緊固定，在三個方向用鋼絲繩固定住鋼柱頂部。依此辦法將所有鋼柱安裝完畢。4.4、鋼柱校正：鋼柱垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢查，當(dāng)有偏差時采用千斤頂進(jìn)行校正，標(biāo)高校正用千斤頂將底座少量抬高，然后增減墊板厚度，柱腳校正無誤后及時緊固地腳螺栓，待鋼柱整體校正無誤后在柱腳底板下澆注細(xì)石混凝土固定。

5.鋼梁現(xiàn)場安裝辦法鋼梁吊裝：鋼梁吊裝在柱子復(fù)核完畢后進(jìn)行，鋼梁吊裝時采用兩點(diǎn)對稱綁扎起吊就位安裝。鋼梁起吊后距柱基準(zhǔn)面100mm時須慢慢就位，待鋼梁吊裝就位后進(jìn)行對接調(diào)節(jié)校正，然后固定連接。鋼梁吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正，有偏差隨時糾正。鋼梁校正：鋼梁軸線和垂直度測量校正，校正采用千斤頂和倒鏈進(jìn)行，校正后及時進(jìn)行固定。6、高強(qiáng)度螺栓連接和固定①鋼構(gòu)件拼裝前應(yīng)檢查清除飛邊、毛刺、焊接飛濺物等，摩擦面應(yīng)保持干燥、整潔，不得在雨中作業(yè)。②高強(qiáng)度螺栓在大六角頭上部有規(guī)格和螺栓號，安裝時其規(guī)格和螺栓號要與設(shè)計圖上規(guī)定相似，螺栓應(yīng)能自由穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打，并不得氣割擴(kuò)孔，穿放方向符合設(shè)計圖紙規(guī)定。③從構(gòu)件組裝到螺栓擰緊，普通要通過一段時間，為防止高強(qiáng)度螺栓連接副扭矩系數(shù)、標(biāo)高偏差、預(yù)拉力和變異系數(shù)發(fā)生變化，高強(qiáng)度螺栓不得兼作安裝螺栓。④為使被連接板疊密貼，應(yīng)從螺栓群中央順序向外施擰，即從節(jié)點(diǎn)中剛變大中央按順序向下受約束邊沿施擰。為防止高強(qiáng)度螺栓連接副表面解決涂層發(fā)生變化影響預(yù)拉力，應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢，為了減少先擰與后擰高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力差別，其擰緊必要分為初擰和終擰兩步進(jìn)行，對于大型節(jié)點(diǎn)，螺栓數(shù)量較多，則需要增長一道復(fù)擰工序，復(fù)擰扭矩仍等于初擰扭矩，以保證螺栓均達(dá)到初擰值。⑤高強(qiáng)度六角頭螺栓施擰采用扭矩板手和檢查采用扭矩手在班前和班后均應(yīng)進(jìn)行扭矩校正。其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩±5%和±3%。對于高強(qiáng)度螺栓終擰后檢查，可用“小錘擊法”逐個進(jìn)行檢查，此外應(yīng)進(jìn)行扭矩抽查，如果發(fā)現(xiàn)欠擰漏擰者，應(yīng)及時補(bǔ)擰到規(guī)定扭矩，如果發(fā)現(xiàn)超擰螺栓應(yīng)更換。對于高強(qiáng)度大六角螺栓扭矩檢查采用“松扣、回扣法”，即先在累平桿相相應(yīng)位置劃一組直線，然后將螺母退回約30°～50°，再擰到與細(xì)直線重疊時測定扭矩，該扭矩與檢查扭矩偏差在檢查扭矩±10%范疇內(nèi)為合格，扭矩檢查應(yīng)在終擰1小時后進(jìn)行，并在終擰后24小時之內(nèi)完畢檢查。⑥高強(qiáng)度螺栓上、下接觸面處加有1/20以上斜度時應(yīng)采用墊圈墊平。高強(qiáng)度螺栓孔必要是鉆成，孔邊應(yīng)無飛邊、毛刺，中心線傾斜度不得不不大于2mm。C、鋼構(gòu)造施工質(zhì)量原則：嚴(yán)格按照鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-）規(guī)定組織施工。7.地腳螺栓預(yù)埋一方面在柱基周邊布下各軸線外控點(diǎn)，便于預(yù)埋時用經(jīng)緯儀進(jìn)行投測控制；另一方面在每塊固定模板上標(biāo)注軸線刻畫線。預(yù)埋時架設(shè)經(jīng)緯儀從縱橫兩個方向投測，以進(jìn)行初步固定，然后用鋼卷尺檢查每組地腳螺栓相對距離，經(jīng)復(fù)核無誤后，再進(jìn)行最后固定。1）、地腳螺栓施工工藝流程:測量放線→柱墩鋼筋綁扎→柱墩模板安裝→定位板安裝、固定→螺栓組安裝復(fù)核→螺栓焊接固定→砼澆筑、螺栓復(fù)核→成品保護(hù)2）、施工辦法eq\o\ac(○,1)、軸線、標(biāo)高擬定按照施工圖紙規(guī)定，在柱墩預(yù)埋地腳螺栓處，需進(jìn)行軸線放線定位，以擬定其水平位置和標(biāo)高。在已經(jīng)安裝完畢柱墩模板上口畫出螺栓十字中心線標(biāo)志，作為螺栓安裝初步安裝位置。依照模板上標(biāo)記位置用鋼管搭設(shè)獨(dú)立螺栓組安裝支架，并固定，以擬定定位鋼板標(biāo)高。eq\o\ac(○,2)、定位模板就位為防止?jié)仓炷習(xí)r地腳螺栓移位，本工程埋設(shè)地腳螺栓時采用定位模板加強(qiáng)固定螺栓。將定位板放置于鋼管水平支架上，使定位板（上畫垂直十字絲模板）十字絲與模板標(biāo)志對齊，并初步固定。檢查其位置與否適當(dāng)，否則再做局部調(diào)節(jié)。eq\o\ac(○,3)、安裝螺栓組將地腳螺栓預(yù)先放入短柱內(nèi)，插入定位模板預(yù)留孔內(nèi)，將螺桿上部用螺帽上下固定，并邊擰邊校核單組螺栓互相尺寸。把標(biāo)高調(diào)節(jié)一致，套入定位模板，在每根螺栓頂部再擰入一種螺母來固定模具。eq\o\ac(○,4)、地腳螺栓固定第一步固定：用短鋼筋頭做為基本梁支架，立在承臺墊層上，并與基本梁焊接牢固，防止基本梁移位；第二步固定：每根地腳螺栓幫焊短鋼筋，做螺栓撐立在墊層上，待螺栓最后固定后，螺栓撐腳與承臺網(wǎng)片鋼筋焊接，以固定地腳螺栓，防止施工時位移。第三步固定：定位箍筋位置擬定，定位箍筋是用來輔助固定地腳螺栓。地腳螺栓固定后，在地腳螺栓中部設(shè)立一道定位箍筋，用鋼筋橫向與每根螺栓焊接，做一種封閉箍筋，以保證地腳螺栓截面，用鋼筋焊接使螺栓和基本梁連成一體。第四步固定：在地腳螺栓頂部設(shè)立一道定位箍筋，使定位箍筋與短柱連成一體。用校準(zhǔn)后經(jīng)緯儀調(diào)節(jié)、復(fù)核各個螺栓組整體平面位置尺寸，應(yīng)滿足尺寸精度規(guī)定≯2MM；用水平儀測量螺栓組高度尺寸，應(yīng)滿足尺寸精度規(guī)定≯2MM；用鉛垂線校直垂直度，保證誤差≯1MM。經(jīng)檢查尺寸精度符合規(guī)定后，將定位鋼板和所有螺母取出。4）、地腳螺栓復(fù)測在鋼柱吊裝前，必要對已完畢施工預(yù)埋螺栓軸線間距進(jìn)行認(rèn)真核查、驗收。對不符合《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—者，要提請關(guān)于方會同解決；對彎曲變形地腳螺栓，要進(jìn)行校正；已損傷絲扣用鈑牙進(jìn)行修理，并對所有螺栓予以保護(hù)。8.吊裝人員再培訓(xùn)本工程吊裝人員都具備豐富類似工程施工經(jīng)驗，在吊裝前咱們將對吊裝全體人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，重點(diǎn)解說本工程施工特點(diǎn)，依照工程實際狀況擬定吊裝施工時重點(diǎn)及難點(diǎn)，并且依照施工中重點(diǎn)難點(diǎn)來對吊裝人員進(jìn)行重點(diǎn)解說培訓(xùn)，在施工前就讓工人明確工程吊裝過程中注意事項。在試吊前將進(jìn)行空車演習(xí)。三、圍護(hù)材料施工安裝1、材料進(jìn)場（1）材料進(jìn)場，廠商應(yīng)附原廠出廠材質(zhì)檢查證明。（2）檢查成型浪板及檁條規(guī)格、尺寸、厚度。（3）檢查各式收邊料規(guī)格、尺寸、厚度。（4）檢查零配件（自攻螺絲、墊片、止水膠等）。（5）彩色鋼浪板外觀不得有拖拉傷痕、色斑，表面膜層磨損、扭曲、污染、色差、翹角等現(xiàn)象。（6）材料進(jìn)場時，應(yīng)堆放在甲方指定之區(qū)域，同步乙方自行負(fù)責(zé)該某些材料安全辦法，材料應(yīng)有恰當(dāng)之包裝，以免損毀。2、吊運(yùn)（1）材料進(jìn)場設(shè)立指定地點(diǎn)前，須分批、分類另放，不能立雖然用時應(yīng)整潔堆放并以帆布或膠布覆蓋。（2）地面堆放材料時，為保持干燥必要鋪設(shè)枕木（枕木高6公分以上），材料不得接觸地面，枕木間距不得不不大于3公尺。（3）材料吊運(yùn)至屋架前，應(yīng)以鋼帶捆扎束緊。3、材料吊上屋架施工要點(diǎn)：（1）放置鋼板之屋架，吊放鋼板前，須先設(shè)立擋板防止鋼板滑落。（2）材料吊運(yùn)至屋架時，吊桿上系住彩色鋼板之垂直系帶間距不得不不大于6公尺，兩端須加斜向吊帶，以防止滑落。（每捆重不得不不大于2噸）。（3）保持平穩(wěn)緩緩吊升，吊車作業(yè)范疇內(nèi)，非吊裝人員不得接近。（4）吊升過程中，彩色鋼板垂直系帶如有松脫，應(yīng)放下重新調(diào)節(jié)后再吊升。（5）彩色鋼板緩緩下降，待吊車人員控制定位（檐口擋板）后，依序放下。（6）材料吊至屋架后，所有皮肋須朝上，板面應(yīng)朝同一方向（便于安裝，除陰肋扣合），并應(yīng)以尼龍繩固定于鋼主架上（不得放置于衍條中央）。4、檁條安裝：整平：安裝前對檁條支承進(jìn)行檢測和整平，對檁條逐根復(fù)查其平整度，安裝檁條間高差控制在±5mm范疇內(nèi)。彈線：檁條支承點(diǎn)應(yīng)按設(shè)計規(guī)定支承點(diǎn)位置固定，為此支承點(diǎn)應(yīng)用線劃出，經(jīng)檁條安裝定位，按檁條布置圖驗收。固定：按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行焊接或螺栓固定，固定前再次調(diào)節(jié)位置，偏差≤±5mm。驗收：檁條安裝后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人告知質(zhì)量員或監(jiān)理工程師驗收，確認(rèn)合格且轉(zhuǎn)入下道工序。5、彩色鋼板鋪設(shè)及固定彩色鋼板鋪設(shè)順序，原則上是由上而下,由常年風(fēng)尾方向起鋪。（1）屋面a、以山墻邊做起點(diǎn)，由左而右（或同右而左）依順序鋪設(shè)。b、第一片板安頓完畢后，沿板下緣拉準(zhǔn)線，每片依準(zhǔn)線安裝，隨時檢查不使發(fā)生偏離。c、鋪設(shè)面以自攻螺絲，沿每一板肋中心固定于衍條上。（2）收邊a、屋面（含雨蓬）收邊料搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水。b、屋面收邊平板自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防止。c、屋脊蓋板及檐口泛水（含天溝），須鋪塞山型發(fā)泡PE封口條。d、收邊板施工固定方式，依其現(xiàn)場丈量需做變更時，以確認(rèn)后制做圖為準(zhǔn)。（3）施工原則與自攻螺絲施工辦法相似，僅板固定方式變化（以固定座），其固定辦法：a、第一排第一種固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后于檁條彈墨線做基準(zhǔn)線，接著固定同排固定座。b、第一塊板之肋部對準(zhǔn)固定座之肋板，壓下卡入檢查與否扣合對的。c、將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述辦法施工，并調(diào)節(jié)平齊。d、按上述順序鋪設(shè)，最后所?？罩袠情w間不大于板寬一半時，僅用固定座短臂固定板片，別的空間以泛水收頭。e、如最后所?？臻g不不大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其超過某些裁除。（4）清理及廢料運(yùn)棄a、鋪設(shè)鋼板區(qū)域內(nèi)，切鐵工作及固定螺絲時，所產(chǎn)生金屬屑應(yīng)于每日收工前清理干凈。b、每日收工前需將屋面、地面、天溝上殘屑雜物（如PVC布、鋼帶等）清理干凈。c、施工中裁剪之剩余廢料，應(yīng)每日派人收拾集中堆放。d、竣工前所有余廢料均需清理運(yùn)棄。e、竣工后應(yīng)檢查彩色鋼板表面，其受污染某些應(yīng)清洗干凈。（5）注意事項a、彩色鋼板切割時，其外露面應(yīng)朝下，以避免切割時產(chǎn)生銼屑貼附于涂膜面，引起面屑?xì)饣?。b、施工人員在屋面行走時，沿排水方向應(yīng)踏于板谷，沿檁條方向應(yīng)踏于檁條上，且須穿軟質(zhì)平底鞋。c、屋面須做縱向（排立向）搭接時，疊接長度應(yīng)在15公分以上，止水膠依設(shè)計圖施作，其搭接位置應(yīng)當(dāng)在衍條位置上（墻面疊接長應(yīng)在10公分以上，擱置于衍條上）。d、自攻螺絲固定于肋板，其凹陷以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則，±1.5mm合格，其過緊某些應(yīng)加止水膠防水，其過松某些應(yīng)重新鎖緊。e、每日收工時，應(yīng)將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩摜綁牢固。f、自攻螺絲必要垂直支撐面，迫緊墊圈必要完整。第五章施工機(jī)械設(shè)備和勞動力籌劃安排一、勞動力籌劃建立精干施工隊伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種合理配合，技工和普工比例要滿足合理勞動組織規(guī)定，按組織施工方式規(guī)定擬定建立混合施工隊組或?qū)I(yè)施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量籌劃，組織勞動力進(jìn)場，同步要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面教誨。在鋼構(gòu)造工程施工前，應(yīng)對各工序施工人員進(jìn)行必要崗位培訓(xùn)，并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，防止發(fā)生安全和質(zhì)量事故。為了加快施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度，必要加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位之間協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有籌劃和分期分批地進(jìn)行。二、施工機(jī)械設(shè)備對鋼構(gòu)造工程所使用機(jī)械和檢測設(shè)備性能進(jìn)行檢查，保證施工過程中各種設(shè)備工作狀態(tài)良好，使用功能齊全。施工項目機(jī)械設(shè)備選取根據(jù)是：施工項目施工條件、工程特點(diǎn)、工程量多少及工期規(guī)定等。選取原則重要是：要合用于項目施工規(guī)定、使用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。重要施工機(jī)械設(shè)備表和勞動力籌劃表見下表。工程名稱：航校機(jī)庫、維修庫工程序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1汽車吊QY251徐州2×25T2H型鋼矯正機(jī)2江蘇3門式自動埋弧焊機(jī)MZG-2*10002江蘇4八頭拋丸除銹機(jī)DG*90*1801江蘇5數(shù)控多頭直條切割機(jī)2江蘇6水準(zhǔn)儀DS31太原7經(jīng)緯儀J21太原8角磨機(jī)￠1003太原9砂輪切割機(jī)￠4002太原10手提砂輪機(jī)￠1252太原11沖擊電錘2太原12卷揚(yáng)機(jī)1.5T1太原13千斤頂10T4太原14倒鏈2T5太原勞動力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力鋼構(gòu)件加工鋼構(gòu)件安裝圍護(hù)構(gòu)造安裝普工151515電焊工1584安裝工/1515電工111油漆工521共計354136

第六章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法一、工期目的：共60日歷天。施工進(jìn)度籌劃橫道圖見附圖。二、工期保證辦法1、建立完善籌劃保證體系為了使施工籌劃順利進(jìn)行，需要建立完善籌劃保證體系，從而掌握施工管理積極權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。本項目籌劃體系將以日、周、月和總控制籌劃構(gòu)成工期籌劃為主線，各專業(yè)班組進(jìn)場籌劃、技術(shù)保障籌劃、物資供應(yīng)籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護(hù)籌劃及后勤保障一系列籌劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明，進(jìn)一步全面，貫穿始終運(yùn)營機(jī)制。2、施工期間與各方配合（1）在工程開工前期，按施工組織設(shè)計規(guī)定，并且充分理解甲方及監(jiān)理意圖，與各供應(yīng)商、專業(yè)分包商加強(qiáng)聯(lián)系，做好各施工區(qū)段施工準(zhǔn)備工作。（2）準(zhǔn)時參加監(jiān)理工程例會和及時召開與各專業(yè)分包協(xié)調(diào)會議，合理安排工作，協(xié)調(diào)各方所存在問題，予以及時解決。（3）對政府部門所下達(dá)文獻(xiàn)及告知能及時貫徹和響應(yīng)，對提出問題能積極進(jìn)行整治?？傊诠こ淌┕て陂g，我公司將與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及社會政府部門積極配合，以保證工程順利進(jìn)行。3、資源配備保證辦法（1）勞動力配備：我公司已經(jīng)與勞務(wù)公司訂立了長期勞動力供應(yīng)合同，項目部依照工程進(jìn)度規(guī)定，詳細(xì)編制各個階段勞動力籌劃，優(yōu)選施工組織能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、管理有方、敬業(yè)意識強(qiáng)專業(yè)勞務(wù)隊伍進(jìn)場。（2）材料機(jī)械配備涉及如下幾種方面：a精確提出材料籌劃，且應(yīng)有超前意識?；I劃及時精確關(guān)系到工程進(jìn)度順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因而我集團(tuán)公司將高度注重此項工作。b質(zhì)量和數(shù)量上慎之又慎，盡量避免因工作失誤導(dǎo)致供料差錯延誤工程進(jìn)度，此項工作貫徹對各級管理人員制定有關(guān)崗位責(zé)任制。c專門倉儲庫房：配備專人看守，對已安裝和未安裝設(shè)備、材料進(jìn)行定期防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專門保管領(lǐng)用制度，保證材料不丟失不揮霍。（3）現(xiàn)場管理保障辦法項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本地關(guān)于地辦法規(guī)，國標(biāo)規(guī)范、本工程施工組織設(shè)計、與業(yè)主訂立合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定。在工程實行中，以合同文本和施工組織設(shè)計為根據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程中，保證工程合格如期竣工交付建設(shè)單位使用。以合同規(guī)定總工期規(guī)定，項目部依照現(xiàn)場實際狀況及工程量編制工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃，在施工過程中，及時協(xié)調(diào)進(jìn)度籌劃，對工程進(jìn)度加以控制，保證工程順利竣工。以承包范疇內(nèi)工程量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項目部編制完善施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核、審批后實行。以總工期為根據(jù)，項目部依照實際狀況編制分段實行籌劃，涉及施工準(zhǔn)備籌劃、勞動力進(jìn)場籌劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場籌劃、分項分段施工進(jìn)度籌劃。將合同條款規(guī)定分解到分包合同當(dāng)中去，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處在承包控制范疇，保證工程如期完畢。施工過程中各類指令，除必要口頭告知之外，項目部一律以書面方式批示，及時發(fā)給各班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位、和本地政府主管部門對項目工作監(jiān)督指引，互相緊密配合，保證工程可以順利進(jìn)行。建立日檢查、周報告、月分析進(jìn)度籌劃檢查制度。運(yùn)用當(dāng)代科技手段如遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、計算機(jī)等對工程進(jìn)行動態(tài)管理。（4）現(xiàn)場內(nèi)外協(xié)調(diào)保證辦法a做好與建設(shè)單位協(xié)調(diào)和配合工作項目部要擬定“業(yè)主第一”觀念，把建設(shè)單位盼望工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流建筑產(chǎn)品讓業(yè)主滿意。在施工過程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、分包協(xié)調(diào)等方面積極聽取和尊重業(yè)主合理化建議，和業(yè)主融洽相處。定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度、質(zhì)量及文明施工狀況報告，使業(yè)主能及時全面掌握工程進(jìn)展動態(tài)，使整個工程進(jìn)度控制體系處在受控狀態(tài)。b做好與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)與配合工作項目部對監(jiān)理工作要積極配合，開工前及時將施工組織設(shè)計及施工籌劃報監(jiān)理單位審批，各類檢測設(shè)備和重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場狀況及時向監(jiān)理申報，并附年檢合格證明或設(shè)備完好證明。施工用各類建筑材料進(jìn)場應(yīng)向監(jiān)理提供樣品、材料證明文獻(xiàn)和關(guān)于技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后使用。如果監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，規(guī)定復(fù)測時，項目部積極配合，并對檢測儀器使用提供以便。c與政府部門協(xié)調(diào)和配合工作及時會同關(guān)于部門辦理施工、環(huán)保、市容等方面手續(xù)，并嚴(yán)格遵守國家和本地關(guān)于規(guī)章制度。自覺接受政府有關(guān)單位依法監(jiān)督和指引，隨時理解國家和政府關(guān)于方針政策，熟悉本地法規(guī)和慣例。積極與有關(guān)單位聯(lián)系搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和治安工作。第七章工程質(zhì)量保證辦法一、工程質(zhì)量目的在該工程項目上，咱們質(zhì)量目的是：符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收原則，達(dá)到合格原則。針對上述質(zhì)量目的，將委派高素質(zhì)項目管理和質(zhì)量管理人員構(gòu)成工程項目管理班子，項目部在分公司服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照公司成熟項目管理模式；嚴(yán)格按照GB/T19001模式原則建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，全面履行科學(xué)化、原則化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流施工和一流服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目的。二、質(zhì)量控制和保證指引原則1、一方面建立完善質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)項目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項目管理，以人為本”；2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”質(zhì)量意識，使該工程成為我單位具備代表性優(yōu)質(zhì)工程；3、制定質(zhì)量目的，將目的層層分解，質(zhì)量、責(zé)任、權(quán)力徹底貫徹到位，嚴(yán)格獎罰制度；4、建立嚴(yán)格而實用質(zhì)量管理和控制辦法、實行細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；6、廣泛進(jìn)一步開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力履行“一案三工序”管理辦法(即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”)；7、運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)管理手段進(jìn)行項目管理和質(zhì)量管理及控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理基本性工作；8、嚴(yán)把材料(涉及原材料、成品和半成品)進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)；9、保證檢查、實驗和驗收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；顧客手冊與工程竣工同步。三、質(zhì)量保證辦法按照公司項目管理模式，以GB/T19001模式原則建立有效質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量籌劃，履行GB/T19001國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證原則，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量過程和控制。項目部履行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)班組、公司各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目的通過對各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)管理予以實現(xiàn)。通過明確分工、密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。1、質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)(1)對重要材料設(shè)備出廠前檢查和監(jiān)督對于防水材料等重要材料，必要進(jìn)行進(jìn)場前實驗檢查，以保證重要設(shè)備材料出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決被動做法，從而有效保證工程質(zhì)量。(2)對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制依照GB/T19001質(zhì)量原則和物資采購程序，對本工程所需采購和供方供應(yīng)物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和控制，重要采用辦法如下：a、采購物資時，需在擬定合格供方廠家或有信譽(yù)商店中采購，所采購材料或設(shè)備必要具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用闡明書，對材料、設(shè)備有疑問禁止進(jìn)貨。b、物資采購部門委托供方供貨，事先已對供方進(jìn)行了承認(rèn)和評價，建立了合格供方檔案，材料供應(yīng)在合格供方中選??；c、實行動態(tài)管理。項目物資采購主管部門定期對供方業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格供方從檔案中予以除名。d、嚴(yán)格驗證。采購物資(涉及供方采購物資)，依照國家、地方政府主管部門規(guī)定、原則、規(guī)范或合同規(guī)定規(guī)定及按已批準(zhǔn)質(zhì)量籌劃規(guī)定，進(jìn)行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢查。(3)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實行控制為實現(xiàn)質(zhì)量目的，咱們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實行方面將采用如下質(zhì)量保證辦法：a、建立完善項目部質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目的，按合格詳細(xì)質(zhì)量規(guī)定：按單位工程→分部工程→分項工程→檢查批進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任貫徹到最基層。b、制定切實可行各項管理制度，涉及圖紙會審、技術(shù)交底制度，現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，裝修材料樣品制，施工樣板制，工序管理制度，方案資料管理制度，質(zhì)量教誨和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)格貫徹實行。c、嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，涉及：項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃、文獻(xiàn)和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯程序、過程控制程序、檢查實驗程序、不合格品控制程序、糾正和防止辦法程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。d、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，涉及：過程控制籌劃、質(zhì)量檢查籌劃、驗收質(zhì)量控制實行細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)記制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制籌劃、月度預(yù)控籌劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。e、實行過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到原則規(guī)定工序徹底返工，毫不留情，這些對于質(zhì)量控制非常重要。f、加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢查和實驗質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查和實驗質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理；認(rèn)真執(zhí)行工藝原則和操作規(guī)程；以提高工程質(zhì)量穩(wěn)定性；保證明現(xiàn)質(zhì)量目的所有因素都處在受控狀態(tài)。g、積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和有關(guān)政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完畢對工程檢查、實驗和核驗工作。2、工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量保證辦法應(yīng)重點(diǎn)完善管理體系，健全組織制度，提高現(xiàn)場施工素質(zhì)，注重技術(shù)基本工作管理等方面，詳細(xì)應(yīng)作好如下幾種方面工作：（1）建立、完善項目質(zhì)量管理體系，做到組織貫徹、人員貫徹，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，明確工作職責(zé)。進(jìn)行質(zhì)量意識教誨，樹立質(zhì)優(yōu)我榮，質(zhì)劣我恥思想意識，明確項目經(jīng)理是第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。（2）實行“過程精品”工程咱們質(zhì)量管理工作指引思想是：全面對接市場，實行“過程精品”戰(zhàn)略，以一流管理、一流技術(shù)、一流施工和一流服務(wù)，為社會建設(shè)更多“精品工程”。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實行過程中。要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分某些項工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合方式徹底解決施工中浮現(xiàn)問題，以過程精品保證精品工程。（4）實行嚴(yán)格質(zhì)量否決制依照工程不同階段，都要指引項目部制定項目質(zhì)量籌劃、創(chuàng)優(yōu)籌劃，與項目部共同研究制定對每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)保證辦法，并進(jìn)行動態(tài)綜合考核和考核，實行質(zhì)量否決制，考核成果以紅頭文獻(xiàn)形式在全單位通報。（5）開展全面質(zhì)量管理在本工程施工過程中，項目部將大力履行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位“三全”管理為基本手段，開展群眾性質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工六大因素為“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測”，而人因素最重要，對進(jìn)入施工現(xiàn)場合有人員均樹立起質(zhì)量第一觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教誨、提高施工管理人員及施工操作人員質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要任務(wù)。全面質(zhì)量管理重要內(nèi)容還是環(huán)繞質(zhì)量管理體系來開展，依照這些內(nèi)容做好本工程各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理目的將嚴(yán)格按國家驗收原則來開展活動，并以開展QC小組活動來保證全面質(zhì)量管理目的達(dá)到。積極推廣全面質(zhì)量管理，成立QC小組，開展質(zhì)量控制活動，解決質(zhì)量通病問題，有效控制人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大因素對質(zhì)量影響。3、工程質(zhì)量技術(shù)保證辦法（1）、鋼構(gòu)造制作：此構(gòu)造所選用鋼材必要有出廠合格證及原始資料，同步規(guī)定進(jìn)廠鋼材必要經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。選取性能良好，使用功能齊全加工設(shè)備，規(guī)定廠內(nèi)制作某些H型鋼翼緣板采用單面45度坡口對接，腹板采用單面45度坡口斜接。焊條應(yīng)具備出廠合格證或材質(zhì)報告，規(guī)定電焊條使用前應(yīng)用烘干箱進(jìn)行烘干，使用埋弧焊接選用焊絲及焊劑必要與所用母材相配套。此鋼構(gòu)件制作完畢后需進(jìn)行拋丸除銹，規(guī)定除銹后24小時之內(nèi)涂上底漆，底漆采用噴刷，規(guī)定保證油漆漆膜厚度滿足設(shè)計規(guī)定。鋼構(gòu)造在施工前應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定進(jìn)行1:1放樣，并對放樣成果進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)格控制尺寸精度。型鋼在焊接時坡口形式及加工精度、組對規(guī)定、坡口與兩側(cè)清理必要符合規(guī)范規(guī)定。螺栓型式、規(guī)格和技術(shù)規(guī)定必要符合設(shè)計規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定。且實驗成果必要符合鋼構(gòu)造用螺栓技術(shù)原則規(guī)定，方可使用。嚴(yán)格控制鋼構(gòu)造構(gòu)件幾何尺寸和節(jié)點(diǎn)間距尺寸，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)節(jié)后再吊裝。為了防止和低效焊接變形,焊前裝配時將工件向與焊接變形相反方向預(yù)留偏差。嚴(yán)格控制焊接順序防止變形.構(gòu)件變形翹曲必要進(jìn)行矯正。鋼柱吊裝前嚴(yán)格控制基本標(biāo)高，并對基本表面進(jìn)行仔細(xì)找平。吊裝就位前，嚴(yán)格控制構(gòu)件幾何尺寸；對變形超差應(yīng)及時矯正。

嚴(yán)格控制安裝工藝、精心施工、精心操作。所有操作人員必要嚴(yán)格按技術(shù)、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行，規(guī)定焊接人員必要持證上崗。鋼構(gòu)造為提高制孔精度采用鉆模制孔。鉆套用中碳鋼制成，須進(jìn)行淬火解決，鉆模內(nèi)孔直徑應(yīng)比設(shè)計孔徑大0.3MM,鉆模厚度不適當(dāng)過大,普通用15MM左右。為保證制作精度,鋼構(gòu)件下料時要預(yù)放收縮量,預(yù)放量視工件大小而定，普通工件在40-60mm，重要又大又長工件要預(yù)放80-100mm。

制定合理焊接順序是不可少，當(dāng)幾種焊縫要施焊時，應(yīng)先焊收縮變形較大橫縫，而后焊縱向焊縫，或者是先焊對接焊縫而后再焊焊角焊縫。

焊接型鋼主焊縫應(yīng)在組裝加勁肋板零件之前焊接。主焊縫焊接順序應(yīng)按焊后變形需要考慮其焊接順序應(yīng)交錯進(jìn)行。（2）鋼構(gòu)造安裝：開工前必要對基本縱橫軸線及水平標(biāo)高、鋼構(gòu)件外形尺寸、焊接質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗合格后施工。施工前必要進(jìn)行技術(shù)交底。施工時特工種上崗人員必要有勞動局頒發(fā)上崗證書。測量儀器必要通過計量檢定為合格儀器方可使用。施工中堅持三檢（自檢，互檢，專業(yè)檢）制度，嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查。（3）壓型鋼板安裝:在運(yùn)送及吊裝允許條件下，應(yīng)采用長尺寸板材以減少接縫，提高保溫性能和防水效果。壓型鋼板板固定，在橫波每兩塊板有一波搭接，搭接面用密封膠條密封，再用防水密封膏密封，并用自攻螺釘與檁條固定。每塊板端部不少于3個螺釘，中間支撐處在不不大于3米檁距狀況下，至少有一種自攻螺釘連接。板材搭接于檁條上，保證搭接長度規(guī)定，搭接某些用拉鉚釘連接并施以防水密封膏，外露釘頭涂密封膏。包邊鋼板搭接盡量背風(fēng)向，搭接長度不不大于20-50毫米，拉鉚釘間距不大于500毫米。自攻釘拉鉚釘設(shè)于波峰上，進(jìn)行防水解決。一旦彩色涂層劃傷或銹斑時，應(yīng)采用相應(yīng)系列涂料補(bǔ)刷。第八章安全保證辦法及文明施工辦法安全管理目的：保證鋼構(gòu)造工程所有施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)營，施工人員傷亡事故為零事故。1、安全生產(chǎn)管理體系（1）縱向管理體系公司主管和生產(chǎn)副經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項目部設(shè)專職安全員，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理辦法貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)安全檢查生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。安全組組張：安全組成員：（2）橫向管理體系公司各職能部門和參加施工分公司都要參加安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制保證項目施工安全。2、安全生產(chǎn)保證辦法（1）安全生產(chǎn)控制內(nèi)容：構(gòu)成某些控制對象重要控制內(nèi)容安全管理人方面：——操作者、工作者安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教誨、不安全現(xiàn)象及隱患分析及解決安全技術(shù)物方面：——施工手段、作業(yè)對象安全檢查、安全技術(shù)管理職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件（2）施工健全生產(chǎn)管理辦法1)、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長職業(yè)健康安全管理小組，配備安全管理人員。公司、分公司、項目部三級分別設(shè)立安全管理委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)立公司安全監(jiān)督部、分公司施工安所有、項目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠符合規(guī)定安全管理人員。實行專管與群管相結(jié)合管理體系，橫向到邊，縱向究竟，形成管理網(wǎng)絡(luò)。2)、在開工前安全管理小組應(yīng)進(jìn)行危險辯識和評價，制定相應(yīng)防止辦法。3)、建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心各項安全管理制度。重要涉及各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目的管理制度、安全檢查制度、安全教誨制度、安全技術(shù)辦法籌劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查解決制度、安全獎罰制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任目的層層分解，貫徹到人，嚴(yán)格考核，考核成果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。4)、加強(qiáng)安全教誨，加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員安全意識，使每一種管理人員做到關(guān)懷安全工作并在實際管理工作中堅持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教誨和安全交底制度，未經(jīng)教誨和交底人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教誨，教誨職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī)等）必要持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章行為，耐心說服教誨，杜絕違章指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律行為，使員工做到不傷害自己，不傷害她人、不被她人傷害。5)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時抽查；分公司每月定期檢查，平坦抽查；項目部每旬定期檢查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，定人、定期間、定辦法進(jìn)行整治，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗收合格后才干投入使用。6)、積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，增進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。7)、在編制施工組織設(shè)計和分期工程施工方案中都要有針對性安全技術(shù)辦法：在施工總平面設(shè)計中人流和物流通道規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并貫徹消防和衛(wèi)生急救設(shè)施；編制暫時用電施工組織設(shè)計，制定使用、檢修規(guī)定。3、暫時用電安全技術(shù)辦法（1）安裝、維修或拆除暫時用電工程，必要由電工完畢，電工必要持證上崗。（2）各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。（3）使用設(shè)備前，必要按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施與否完好。禁止設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）停用設(shè)備必要拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。（5）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合總公司關(guān)于規(guī)定，并應(yīng)進(jìn)行定期檢測和維修。（6）搬遷或移動用電設(shè)備，必要經(jīng)電工切斷電源并作妥善解決后進(jìn)行。（7）電氣設(shè)備金屬外殼必要與專用保護(hù)零線連接。（8）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)及常溫場合。（9）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正、牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝結(jié)實支架上。（10）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)按其規(guī)定位置緊固在電器安裝板上不得歪斜和松動。（11）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)工作零線應(yīng)通過接線端子板連接并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。（12）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)連接線應(yīng)采用絕緣端子板連接，接頭不得松動，不得有外露帶電某些。（13）配電箱、開關(guān)箱金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不得使用帶電金屬底座，外殼等必要作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。（14）配電箱、開關(guān)箱必要防雨、防塵。（15）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)電器必要可靠完好，不準(zhǔn)使用破損不合格電器。（16）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次，檢查、維修人員必要是專業(yè)電工。檢查、維修時必要按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必要使用電工絕緣工具。（17）所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。（18）所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必要按照下述操作順序，送電操作順序為：總配電箱—分派電箱—開關(guān)箱；停電操作順序為：開關(guān)箱—分派電箱—總配電箱。（19）施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。（20）配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔。（21）焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。（22）使用焊接機(jī)械必要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，對發(fā)電機(jī)式直流弧焊機(jī)換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。（23）普通場合選用手持電動工具，并應(yīng)安裝額定動作電流不不不大于15mA，額定漏電動作時間不大于0.1S漏電保護(hù)器。（24）手持電動工具負(fù)荷線必要采用耐氣候型橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭。（25）手持式電動工具外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必要完好無損，使用前必要作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。4、施工機(jī)具操作、防護(hù)安全辦法（1）機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能規(guī)定對的使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效機(jī)械設(shè)備不得使用。（2）禁止拆除機(jī)械設(shè)備上自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、批示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。（3）處在運(yùn)營和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械禁止對其進(jìn)行維修，保養(yǎng)或調(diào)節(jié)等作業(yè)。（4）機(jī)械設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)既有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況時，應(yīng)停止使用。（5）機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)械操作人員操作。禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時思想要集中，禁止酒后操作。（6）機(jī)械操作人員和配合伙業(yè)人員，都必要按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必要系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。禁止從高處往下投擲物件。（7）進(jìn)行日作業(yè)兩班以上機(jī)械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填好交接班記錄。（8）機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)辦法交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。（9）當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必要服從安全規(guī)定。（10）管理人員要定期對操作手進(jìn)行考核，每班前要提出規(guī)定，每周要進(jìn)行一次安全教誨，提高操作人員安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（11）班前班后要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決，每周要對機(jī)械進(jìn)行一次全面檢查，保證機(jī)械技術(shù)狀況良好，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并做好記錄。上級部門檢查中所發(fā)現(xiàn)隱患，要在限定期間內(nèi)進(jìn)行整治并上報整治貫徹狀況。（12）機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場要有安全操作規(guī)程標(biāo)牌，崗位責(zé)任制標(biāo)牌，要注明操作人員。（13）在有礙機(jī)械安全和人身健康場合伙業(yè)時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用相應(yīng)安全辦法，操作人員必要配備合用安全防護(hù)用品。（14）貫徹獎懲制度，機(jī)械管理實行獎優(yōu)罰劣，使機(jī)械在施工生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用。防止事故，保證安全生產(chǎn)。（15）認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書和工作記錄，掌握機(jī)械在使用過程中管、用、修狀況，并按規(guī)定上報各類報表。（16）公司每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并對檢查狀況進(jìn)行登記，對檢查中存在問題要當(dāng)場指出，有重大隱患發(fā)隱患告知書。（17）機(jī)械操作手每天要做到三檢（上班前、工作中、下班后），認(rèn)真履行職責(zé)，保證機(jī)械經(jīng)常處在良好狀態(tài)。5、消防安全管理辦法（1）建立消防安全責(zé)任制度，擬定消防安全負(fù)責(zé)人，成立以項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人（車間負(fù)責(zé)人）為隊長，不少于作業(yè)人員20%義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)不定期進(jìn)行訓(xùn)練，純熟掌握防火、滅火知識和消防器材用法，達(dá)到能防火檢查和撲救火災(zāi)。（2）生產(chǎn)車間要在進(jìn)入車間顯要位置設(shè)立消防平面布置圖，并制定消防工作預(yù)案。（3）因工作需要，搭設(shè)暫時建筑，必要及時向上級關(guān)于部門請示，批準(zhǔn)后，使用材料應(yīng)符合防盜、防火規(guī)定，不得使用易燃材料。（4）作業(yè)區(qū)要有明顯防火宣傳標(biāo)語、標(biāo)志，有條件增設(shè)吸煙室，吸煙室內(nèi)要有滅火辦法。（5）作業(yè)場合、辦公區(qū)、生活區(qū)要配備足夠消防器材，倉庫、油漆庫、油漆車間易燃物堆放場合、配電室等重點(diǎn)部位，要有明顯防火標(biāo)志，配備滅火器，每處至少設(shè)一組，每組不少于四個。（6）消防設(shè)施要布置合理，經(jīng)常檢查，維護(hù)保養(yǎng)，保證消防器材敏捷有效。消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作她用。（7）施工現(xiàn)場作業(yè)用火和電、氣焊作業(yè)，必要按關(guān)于規(guī)定辦理用火審批手續(xù)，領(lǐng)取用火證，動火前要消除附近易燃物，并采用一定防火辦法。（8）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不不大于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不不大于10米。（9）作業(yè)用材料、工具、機(jī)械存儲、保管應(yīng)符合防火安全規(guī)定，易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存儲，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。（10）可燃材料采購，要依照工程進(jìn)度、籌劃限量進(jìn)入，并應(yīng)采用可靠防火辦法。（11）辦公區(qū)、宿舍、車間使用電熱器具，必要報關(guān)于部門批準(zhǔn)，否則不得使用。（12）消防器材設(shè)施要有維修、驗收記錄，并要注明生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、購買日期、檢修日期及驗收人。（13）消防安全教誨、培訓(xùn)及防火安全教誨，要有針對性，可操作性，并記錄在案。6、安全事故應(yīng)急預(yù)案公司為提高安全事故迅速反映能力，最大限度地減少事故損失。保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，貫徹《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)勞動保護(hù)強(qiáng)制條文》；推動現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)與科學(xué)管理。最大限度保證公司施工效益，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定此應(yīng)急救援預(yù)案。（1）救援原則；堅持“以人為本、安全第一”生產(chǎn)理念，建立應(yīng)急求助體系。求助及時、急救迅速、保證有效救治。（2）事故范疇：高墜事故、觸電事故、物料打擊事故、坍落事故、機(jī)械傷害事故。火災(zāi)事故、其他災(zāi)害事故。（3）應(yīng)急救援程序：1)、第一時間報告：發(fā)生輕傷事故、安全責(zé)任事故、其他災(zāi)害事故等；工程項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、安全員以及小班子現(xiàn)場值班管理成員應(yīng)在24小時內(nèi)電話或口頭報告公司工程部、總經(jīng)理辦公室，并按規(guī)定上報主管部門。在規(guī)定日期內(nèi)填寫：“事故月報表”。2)、及時呼救自救：工程項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、安全員以及現(xiàn)場值班管理成員應(yīng)在第一時間向就近消防部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)求救。然后積極開展搶險自救活動。要安排專人開辟消防通道，引導(dǎo)消防車輛，通報現(xiàn)場構(gòu)造構(gòu)造、險情。3)、作為外地施工項目部，發(fā)生安全事故后一方面以所在地近來骨干醫(yī)院為依托聯(lián)系救治。注重救治時效、特別是對觸電人員救治不能超過15分鐘才進(jìn)行。并積極組織開展搶險自救工作。力求動員一切資源，將危害限度降至最低。4)、開展救援搶險：各施工現(xiàn)場發(fā)生多人輕傷和重傷、死亡事故時；除及時組織急救外，一方面保護(hù)好事故現(xiàn)場，同步逐級上報。施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工員為核心，以起重工、架子工為骨干實行搶險救護(hù)、以及現(xiàn)場清理工作。一方面要保護(hù)好傷員，及時聯(lián)系運(yùn)送車輛。公司安全值班管理人員接到報告后，要弄清事故過程、性質(zhì)、危害限度。做好記錄；公司救援機(jī)構(gòu)在接到報告后，及時行動起來；從資金、器材、人員上提供有力增援。做好救援、救護(hù)、事故調(diào)查、善后工作。并將事故通報分別報告主管局、安全站、技術(shù)監(jiān)督局、公安局、總工會。并按國務(wù)院關(guān)于規(guī)定：在48小時內(nèi)填寫“職工傷亡事故呈報表”由公司經(jīng)理簽字、蓋公章報上級主管部門。5)、做好善后工作：公司救援機(jī)構(gòu)在接到報告后，及時行動起來；除了從資金、器材、人員上提供有力增援。做好救援、救護(hù)、事故調(diào)查；還要做好善后工作。最大限度運(yùn)用社會勞動保險基金、意外傷害保險基金、特殊群體勞動保險基金；針對事故危害限度，提供充分醫(yī)療急救、救治資金；以及善后撫恤資金。由善后護(hù)理組做好傷員陪護(hù)工作，以及傷員思想工作。妥善解決遺留問題；做到傷者有治療；亡者有發(fā)送；康復(fù)者有前程；殘疾者有保證。努力維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)與社會穩(wěn)定。第九章冬雨季施工辦法1、冬季施工辦法

1.鋼構(gòu)造制作和安裝冬季施工嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于鋼構(gòu)造冬季施工規(guī)定執(zhí)行。

2.鋼構(gòu)件正溫制作負(fù)溫安裝時，應(yīng)依照環(huán)境溫度差別考慮構(gòu)件收縮量,并在施工中采用調(diào)節(jié)偏差技術(shù)辦法。

3.參加負(fù)溫鋼構(gòu)造施工電焊工應(yīng)通過負(fù)溫度焊接工藝培訓(xùn)，考試合格,并獲得相應(yīng)合格證。

4.負(fù)溫下使用鋼材及關(guān)于連接材料須附有質(zhì)量證明書,性能符合設(shè)計和產(chǎn)品原則規(guī)定。

5.負(fù)溫下使用焊條外露不得超過2小時，超過2小時重新烘焙，焊條烘焙次數(shù)不超過3次。

6.焊劑在使用前按規(guī)定進(jìn)行烘烤，使其含水量不超過0.1%。

7.負(fù)溫下使用高強(qiáng)螺栓須有產(chǎn)品合格證，并在負(fù)溫下進(jìn)行扭矩系數(shù)、軸力復(fù)驗工作。

8.負(fù)溫下鋼構(gòu)造所用涂料不得使用水基涂料。

9.構(gòu)件下料時，應(yīng)預(yù)留收縮余量，焊接受縮量和壓縮變形量應(yīng)與鋼材在負(fù)溫度下產(chǎn)生收縮變形量相協(xié)調(diào)。

10.構(gòu)件組裝時，按工藝規(guī)定順序由里往外擴(kuò)展組拼，在負(fù)溫組拼時做實驗擬定需要預(yù)留焊縫收縮值。

11.構(gòu)件組裝時，清除接縫50mm內(nèi)存留鐵銹、毛刺、泥土、油污、冰雪等雜物，保持接縫干燥無殘留水分。

12.負(fù)溫下對9mm以上鋼板焊接時應(yīng)采用多層焊接，焊縫由下向上逐級堆焊，每條焊縫一次焊完，如焊接中斷，在再次施焊之前先清除焊接缺陷。禁止在焊接母材上引弧。

13.鋼構(gòu)造現(xiàn)場安裝時，如遇雪天或風(fēng)速在6m/s以上，搭設(shè)防護(hù)棚。

14.不合格焊縫鏟除重焊，按照在負(fù)溫度下鋼構(gòu)造焊接工藝規(guī)定進(jìn)行施焊。

15.環(huán)境溫度低于0℃時，在涂刷防腐涂料邁進(jìn)行涂刷工藝實驗，涂刷時必要將構(gòu)件表面鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈，并保持表面干燥。雪天或構(gòu)件上有薄冰時不得進(jìn)行涂刷工作。

16.冬季運(yùn)送、堆放鋼構(gòu)造時采用防滑辦法，構(gòu)件堆放場地平整堅實無水坑，地面無結(jié)冰。同一型號構(gòu)件疊放時，構(gòu)件應(yīng)保持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并防止構(gòu)件溜滑。

17.鋼構(gòu)造安裝前依照負(fù)溫條件下規(guī)定，對其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗，對制作中漏檢及運(yùn)送堆放時產(chǎn)生變形構(gòu)件，在地面上進(jìn)行修理矯正。

18.使用鋼索吊裝鋼構(gòu)件時應(yīng)加防滑隔墊，與構(gòu)件同步起吊節(jié)點(diǎn)板，安裝人員需用卡具等物用繩索綁扎牢固。

19．依照氣溫條件編制鋼構(gòu)件安裝順序圖表，施工時嚴(yán)格按規(guī)定順序進(jìn)行安裝。

20．編制鋼構(gòu)造安裝焊接工藝，一種構(gòu)件兩端不得同步進(jìn)行焊接

21．安裝前清除構(gòu)件表面冰、雪、露，但不得損壞涂層。

22．負(fù)溫安裝柱子、主梁及時進(jìn)行矯正，位置校正對的及時永久固定，當(dāng)天安裝構(gòu)件要形成穩(wěn)定空間體系。

23.高強(qiáng)螺栓接頭安裝時構(gòu)件摩擦面不得有積雪結(jié)冰，不得接觸泥土、油污等贓物。

24.負(fù)溫下鋼構(gòu)造安裝質(zhì)量除遵守《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50250-95）規(guī)定外，還應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。

2、雨季施工辦法

1.雨天施工時,宜搭設(shè)暫時防護(hù)棚,雨水不得飄落在熾熱焊縫上.如焊接部位比較潮濕，必要用干布擦凈并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接縫干燥,沒有殘留水分。

2.吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應(yīng)清除干凈,但不得損涂層,高強(qiáng)螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及油污等臟物。

3.雨每天氣構(gòu)件不能進(jìn)行涂刷工作。

4.雨天及五級以上大風(fēng)不能進(jìn)行屋面保溫施工。

5.雨天由于空氣比較潮濕,焊條儲存應(yīng)防潮并進(jìn)行烘烤,同一焊條重復(fù)烘烤次數(shù)不適當(dāng)超過兩次,并由管理人員及時做好烤記錄。

6.如遇上大風(fēng)天氣,柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)及時進(jìn)行校正，位置校正對的后及時進(jìn)行永久固定,以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn).當(dāng)天安裝構(gòu)件,應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。第十章文明、環(huán)保施工保證辦法文明施工目的：工地現(xiàn)場管理按照大同市安全文明現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。針對日益惡化地球環(huán)境，在滿足人類發(fā)展需要同步，咱們必要愛護(hù)咱們賴以生存環(huán)境，咱們建筑公司有義務(wù)承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境重任。我公司針對本工程詳細(xì)特點(diǎn)，將嚴(yán)格按照大同市關(guān)于建筑施工各項管理規(guī)定，加強(qiáng)施工組織及現(xiàn)場安全文明施工管理，在美化咱們家園同步，做到對環(huán)境最小創(chuàng)傷，力求創(chuàng)立“大同市文明安全工地”。1、施工現(xiàn)場實行文明施工責(zé)任區(qū)制度依照文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長詳細(xì)工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工各項規(guī)定，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，使施工現(xiàn)場保持整潔。（1）認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完畢后來，必要按照規(guī)定對施工中導(dǎo)致污染進(jìn)行認(rèn)真清理，先后工序必要辦理文明施工交接手續(xù)。（2）由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教誨、法律和法規(guī)知識教誨遵章守紀(jì)教誨，提高職工文明施工意識和法制觀念。每月對文明施工進(jìn)行檢查，對各負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比、獎懲，并張榜發(fā)布。2、文明施工檢查辦法項目文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面文明施工檢查，公司每月對項目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行狀況，檢查根據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分原則》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《施工現(xiàn)場檢查評分登記表》、公司《文明施工管理細(xì)則》等。檢查采用評分辦法，實行百分之記分。每次檢查均認(rèn)真做好記錄，指出局限性之處，并限期整治。對每次檢查中做得好進(jìn)行獎勵，對做得不好進(jìn)行懲罰，并督促改進(jìn)。3、現(xiàn)場文明施工重點(diǎn)規(guī)章（1）積極遵守哈爾濱市對夜間施工關(guān)于規(guī)定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其他因素必要安排夜間施工時，必要先辦理“夜間施工允許證”后方可進(jìn)行施工；（2）在焊接過程中采用必要遮擋辦法，防止“光污染”。（3）每天施工完畢后，必要對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，做到現(xiàn)場整潔、干凈。（4）施工過程中禁止嬉戲打鬧，保持現(xiàn)場良好施工秩序，禁止喧嘩、打架斗毆等行為。（5）施工過程中生產(chǎn)垃圾必要進(jìn)行解決后分類存儲，并當(dāng)天清運(yùn)出施工現(xiàn)場。4、防止大氣污染（1）施工階段，定期對現(xiàn)場道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。（2）在高空禁止從各樓層向地面拋灑施工垃圾，防止污染其他建筑物。清運(yùn)垃圾時，要隨時灑水，減少粉塵對空氣污染。（3）對于土建施工用水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，將遵守土建施工單位管理制度，不亂動。（4）對進(jìn)出施工現(xiàn)場材料運(yùn)送車裝卸完畢后，要對輪胎污泥清潔干凈后才準(zhǔn)予放行，減少都市道路污染。（5）施工現(xiàn)場合有暫時道路路面所有鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到現(xiàn)場無塵土飛揚(yáng)。（6）生活區(qū)設(shè)立食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，保證衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。工人就餐后飯菜倒入專用垃圾桶中，不許隨意亂倒。5、防止對水污染（1）現(xiàn)場雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，禁止將非雨水類其她水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。（2）現(xiàn)場清洗用廢棄水浸經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線。（3）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，并設(shè)立沉淀池，污水經(jīng)沉淀后在排入市政污水管線。（4）生活飲用水與施工用水在施工現(xiàn)場不能隨處亂潑，臟水必要倒入指定地點(diǎn)。各污水口排放地點(diǎn)要設(shè)立標(biāo)志，使施工人員在指定點(diǎn)傾倒廢水。（5）施工場地用水必要設(shè)立節(jié)水閥門并設(shè)人兼管，并在各用水點(diǎn)安放節(jié)水標(biāo)志牌，時刻提示取水人員取水后及時關(guān)閉閥門節(jié)約用水。6、防止施工噪音污染（1）對于電動設(shè)備可以在室外施工作業(yè)盡量安排于室外露天環(huán)境作業(yè)，減少噪音污染。（2）在無特殊狀況，在每天晚21時至次日早6時，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)。對噪音較大施工機(jī)具及設(shè)備應(yīng)以噪音棚遮擋，減少噪音。（3）現(xiàn)場拆卸裝運(yùn)物品必要注意輕拿輕放，禁止拋扔產(chǎn)生噪音。（4）所有噪音較大施工項目均安排在白天作業(yè)，夜晚不進(jìn)行噪音大項目施工。7、廢棄物管理（1）對于現(xiàn)場施工而殘留垃圾或其他人為導(dǎo)致廢棄物，要采用專門管理。垃圾要按可回收與不可回收類別分別